成本管理经理岗位职责

时间:2023-03-18 15:20:04 岗位职责 我要投稿
  • 相关推荐

成本管理经理岗位职责(15篇)

  在社会一步步向前发展的今天,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的成本管理经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

成本管理经理岗位职责(15篇)

成本管理经理岗位职责1

  岗位职责:

  1.制订年度成本管理计划,建立、完善公司成本管理体系并执行; 参与公司战略规划编制,负责成本管理战略方案的制定与调整建议;

  2.负责对公司项目成本管理具体岗位的工作检查、指导和管控;

  3.负责目标成本和动态成本管理,建立成本监控预警机制。

  4.参加规划、策划、方案和扩初阶段的设计评审工作,提出投资评审意见;

  5.组织概念、方案及扩充设计阶段的建安成本估算、概算方案的.编制工作,提出成本优化建议及审核相关成本方案,为财务和敏感性分析提供依据信息管理和成本动态管理、组织制订目标成本控制指导书;

  6.组织提供招标所需的工程量清单和商务文件;对材料采购价格监控;

  7.负责组织结算资料进行复核和工程决算审核; 负责组织开展项目建安成本后评估工作;

  8.组织完成成本信息库建设及管理;

  9.负责签署成本管理文件;

  10.负责处理成本控制工作中的突发事件;

  11.负责完成上级领导交办的其他工作。

  任职资格:

  教育培训:建筑工程、造价、预算等相关专业本科以上学历,有注册造价师、建筑经济师或建筑工程师等资格。

  工作经验: 8年以上成本控制与管理工作经验,具备团队建设与管理技能,善于协调沟通,责任心强,有良好判断能力、谋划能力、组织能力、协调能力、激励能力、情绪控制能力。

  能力要求:具有较强的专业知识、实际工作经验和房地产理论和实务知识等;熟悉财务及相关法律法规和企业财务制度、流程;精通预算、合约及动态成本管理体系。

  素质要求:人品正直,良好的职业道德和操守,具有较强的领导和计划能力,表达、沟通和协调的能力。

成本管理经理岗位职责2

  1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。

  2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。

  3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。

  4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。

  5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的.审核与签发工作。

  6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。

  7、提出预算部组织结构及人员设置的建议,健全预算及成本控制等工作管理制度。

  8、制定下属员下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。

  9、与协办作单位的联系接洽工作。

  10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算,为公司投资决策提供依据。

  11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订,并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。

  12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。

  13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度,根据开标意见向公司领导提供选择建议。

  14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划,审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额。

  15、领导交办的其他工作。

成本管理经理岗位职责3

  职位描述:

  1、 负责编制项目投资估算、项目目标成本、项目合约规划等文件。

  2、负责项目招标管理工作:招标文件的编制和完善;审核项目各专业设计图纸、工程量清单和标底等资料,并提出专业意见;完成项目招标阶段的各项指标分析表。

  4、 负责项目合同管理工作:合同的编制及完善,参与项目合同谈判,跟踪分析合同执行情况及供应商履约情况。

  5、负责项目过程成本管理工作:工程款支付、变更洽商审核、各项成本工作台账的及时更新和完善;配合招标、供应商的谈判等工作。

  6、负责项目结算管理工作:编制项目结算计划并严格执行;负责各供应商的结算核对工作,完成项目结算阶段各项指标分析表;配合集团成本部完成结算终审工作。

  7、完成领导交办的其他工作。

  任职要求:

  1、本科及以上学历,工程造价或建筑相关专业毕业。

  2、8年以上相关造价领域的工作经验,有注册造价工程师资格者优先考虑。

  3、熟悉地产项目全过程成本管理,熟练掌握地产开发领域工程造价管理和成本控制流程;了解国家现行相关规定和政策,具有丰富的造价知识及经验,较强的.综合协调能力、表达能力和社交谈判能力。

  4、熟练操作工程造价管理软件;具备较强的工程量计算能力,能熟练使用造价软件及定额,掌握人工及材料市场价格。

  5、团队意识强,具有良好的职业道德和敬业精神

成本管理经理岗位职责4

  1、根据产品BOM、生产指导文件整理项目各阶段物料成本、制造成本、物流成本等并汇总分析;

  2、OEM工厂报价审核及谈判,完成OEM报价降本目标

  3、通过数据分析和与采购沟通,了解行业价格趋势和物料趋势;

  4、参与部门级成本方案讨论,了解和应用降成本方法,推动并监督在项目各阶段的应用及执行

  5、熟悉制造行业每个制造成本构成要素,并具有成本计划制定、成本跟踪和成本控制的`经验。

  6、执行和改进成本核算方法,完善OEM报价评估及分析工作。

  7、配合运营总监工作,负责OEM成本管理、成本分析和OEM产品线的成本数据维护工作;

