城市总经理岗位职责

时间:2023-03-26 18:03:21 岗位职责 我要投稿

城市总经理岗位职责

  在当今社会生活中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编整理的城市总经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

城市总经理岗位职责

城市总经理岗位职责1

  1、协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略,如协助常务副总经理制定部门发展战略规划。跟踪部门生产计划等方面;

  2、协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系;

  3、处理常务副总经理日常事务,如负责处理、编排常务副总经理日常事务,安排常务副总经理各类活动日程时间表等;

  4、处理与常务副总经理有关的对外关系;

  5、完成其他辅助工作。

  地产公司总经理助理岗位职责4

  1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。

  2、负责人力资源所有事务,主管项目的.前期报批报建手续的办理。

  3、协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

  4、完成总经理交办的其他任务。

城市总经理岗位职责2

  开发总经理岗位职责

  1、根据集团公司总体发展规划,负责制定公司长期(一般为三年)规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标,并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

  2、负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程,协调公司各职能部门的工作,负责对各部门负责人的工作考核,保证公司管理科学、合理、快捷、有效。

  3、严格按照程序审核公司各项财务收支,全面掌握、控制公司财务状况,统筹安排,开源节流,控制计划开支,降低公司运营成本和项目开发成本。

  4、全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评伏、政府报批、

  5、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。

  6、组织安排与政府部门合作单们及客户等各方面关系的公关工作,维护与提升公司形象和声誉。

  7、对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任,负责各部门的`日常管理工作。

  8、负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有部门、志家审核规划设计等方案

  9、负责项目勘察、设计委托及管理工作

  10、审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。

  11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。

  12、工程项目成本、质量、进度工作的全程管理、监督、监控。

  13、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

  14、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。 任职资格要求:

  1、建筑、工程等相关专业大专以上学历;

  2、3年以上房地产公司高级管理工作经验

  3、有主持3个以上房地产开发项目全程运作的成功案例,熟练掌握房地产项目的前期、选 址、规划、用地、施工、营销推广 、物业管理等流程;

  4、具备较为丰富的社会资源和行业资源;

  5、具备廉洁、诚实、勤勉、负责等优良品质。

  6、精通现代企业管理,具有优秀的组织决策能力、市场洞察分析能力、行业认知能力、商务谈判能力、财务筹划能力、团队领导能力、沟通协调能力。

城市总经理岗位职责3

  岗位职责:

  1、根据地产集团区域发展战略及目标,带领团队确保年度经营目标的实现;

  2、负责区域公司的投资拓展、运营管理工作,确保部门间的'协调运转;

  3、负责城市公司的团队建设及团队激励,促进城市公司各部门职能的规范化建设与完善。

  岗位要求:

  1、45岁以下,房地产相关专业本科及以上学历;

  2、3年以上知名房地产企业的城市总经理工作经验;

  3、作为城市总经理全程同时操作过两个及以上20万平米以上项目的工作经验;

  4、熟悉房地产开发运营的全过程职能管理(投资拓展、开发报建、工程施工、营销等);优秀候选人薪资可以面议。

城市总经理岗位职责4

  地产营销部总经理岗位职责

  (一)负责部门日常管理工作。具备高度责任感,热爱本职工作,积极投入到营销部的经营管理中去,保证全部门工作正常开展。

  (二)制定部门管理制度,实现工作有章可循,提高工作效率。调动员工工作积极性,督导员工每天工作有序进行。

  (三)制定各项目销售策略,做最实效的营销,实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。

  (四)制定部门年度、月度工作计划。

  (五)管理各项目的营销策划工作。

  (六)将销售进度、状况直接向总裁汇报。

  (七)做好本部门的.人事管理,将合适的人才安排到合适的岗位上。

  (八)主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法。

  (九)评估部门工作人员的表现。

  (十)做好和公司其他部门的沟通,推行内部服务制度,加强和各部门之间的合作。

城市总经理岗位职责5

  城市公司总经理岗位职责

  1、在董事会的指导下负责公司的全面管理,根据董事会的要求制订公司发展战略;

