公司负责人岗位职责（通用20篇）
在我们平凡的日常里，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的公司负责人岗位职责，希望能够帮助到大家。
公司负责人岗位职责 1
物业经理岗位职责
1.负责建立健全公司组织架构及人员配备，制定公司的管理方针及目标。
2.负责制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。
3.负责管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退审批工作。
4.负责协调、理顺与房地产公司各部门的工作关系，贯彻落实公司指令。
5.协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实。
6.协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的工作关系。
7.严格执行公司的财务监督制度，控制公司费用支出、降低损耗，节约成本。
8.监督各部门的培训工作，提高公司整体业务与服务标准。
9.及时处理严重的投诉，突发事件，负责理顺业主与公司的关系。
10.完成上级交办的其它任务。
办公室主任岗位职责
1.负责公司各项规章制度制定、修改、完善、培训及监督执行。
2.负责公司管理制度执行过程中的考评及奖罚。
3.负责公司企业文化建设。
4.负责公司人事管理工作。
5.负责办公室的日常管理工作。
6.负责业主建议分析、投诉筛选及综合整理、信息反馈上报工作。
7.完成上级交办的其他任务。
客服部主管岗位职责
1.负责管理区域的面积、户数、产权产籍、业主等情况核实及档案保管。
2.熟练掌握住宅小区管理费制定的依据及所含内容，充分了解物业公司制定的各项管理规定，负责做好对业主的解答工作。
3.接受处理业主投诉，准确掌握情况，迅速解决问题，做好投诉记录，并负责定期上报投诉处理结果。
4.熟悉掌握公司提供的收费服务项目及收费标准，并根据业主需求督促相关部门及时提供服务。
5.按照回访制度，做好回访记录工作，对不能解决的业主投诉问题，负责及时上报领导。
6.协助业主办理入住、装饰装修等各项手续。
7.协调并督促有关部门，及时完成工作维修单、特约服务单的相关工作。
8.定期与销售部核对入住客户相关信息。
9.负责房屋指示标识、服务标识的管理。
10.每半年进行一次业主意见征询，采取走访、调查表等形式，并根据意见征询结果提出统计分析报告。
11.做好管理费及其他费用的征收、催缴工作。
12.完成上级交办的其他任务。
维修部主管岗位职责
1.根据物业公司的管理目标，制定住宅园区内物业维修及养护的实施方案。
2.掌握住宅园区房屋的分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起止点。
3.接受业主报修或咨询时，态度要热情、和蔼，及时解答、解决住户的疑难问题。
4.负责电梯的维修、维护的管理工作。
5.组织维修人员对住宅园区内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养，确保地下排污、雨水管道的畅通。
6.按照公司管理要求巡点，巡视住宅园区及检查维修工的工作情况，发现问题及时处理。
7.定期对本部门维修人员进行思想教育与维修技术的培训，提高维修人员的服务意识和技术素质。
8.负责配合其他部门做好各项物业管理工作。
9.完成领导交给的其他任务。
保安队组长岗位职责
1.负责对本部门安全保卫制度进行具体实施，分配每天的具体工作。
2.负责主持全组工作，坚决执行主管和上级的指令，做好园区安全保卫工作。
3.负责对本部门的`工作进行检查，对不安全隐患及时整改。
4.负责本组每月的业务考评工作，掌握保安员的思想动态，了解组员的心理变化，做好沟通工作。
5.负责带领全组协同其他部门制止、纠正各类违章行为。
6.负责装修人员的出入证件发放管理，并设立台账。
保洁部主管岗位职责
1.全面负责保洁工作，制定日、月、季、年工作计划，工作内容，工作标准。熟悉物业分布，结构、楼层、车库、人行道，各种设施的位置，根据物业实际情况计算任务量，合理配置人员、岗位。
2.实行分区划片作业管理，做到责任明确，划分清楚，考核标准公平，奖惩兑现。
3.按照公司规定巡点，对园区环境卫生负责。
4.负责消杀、大型开荒作业、灭四害、化粪池清掏、定期工作计划编制、落实。
5.合理配置垃圾桶数量、分布地点、运输车辆、清洁工具、洗涤机械。并落实相应负责人、保管人、保管场所及制定执行工具材料的领用、使用、保养、更换、报废的方法、程序。
6.及时了解观察员工的思想动态，负责思想、法纪、工作纪律的教育。定期培训专业知识，定期组织召开班务会。
7.严格执行工作检查制度，实行自查、互查、主管查、各部门巡查、大检查五级制。并将检查结果与员工、班组奖金挂钩。