  8、审核并分析OEM工厂报价,并协助项目组对OEM工厂的降本改善工作

  9、库存,报废,辅料等数据的分析与整理,并协助运营总监制定OEM库存管理规范。

  10、监督和确保OEM报价口径及流程合规,符合集团要求。

成本管理经理岗位职责5

  职责:

  1)负责审核造价公司编制的施工图预算,制定并下发施工图版目标成本。

  2)负责建立动态成本预警机制,对超目标成本的方案提出预警和整改意见。

  3)对项目公司开展动态成本实施情况的检查。

  4)定期组织检查项目公司现场签证及核价,并收集相关的.资料在地产总部归档,为结算提供依据。

  5)负责编制工程预算并确定投标上限价。

  6)负责竣工结算审核。

  7)负责与咨询公司对接相关工作,提出结算争议解决方案。

  任职要求:

  1)大专以上学历,工程造价相关专业,持有造价员资格证。

  2)3年以上房地产、施工、咨询公司工作经验。

  3)熟悉国家、地区、房地产行业关于工程造价的相关政策法规、规范等;熟悉各类工程施工工艺;熟悉房地产行业成本管理专业知识,了解工程管理和设计管理基本知识;熟悉本地房地产行业基本成本信息。

成本管理经理岗位职责6

  1、建立和完善全成本管理体系和制度流程;

  2、对管辖项目进行动态成本管理;

  3、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

  4、负责管辖项目的招投标指导和参与;

  5、负责新项目的.全成本预算编制。

成本管理经理岗位职责7

  1、控制项目的成本造价,确保成本造价控制在施工图预算及各子项的.经济指标内;

  2、组织编制招标工作计划并实施,满足工程进度需要并降低成本;

  3、审核工程的预结算、成本结算工作,确保造价和结算的准确性;

  4、组织分析项目的成本支出,为财务核算分析提供参考数据。

成本管理经理岗位职责8

  岗位职责:

  1、负责物流集团整体运作成本管控;

  2、定期出具经营分析报告,对成本管控超标的情形进行跟进整改,降低运输、配送、仓储各环节作业成本;

  3、人员、设备及耗材成本账务处理规则与账务检查机制完善,各类成本账务处理;

  4、建立健全物流集团外包服务商引进及评估管理机制,优化结算审核流程;

  5、负责物流公司采购成本管理,完善物流集团各类采购合同的.签订、执行及归档管理;

  6、成本管理kpi与考核机制建设;

  7、各类质保金、应付账款管理等。

  任职要求:

  1、财经类专业大专以上学历,有会计师职称;

  2、5年以上大中型物流企业或b2c电商物流财务经理工作经验;

  3、熟练掌握财务管理专业知识及相关财税法律法规;

  4、具备较强的成本管理、风险控制及财务分析能力;

  5、对预算、核算、成本、财务分析、资金、成本管控及定价及物流相关市场非常熟悉。

成本管理经理岗位职责9

  工作职责:

  1、负责项目前期的成本预算,制定工程成本目标;

  2、负责监控、分析项目动态目标成本,审核重大设计变更并管理现场签证;

  3、负责竣工项目的审查评估及成本结算初审;

  4、负责供应商管理及成本数据收集等工作。

  任职资格:

  1、全日制本科及以上学历,工程造价管理、工民建或工程经济类等相关专业;

  2、熟悉房地产开发建设及工程施工成本各项构成、管理流程及控制方法,熟悉工程招投标流程、较强合同管理能力;

  3、能够独立负责完成建设工程招投标、预算编制、进度审核、工程结算等各项相关工作;

  4、5年以上工作经验,有相同岗位工作经验;

成本管理经理岗位职责10

  职责:

  1、在部门负责人的统筹组织下,负责项目工程造价测算审核及项目工程总成本管理及控制,按照集团经营利润目标管控原则,保障整体利润目标的实现;

  2、参与新项目规划方案,建筑方案,扩初设计与施工图方案评审,组织审查设计的经济合理性,并提出成本优化建议;

  3、负责市场调查,了解市场行情,收集、整理建筑单位信息及材料或设备价格信息,负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态,为项目决策提供依据;

  4、负责根据项目进度计划、投资估算和施工图等信息,组织建立与完善项目目标成本和动态成本管理体系,建立成本预警机制,每季度编制成本预警报表,保证成本控制的及时、有效;

  5、根据公司开发的项目规模、项目档次等不同业态,不同建设形态的.成本信息,具体分析,组织建立成本指标信息库,为成本过程控制工作提供基础数据;

  6、定期与不定期汇总分析成本结构、差异及其原因、监控措施及效果、经验教训;

  7、协助建立和完善成本管理体系及制度、流程、指引;进行成本系统的垂直管理推广和规范培训。

  任职资格:

  1、工程造价管理、成本管理相关专业,本科及以上学历;

