总负责人岗位职责

时间：2023-03-28 08:38:02 岗位职责我要投稿

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总负责人岗位职责

　　在现在社会，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的总负责人岗位职责，欢迎阅读与收藏。

总负责人岗位职责

总负责人岗位职责1

　　1、合理安排施工人员，督促施工人员的各项工作，直接领导施工组、机电组与材料组和调配杂工班组。

　　2、施工前应进行现场实地勘察，组织施工人员做好图纸会审，对班组进行技术、安全交底。按施工设计图纸及技术规范要求，协助项目经理完成施工组织方案及工程进度计划的编制。

　　3、负责做好施工前人员配备、技术保障、机械设备、现场的临时设施等场内场外准备及落实工作。根据图纸要求，负责编制各项材料、设备的采购计划，并根据施工进度提前一周上报公司周材料使用计划，以便公司按时采购。

　　4、配合项目经理做好强化安全意识，做到人员安全、设备安全、水电安全、物料安全，对存在的问题及时解决、及时处理。施工负责人每天上班前，必须进行安全提醒。

　　5、根据项目部施工进度进行施工。在施工期间施工队应服从业主、第三方监理的监督指导。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行查证并协助项目经理及时填报变更单，按时完成因变更而增减的工程量。

　　6、施工负责人对工程质量负有直接责任。应督促施工人员严格按照图纸及施工验收规范施工，确保各项质量规范，工序及工艺切实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收。

　　7、当好公司领导的参谋，参与施工项目的`谈判，提出合理化建议。每日工程量需与项目经理交流汇报，便于公司掌握实际工程进度。对项目经理等的合理要求及临时交办的其他工作要积极执行，不一致的认识要以正常渠道反映，不得带情绪工作。

　　8、各施工队与各专业分包应做到工完、料净、场地清，并负责做好下脚料的收集、存放工作。对于已经完成的工程成品和半成品负责保护，直到交工验收为止。验收阶段对工程进行细致的收尾和整改，配合公司和项目经理对工程进行交验。

　　9、完成上级领导交办的其他工作任务。

总负责人岗位职责2

　　职责描述：

　　1、带领团队独立开发并完善公司产品和项目的开发、建设和维护，管理技术研发团队，优化部门工作流程；

　　2、研究决策技术发展路线，规划产品的技术构架，保证产品建设紧跟互联网发展潮流；

　　3、负责公司的技术决策和系统架构的设计与实现，从技术角度提升产品的用户体验；

　　4、指导、审核、监控项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估；

　　5、深入研究和应用技术框架规范中的相关技术，完成技术难点攻关；

　　6、制定代码的设计和开发标准，完成核心代码的设计和开发并对各业务模块开发、代码管理、测试、项目上线等环节负责；

　　7、负责项目开发环境、系统框架的搭建和和数据库的设计；

　　8、负责团队目标和工作计划的制定和高效执行，保证目标实现；

　　9、负责开发团队的.人员招聘、培训指导、绩效管理及团队建设等方面的工作。

　　任职要求：

　　1、本科以上学历，8年以上工作经验，5年以上互联网公司高层技术管理经验；

　　2、具有良好的沟通能力和领导能力，能统筹全局，合理调配团队资源；

　　3、在it技术队伍的建设和管理，人员配置与协调，项目进展的监控等方面有丰富的团队管理经验；

　　4、具有战略思维和良好的团队激励的能力，有较强的执行力、良好的商业谈判能力、预算管理技能、领导力和学习能力；

　　5、具有大数据及云计算方向工作经历优先。

总负责人岗位职责3

　　职位描述：

　　1、根据公司发展战略，负责水果商品采购策略，新品开发、市场分析，采购人员管理及相关规章制度的制定及落实工作；

　　2、带领团队完成采购部门各项kpi指标；

　　3、负责公司水果商品开发与管理；

　　4、掌握商品供应商渠道，整合优质供应商资源，并完善供应商的动态评估机制；

　　5、负责规划采购预算，控制采购成本，降低商品损耗，保证商品质量，提升商品盈利空间；

　　6、监督并参与大批量产品订货的业务洽谈工作，检查合同的执行和落实情况；

　　7、完善采购部对内和对外的.工作流程和规范。

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历；具备8年以上水果全品类采销经验，5年以上团队管理经验；

　　2、对水果进口国产商品十分熟悉，在所负责区域有丰富供应商资源者，电商企业采销背景的优先；

　　3、有较强的供应商沟通能力，独立谈判能力和敏锐的商品市场行情判断能力

总负责人岗位职责4

　　1、认真履行校聘教学关键岗相应等级岗位所规定的各项基本职责；

　　2、全面负责组织数学类公共课程系列建设的总体规划及相关竞赛活动。聘期内建设目标为：力争达到国家同类院校课程的一流水平，为同类型高校相关课程建设和改革起到示范和带动作用。

　　3、重视团队内青年教师的培养，营造浓厚的学术氛围。指导青年教师过好“教学关、实践关、科研关”，教学水平有显着提高。

　　4、组织数学类公共课程系列的课程体系规划、实施和建设。优化课程体系，合理调配师资力量，使所在课程上一个层次。加强教材建设和教材研究，积极组织骨干力量主持或参与省、国家及各专业的规划教材编写工作。

