生产部岗位职责

时间:2023-03-26 12:36:45 岗位职责 我要投稿

生产部岗位职责(集锦15篇)

  现如今,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编精心整理的生产部岗位职责,欢迎阅读与收藏。

生产部岗位职责(集锦15篇)

生产部岗位职责1

  生产部质量验收员负责煤矿采掘各单位工程质量验收管理工作,必须熟练掌握工程质量验收考核办法、工作面工程质量标准,各工作面支护参数等专业知识,公正、合理的评定工程质量等级,并及时上报有关领导协助搞好煤矿安全生产.

  (一)、岗位职责

  第1条 必须积极协助生产部部长开展工作,贯彻落实有关工程质量考核管理办法,搞好本企业的工程质量管理工作。

  第2条 组织和协调技术管理人员进行采掘工作面的工程质量检查验收工作。

  第3条 根据现场实际,公正合理的评定工程质量等级,并及时上报生产部长及有关领导。

  第4条 对工程质量验收记录及等级评定必须形成记录并存档,以备有关领导检查。

  第5条 在搞好工程质量评定的`同时,准确无误的汇总各单位月、季、年工作量,上报有关领导,以备月底验收会使用。

  第6条 尽职尽责地搞好工作,及时向部长提出改进工作的建议。

  (二)、责任追究

  第7条 因工作失职,给企业造成经济损失的,质量验收员负直接责任。

  第8条 汇报材料上报不及时、无存档的,质量验收员负直接责任。

  第9条 汇总数据及评定等级不准确的,质量验收员负直接责任。

  第10条 因工作失职致使工程质量低劣的,质量验收员负主要责任。

  第11条 对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予通报、处罚、追究刑事责任。

生产部岗位职责2

  1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求,掌握产品的生产进度,根据订单要求发货,提前一天通知物流公司,并协助仓库分拣该订单的配件。

  2、负责发货准备,配备发货单,分料及安装图,原材料质量证明书测报告,合格证和材料进场报验表。

  3、熟悉仓储库存管理流程,掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。

  4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理,与仓管、采购、会计配合,对物资材料进/出库账目进行核算,制作材料月统计报表(附出入库、送货发货单)及月底材料库存的盘存表等;

  5、严格执行财务制度,忠于职守,实事求是,全面、准确、及时上报统计资料;

  6、协助采购经理处理一些采购方面的工作。

  7、协助开展一些办公行政工作,如快递收发,货运登记,办公资料上传下达,生产安全检查台账,安检资料的'归档及完善等;

  8、协助做好领导安排的其他工作。

生产部岗位职责3

  1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况,组织编制生产计划;

  2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核;

  3、负责监督、协调各车间的生产进度,对生产计划完成情况进行评审。

  4、负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施;

  5、协助部门经理完成本部门的.工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序。

  6、协助部门经理完成产能核定工作,制定各产品的生产周期和在制品定额

  7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、报告

  8、配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。

  9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度;对部门员工进行培训,加强部门员工的管理能力和素质的提高

  10、完善部门的绩效考核制度,并初审部门管理人员绩效考核。

  11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。

生产部岗位职责4

  生产部部长 科都电气 科都电气有限公司,科都,科都电气,科都

  1.工商管理或机械电子等相关专业,10年以上生产部长/主管工作经验;

  2.熟悉多品种定单生产运做模式,熟悉流水线装配作业管控方法,熟悉精益生产、6s管理、epr、iso9001体系等知识。

  3.具有优秀的计划统筹能力、组织协调能力、执行力;

