工程部经理岗位职责

时间：2023-03-29 14:08:01 岗位职责我要投稿

工程部经理岗位职责(集锦15篇)

　　在不断进步的社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的工程部经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程部经理岗位职责(集锦15篇)

工程部经理岗位职责1

　　1、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的`接洽。

　　2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算；

　　3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作；

　　4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施；

　　5、负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划；

　　6、负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施；

　　7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量；

　　8、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力；

　　9、完成上级领导交办的其它工作。

工程部经理岗位职责2

　　（1）主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

　　（2）检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

　　（3）现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

　　（4）实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。

　　（5）审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

　　（6）设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

　　（7）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的.前提下，力图节省能耗。

　　（8）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

　　（9）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。

　　（10）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

　　（11）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。

　　（12）掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。

　　（13）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。

工程部经理岗位职责3

　　1、制定工程管理制度，制定并实施公司范围内的工程项目计划。

　　2、组织完成公司内部工程项目的前期预算。

　　3、负责完成公司工程建设的施工合同、施工进度的'的控制。

　　4、招投标及施工单位的选择与确定。

　　5、负责工程施工过程的管理工作，检查督促施工单位实现质量目标、安全目标和工期目标。

　　6、负责施工过程中重大事故的上报及现场处理工作。

　　7、监督与控制、审核公司工程建设的控制工程款拨付。

　　8、组织开展项目的竣工验收、竣工结算工作，并及时将相关数据报予财务部。

　　9、负责完成公司工程建设的内部、外部的各项协调工作。

　　10、及时就工程材料、相关文档资料、及现场工程工作资料与材料部、能源站进行交接。

　　11、完成领导安排的其他相关工作。

工程部经理岗位职责4

　　1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。

　　2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。

　　3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。

　　4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。

　　5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。

　　6、组织定期的安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。

　　7、参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，负责提出对事故责任者的处理意见并落实。

　　8、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工组织设计、工程概（预）算和施工计划节点进度计划安排，及时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。

　　9、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。

　　10、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度；抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的`实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。

　　11、组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类，保障供给，有利经营、服务生产，为职工服务。

　　12、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。

　　13、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。

　　14、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

　　15、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的积极性。

　　16、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训，推行现代化管理。

　　17、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。

工程部经理岗位职责5

　　1、负责本部门工作的全面管理工作，切实执行总经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，制定工作标准，督导下属工作质量，提高工作效率。

　　2、根据公司总体要求和部门年度预算目标，进行目标管理和成本控制，保障设备设施合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。

　　3、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。

　　4、负责编制设备、设施月度、年度维修保养计划并按计划组织实施。

　　5、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。

　　6、针对下属员工的技术状态能力，编制培训计划并组织培训、考核；注重员工的职业道德教育、提高员工的.物业服务意识和服务技能。

　　7、做好技术档案管理工作，对技术资料、文件进行分类归档，方便查阅。

　　8、负责物业项目工程的前期介入和设备、设施的接管验收及资料收集、核实工作。

　　9、负责业户二次装修方案的审批和装修工程监督管理及验收工作。

　　10、负责所管辖区域内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。

　　11、配合相关部门按《业户入伙流程》做好业主房屋设施设备的交验、记录工作。

　　12、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收，跟进施工遗留的缺陷整改。

　　13、负责外包单位管理工作和施工质量的督导和考核并提出整改意见。

　　14、负责《维修施工单》的管理工作，制定部门维修物料的购买计划，定期呈送上级领导审核；做好零部件更换记录，每月进行分析、上报。

　　15、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。

工程部经理岗位职责6

　　1、贯彻落实公司制定的各项规章制度，组织、计划、控制、协调、管理本部门的工作。

　　2、贯彻落实国家和地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规和政府有关行政主管部门的规定。

　　3、起草本部门的各项管理制度。

　　4、办理工程款的支付手续，核查公司应扣的'各项费用，掌握工程款的使用动向和控制资金使用风险

　　5、组织对项目负责人进行评价。

　　6、协调各项目负责人和公司各部门的关系。

　　7、组织本部门人员按照公司的规定调配管理人员到现场实施监管、服务和对工程项目进行现场安全、质量检查。

　　8、对存在问题的工程项目，查明原因、采取对策，实行重点跟踪管理。

　　9、负责工程资料收集、整理的检查督促工作，公司的贯标及评优工作。

　　10、组织本部门人员每月进行一次综合考评；

　　11、检查、督促现场技术负责人经济签证的数量、质量和及时性。

　　12、组织工程部相关人员进行项目竣工验收的初验工作。

　　13、组织项目投标报价、成本测算的编制整理工作。

　　14、分包队伍的工作量审核工作。

工程部经理岗位职责7

　　1、负责和贯彻落实国家和地方各级政府颁发的有关部门工程建筑的各种方针、政策、规定、标准；负责公司工程施工组织、实施，对工程质量、进度、安全、文明全权负责；

　　2、参与各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；参与检查各个工程项目的进度，督促项目确保工程如期完成；

　　3、组织项目技术问题研讨会，负责解决施工中的`重大技术问题；

　　4、组织现场质量进行监控和指导，解决工程实施过程中的质量问题；

　　5、参与规划设计方案论证，参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定；

工程部经理岗位职责8

　　1、负责智能化项目前期技术确认：现场勘查、图纸设计、招投标方案的撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;

