生产组岗位职责

时间：2023-03-15 17:43:33 岗位职责我要投稿

生产组岗位职责

　　在充满活力，日益开放的今天，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编帮大家整理的生产组岗位职责，欢迎阅读与收藏。

生产组岗位职责

生产组岗位职责1

　　一、目的

　　为加强项目管理，保障项目安全生产工作高效、协调、有序运转，建立健全科学民主的决策机制，根据国家安全生产法律、法规及相应规章制度，成立了安全生产组织机构，并明确了相应的岗位职责。

　　二、指导方针

　　坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以人为本，遵守国家安全生产法律、法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产制度，完善安全生产条件，促进企业科学发展、安全发展。

　　三、工作原则

　　统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、依法治理。

　　四、组织机构

　　成立以项目经理为首的安全生产工作小组，项目经理担任组长，分管安全的副经理、项目总工、机电经理及协调经理担任副组长，成员包括项目部各部门主要负责人及现场各施工作业队的负责人。

　　安全生产工作小组的构成：

　　组长：杨伟

　　副组长：袁泽

　　成员：邹渭

　　为了应对现场突发事件，项目部又特意成立了应急救援突击队。由张冬明任应急救援突击队队长，袁泽云任副队长，队员有郭弟、董兴红、安松林、李学明

　　5、安全生产岗位职责

　　(一)项目经理

　　1.负责领导和组织项目部质安工作，对项目部安全生产负总的责任。

　　2.贯彻党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制以及上级有关环安工作的指标和规定;执行本项目部统一性的安全生产规章制度。

　　3.负责落实《安全生产法》所规定的六项职责。

　　4.认真贯彻安全生产“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比技安工作。

　　5.定期(每季度不少于一次)召开安全会议，检查项目部环安工作，研究处理重大安全生产问题，保证安全生产和劳动保护条件的不断改善。

　　6.在新建、改建、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定。

　　7.组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”(事故原因不查清不放过，事故责任者没有处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过)的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

　　(二)项目总工

　　1.负责组织编制项目部技改项目中有关安全生产、劳动保护措施计划，按规定督促贯彻、实施在更新改造资金中提取足够的费用，用于改善劳动条件。

　　2.具体落实新建、扩建、改建及重大工艺调整等项目的“三同时“，认真做到劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用，做好设计审查和竣工验收工作。

　　3.负责新技术、新工艺安全可靠性的论证和审查工作。

　　4.按照谁主管谁负责的原则，对本系统的安全负责。

　　(三)项目副经理

　　1.协助项目经理领导全项目部的安全生产工作。具体领导和支持安全工作小组开展工作，对项目部的安全生产负具体领导责任。

　　2.贯彻上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、指示和规章制度。负责具体组织领导制订项目部安全生产规章制度，并督促各施工队认真贯彻执行。定期组织召开各项目部领导干部安全生产会议分析安全生产形势，检查安全工作，制订安全措施。