  4.有大中型电气产品企业的相关工作经验者优先。

生产部岗位职责5

  生产运营部部长岗位职责

  一、认真贯彻执行国家和上级相关部门生产管理的政策和规定

  二、协助主管经理做好生产运营部全面工作

  三、严格执行公司各项规章制度,贯彻落实生产运营部各部门岗位职责

  四、参与制定公司发展战略与生产经营计划

  五、建立完善生产运营管理制度,随时掌握生产运营情况,及时解决生产运营中出现的问题

  六、协调各部门之间沟通与合作

  七、根据公司实际规范部门建设和管理

  八、安排部署生产运营各项工作任务

  生产运营部副部长岗位职责

  一、协助、配合部长工作

  二、提出有利于工作方面的建议和意见,草拟有关工作计划及各项工作管理制度

  三、指导、督促、检查各部门工作的执行和开展

  四、组织开展生产运营部各项工作及研讨会议

  五、认真带领落实生产运营各项工作任务

  六、积极配合公司开展各项活动

  生产办岗位职责

  一、负责公司公交线路网络的设计与优化,以及线路开辟、延伸、调整的前期调查摸底工作,进行可行性分析

  二、负责线路的报批、站点定位、命名和站距测量等工作

  三、协同设备资产部做好站牌的设置和维护工作

  四、负责检查路线运行情况,组织调查客流工作

  五、组织研究路线和班次的调整工作

  六、负责提供主管部门所需的各项数据报表

  七、完成领导交办的其它工作

  安全办主任岗位职责

  一、协助主管领导抓好安全生产工作

  二、根据相关政策、法规,建立健全安全生产责任制

  三、对分公司安全生产工作进行监督指导和考核

  四、编制安全生产规章制度、长期规划、计划,并组织实施

  五、制定和落实安全风险管理措施,及时解决安全生产存在的问题

  六、对安全生产重大事故的调查、分析、汇报、处理工作

  七、制定安全培训计划、培训内容,并有效推进计划的落实

  八、定期向主管领导汇报职责范围内的安全生产情况和提出安全生产建议

  九、积极开展安全生产调究,不断改进安全生产管理工作

  十、完成领导交办的其它工作

  安全副主任岗位职责

  一、协助安全主任做好安全生产管理工作

  二、组织落实安全生产方针、政策,宣传和执行安全生产制度

  三、综合协调安全生产管理工作,负责收集安全生产的情况,汇总生产事故,分析本单位的安全形势,提出对策或建议

  四、组织实施安全生产检查工作

  五、及时报送安全生产材料,做好安全生产各类记录。

  六、督促隐患整治,汇总隐患排查和整治的统计。

  七、完成领导交办的其它安全运营工作。

  调度办主任岗位职责

  一、负责定期召开各项会议上传下达公司各项文件及相关制度的执行工作,落实会议各项决定,平衡协调解决运营中出现的问题,督促检查各项工作的`完成情况

  二、负责针对本部门工作与其他部门或相关单位进行协调沟通工作

  三、负责配合公司主管领导落实公司相关文件,以保障正常运营秩序

  四、负责统筹监管交投公交车辆整体运营情况及调配工作

  五、对应急突发情况能够及时做出决策,并妥善处理

  六、熟悉所有线路的运营情况及客流特征,及时掌握客流的变化,灵活调度,充分利用运力提高运营服务质量

  七、负责对信息的收集、统计、发布等工作的审核,检查各线路的完成情况,并将计划执行情况定期提出考核意见

  八、负责对调度中心、场站调度及外勤调度员的工作进行审核,定期召开运营会议,以提高各调度员业务水平来提高整体工作效率

  九、负责对所有线路的运营情况进行监管

  十、负责定期上线监管车辆运营情况

  十一、负责定期前往各场站督促场站调度员的日常工作

  十二、负责对所有线路的运营情况进行监管

  十三、负责对交投公交通勤车线路的勘察、制定和监管工作