　　2、负责智能化项目现场施工：

　　（1）根据施工进度表以及施工方案安排施工人员按项目实际情况进行施工;

　　（2）负责现场协调甲方项目经理以及甲方监理等一系列人员;

　　3、负责智能化项目竣工报验，以及竣工资料汇总移交。

　　4、完成公司交办的其它工作。

工程部经理岗位职责9

　　新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认；

　　熟悉操作软件（ERP、MES等），并合理设置工序；

　　负责新产品试产项目跟踪，与研发、生产及品质人员沟通，对工艺问题进行统计及优化解决；

　　负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入（FMEA、控制计划、作业指导书及流程图等）；

　　负责车间操作人员新产品装配培训；

　　优化、提升原生产工艺，提高人员效率；

　　提升产线自动化生产能力，导入行业先进生产工艺；

　　执行项目组长及领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责10

　　负责完成一个工程项目并非一件易事，很多时候项目经理对于整个项目的管理、实施、执行有着重大的影响。只有作为一个合格的工程部经理，才能更好的在工程管理过程中发挥核心管理的作用，发挥出工程部职责影响力。那么工程部经理职责有哪些呢?一起来看看工程部经理岗位职责介绍吧。

　　工程部经理是全面做好工程部门的日常管理工作，协调和管理保障项目任务的达成，工程部经理岗位职责介绍如下，需要了解的小伙伴们可以参考一下：

　　1)以高度的工作责任心、良好的职业道德，认真贯彻公司的发展战略、政策方针、在公司总经理、副总经理的指导下，完成下达各项工作任务;

　　2)编制工程部门的管理制度，做好工作分配，让员工都明确自身工作职责及工作标准，规范化的做好部门的日常管理工作;

　　3)负责按照计划组织项目的工程建设工作，对项目的工程建设进行全面的监督管理，有效的管理和加强对工程部、施工队伍、及相关部门之间的组织管理及配合工作，保障质量、按照进度的做好建设任务;

　　4)负责对工程的项目进行全面的管理，包括对下达的工作目标进行分解下达，全面监督目标的完成情况，核查监督施工前的准备、质量管理、现场管理、工程成本的全面控制;

　　5)做好施工项目的.报建、备案以及技术资料的管理，并整理归档保存，监督建立与记录各种台账，按照规定将各类报表进行上报;

　　6)参与审定工程施工组织的设计、设计图纸文件、施工材料及设备的选型、重要的施工方案的研究等等，对于施工工程合同核对检查，在工程设计的重要问题上给出合理的专业建议，把关控制项目的建设。

　　7)负责组织、协调指导项目部的施工现场，对于安全施工、质量管理、进度安排、消防安全等等深入查看解决问题，对于现场的违规操作进行纠正整改。

　　8)负责帮助处理项目建设中各个环节出现的技术难题并进行攻克，严格监督与禁止建设过冲，帮助从技术的角度上做好降低工程造价和降低成本的建议、措施，争取合理的获得最大的投资效益，降低公司的建设成本;

　　9)负责做好工程事故的防范措施，对于工程中出现的严重事故及纠纷进行协调处理，并对工程的技术问题提出处理解决方案;

　　10)审核检查工作竣工的资料，全面负责工程的竣工验收工作;

　　11)对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;

　　12)协调做好对外关系的联络、交往，维护良好的关系;

　　13)组织在工程项目完成后的售后服务工作，协调解决客户投诉的问题;

　　14)指导和加强员工的工作，做好员工内部绩效考核，并根据员工的需求制定相应的配需计划;

　　15)自觉维护公司的声誉，遵守职业操守，尽心尽责的完成交办的工作任务。

工程部经理岗位职责11

　　1.参与公司产品规划，酒店产品标准的'建立，不断完善产品标准;

　　2.制定与推进相关项目业务工作的技术与项目管理体系;

　　3.协调、推进成本预算、采购、设计与各项目实施工程的衔接;力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成;

工程部经理岗位职责12

　　1、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价，预算合约、成本控制等环节工作;

　　2、负责项目计划控制、工程管理，对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;

　　3、负责工程管理部的制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作;

　　4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的.外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的社会环境;

　　5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作，指导、督促项目各项手续的办理。

工程部经理岗位职责13

　　1、全面负责高级物业项目的前期介入、设备调试、物业承接查验。

　　2、负责设施设备的`维护管理。

　　3、负责二次装修管理，客户报修服务管理。

　　4、负责工程外包服务供应商的监管。

　　5、负责节能降耗管理，成本控制管理。

　　6、部门人员建设和管理。

工程部经理岗位职责14

　　1、对施工项目进行整体管理，贯彻落实相关制度，维护公司合法权益;

　　2、总体负责项目施工，做好施工过程中的质量、进度、经费的控制，以及项目设计信息的`管理及协调;

　　3、负责项目后期工程结算、竣工决算、资料汇总工作;

　　4、负责施工人员及设备的管理，对采购物资进行审核;

　　5、对项目安全和文明施工负责;

　　6、其他相关管理工作。

工程部经理岗位职责15

　　1、负责组织编制《项目工程进度计划》；

　　2、负责组织项目例会，协调施工过程中的现场技术问题，负责对公司委派项目施工现场的全面管理；

　　3、组织项目管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的`成本管理，组织工程验收；

　　4、协调各顾问、设计单位及承建单位的工作，协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；

　　5、协调和落实各主管部门对项目的意见和要求；

　　6、定期提交项目工作汇报。

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