  2、参与制定公司中长期发展规划、重大项目,如实汇报公司日常运作情况,保障董事会在做各项决议时所依据的公司经营状况方面资讯的准确性;

  3、组织制定公司年度营销计划,确保计划与公司中长期发展规划的一致性,操作的可行性,并切实能为公司增加效益;

  4、根据项目目标的要求,对项目的`计划、成本、质量等进行有效控制;

  5、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标;

  6、参与项目各部门的工作进展。包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题;

  7、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使用情况;

  8、负责公司和相关政府部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展;

  9、深入了解房地产行业发展和市场需求,对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用;

  10、及时了解房地产相关市场信息、业内动态,为公司决策提供建议。

  任职资格:

  1、正规国家统招大学本科以上学历,工民建等相关专业;

  2、8年以上大中型房地产项目开发管理实施工作经验,有独立的操作项目经历,无不良从业经历;

  3、熟悉相关法律法规,熟悉房地产行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局;

  4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力,并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力;

  5、思路清晰,做事果断,具有良好的判断力、危机事件管理与决策能力,熟悉行业整体发展现状,具有一定的前瞻性和创新意识;

  6、熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容,具有良好的行业人文资源储备;

  7、具备优秀的领导、组织才能和沟通、协调、激励技巧,优秀的管理队伍建设能力;

  8、具有广泛的资源和人脉关系,有大型企业,政府背景者优先。

  工作地点:呼和浩特

城市总经理岗位职责6

  职位目的:

  统率公司全体员工,按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作,并为董事会决策提供建议

  公司战略/经营规划

  主持拟定公司经营战略,并提交董事会审议

  根据董事会战略决议,主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并提交董事会审议

  领导经营团队拟定公司年度预算大纲,并提交董事会审批

  根据年度预算大纲,领导公司经营团队,拟定年度经营计划/预算,并提交董事会审议 根据董事会审定的年度经营目标,开展经营工作,并对经营结果最终负责 组织管理

  根据董事会决议,主持拟定公司组织结构、职能设置,并提交董事会审议,通过后领导组织实施工作

  主持制定并初审公司各项管理制度,并提交董事会审议,通过后领导制度执行工作 业务管理

  领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划主持协调公司资源的配置,安排各部门工作

  指导拟定公司的项目投资计划,领导经营团队初审公司的.项目计划、项目预算,提交董事会通过后,领导经营团队开展工作,并主持协调公司资源的配置

  领导市场副总经理,完成项目的前期开发、产品定位工作,并负责最终签约工作

  领导公司经营团队审定开发项目的产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作 领导经营管理副总经理,完成公司的整体资本运营工作,主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划,并提交董事会终审

  在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议,对外付款,决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为

  负责直接指导并监督审计监察部、总经理办公室、财务部的工作

  人力资源管理

  领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源规划,提交董事会审批后,监督规划执行 领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源政策(薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划),根据董事会权限规定,提交董事会审批,并监督政策执行

  领导人力资源部经理制订和修改经营团队职位说明书,报请董事会批准后实施,终审部门经理、项目经理与下属各单位经理的职务说明书

  提请董事会聘任或解聘公司高级管理人员(副总或总监),聘任或解聘董事会聘任或解聘以外的人员,领导经营团队根据公司的计划/预算指标,确定管理人员、部门与下属各单位的业绩考评指标

  领导经营团队终审公司员工的激励提升方案

  部门经理与下属各单位主管的业绩考评和奖惩决定

  财务管理

  领导财务总监制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行

  领导财务总监负责项目的决算终审工作

  按有关董事会的授权,行使费用与合同审批工作

城市总经理岗位职责7

  职责描述:

  1、根据集团发展战略,制定特许管理中心发展战略并执行;

  2、构建、管理特许管理中心团队,制定人才进阶制度和人才培养;

  3、研究、制定、更新特许城市合伙人合作模式

  4、制定特许管理中心团队、拓展、培训、运维等标准化流程和操作工具;

  5、负责全国城市合伙人挖掘、洽谈、签约、协助维护等工作;

  6、跟进集团职能部门、子公司、城市公司等业务开拓、经营运维等协作对接;

  7、集团总部交办各项事务;

  任职要求:

  1、基本要求:男女不限,28—40岁,大专以上学历;

  2、专业:工商管理专业,房地产营销代理行业专业等;

  3、经验:工作经验十年以上、行业经验五年以上、岗位经验三年以上;

城市总经理岗位职责8

  岗位职责:

  (1)负责协调设计、施工、监理三方的工作,编制工程施工计划书,并监督协调施工过程,建立和谐的工作环境,确保项目开发计划的有效实施;

  (2)组织工程建设招标,牵头编制招标计划,制定相应的管理制度和管理办法,并有效实施,保证工程进度;

  (3)负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织质量检查,确保项目的工期和质量;

  (4)负责项目的过程管理,签署工程款拨付意见;

  (5)配合集团的'工程相关业务工作,执行并检查各项管理制度的落实;

  (6)负责工程竣工后,项目公司与物业公司的交接;

  (7)协调配合工程结算工作,配合物业公司组织施工单位的保修工作。

  任职要求:

  (1)工民建、工程管理或相关专业本科及以上学历。

  (2)10年以上工作经验,其中5年以上中型以上房地产开发企业的工程总监职位工作经验。

  (3)作为项目工程负责人全程地操作过至少两个10万平米以上项目的工作经验,丰富的施工管理经验。

  (4)对房地产工程管理的各个环节有深刻的了解和独到的见解;

  (5)有较强的沟通、协调能力,会项目管理,有处理突发事件的应变能力;

  待遇范围(请选择以下的范围):

  50000—70000+

城市总经理岗位职责9

  职责描述:

  1、根据公司下达的年度、月度指标,拟订本区域的'年度、月度销售计划、市场操作方案,上报省公司经理批准后实施。

  2、负责对新市场的开拓。

  3、负责对公司的政策、制度、策略、市场氛围营造。

  4、定期收集整理各类报表,按时回复相关部门(财务、销管、物流、人力)。

  5、按分公司规定,定期收集和反馈市场信息,并提出合理化建议供公司领导决策。

  7、负责区域市场的日常管理工作及与省公司的沟通衔接。

  8、完成由上级交办的其它工作事宜。

  岗位要求:

  学历要求:本科及以上

  语言要求:不限

  年龄要求:不限

  工作年限:经验10年以上

城市总经理岗位职责10

  1、协助总经理工作,精通企业管理、投资专业知识、熟悉物流管理。

  2、制定公司的'年度和中长期发展规划,开发新的项目。

  3、主持编制战略分析研究报告,为公司总体战略与各下属单位战略制订提供有效支持。

  4、组织专项课题研究,为公司决策层提供支持。

  5、建立和完善投资制度与流程。

  6、负责主持投资项目的立项、可行性论证、项目评估。

  7、在领导授权下开展项目谈判与实施工作。

  8、负责投资项目的人员派驻、战略决策、利润分配等管理活动的建议与实施。

城市总经理岗位职责11

  1、在集团指导下,负责城市/项目公司管理制度的执行、监督和完善;

  2、负责编制城市/项目的业务规划、年度、季度、月度计划及监督计划的落实,经集团公司批准后予以实施;

  3、负责配合集团相关部门,参与项目前期准备工作,包括土地验收、与相关政府部门进行协调沟通,组织落实相关市政协调会;

  4、负责审批总包施工单位提交的各分包单位的施工资质、施工能力;

  5、负责组织项目重大工程技术问题解决方案的论证及权限内的审核;

  6、组织开展系统的工程专项检查和监控工作,对品质信息进行系统的'分析和总结提出有效的改进措施;

  7、负责监督、检查项目的质量、进度和安全等方面的管理,做好工程技术支持及协调配合等工作;

  8、负责签署管理职权范围内的业务文件和合约;以及参与项目公司经营所需的高层公关活动;

  9、负责与集团相关部门协作制定项目整体销售策略,经集团审批后予以实施,对项目的业绩负责;

  10、负责项目费用、资金与集团往来款的有效管控;

  11、负责组织架构、部门人员的配置,经集团审批后予以实施,并结合项目运营情况定期回顾更新;

  12、完成上级领导和集团交办的其他工作任务。

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