  调度办副主任岗位职责

  一、负责定期召开调度会议传达公司各项文件及相关制度,落实会议各项决定,解决运营中出现的问题

  二、负责协助调度长对本部门工作与其他部门或相关单位进行协调沟通工作

  三、负责协助调度长监管交投公交车辆整体运营情况及调配工作

  四、对应急突发情况能够做到及时发现,及时上报,并有义务协助调度长共同解决突发状况

  五、熟悉所有线路的运营情况及客流特征,及时掌握客流的变化,灵活调度,充分利用运力提高运营服务质量

  六、负责对信息的收集、统计、发布等工作的审核,检查各线路的完成情况

  七、负责对调度中心、场站调度及外勤调度员的工作进行审核,定期召开运营会议,以提高各调度员业务水平来提高整体工作效率

  八、负责对所有线路的运营情况进行监管

  九、负责对本部门的工作定期做总结汇报

  十、负责定期上线监管车辆运营情况

  十一、负责协助调度长定期前往各场站督促场站调度员的日常工作

  十二、负责协助调度长对交投公交通勤车线路的勘察、制定和监管工作

  GPS调度员岗位职责

  一、监控车辆是否在规定线路行驶

  二、监控车辆是否准时准点发车、到站

  三、监控车辆是否超速行驶

  四、监控车辆若出现堵车、故障等情况下,GPS调度中心调拨机动车辆,或更改发车时间已保证车辆运行正常

  五、时刻保持与场站调度员的信息沟通

  六、GPS调度员及时查看车辆历史轨迹,检查车辆是否按照规定区域运行时间行驶

  七、GPS调度员确保工作环境的卫生,对电脑、设备妥善保管

  八、GPS调度员熟悉所有线路的客流特征。掌握客流变化,了解车辆技术状况,以便灵活进行车辆调度

  九、所有线路收车之后,GPS调度员统计各线路运行公里数报表

  十、GPS调度每天需要整理超速统计报表、缺班情况统计报表、晚点发车统计表等

  十一、GPS调度员工作期间禁止私自使用办公电话做工作以外的事情并禁止聚众聊天

  十二、GPS调度员工作期间禁止使用办公电脑上网聊天、网上购物、炒股、看电影、听歌等一系列与工作不相干的事情

  十三、GPS调度员严禁工作期间消极对待等,如遇特殊情况需提前串班或请假,不得擅自离开工作岗位

  十四、以上岗位职责长期有效,针对违反工作职责依据《调度办考勤制度》给予相应的处罚

  场站调度员岗位职责

  一、严格执行各项规章、安全管理制度遵守和维护调度纪律,认真执行上级调度命令和指示,及时处理影响行车安全的有关情况,确保调度指挥安全

  二、调度人员负责确认当天营运车辆数目、司乘人员到岗人数是否达到当天营运规定。组织司乘人员进行签到,严格杜绝代签、漏签、补签及签到时间造假等现象

  三、调度人员负责检查当天司乘人员是否符合上岗条件,如:疲劳、酗酒、情绪、身体状况等

  四、调度人员负责签好路单,确认车辆、驾驶人、乘务员是否匹配,驾驶员或乘务员是否存在替班现象,如有做好记录确认后签发该车次时间并盖章

  五、安排并监督机动车及司乘人员在始发站待命

  六、如车辆在营运过程中出现机械故障、安全事故等因素无法正常营运,应及时安排机动车辆实施替换做好记录并告知调度中心

  七、做好营运车辆数据统计,包括各营运车辆事故、快慢误点以及运营的圈数等详细内容,并根据具体情况及时地做出调整决定

  八、调度员需做好失物登记和认领记录,对物认领失误交给外勤调度转交到调度办

  九、调度员有责任和义务做好场站调度室的卫生、设备维护、消防安全等工作,并有义务为场站候车乘客答疑解惑,树立起城市公交文明宣传品德良好形象

  十、调度员每日下班后需针对部分线路(GPS异常)运营情况进行统计(包括:缺班数、是否机动司机或乘务员替班、机动司机是否到岗等情况),并将情况记录与调度日志中,统一上交到调度中心