8.负责制止乱贴、乱画乱涂、乱倒垃圾、乱吐痰等行为或现象，培养业主爱护小区环境，清洁卫生的自觉行为。
9.负责制定呈交清洁工具、物料申购，对采购的物品进行质量把关，合理使用，协助行政和财务对物品的盘点、保管。
10.负责做好雨、雪天气前的检查、准备工作。保证排除隐患、及时清理工作。
11.负责节假日装饰、楼盘促销、娱乐活动、办公室消杀工作。
12.完成上级交办的其它临时任务。
绿化部主管岗位职责
1.负责制定本部门的规章制度及员工纪律，并负责对本部门员工的工作做出安排及指导、监督。
2.熟悉和掌握园区各种花草树木生长习性和病虫害防治，做好花草树木的日常管理，并根据季节的自然变化情况管理好花草树木。
3.根据季节和园区绿化情况合理调整，移栽、补栽多种花草树木。
4.对绿化工作要有创新，及时推荐和引进适合园区种植和生长的花草树木。
5.负责对绿化员工的业务知识学习和专业技术操作培训。
6.严格要求绿化人员的操作规程，提高安全意识，防止事故的发生。
7.抓好工作进度、服务态度，确保卫生清洁、花木的正常生长。
8.完成公司新项目的绿化工程任务。
公司负责人岗位职责 2
1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划
2、参与施工前图纸会审、施工组织设计、施工现场管理、材料验收、工程量核实、项目结算等阶段性工作；
3、对项目职能范围内进行进度、安全、材料、设备、成本控制等管理工作负责；
4、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决。
5、督促施工材料、设备按时进场，确保工程顺利进行；
6、对甲方提出的设计变更/工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围相应调整，并对各方做出相应安排
7、保证施工顺利进行，维护企业的信誉。
公司负责人岗位职责 3
1、负责项目管理(立项、方案、进度管控、交付等)，建立并推动项目运作计划性和规范性；
2、负责土建图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘，进行土建工程概预算；
3、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的'控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；
4、组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单。
公司负责人岗位职责 4
1、主要负责应收账款的追款和跟进工作；
2、客户帐单、费用的'统计与核对；
3、做好统计资料的保密和归档以及单证的录入工作。
4、依据公司财务规定，进行日常财务核算，帐务处理工作，公司每月成本支出和收入统计，并做月度财务报表；
5、上级安排其它工作。
公司负责人岗位职责 5
目的：
为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：
分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围：
公司全体人员。
三、具体岗位职责描述
职能
①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司组织机构设置方案。
④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥负责公司投资项目选定。
⑦负责审核公司经营费用支出。
⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
⑨其它事关公司全局的`工作。
权力
①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求
③有权提出公司机构设置建议。
④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
⑤有权审核公司经营费用支出与报销。
四、有权对公司员工作出奖惩决定责任
①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③对公司出现重大经营失误负责。
④对公司出现重大管理失误负责。
⑤对公司费用支出不合理负责。
五、工作标准及考核要点
①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
④是否创造良好的工作生活环境
⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
六、工作流程
①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
⑤依据执行情况，总经理发出新指令。
公司负责人岗位职责 6
