生产运营副总岗位职责

生产运营副总岗位职责

　　现如今，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的生产运营副总岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

生产运营副总岗位职责1

　　生产运营副总裁1、协助总裁制定公司生产发展战略,负责组织制定与实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率,对生产发展战略规划的正确性负责;

　　2、参与制定公司年度经营计划和预算方案;

　　3、参与公司重大人事、业务问题的决策;

　　4、掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议;

　　5、组织制定和完善生产管理各项规章制度、实施细则、工作程序及要求,并监督、检查和指导执行,确保生产活动有序进行;

　　6、组织编制年度、季度、月度生产计划,并监督各项计划的执行情况;

　　7、定期组织生产调度会议,对生产部的活动进行必要的指导和监督;

　　8、贯彻执行gmp体系要求,随时掌握企业生产作业中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产运行过程中出现的质量问题;

　　9、依据财务下达的年度费用成本指标,组织分解落实到下属有关部门、车间;

　　10、审订重点成本的专项考核办法,并监督检查其执行情况;

　　11、依据权限规定审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制;

　　12、负责指导、监督、检查、考核所分管部门人员的业务工作,使其不断改善工作质量;

　　13、负责分管公司或团队队伍建设工作,负责分管部团队核心员工的聘用、培训、调配、考核工作;

　　14、负责协调分管公司或分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议;

　　15、完成上级交办的其他工作任务。

　　1、协助总裁制定公司生产发展战略,负责组织制定与实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率,对生产发展战略规划的正确性负责;

　　2、参与制定公司年度经营计划和预算方案;

　　3、参与公司重大人事、业务问题的决策;

　　4、掌握和了解公司内外动态,及时向总裁反映,并提出建议;

　　5、组织制定和完善生产管理各项规章制度、实施细则、工作程序及要求,并监督、检查和指导执行,确保生产活动有序进行;

　　6、组织编制年度、季度、月度生产计划,并监督各项计划的`执行情况;

　　7、定期组织生产调度会议,对生产部的活动进行必要的指导和监督;

　　8、贯彻执行gmp体系要求,随时掌握企业生产作业中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产运行过程中出现的质量问题;

　　9、依据财务下达的年度费用成本指标,组织分解落实到下属有关部门、车间;

　　10、审订重点成本的专项考核办法,并监督检查其执行情况;

　　11、依据权限规定审批各项费用支出,确保生产管理项目的正常运行,保证生产过程费用成本的有效控制;

　　12、负责指导、监督、检查、考核所分管部门人员的业务工作,使其不断改善工作质量;

　　13、负责分管公司或团队队伍建设工作,负责分管部团队核心员工的聘用、培训、调配、考核工作;

　　14、负责协调分管公司或分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议;

　　15、完成上级交办的其他工作任务。

生产运营副总岗位职责2

　　生产运营副总监工作职责:

　　1、组织制定并实施生产战略规划;

　　2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,完成生产任务;

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;

　　5、负责培养、激励和领导下属管理团队;

　　6、定期召开生产例会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;

　　7、完成总经理安排的其他工作。

　　任职资格:

　　1、机械类专业毕业,设备生产行业5年以上生产运作管理经验;

　　2、熟悉工厂的生产运作和管理,精通生产管理、安全管理、质量管理、设备管理、物流管理、流程管理等;

　　3、熟悉机械工艺和生产规范,熟悉生产管理制度并能制定合适的相关制度,擅长人员管理;

　　4、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。

　　工作职责:

　　1、组织制定并实施生产战略规划;

　　2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,完成生产任务;

　　3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;

　　5、负责培养、激励和领导下属管理团队;

　　6、定期召开生产例会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;

　　7、完成总经理安排的'其他工作。

　　任职资格:

　　1、机械类专业毕业,设备生产行业5年以上生产运作管理经验;

　　2、熟悉工厂的生产运作和管理,精通生产管理、安全管理、质量管理、设备管理、物流管理、流程管理等;

　　3、熟悉机械工艺和生产规范,熟悉生产管理制度并能制定合适的相关制度,擅长人员管理;

　　4、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。

生产运营副总岗位职责3

　　生产运营副总裁岗位职责

　　岗位职责:

　　1、参与集团战略、经营管理及重大事项的决策;

　　2、分管集团生产运营管理工作，负责统筹、规划、指导集团下辖各事业部生产工厂的有效运行;

　　3、对产销衔接和产品毛利率等负责。

　　任职资格:

　　1、35-40岁，本科以上学历，理论知识扎实，学习能力较强，领导和管理综合素质突出;