  十一、调度人员下班时与接班人员或夜间值班人员做好交接,并认真如实填写交接单,如因个人原因造成的后果经核实后给予相应处罚

  外勤调度员

  一、负责上线监控线路运营情况,并对线路上发生的问题及时做出总结并上报

  二、负责各场站办公用品的分发及路单、签到本的相关文件的送达工作

  三、负责每月办公用品的申请工作

  四、负责对各线路各站点情况的实时监管,对存在问题的站点或站牌能够做到及时发现及时上报

  五、负责对GPS失准线路进行上线监管

  六、负责对各线路调空线路及通勤线路的勘察和测定

  七、负责调度办的数据收集和更新工作

生产部岗位职责6

  1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。

  2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障技术部设备的安全运行以及项目设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各项目高格调水准。

  3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

  4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

  5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部门的.上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

  6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

  7、对本部的开支情况和经济指标负责。

  8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

  9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

  10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。

生产部岗位职责7

  一、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

  二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

  三、认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

  四、定期核对固定资产帐目,作到帐物相符。

  五、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。

生产部岗位职责8

  1、协助生产现场经理完成生产任务的具体安排实施

  2、人员排班、员工工作任务分配;

  3、新员工岗前、岗位培训;

  4、员工现场纪律管理;

  5、生产指标(质量、安全、效率等)管控;

  6、现场管理及问题解决;

生产部岗位职责9

  1、根据生产排程,每日负责发料单、调拔单、退料单等单据的列印、发放;

  2、负责产线不良品定期报废;

  3、负责剩余物料、各部门领样的杂收发;

  4、负责样品库的管理(进、出、存管理)及每月盘点;

  5、根据PMC每周整理的'欠料表跟催各部门及时入库;

  6、每月负责生产线边仓盘点稽核;

  7、负责生产超领数据的汇总、分析;

  8、负责生产异常领料的管控;

  9、负责工程备品备件的管理。

生产部岗位职责10

  主要负责生技部的日常事务工作,直接对生技部负责人及其助理负责,在对口工作上接受其他相关上级领导的指导和管理。

  一、负责订单跟踪

  这里订单包括:在以销定产情形下,销售部门提交的客户订单(或合同);在以产定销情形下,计划部门下达的指导性储备产品生产计划单。

  1、收集资料:①向销售及计划部门收集销售订单(或合同)、指导性储备产品生产计划单;②向销售及计划部门索取定制产品的相关技术文件、工艺文件、样衣样料、以及各种动态变更单。

  2、确认订单:与相关部门共同对订单或合同标的“款式、数量、交期、工艺与质量要求、样衣样料”进行书面确认。

  3、督办评审:严格按《客户订单(或合同)评审程序》,督办生技部门、生产车间对订单的评审工作。

  4、优化方案:督促相关技术人员详细优化客户提交的技术参数及其生产工艺文件,勾通协调每一个细节问题,整合相关资料,为生技部负责人决策生产方案提供依据。

  5、反馈意见:跟踪管理好客户订单,充分做好与此相关的衔接工作。要及时同相关方进行勾通,及时向客户、内部相关部门、相关领导反馈勾通意见、汇报情况,特别是对于涉及生产订单的'不确定性内容要及时响应,必要时直接保持与客户进行双向的良好沟通,勾通与反馈情况要做好相关记录,必要时申发文件确认。

  二、督办生产流程

  协助生技部领导及助理,对产前准备、产中管理、产后服务进行跟踪与督办。

  1、根据订单或指导计划,通过erp系统编制生产计划,报生技部领导审批。

  2、督办相关技术人员的“款式设计、样衣试制、生产工艺编制、打板、工序分配、用料核定、工时测定”工作,收集各技术员工作中形成的技术工作底稿。

  3、根据技术工作底稿,通过excel精准编制“款式信息资料、工艺指导书、分码尺寸表、工序分配表、单件成衣物料消耗清单、工时测定表”等技术表单,经生技部领导审核后,报送相关领导组织评审。其中《单件成衣物料消耗清单》报送财务总监组织评审核准材料消耗定额,《工时测定表》报人力资源总监组织评审核定工时工价,其他内容及样衣样料报生技领导组织评审并修正各项指标。