1、对市政工程综合管廊、地铁区间隧道、地下车行隧道、人行过街通道、等项目的技术指导编制和设计项目施工技术方案；
2、组织参加图纸会审，解决施工过程中出现的技术问题，提出改决方案并组织解决；
3、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广及应用；
4、参加安全设施防范、施工机械设备的`检查和验收从技术上提出防范
5、参加质量事故、安全事故的调查工作，从技术上分析事故原因并提出防范措施
6、对施工组织设计、施工方案、进度计划等进行监督检查。
公司负责人岗位职责 7
1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律、法规及本地市有关安全生产的'各项规章制度，引导全员提高安全生产的思想意识，把所有不安全的因素消来在萌芽状态中去。
2、根据本行业的施工特点，环境要求，制定布置施工方案和安全工作措施、计划及实施工作。
3、明确各项工作责任制，安期组织有关人员检查，发现问题随时纠正处理，是其大家从中引以为戒。
4、制定本单位安全生产制度和操作规程。
5、制定本单位安全生产制度和操作规程。
6、采取有效措施保证安全生产所需资金的投入。
7、编制本单位生产安全事故急救预案，组织指挥事故应急救援工作等。
8、及时如实上报各类生产安全事故。
公司负责人岗位职责 8
1、负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。
2、负责主持项目的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
3、组织制定单位工程质量应达到的目标。
4、参与、审核各分部、单位工程的.质量控制措施。
公司负责人岗位职责 9
1、负责园林绿化、园林建筑、水电及结构工程等，工程范围的.专业施工管理，控制工程进度、质量、安全文明施工；
2、负责现场施工管理及安排，协助，指挥，工程进度计划，质量安全工作，全面组织实施工程部事务工作；
3、负责园林类工程进度的跟进与上报，监督施工单位编制施工进度计划，并进行审核以及负责材料，工程进度款的审核；
4、对园林专业设计变更，现场签证内容进行技术可行性及工程量审核，并跟踪实施；
5、负责园林专业的技术方案，施工措施的审核及实施监督，并提出优化方案，完成相关技术工作；
6、负责与甲方沟通协调，确保工程保质保量按时完成
公司负责人岗位职责 10
岗位职责:
1、搭建筹建分公司团队，全面负责分公司业务管理工作；
2、做社区营销、健康险个险经验丰富；
3、当地监管机构对接工作，按要求报送相关信息；
4、完善分公司管理体系，合规经营、规范管理。
任职资格:
1、全国统招本科及以上学历，保险学、经济学、市场营销、电子商务等相关经济类专业。
2、八年以上大中型保险公司或保险经纪公司工作经验，五年以上相关管理经验；
3、具有敏锐的市场洞察力，分析和解决问题能力，较强的数据分析和整理能力；
4、工作主动性、组织协调能力、执行力强。
公司负责人岗位职责 11
1、往来账款管理，完成审核、对账、记账等工作；
2、进行公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督；
3、根据公司业务需要，发票审核和安排，并完成登记，管理，保存等工作；
4、配合公司的'会计核算，制作记账凭证，及时编制和报送各类会计报表、统计报表及相关数据资料；
5、进销存单据的审核和账务处理；
6、财务文件的准备、归档及保管工作；
7、领导临时指派的工作。
公司负责人岗位职责 12
1、根据公司市场策略，制定分公司市场开拓及推广策略；
2、组织分公司市场开拓团队开展推广工作，达成分公司推广任务。
3、组织协调分公司内外部资源，主动开发有利于用户推广的各类合作渠道。
4、引导并督促各市场团队达成推广及市场开拓目标。
5、组织协调内部资源，执行并持续改进用户维护工作。
6、发现并吸引优秀人才，不断进行技能提升培训。
7、完成上级交办的其它工作。
公司负责人岗位职责 13
1、现金及银行收付处理，制作记账凭证，费用报销单据审核，开具与保管发票；
2、协助办理工商年审，外出银行回单打印、申请票据，准备和报送会计报表等业务办理相关事宜；
3、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符；
4、负责对合同进行初步的分类整理、登记维护并存档；
5、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档；
6、协助做好项目成本归集核算工作；
7、协助财务部领导交办的其它工作任务
公司负责人岗位职责 14
一、目的：
明确总经理的责任和工作守则，规范其行为，促进企业发展。
二、适用范围：
企业负责人。
三、责任人：
企业负责人。
四、正文
1、企业负责人是最高行政管理领导人，全面负责、主持企业的`日常行政和业务活动。