　　3.组织季节性的安全大检查，对查出的重大事故隐患，负责组织制订整改计划，并督促有关部门实施。

　　4.督促有关项目部按规定调查处理工伤事故。凡发生重伤(包括一次多人事故)、死亡或重大恶性事故，应现场调查分析处理，并对统计报告的正确性具体负责。

　　5.定期布置和检查技安工作。

　　6.对职工进行经常性的安全生产思想教育，认真贯彻安全生产“五同时“。

　　7.对分管部门、处室的安全生产工作负责，并参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。

　　(四)技术负责人

　　1.对项目部施工的质量安全负责。

　　2.根据标准对计量仪表(特别是属于安全附件的仪表)的准确性负领导责任。

　　3.对分管部门的安全负责。

　　(五)施工现场负责人

　　1.贯彻上级和项目部以及单位有关安全生产、劳动保护工作的规章制度、指示。领导和支持班组安全员的工作。

　　2.指导和督促本班组岗位的职工，严格执行各项安全生产规章制度和操作运行规程。经常进行现场检查，及时纠正违章作业现象，消除事故隐患。

　　3.经常检查设备安全保护装置，工、夹、量具是否完好、使用正确。半成品、材料堆放合理。按规定做好文明生产。

　　4.坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

　　5.负责配合安全工作小组对新职工的'三级教育，经常进行安全宣传教育，督促操作人员正确使用防护用品。

　　6.发生事故应立即报告有关领导，保护现场，参加事故调查，并督促防范措施的实施。

　　7.组织安全生产竞赛，贯彻“五同时“，经常注意培养、表扬安全生产上的好人好事，总结、学习安全生产的先进经验。

　　(六)专、兼职安全员

　　1.在项目经理的领导下，协助项目总工拟订环安措施计划，并协助领导组织开展安全宣传教育、安全检查和安全竞赛，做好安全生产活动的原始记录。

　　2.配合项目部领导做好对新职工的三级安全教育。督促检查项目部对上级和本单位所制订颁发的有关安全生产制度、指示、决定是否正确贯彻执行。

　　3.参加并组织项目部召集的安全和生产会议，认真执行所布置的任务。每季不少于一次向项目部领导报告工作情况，监督检查事故隐患的整改措施工作按时完成。

　　4.组织好项目部内部的日、周检查工作以及季节性的安全检查工作，加强安全检查监督，及时清除事故隐患。

　　5.定期召开班组安全员会议，组织班组安全员开展活动，不断提高业务水平。

　　6.经常深入现场，及时纠正违章现象，对情节严重和不听劝阻者，有权停止工作，并立即报告负责领导。监督防护用品的正确合理使用。

　　7.参加工伤事故(包括未遂事故)的调查、分析、协助领导作好事故报告登记和统计上报工作。监督按时完成防范措施。

　　8.有权参加项目部的工艺布置工作，参加新建、扩建、改建工程竣工和工艺调整项目的验收工作。

　　(七)工人

　　1.严格遵守劳动纪律，在工作中禁止打闹、讥笑、睡觉或擅自离开工作岗位。

　　2.认真学习和执行本工种的安全操作规程和安全生产方面的规章制度，保证不违章、不冒险作业。

　　3.对自己所使用的设备、安全防护装置、工具、每天在工作前必须进行详细检查。确认安全可靠时方可使用。当发现有危及自身或他人安全的作业时，有权拒绝操作。做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。自觉接受安全管理人员监督和检查。

　　4.非指定自己操作的设备，决不擅自动用。发生事故或隐患时，应立即报告班组长和安全员，并有权提出改进意见。

　　5.对违章指挥，有权越级报告。并有权拒绝操作。

　　6.经常参加安全检查活动，努力学习劳动保护知识，不断提高自我保护能力。

　　7.对发放的劳动保护用品要爱护，正确使用，加强保管。在工作中应按规定穿戴。严禁赤膊、穿拖鞋工作;操作旋转设备做到“三紧”(领口、袖口、下摆)。

　　6、安全工作小组安全生产责任

　　1.组织、监督全项目部认真贯彻党和国家有关安全生产，劳动保护工作的法律、政策、规定以及上级的指示与决定。

　　2.组织制订安全规章制度和汇集设备安全操作规程，编制环安措施计划并督促有关单位贯彻实施。

　　3.根据上级规定，结合本项目部实际情况，拟订劳动保护用品、保健津贴、清凉饮料费的发放标准和管理办法。经批准后执行并检查执行情况。

　　4.对项目部的安全生产工作进行业务指导，组织领导专、兼职技安员开展工作，并做好卫生、防火、防爆、危化品和施工区交通的安全管理等工作。

　　5.组织各种安全检查。遇有特殊紧急的不安全情况和违章现象，有权停止其施工，并向有关领导报告处理情况。

　　6.组织安全生产竞赛，总结、推广安全生产经验，开展经常性的安全宣传教育，做好新工人、外用工、代培人员、劳动实习学生及干部参加生产劳动的安全教育。

　　7.参加工艺布置、新建、改建、扩建的设计方案的审查和竣工验收。参加重大技术革新设计方案的审查与投产前的鉴定验收。负责审批接用临时电器线路、登高危险作业等工作。

　　8.组织工伤事故的调查、分析和处理，并按规定及时上报、统计和归档。

　　9.经常向项目经理汇报安全生产和劳动保护工作情况。并提出改进意见和建议。

　　a)在生产作业会上，汇报安全生产情况。布置安生生产工作。

　　b)在安全生产管理中有以下权力

　　①有权对项目部发出改进安全生产、劳动保护工作的书面指令。对不执行指令而导致事故者，可追究责任。

　　②在生产、施工中，遇到险情，有权停止作业。有先斩后奏权;发现违章作业、违章指挥、有权制止。

　　进行教育“有安全教育权”;对不履行安全生产责任制和违章指挥、违章作业有“处罚权”;技安人员有权向上级直接反映情况或申诉有“直接申诉权”。

　　7、各职能部门安全生产职责

　　(一)项目经理部

　　1.协助公司领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好本项目安全会议记录，对安全工作小组的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。

　　2.组织检查、落实干部值班制度。

　　3.负责对临时来项目部参观学习、办事人员的安全教育和检查、登记工作。

　　4.做好所管辖项目部的安全工作，经理部负责人对此负责。

　　(二)物资设备部

　　1.在采购设备时不得以节约为由省去安全附件。

　　2.根据环安措施计划项目和临时安全生产需要，做好物资采购、保管、发放工作。

　　3.严格遵守易燃、易爆、剧毒化学危险品的保管、储存、搬运与发放的安全规章制度。

　　(三)保卫部

　　1.认真贯彻《消防法》，组织并监督项目部各单位贯彻上级有关防火工作的政策、法令、指示。组织制订防火防爆管理制度，开展消防宣传教育。坚持“预防为主，防消结合”的方针做好消防工作。