  4、根据生产计划、单件成衣物料消耗清单、生产能力(物料存量、机器设备、生产人员),及时通过erp系统计算分析,进行生产排期、编制原辅材料《采购计划》、班组《加工单》报批。

  5、负责各款面、辅、物料、纸样、样衣的来料跟进。负责船头板、产前板、选样货的收集及传递工作。

  6、负责生产跟单控制与协调,保证进度和质量。

  7、负责维护erp系统中的“款式、工序、工时、加工单变更”、

  8、负责收集整理“裁床单、车间班组收发单、生产人员工菲单”,并组织人员核对、录入erp系统。

  三、处理日常事务

  负责生技部各种生产报表的数据统计及分析,并向有关部门报送单证和报表。

  1、负责各车间,各部门生产进度,检验报告的收集、整理。

  2、起草生产相关各类制度、通知、宣传文稿,经审批后进行编辑打印与发放。

  3、协同其他部门的工作。如及时处理好erp系统管辖模块的信息数据、报送相关财务报表、协助管理工人考勤、进餐、住宿工作等。

生产部岗位职责11

  1、负责开具增值税发票、发票登记等票务管理工作;

  2、协助财务经理审核业务收入、成本事项;

  3、会计资料的装订,保存及归档;

  4、负责完成现金、银行收付款及日记、工作流付款销账;

  5、完成领导交办的其他工作。

生产部岗位职责12

  1、对生产和品质日报,周报及月报进行数据汇总,提报统计数据;

  2、质量管理体系和环境管理体系文件的申请,发行,回收,报废及归档;

  3、负责建立各级文件管理目录并及时更新;

  4、申请部门使用物品,做好领取登记,沟通&协调及其它工作安排;

  5、部门各类签呈传递与接收,归档;

  6、部门会议记录及内审会议,管理评审会议记录及相关资料准备分发;

  7、部门加班申报和部门考勤复查与纠正,及时与人事部对接;

  8、负责现场巡查、整改跟进和整改现场抽检,三级表单检查;

  9、接受其他部门发放的资料或是信息,并做好登记、受控、下发、归

  10、有关会议通知参与人员并做好会议签到工作;

  11、部门人员加班稽核及请假处理,并做好月部门考勤统计;

  12、技术资料文件(样品)以及体系文件及时发放与回收并做好登记且整理、标识、归档好部门相关资料;

  13、负责规划、协调全公司文件、资料工作,对各中心/部门文件、资料工作进行监督、指导和检查。

  14、负责公司文件和有关资料的`收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。

生产部岗位职责13

  1、负责制定和修改有关安全方面的各种规章制度,完善安全管理体系。

  2、建立安全管理有关信息台帐,规范安全管理行为。

  3、定期不定期地进行安全生产检查,督促车间部门及时整改安全隐患。

  4、负责组织全公司的“一级”安全教育和新进司员工的安全培训工作。

  5、合理布局消防器材,并落实维护保养工作。

  6、负责做好动火作业的管理,确保动火作业的安全。

  7、负责全公司各种安全、生产事故的调查处理工作。

  8、负责锅炉房、冷冻站、供水站、污水处理站的管理工作。

  9、检查督促公用系统员工严格按照岗位SOP操作,提高工作质量和工作效率,确保供汽、供水、冷冻的供给能满足生产需要和废水处理能达标排放。

  10、经常检查督促公用系统员工认真做好设备的维护和保养,经常检查生产车间和公用管道的滴、冒、跑、漏,做好节能降耗工作。

  11、负责批生产指令编制、发放登记的管理工作。确保批生产指令内容及发放登记符合GMP的相关管理文件要求。

  12、负责批生产记录的审核,检查生产员工的操作是否按岗位标准操作规程要求操作。并按对车间的`考核标准做好生产记录缺陷的考核评价工作。

  13、加强各车间的生产现场管理,使生产车间的现场管理能符合GMP要求。

  14、定期不定期地对各车间的生产现场GMP检查,做好每月现场检查的结果与考核挂构的统计汇总工作。

  15、协助部长加强对生产车间和仓储中心的管理和协调工作并完成领导交办的其它工作。

  2生产技术保护部副部长岗位职责

生产部岗位职责14

  一、生产厂长岗位职责

  1、执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。

  2、负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。

  3、跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。

  4、做好各生产车间的现场管理开展工作。

  5、负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。

  6、负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度,拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。