2、拟定企业发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案。
3、任免和调配企业各级员工，确定对员工的奖罚。
4、代表企业和授权企业员工外签合同和处理业务。
5、建立健全企业规章制度和工作流程。
6、财务审批权和投资决策权。对企业财产的安全、保值、增税负责；有对经济效益、利润的追求义务。
7、遵守国家法律、法规的义务；遵守企业规章的义务；履行经济合同的义务；对企业诚信、忠诚、勤勉的义务。
8、不参与其他经济组织对本企业的商业竞争行为。
9、尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；改善员工待遇、福利和工作生活环境。
公司负责人岗位职责 15
1．负责业务收费
2．登记现金日记帐、银行存款日记帐
3．编制现金及银行存款凭证
4．按时报税，领购及管理发票
5．负责所有证照、证件管理、年检等事宜
6．负责公司资产管理并造册登记
7．单位安排的其他工作
8．财务人员向总经理负责并报告工作
公司负责人岗位职责 16
1、妥善收缴、管理所有业务档案、业务资料
2、负责造价工程师年检、培训、注册、续期注册事宜
3、负责管理报告统一编号，业务约定书统一编号事宜
4、协助业务人员打印，装订报告
5、在具体业务人员协助下负责装订档案
6、负责购水、购电、交纳物业费用、电话费等
7、登记及管理信件、传真、收发文件
8、单位安排的其他工作
9、资料员向行政财务部负责并报告工作
公司负责人岗位职责 17
1、负责工程造价咨询业务管理办法的制定、修订及解释工作，并对实施情况进行指导、协调和监督；
2、负责组织建立以咨询部为造价管理中心的功能和机制，建立健全各类人员的岗位责任制，使责任明确，并具可操作性。
3、负责编制造价咨询人员考核办法，使之有利于公司造价咨询业务水平的提高、有利于激发公司造价咨询人员工作的积极性和主动性、有利于公司造价咨询事业较快地和可持续性地发展。
4、负责监督审查造价咨询业务的计划和实施情况，做好三级复核工作，对于工作出现的问题应严格按照考核办法进行分析、复核并记录，并出具最终的工程造价咨询报告；
5、负责对公司造价咨询人员的业务指导工作，本着对公司长期发展负责的精神，积极地同员工进行交流，使之较快地提高业务技术水平。
6、对公司造价咨询人员进行阶段性的考核工作，表彰先进、激励后进，促进公司造价咨询事业的健康发展。
7、负责对地区造价最新政策文件、材料价格信息等资料的搜集和传达工作，确保工作成果与时俱进，符合造价成果时效性要求。
8、负责组织主持造价咨询合同文件编制及合同谈判工作，对合同价格的合理性负责；
9、参与全过程投资控制的'设计论证，对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议；
10、接受及配合审计管理中心的指导，对审计报告中涉及工程造价管理部分进行及时沟通及落实整改工作，并对整改情况及时反馈；
11、完成总经理交给的其他任务。
公司负责人岗位职责 18
一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的.工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。
十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
十三、配合公司各职能部门的检查和指导。
十四、项目部经理交待的其他工作。
公司负责人岗位职责 19
1、核算公司员工工资。
2、核算客户账单以及相关数据整理
3、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；
4、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入；
5、其他临时性财务工作。听从领导工作安排
公司负责人岗位职责 20
一、项目负责人由基建处处长提名经主管工作的校领导任命。
二、项目实行行政领导和甲方技术领导双重领导下的直线职能制管理体制。
三、项目负责人参与自己负责项目的初步设计图纸和施工设计图纸的评审。
四、项目负责人负责组织自己负责项目的招标工作;并在相关领导和纪委的领导和监督下，遵循公正、公平、合理的原则，确定中标施工单位
五、项目负责人参与乙方预算的审核，并负责项目合同的'签定及按合同条款支付工程款的报批。
六、项目负责人有职责建立有材料管理、工程监理、造价管理等相关人员参加的甲方项目管理小组。并制定出相应的管理职责制度。
七、项目负责人在工程施工期间定期召开例会和现场会议，代表甲方协调各方关系，解决施工中的实际问题。
八、项目负责人在工程施工期间负责现场鉴证，签发施工变更报告、施工增加项目报告、施工整改通知、隐蔽工程验收等资料。
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