  2、5年以上大中型房产公司工程造价管理、成本控制管理经验,熟悉目标成本管控业务,3年以上同岗职位任职经验;

  3、熟悉房地产项目各阶段成本管理工作,具有独立主持房地产项目投资估算、成本测算能力,对目标成本管理有深入了解,精通成本管理操作流程;

  4、具有全国注册造价工程师资格、注册审计工程师优先。

成本管理经理岗位职责11

  1、餐饮公司各子公司财务成本管理制度以及核算方法的.建立

  2、机器人餐饮研发设备成本以及集团经营成本管理与分析

  3、目标成本建立以及管理分析,出具管理口径成本报表

  4、门店经营成本分析

  5、负责机器人设备委外加工商品成本,进销存成本核算;

  6、与税务团队合作制定符合集团整体利益的各子公司的转移定价。

  7、SAP成本管理模块的上线工作对接;

成本管理经理岗位职责12

  工作职责:

  1、根据公司经营需要,组织开展专项成本研究工作;

  2、根据各项目经营特点,不断改进现有的.成本管控办法、标准,对工作流程提出改进建议;

  3、多项目成本管理,含项目施工方案优化、咨询公司管理、现场零星采购合同价格谈判、预结算管理等;

  4、对部门同事进行必要的业务指导;

  任职要求:

  1、工民建、工程管理、工程造价等相关专业毕业;

  2、五年以上知名房地产企业相关工作经验,对于全过程成本管理有思考、有心得;

  3、系统思考,善于发现问题,并积极调动资源解决问题,具有不断改进自我工作的意愿;

  4、心态开放、思路开阔,对于新事物接纳度高;

  5、为人正直,极强的责任感和执行能力。

成本管理经理岗位职责13

  1)负责成本管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

  2)负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;

  3)组织事业部管控范围内新进入城市成本水平调查;编制成本条线年度、季度、月度计划并监督计划的落实;督导进行各个阶段成本测算,按要求提交集团评审或备案;

  4)组织建立成本信息库(成本指标信息库及材料设备价格信息库等);组织收集汇总项目动态成本,并对其进行分析;协调和理顺成本部与公司其他部门的'关系,确保工程、设计、营销、合约等交叉工作及时落实,推进项目发展计划目标的实现;组织编制动态成本控制表,组织编写并审核动态成本分析报告

  5)负责在设计阶段提出成本控制建议;(集团总部做的设计,集团提出成本控制建议;下属公司做的设计,下属公司提出成本控制建议。);复审项目工程、材料设备、技术服务进度款结算申请,按权限提交集团审批;组织完成各项造价的确定工作,进行终审;督导项目的工程结算工作,按权限提交集团进行审批;督导进行项目成本后评估工作;组织权限内超目标成本审批,权限外报集团审批;

  6)督导开展事业部权限范围内工程、材料设备招标采购活动;督导编制、评审工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求;督导按时完成各标段的招标及定标工作;组织将所有招标过程资料及合同提交集团进行备案;

  7)组织工程、材料设备合同单位签订,并按照权限提交集团进行审批、备案;督导项目各配套工程的合同签订;负责组织对合同履约情况的检查和监督;参与对供方的履约评价工作

  8)负责在材料限额造价下,组织相关材料设备的认质限价工作。

成本管理经理岗位职责14

  1、负责开展公司全面成本管理体系建设与完善工作;

  2、牵头组织梳理公司业务流程,分析重点业务流程和一般业务流程,识别非增值业务流程;

  3、负责分析业务流程各环节的成本对象,针对成本对象组织梳理降本增效举措,并负责开展降本增效举措库建设和维护工作;

  4、牵头负责业务流程各环节成本对象的事前、事中和事后全闭环管理工作;

  5、负责开展公司多维成本分析工作;

  6、负责推动成本管理系统建设和完善工作。

成本管理经理岗位职责15

  1、根据集团成本管理政策和整体方案,制订、优化全流程成本核算的具体规则与政策,推动政策落实,推行管理标准化。

  2、根据集团年度经营目标,组织集团产品线的预测、预算、成本运行控制、成本分析及成本考核等工作,从而帮助集团成本降低;

  3、承接集团性或其他业务部门的`需求,保证对应业务部门的决策支持需求得以实现,如项目投资、生产布局等决策支持

  4、优化产品制造成本、项目成本全流程成本收集、分析、反馈的流程,根据分析结果提出改善建议,参与产品设计阶段成本评估;

  5、主导集团ERP财务模块上线,在运行阶段不断优化系统,提出基于功能的优化方案;同时作为集团关键用户,指导并帮助下属公司解决相关应用问题

  6、根据集团成本管理信息化规划,转化并具体配合该规则在成本管理信息化中得以实现;

  7、教练和发展直接下属和团队,以帮助他们实现个人业务目标,同时协调下属与集团管理层及其他职能的合作。