　　5、负责数学类公共课程系列的教学基础设施（实践）规划与实施建设。基于现有的实践教学平台，加强实践教学系统的改革。重视实验、实践性教学，建立与课程建设相适应实验室和教学实践基地，引导学生进行研究性学习和创新性实验，培养学生发现、分析和解决问题的兴趣和能力。

　　6、组织开展教学改革，改革教学内容和方法，促进教学研究和教学经验交流，不断提高教学水平。

　　7、组织数学类公共课程系列的.教学管理改革，建立切实有效的质量保证和监控体系。推进实验室开放管理，制定有效、可持续改进的教学质量管理措施。

　　8、在聘期内，要积极配合学院领导做好人才培养、科研创新和社会服务等各项工作。

总负责人岗位职责5

　　工作职责：

　　1、根据公司的经营目标，协同市场和产品条线落实本部门各项经营指标；

　　2、全面负责所辖各项目交付质量管理，服务质量和客户满意度管理，确保各项目交付指标达到合同要求，对经营结果负责；

　　3、负责部门制度管理、计划管理、人员管理、团队建设、预算费用管理等日常管理。

　　任职资格：

　　1、同业经验要求：需有5年服务行业管理经验，3年同业部门经营管理经验；

　　2、具备经营管理、团队培育和引领、多个大型项目同步管理经验；

　　3、具备较强的抗压能力、主观判断能力、学习能力等。

总负责人岗位职责6

　　1、合理安排施工人员，督促施工人员的各项工作，直接领导施工组、机电组与材料组和调配杂工班组。

　　9、完成上级领导交办的其他工作任务。

总负责人岗位职责7

　　1、认真履行校聘教学关键岗相应等级岗位所规定的各项基本职责；

　　3、重视团队内青年教师的'培养，营造浓厚的学术氛围。指导青年教师过好“教学关、实践关、科研关”，教学水平有显着提高。

　　6、组织开展教学改革，改革教学内容和方法，促进教学研究和教学经验交流，不断提高教学水平。

　　7、组织数学类公共课程系列的教学管理改革，建立切实有效的质量保证和监控体系。推进实验室开放管理，制定有效、可持续改进的教学质量管理措施。

　　8、在聘期内，要积极配合学院领导做好人才培养、科研创新和社会服务等各项工作。

总负责人岗位职责8

　　1、代表公司与甲方建立并保持顺畅的工作关系，统筹协调对外事宜。

　　2、项目例会或与甲方沟通后及时传达甲方意图，组织各专业负责人对甲方提供的设计资料进行验证，并及时联同创作总监与甲方协商设计中的问题，达成一致。

　　3、项目总统筹管理，对项目全面负责，包括项目商务、项目销售及方案阶段推进、中期设计及投标阶段跟进、后期交付及维保阶段中工程的质量，进度，安全，成本、资料及整体效果负责。

　　4、带领项目组成员（方案主创、设计师）进行查勘现场并与业主交流，理解业主意图配合项目确定方案设计方向及深度、时间节点等；、

　　5、对所主持工程设计项目的方案设计、初步设计和施工图设计进行策划、组织、协调、落实，直至工程完成。

　　6、编制项目总体进度计划及分阶段的人员计划、进度计划，并在全过程中监督落实

　　7、熟悉项目设计方案及图纸内容，清楚知道项目各阶段的进度及项目流程与计划，随时进行成本监控。

　　8、负责协调组织项目过程中重点、难点问题的解决及前期洽谈提出合理化建议，努力推进项目进度。

　　9、项目中如出现重大质量，进度、资金等问题时，提出可行性解决方案。

　　10、负责组织项目验收、整体的竣工验收及移交，负责项目文件资料的管理及移交。

　　11、项目过程中所有对客户的工作接洽，项目商务过程中所有对客户的文书工作及执行内部管理要求，每周填写及上报各种项目管理周报及月报表，并作好项目组成员的考勤工时记录。

　　12、组织各专业负责人整理、保管设计过程中形成的文件、记录，及时形成归档文件，移交行政人事部。

　　13、项目过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

　　14、严格监督控制项目成本，如有变更必须进行签证，确保项目成本的有效控制。

　　15、负责组织协调合同评审、签订；

　　16、负责客户跟单工作及关系维护；

　　17、负责合同进度款的及时催收；

　　18、招投标工作的跟进与联系；

　　19、项目组成员的奖金分配的建议权；

　　20、项目结算工作协助；

　　22、公司财务状况（薪酬，税务，公司财务现状等）、任何时期的'内部管理等机密方面不能对客户及其它第三方泄漏。

　　23、除非公司工作或业务拓展联系外私人事宜不宜以任何形式联系或骚扰客户方相关联系人进行其它私人性质的请求事宜。

　　24、新开项目时根据项目情况在“teambition”上分配各组员的工作，并根据项目进展情况及时新增或修改，建立计划的电子文档，以便于上级领导及时审查进度、进展、变更的情况。

　　25、其行为向项目总决策人负责。 26、完成上级领导交办的其他工作任务。

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