汽车部岗位职责
随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的汽车部岗位职责，希望能够帮助到大家。
汽车部岗位职责1
一、销售部经理岗位职责：
1、 保证销售部人流、物流、信息流的顺畅，主持部门的早会、周例会、月总结会。当地市场及竞争对手信息收集和销售顾问业务培训指导工作。
2、 明确销售部各岗位职责，落实各项规章制度的执行情况。
3、 编制销售部工作计划，报公司领导（按月、季、年）。
4、 督促和检查本部门各项工作完成情况，并加强日常工作的管理。
5、 掌握市场动态，及时采取相应对策并报公司领导。
6、 调配公司商品车辆资源，并与厂家建立良好的业务关系。
二、销售部主管职责：
1、制定本组每月、周的销售目标，并加强本组的日常工作管理。
2、本组销售顾问业务培训指导，解决本组销售顾问业务上的异议。
3、市场及竞争对手的信息收集，并提交每月、周工作计划。
4、主持本组日常的早、夕会和周会、月总结会。
三、销售顾问岗位职责：
1、开发新客户，维系老客户，建立个人客户档案。
2、客户信息资源的统计、认真记录展厅客户来电信息，及时跟进客户信息，掌握客户动向，促使成交，并详细记录回访情况。
3、热情主动的接待展厅来访的每位客户、并积极引导客户试乘试驾。
4、每天擦拭及清理展厅展示车辆，以保持展示车辆的清洁，树立东风标致品牌及公司良好形象。
5、为客户提供周到的`售前、售中、售后咨询，帮助客户解决困难，指导客户新车的正确使用及各项保养。
6、服从领导的各项工作安排，团结同事，尊敬领导，树立团队精神，积极参加公司的团队活动、例会和培训。
四、车辆管理员工作职责：
1、严格遵守公司及销售部的各项规章制度，服从公司及部门领导的工作安排。
2、负责新车入库的检验，PDI检测的跟踪工作，新车到达至入库时间不得超过一天，有问题要及时反映，否则因此而产生的责任及损失由车辆管理员承担。
3、负责库存商品车辆的日常检查及报修，对于需要索赔的新商品车，要及时向维修索赔及东风标致有关部门反映，库存商品车报修时间超过一周的，要以书面形式向销售经理报告原因。
4、负责展厅展示车辆的更换和日常检查，展厅车辆如需更
汽车部岗位职责2
职责描述：
1、严格遵守并执行公司的各项规章制度；
2、根据业务分工，独立开展负责上海的市场销售工作；
3、新客户开发，并且制作报价及相关销售合同，维护现有客户，开拓新客户；
4、收集客户和市场信息，制定销售计划并及时跟进实施；
5、独立拜访客户，含新客户开发和老客户回访；
6、根据市场部与销售部宣传工作计划的分工，独立完成相应区域的市场宣传工作；
7、根据区域内的市场需求情况，加强信息收集，按月独立完成市场调研报告与竞争对手分析；
8、跟进试验项目进度，协调实验室和客户之间的沟通，解决试验中出现的各种问题；
9、完成收款、发票、报告及样品等发放工作。
10、完成领导交办的'其它工作。
教育背景:
◆ 中专及以上学历，汽车类、材料类、机械类、化工类、营销类等专业优先；
岗位要求:
◆一年以上工作经验，具有oem或汽车零部件配套行业背景者优先；
个性特质：
◆ 外向开朗、灵活、人际沟通与交往能力强、积极进取、责任心强；
◆ 原则性强，商务谈判能力优秀，独立工作和承受压力能力佳。
技能技巧:
◆ 良好的听说读写能力，熟练使用office软件；
◆ 有驾照优先考虑。
态度:
◆ 具有敬业精神，有团队意识和团队合作精神；
汽车部岗位职责3
职责描述：
1. 协助销售团队赢得项目
2. 检查评估客户咨询，提供具体认证方案
3. 根据客户需求组建项目团队和协调试验资源
4.管理项目团队，保证项目顺利进行
5. 与国外团队保持良好沟通
6. 对市场，客户期望做周期性分析
7. 定期对销售团队进行业务培训
8. 协同其它团队完成相关工作
职位要求：
1. 大学以上学历，汽车专业相关专业背景；
2. 3年以上工作经验；
3. 有汽车供油系统设计或测试工作经验优先；
4. 良好的沟通协调能力；
5. 英语书写和口语良好；
6. 良好的学习和自我发展能力
汽车部岗位职责4
职责描述：
岗位要求：
1.必须3年以上面向汽车行业的'销售经验，新规开拓（不限销售产品）
2.英语口语水平，要一般的交流水平和邮件对应
3.年龄25-30歳，大学本科毕业、有活力、xxx、能出差接受（出差地点不一定，每周有半周出差）
岗位职责：
1.新规开拓业务（70-80%）
2.客户维护、市场调查（客户中资，欧美的汽车公司等，产品是工业润滑油等）
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-4年经验
汽车部岗位职责5
1、负责分工区域的市场管理，维护市场秩序，制止恶性竞争。
2、完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务。
3、直接与所分工区域的代理商沟通联系，及时送货；办理退货；收回货款。
4、协助所分工区域代理商开拓二级市场和终端客户。
5、负责所分工区域的.产品形象、宣传推广工作。
6、负责所分工区域的市场调研工作和代理商评估工作。
7、完成领导交办的工作渠道维护专员岗位职责：
1、参与制定渠道开发、选择、管理总体方案，并在批准后实施。
2、管理渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和数据。
3、负责对渠道合作者销售清单开制。
4、为客户提供优质的售前、售后服务工作。