  7、配合行政综合部负责生产部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。

  8、与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其它部门工作,

  9、定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。

  10、掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。

  二、车间主任工作职责:

  1、负责安全生产、设备和生产现场管理;

  2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理;

  3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况;

  4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。

  5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

  6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;

  7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源;

  8、对产品质量、安全、成本负有直接责任;

  9、确保公司下达生产任务的全面完成;

  10、接受公司职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改;

  三、车间副主任工作职责:

  1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。

  2、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。

  3、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、成本控制。

  4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。

  5、严格执行各产品的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达100%。

  6、负责现场管理,严格要求员工按质量管理体系进行生产,对生产过程中的质量问题进行控制,积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质。

  7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产。

  8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。

  9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。

  10、负责车间车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量零事故。

  11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。

  12、完成生产厂长交办的其他工作任务。

  四、班长岗位职责

  1、严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止班组人员各种违规行为;

  2、在车间主任的直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品;

  3、合理安排本班人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行。

  4、严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的'助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行;

  5、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;

  6、负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整;

  7、安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作,保障设备的正常运转;负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报公司;

  8、对本班组各工序现场文明生产进行监督,组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度;保持生产现场有序、清洁、整齐;

  9、监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按规范操作;

  10、严格服从车间主任的领导,并有力地组织安排本班的生产;

  11、组织开好班前、班后会,指挥班组做好各岗位自检;做好生产、设备、卫生等交接班的相应工作,为下一班的生产打下良好的基础。

  12、对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转;

  五、成品保管岗位职责

  1、严格执行产品质量标准,不合格产品严禁入库。

  2、保证入库、出库产品各类规格、型号、数量、数据的真实、准确;当天的产品当天入库。

  3、产品入库、出库报表每天上报公司经营综合部;每月对产品库存进行清理盘存。

  4、不同规格、型号产品,必须严格单独堆放。切实做好出入库产品数量的统计、登记和下账工作。

  5、负责库房装卸设备、装卸人员现场的安全管理;严禁违反安全操作规程的事故发生。

  6、严格按照客户或销售人员通知的产品规格、型号、数量,准确填写《发货单》、《出门证》并发货。

  7、负责送货返回《发货单》、《出门证》的收集,并对客户实收数量、报废数量进行登记和处理。

  8、负责客户和销售人员关系的协调,及时妥善处理客户、运输驾驶员、装卸工和销售人员反馈的安全、产品质量、服务信息。

  9、完成生产厂长交办的其他工作。

生产部岗位职责15

  1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作,有权向各风电场发布生产技术指令(包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排),各风电场必须执行。

  2、在紧急情况下,对重大生产技术问题有权临时处置,事后报告公司。

  3、领导全体员工搞好安全文明生产,努力提高经济效益,积极完成公司布置的各项任务。

  4、部门经理是本部门部的安全第一责任人,对部门的人员和设备的安全负责,可合理调配人力、物力,迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。

  5、在组织生产过程中,具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的.组织措施和技术措施。

  6、按规范化管理要求,切实做好部门运行、维修、管理工作,重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作,切实纠正习惯性违章。

  7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表,按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常,主持事故调查分析会,根据四不放过的原则,做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。

  8、积极支持下属的工作,并加以指导,办事公开、公正、透明,团结部门全体员工,保质保量地完成上级布置的生产任务。

  9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。

  10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作,保证工作质量。

  11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任、制定防范措施。

  12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。

  13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。

  14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划,完成上级下达的各项任务。

  15、做好员工的培训工作,注重实效,不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。

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