　　2.加强对义务消防队人员的领导和训练。定期组织防火防爆检查，发现问题监督有关部门限期解决。发生火警及时组织扑救。

　　3.负责项目部爆炸、剧毒等危化品的审批工作，对其管理、运输、使用进行监督检查，并做好保卫工作。

　　4.负责组织管辖区的消防检查，负责组织火灾事故的调查、分析、处理和统计上报工作。

　　5.会同运输、安全工作小组做好交通安全，宣传和教育职工遵守交通规则。

　　6.负责分管范围内的安全整改和检查监督工作。

　　8、附则

　　1、安全检查整改项目列入月份安全生产考核内容，由于主观原因不能按时完成的项目，予以扣分。安全操作规程，安全标语牌等，必须加强保管和爱护。

　　2、以上内容如与上级规定相抵触，按上级规定执行。

生产组岗位职责2

　　1、制定全厂生产规划;

　　2、合理安排生产任务;

　　3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;

　　4、组织生产会议;

　　5、下达全厂生产订单;

　　6、追踪各类生产订单，对不能按时出货的.现象进行分析和处理;

　　7、负责生产设备的管理;

　　8、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求;

　　9、监督物料控制;

　　10、组织出货事宜;

　　11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件;

　　12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效，根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权;

　　13、组织各车间员工定期培训。

生产组岗位职责3

　　1、在所在班长领导下开展日常工作

　　2、主要负责控制及协调本版块人员日常管理

　　3、安排和控制本版块生产作业进度及相关生产活动

　　4、负责本版块生产工艺及员工技术指导，班组人员技术培训，及师带徒指辅导工作

　　5、负责本版块生产效率提升机质量改进工作

　　6、承担本版块的安全管理职责

生产组岗位职责4

　　一、岗位职责。

　　1．对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。

　　2．全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

　　3．完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

　　4．负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率

　　5．组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

　　6．及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况

　　7．生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　8．协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

　　9．严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　10．负责本组的.考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

　　11．正确的对待每位员工，每件事。

　　12．做好员工的技能培训，3Q 6S工作的开展和落实。

　　13．对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。

　　14．解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。

　　15．完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

　　16．及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。

　　17．做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

　　18．召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与。

　　19．将6S 责任区划分给每个责任人 6S 工作细节的现场落实执行。

　　20．做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。

　　21．设备的异常维护与监督。

　　22．每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

　　23．执行上级安排的其他事项

　　二、岗位权限

　　1．对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。

　　2．生产车间各任务协调执行与落实。

　　3．报表、申购物品物料填写。

　　4．操作员任免调动建议权。

　　5．操作员升降职、辞退建议权。

　　6．操作员提降薪、奖罚建议权。

　　7．操作员调离请假辞职审核权。

　　8．对主管、经理不公平、不合理要求有向上级的申诉权。

生产组岗位职责5

　　1、配合生产主管按生产计划组织并按质按量完成生产任务;

　　2、负责生产车间设备及工装夹具维护及保养;

　　3、负责生产现场的6S管理;

　　4、负责生产异常问题的.反馈、记录与组织处理;

　　5、合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;

　　6、指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;

　　7、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序;

　　8、对新员工进行岗前培训作业上岗，指导新员工作，并审核其工作效率;

　　9、举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求;