5、货款回拢。
6、完成领导临时交办的其他任务。
汽车部岗位职责6
职责描述:
1.全面统筹汽车马达类零部件的采购管理工作、提升采购管理的工作质量与效率。
2.负责建立和健全汽车马达类零部件采购管理体系，包括制度、流程等，并对其进行后续的.优化和改进。
3.根据企业发展战略，提升供应链能力，保障生产销售计划和质量成本目标的完成。
4.组织实施市场调查、预测、跟踪采购需求，根据需求和市场预测制定采购策略和计划。
5.根据生产运行计划和进度，最大限度地开发与整合利用采购资源，提升库存周转率。
6.实施供应商资源开发及管理，建立供应商信息库，评估、优化供应商资源。
7.建立健全汽车马达类零部件供应商评价体系及标准，对主要供应商进行等级、品质、产能、交货期、价格(成本)、服务、信用等能力的评估。
任职要求:
1.专科以上学历，供应链管理、采购管理等相关专业。
2.十年以上电机零部件采购工作经验，五年以上同岗位工作经验。
3.有汽车马达行业相关工作经验优先。
4.精通采购管理业务流程，具备相关法律法规知识和解决纠纷争执的能力。
5.具备开发供应商、管理和评估供应商的能力。
6.具有较强的市场分析预测能力，良好的沟通协调和判断决策能力。
7.有良好的职业道德和敬业精神，团队管理能力。
汽车部岗位职责7
1、运营规划:负责在线健康服务b端及c端平台整体运营工作;建立运营工作流程,制定公司级运营规划及计划、目标,通过项目管理和沟通协调来达成目标。
2、部门管理:组建公司运营部门,负责部门人员招聘、培训、管理,带领团队完成部门kpi。
3、平台运营:负责公司web端、app端及微信端互联网平台主要模块的.日常运营及与线下对接,通过数据分析、用户调研、竞品分析等工作给出合理化改进建议,与产品部门一起优化体验,设计新产品。
4、用户运营:建立有效的用户激励制度和成长体系,负责制定用户运营策略,对用户群体进行细分、挖掘、引导、维护,提升用户活跃度、转化率、留存率。
5、数据运营:实现各模块自动化的数据提取,设计数据统计分析系统,为运营、产品、市场等部门工作提供数据支持。
6、内容运营:完成互动模块(社区、问答、百科、日记)等ugc/pgc板块的内容编辑和管理,通过内容提升用户活跃度。
7、活动运营:负责活动策划、话题引导、内容经营、功能规划效果,增强用户互动。
汽车部岗位职责8
一.职务名称：
油漆主管
二.直属上级：
总经理
三.职责范围：
统筹油漆部工作，根据生产排单保质保量按时完成下达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。
四.工作要求：
对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有较强品质意识和管理立场
五.管理职责：
1.根据生产指令单，做好生产前所需面油漆原料（箔、油漆、天那水等）、工具、色板等准备工作；
2.组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其他资源开展生产；
3.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。
4.调色管理和产品效果确认。
5.个人生产任务的分配与流程卡的管理；
6.新款的用料核算、料表制作，根据订单请购物料，控制浪费现象；
7.督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生；
8.在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈；
9.负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避免安全事故发生；
10.监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；
11.负责本车间的`生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表；
12.新款上线工位单价定价提议；
13.现场工艺管理与技术指导；
14.贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；
六.工作完成结果及衡量标准：
1.每周周会汇报生产进度和工作计划情况；
2.每每周周会汇报质量异常处理状况。
3.用料损耗的控制情况。
4.设备使用和维修情况。
5.部门安全生产的落实情况。
6.消防设备的保养状况。
7.新产品的上线生产品质问题反馈和工艺改进情况。
8.制度推行的开展情况和意见反馈。
9.材料的质量问题反馈;
10.品质跟踪处理情况
11.早会个人工作调配情况
12.现场5S执行情况。
13.产品返修情况
七.制度的制定
1.制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表
2.本部门产品流程的编写
3.工位质量标准的编写
4.设备保养周期表
5.模版管理制度
6.部门考核标准
7.制定质量自检标准
八.考核指标
员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、品质异常问题及时解决、5S管理、制度执行、生产安全与用电安全等。
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