　　2、10年以上著名或知名食品饮料企业从业，3年以上集团高管生产运营管理经验，熟悉原材料采购管理、供应商管理、仓储库存管理、质量管理、设备管理、工艺技术管理、物流管理、团队管理、预算管理、成本管理等，兼具市场销售工作经验更优。岗位职责:

　　1、参与集团战略、经营管理及重大事项的.决策;

　　2、分管集团生产运营管理工作，负责统筹、规划、指导集团下辖各事业部生产工厂的有效运行;

　　3、对产销衔接和产品毛利率等负责。

　　任职资格:

　　1、35-40岁，本科以上学历，理论知识扎实，学习能力较强，领导和管理综合素质突出;

　　2、10年以上著名或知名食品饮料企业从业，3年以上集团高管生产运营管理经验，熟悉原材料采购管理、供应商管理、仓储库存管理、质量管理、设备管理、工艺技术管理、物流管理、团队管理、预算管理、成本管理等，兼具市场销售工作经验更优。

　　生产运营副总裁岗位

生产运营副总岗位职责4

　　职责描述：

　　（1）协助总经理制定公司的发展战略规划和实施公司的年度经营目标和计划；

　　（2）协助总经理制定公司的生产目标和相应的战略与策略；

　　（3）协助总经理完善公司生产规划、发展规划，并提供建设性的意见；

　　（4）协助总经理开展全面生产计划，并监督计划的`落实实施情况。

　　（5）组织制定年度生产运营的工作计划，并分解细化至各基地、并对质保部、生产物流部、精益生产部进行监督、检查实施情况，保证工作计划的顺利完成；

　　（6）积极完成总经理交办的其他临时性工作任务；

　　权限：

　　◆公司重大决策建议权

　　◆对公司生产计划建议权

　　◆对各部门工作计划执行情况的检查权

　　◆对下属部门工作计划的执行情况的监督权、管理权

　　◆对所属部门工作计划的监督实施权

　　◆对所属下级成员工作有权安排和调度，并有权对工作表现进行考核、评价

　　◆接受过企业管理，生产管理（含5s现场管理，iso质量管理），领导力等培训

　　经验：

　　◆ 6年以上工作经验，4年以上管理经验，在部门经理岗位工作3年以上，懂得工艺链管理。

　　岗位要求：

　　学历要求：本科

　　语言要求：不限

　　年龄要求：不限

　　工作年限：5-7年经验

生产运营副总岗位职责5

　　1、贯彻执行××生产运营程序文件,负责组织建立本公司生产运营管理体系。

　　2、全面掌握本公司生产运营动态。

　　3、审定本公司生产运营计划和生产设施改造计划

　　4、审定生产运营系统各项规章制度、生产工艺指标。

　　5、对生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造、hse安全管理、燃气输配设施的维修和抢修、自动化信息系统管理负领导责任。

　　6、每季度组织一次中检,并对生产运营系统员工进行考核。

　　7、贯彻执行××安全生产规章制度,保证生产输配系统安全运行。

　　8、对本公司总经理(执行总经理)负责。

生产运营副总岗位职责6

　　生产运营副总毓恬冠佳汽车零部件上海毓恬冠佳汽车零部件有限公司,毓恬冠佳,毓恬冠佳汽车零部件,毓恬职务职位等级:直接汇报上级总经理

　　职位概要:

　　协助总经理制定、规划公司的生产发展目标,并制定相应的战略与策略;

　　负责公司生产工作及其辅助工作,按时、按质、按量的完成生产任务,保证成本、

　　质量、物流、交期三方面的最优体现。

　　工作内容:

　　(1)协助总经理制定公司的发展战略规划和实施公司的年度经营目标和计划;

　　(2)协助总经理制定公司的生产目标和相应的战略与策略;

　　(3)协助总经理完善公司生产规划、发展规划,并提供建设性的意见;

　　(4)协助总经理开展全面生产计划,并监督计划的落实实施情况。

　　(5)组织制定年度生产运营的工作计划,并分解细化至各基地、并对质保部、生产物流部、精益生产部进行监督、检查实施情况,保证工作计划的顺利完成;

　　(14)积极完成总经理交办的其他临时性工作任务;

　　权限:

　　◆公司重大决策建议权

　　◆对公司生产计划建议权

　　◆对各部门工作计划执行情况的检查权

　　◆对下属部门工作计划的.执行情况的监督权、管理权

　　◆对所属部门工作计划的监督实施权

　　◆对所属下级成员工作有权安排和调度,并有权对工作表现进行考核、评价

　　◆接受过企业管理,生产管理(含5s现场管理,iso质量管理),领导力等培训

　　经验:

　　◆ 6年以上工作经验,4年以上管理经验,在部门经理岗位工作3年以上

　　岗位要求:

　　◆熟悉汽车零部件行业生产管理流程,运作模式及特点,熟悉生产现场管理方法与技巧

　　◆熟悉企业产品生产加工质量与技术标准

　　◆通晓成本控制的方法与手段,成本控制意识强烈

　　◆良好的目标、计划、预算管理能力,并具备较强的战略实施能力

　　◆具有良好的沟通表达能力,具有协调能力和领导能力

　　◆具备熟练操作自动化办公软件的能力和基本的网络知识

　　工作态度:

　　◆高度的敬业精神及高涨的工作激情,工作态度积极乐观

生产运营副总岗位职责7

　　生产运营副总经理岗位职责

　　岗位职责(主要工作内容):

　　1、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制，负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制，并对执行情况进行监督、检查和调整

　　2、负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理，全面负责开展生产工作;

　　3、负责项目劳务日常生产协调和管理;

　　4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工;协助总工解决工程中的技术问题;

　　5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。

　　岗位要求:

　　1、工民建相关专业，本科或以上学历;

　　2、5年以上施工现场管理经验，3年以上大中型企业同等岗位工作经验;持有二级或以上建造师资格证优先;

　　3、熟悉施工现场资源投入和生产运营;

　　4、具备较强的.组织协调、沟通能力、统筹计划能力以及抗压能力。岗位职责(主要工作内容):

　　1、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制，负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制，并对执行情况进行监督、检查和调整

　　2、负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理，全面负责开展生产工作;

　　3、负责项目劳务日常生产协调和管理;

　　4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工;协助总工解决工程中的技术问题;

　　5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。

　　岗位要求:

　　1、工民建相关专业，本科或以上学历;

　　2、5年以上施工现场管理经验，3年以上大中型企业同等岗位工作经验;持有二级或以上建造师资格证优先;

　　3、熟悉施工现场资源投入和生产运营;

　　4、具备较强的组织协调、沟通能力、统筹计划能力以及抗压能力。

　　生产运营副总经理岗位

生产运营副总岗位职责8

　　1贯彻执行××生产运营程序文件，负责组织建立本公司生产运营管理体系。

　　2全面掌握本公司生产运营动态。

　　3审定本公司生产运营计划和生产设施改造计划

　　4审定生产运营系统各项规章制度、生产工艺指标。

　　5对生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造、hse安全管理、燃气输配设施的维修和抢修、自动化信息系统管理负领导责任。

　　6每季度组织一次中检，并对生产运营系统员工进行考核。

　　7贯彻执行××安全生产规章制度，保证生产输配系统安全运行。

　　8对本公司总经理（执行总经理）负责。

生产运营副总岗位职责9

　　岗位职责：

　　1、负责项目公司的生产、安全等工作；

　　2、负责项目公司团队建设、确保满足项目公司生产运营需要；

　　3、负责在项目公司推行各项管理制度、制定项目公司的考核制度、并组织实施；

　　4、负责项目公司的日常管理、工作指导、项目协调、绩效考核和人才培养；

　　5、负责项目公司运营预算费用的编制、费用的审核/审批、及对预算费用的控制、对项目公司的经营成本负责；

　　6、负责与地方主管部门、电厂或用户协调、争取宽松的运营环境和较好的运营收益。

　　任职资格：

　　1、热能与动力工程、机械工程、环境工程、化学工程与工艺、自动化控制及其他相关专业大专及以上学历；

　　2、具有良好的团队合作精神、具有强烈的事业心；

　　3、具有优秀的对内对外沟通、协调、解决问题的`能力；

　　4、具有良好的工作热情和工作的韧性、能够承受较强的工作压力；

　　5、具有8年以上工作经验、有生产运营项目管理经验者优先。

　　1、根据公司下达的年度经营目标组织制定、落实生产经营发展战略、计划、实现企业经营管理目标；

　　2、按照公司的运营策略、组织制定公司运营方案；

　　3、按照公司下达的运营目标、引领所属团队实现公司客户增长、销售增长；

　　4、负责组织运营数据分析、为公司业务拓展提供决策支持依据；

　　5、制定安全生产计划及各阶段的工作目标分解；

　　6、加强生产技术质量管理、抓好质量管理、提高生产技术水平、促进经济效益的提高；

　　7、建立和完善生产指挥级应急预案、定期做好质量安全检查工作、召开生产例会、强化质量安全生产责任意识、及时消除事故隐患、提出解决问题的办法和措施、保障生产工作的正常顺利开展、完成公司安排的各项生产任务和考核指标；

　　8、参与公司重要事项的分析月决策、为企业发展战略及年度经营计划；

　　9、建立良好的沟通渠道、负责生产和技术各项职能部门维持良好沟通、做好下属部门之间的工作配合与交流；

　　10、对车间生产进行抽查、指导、监督、控制、

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