　　10、领导安排的其他工作。

生产组岗位职责6

　　一．使用所属人员全面理解公司的经营理念和公司各体系方针，并认真贯彻执行。

　　二．编制所属人员的岗位职责和相应的工作关系，指导、协调、监督下属是否按时上下岗，是否积极主动按照规定要求开展工作。

　　三．编制所属部门的管理制度、作业流程和生产计划等文件，参与相关程序资料的制度。

　　四．签发所属部门的文件和单据，核实递交的`相关报告文件。

　　五．物料计划的编排、组织与实施。

　　六．生产计划的编排、组织与实施。

　　七．随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的合作和沟通，及时解决生产中出现的问题。

　　八．对所属部门人员进行安全生产培训、沟通协调和管理。

　　九．对所属部门生产资源，设备用进行管理，并确保工作环境符合“6s”管理。

　　十．对所属部门人员出差合理安排，对出差费用核算申报，并安排好出差人员的交通，住宿及工作。

　　十一．考核所属部门人员的工作表现，并按期提交所属人员的奖励和惩罚名单。

　　十二．对生产目标和计划及产品质量负完全责任。

　　十三．对本部门延误交货时间或因产品质量问题造成的损失负完全责任。

　　十四．完成上级交办的其他工作任务。

生产组岗位职责7

　　1、根据生产计划进行工作安排和人员调度，确保生产计划的达成。

　　2、生产报表的统计和分析。

　　3、监督生产人员按照标准作业指导书作业。

　　4、现场5S工作规划及监督执行。

　　5、工作现场巡查，及时发现生产过程异常并督促改善。

生产组岗位职责8

　　1、全面负责灌装车间人员调配，排班，勤务，严格考勤。

　　2、全面负责灌装车间人员、新进员工技术培训，安全操作，现场卫生

　　3、灌装班组的团队建设。

　　4、严格要求，安排生产计划任务，对现场进度、有掌握和预测的能力，机器保养、产品质量，物料平衡。

　　5、辅助上级(上级)完成其他管理任务，充分发挥班长的`领导和示范作用。

生产组岗位职责9

　　1确保安全生产

　　2组织协调好员工，确保生产计划顺利进行

　　3保证并提高生产质量品质

　　4不断提高生产效率

　　5传达各种指示

　　6发现，反馈出现的问题，调节好员工的'心态

　　7评估及激励下层员工

　　8完成各种报表，控制记录，首件三检

　　9维护现场工作秩序，各种纪律

　　10提高机器与物料的工作效率，降低成本

生产组岗位职责10

　　生产组长(岗位职责)

　　职位描述

　　工作职责:

　　1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;

　　2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5s进程

　　3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理

　　岗位要求:

　　1、一年以上生产管理经验、熟悉生产产品工艺流程

　　2、对各项生产设备、仪器的使用方法熟练,具有团队精神和;

　　3、良好的学习能力。沟通能力、组织能力、善于沟通与协调、抗压能力强。

生产组岗位职责11

　　1.负责生产部门员工的管理，工作安排等工作;

　　2.负责新入职员工的培训工作;

　　3.车间员工管理，员工稳定，员工需求解决和处理;

　　4.跟定产量达成情况，对于质检过程中的问题进行汇总和总结，做出改善方案;

　　5.负责员工面试，人员异动的'管理;

　　6.领导交付的其他相关工作。

生产组岗位职责12

　　1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。

　　2、做好线/组生产前准备工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

　　3、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督，对产品制作工艺和质量进行监督检查。

　　4、新员工的'岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。

　　5、本组员工的安全教育及监督，防止人身设备事故发生。

　　6、熟悉和掌握本车间生产全过程，机器技术操作产品质量标准和要求。

　　7、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。

　　8、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。

　　9、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。

　　10、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。

　　11、完成上级领导安排的其他工作。

生产组岗位职责13

　　职责描述:

　　1、负责班组内工作任务的安排、落实，组织员工按时按量完成生产任务;

　　2、负责线上人员的'日常管理、岗位培训、考核、考勤等管理;

　　3、负责生产管理、生产报表的填写、产线报表的核查、异常处理及生产现场的6s管理;

　　4、负责完成领导安排的其他事宜;

　　任职要求:

　　1、年龄25-35，中专以上学历;

　　2、有生产线工作经验，2年以上班组长工作经验;

　　3、工作认真负责，有一定管理能力，工作积极有责任心;

　　4、抗压能力强，沟通能力强，吃苦耐劳，诚实可靠，能接受加班;

　　5、能适应夜班;

生产组岗位职责14

　　1认真贯彻组织的质量方针和质量目标，并作为本组质量工作的准则。

　　2按车间布置的生产任务组织本班组的生产工作，合理安排设备、场地、物资和人员，做到生产均衡、有序，按时、按质、按量完成生产任务。

　　3做好生产统计工作，数据准确，上报及时。

　　4负责班组作业环境的管理工作，做到设备、设施、工具、人员对号入座，产品摆放整齐、环境清洁、物流通畅。

　　5贯彻设备操作规程，做好本班组设备的.正常使用和日常维护保养工作，防止发生设备事故。

　　6贯彻安全规程，加强组安全教育，防止发生重大人身事故。

　　7贯彻工艺纪律和工艺规程，严格按工艺文件或作业指导书的要求操作，防止发生质量事故。

　　8做好产品标识工作，按规定对不合格品进行标识和隔离，防止混淆。

　　9贯彻组织的规章制度，搞好本班组的管理工作。

生产组岗位职责15

　　1、促进用户满意度和维修质量提升;

　　2、车间管理、评估车间运营情况，并使用正确的方法解决问题;

　　3、掌握和监督车间组长和维修技师的`工作进度，负责车间的全面质量管理，保证车辆的维修，保证工作是按厂家要求的标准进行;

　　4、负责与保险公司及相关部门的工作对接。

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