工程部门岗位职责

时间：2023-04-03 19:58:05 岗位职责我要投稿

工程部门岗位职责通用

　　在当下社会，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编收集整理的工程部门岗位职责通用，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程部门岗位职责通用

工程部门岗位职责通用1

　　1、按照公司经营计划做好开发项目的计划工作。

　　2、办理开发项目工程施工图设计工作，配合前期部做好施工图审查工作。

　　3、负责编制开发项目在建工程的施工进度计划。

　　4、按照开发公司施工现场管理制度，履行开发建设单位职责，加强在建工程施工现场的质量、安全、进度及文明施工管理，做好工程技术管理和检查督导工作。

　　5、组织进行施工图会审和设计交底工作。

　　6、配合前期部做好工程定位放线、水准点引测及施工用水、用电等准备工作。

　　7、配合前期部做好工程报建、工程招标、安全备案、办理质量监督手续等。

　　8、配合经营部做好设计合同、监理合同、施工合同中的`技术数据提供工作。参加审核经济签证、工程计量和形象进度并协助审核工程预决算。

　　9、负责施工现场临建工程定位，围挡的落实工作。

　　10、负责监督检查在建工程委托监理公司的工作。

　　11、组织有关单位做好竣工工程验收以及工程备案、竣工验收后交接等工作。

　　12、收集、保管、整理工程技术资料，做好归档工作。

工程部门岗位职责通用2

　　1、在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线，验线工作，并要在审查测量放线方案和检查测量放线工作等方面加强工作，避免错误和返工。

　　2、验线工作要主动，验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

　　3、做好对水准仪进行校核，准确地测设标高。

　　4、好建筑物的沉降和位移观测工作，记录整理观测结果（形成书面数据和曲线图表）。

　　5、好测量结果的整理；测量图的绘制；测量资料的`汇总、整理、递交、保管等工作，确保各个数据资料准确无误。

　　6、好测量仪器的保养、维护、维修、保管工作，建立仪器台账。

工程部门岗位职责通用3

　　1）、认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，在项目部技术负责人的领导下开展日常工作。

　　2）、负责施工组织设计、施工技术方案、作业指导书及操作规程的编制和实施。

　　3）、组织项目部的各级技术交底和图纸审核，并保存记录。

　　4）、按规定及时统计上报各类报表。

　　5）、负责本项目部的工程质量控制、安全生产、技术管理和信息管理。

　　6）、负责本项目部技术文件的收集、整理、发放、归档和管理。

　　7）、负责组织对各项劳务队伍的评价的'汇总，参加和拟订劳务施工作业协议书。

　　8）、参加质量事故和不合格品的评审和处理，负责施工质量的改进。

　　9）、和设备材料部共同协商编制材料采购计划。

　　10）、建立用户档案，在保修期内，建立信息渠道，保持与业主的正常联系，收集对工程质量的反映和投诉并加以纠正，按规定保存服务记录。

　　11）、完成项目经理交办的其他事务。

工程部门岗位职责通用4

　　1、在公司安全生产委员会的领导下，具体负责公司的安全管理工作。组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实施过程中的安全工作。

　　2、贯彻执行国家职业健康、安全、环境相关法律、法规文件，落实公司领导签发的`HSE有关文件，并组织落实。

　　3、负责组织HSE管理工作的检查、考核与评价，并形成工作报告，上报公司主管领导。负责编写HSE工作月报、专项报告、HSE工作总结及上级主管部门要求的各类报告、方案、报表等。

　　4、定期对施工现场进行安全监督检查，发现违章及隐患，及时制止和整改。

　　5、负责组织HSE教育培训等工作的落实。

　　6、负责组织公司HSE管理制度的建立和完善，推动职业健康、安全、环境体系运行正常。

　　7、参与安全生产事故的调查、分析、做好工伤与职业病调查和处理，监督有毒有害作业环境的治理情况得到妥善处理。

　　8、负责HSE业务工作与相关部门的沟通，保证HSE信息工作畅通。

　　9、完成公司领导交办的临时工作任务。

工程部门岗位职责通用5

　　1、前期介入，从物业管理的角度对项目的各种设施、设备、材料的设计、选型、选材、安装等方面提供专业建议。审视新建项目规划、功能、建筑的合理性，为物业的增值及有利于物业管理创造条件，提出合理化建议；

　　2、执行前期介入程序、指引文件，保持物业与地产相关部门的`有效沟通，确保前期介入工作顺利开展；

　　3、根据《前期介入工作内容》、《前期介入工作计划》等相关标准，指导、参与各项目前期介入工作并负责现场工作的跟踪，并审核相关建议上报公司批准；

　　4、负责设备设施的接管验收、工程各系统设备安全运行管理工作；

　　5、从职能部门角度管控各项目工程条线工作；

　　6、其他临时突发性工作。

工程部门岗位职责通用6

　　1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。

　　2、根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流程。

　　3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。

　　4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的.管理，对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括：

　　①组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计划进行分解，并对计划实施动态管理；

　　②组织初步设计和施工图设计的编制与审查；

　　③审查招标公告、资格预审报告、招标文件等，参与招投标过程和合同的签订过程；

　　④监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现；

　　⑤做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控；

　　⑥参与项目验收，做好档案管理工作。

　　⑦做好项目后评价工作。

　　5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。

　　6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。

　　7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。

　　8、负责公司科协工作。

　　9、完成领导交办的各项临时工作。

工程部门岗位职责通用7

　　1、对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务;

　　2、熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程;

　　3、负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;

　　4、负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法;

　　5、负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;

　　6、负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结;

　　7、负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的'设备、设施进行检查;

　　8、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

　　9、负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;

　　10、负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;

　　11、负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图;

　　12、负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表;

　　13、负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作;

　　14、负责维修电气的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理管理和指导;

　　15、积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本;

　　16、每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊;

　　17、积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

工程部门岗位职责通用8

　　一、在项目总工程师的领导下参与项目策划及管理，进行项目的现场调查；组织编制实施性施工组织设计，制定工程管理工作计划、管理目标。

　　二、在项目总工程师的`主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理设计变更。

　　三、负责编制项目质量计划，制订工程质量通病的预防和纠正措施；负责施工现场的施工技术交底和安全技术交底。

　　四、负责进行交接桩和施工复测，检查、复核测量资料。

　　五、负责检查开工前准备工作，编制开工报告并上报。

　　六、负责推广使用经业主或监理批准的“新技术、新工艺、新材料、新方法”（即“四新”），督促指导项目部积极开展QC小组活动。

　　七、按时编制、上报、下达月度、季度、年度施工进度计划，掌握施工进度完成情况，并及时进行调控。

　　八、负责组织项目部的劳务组织评价和参与合同评审工作。

　　九、负责对项目工程量统计进行复核及工程量结算；审核项目部物资设备需用量计划；负责工程报表的编写与上报工作；负责对项目施工人力、材料和施工机械设备的调度管理。

　　十、对项目重难点工程部位进行风险评估，制定专项措施、应急预案；编制关键工序作业指导书。

　　十一、配合合同管理、物资设备、安全质量环保等部门，积极完成本部门在协作过程中应分担的工作任务。

　　十二、收集整理竣工文件所需资料，按合同要求编制竣工文件。十三、严守保密制度，负责技术文件、图纸资料的保管和发放工作。

工程部门岗位职责通用9

　　工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一,是负责公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门,在目前体系(质量管理体系ISO9000、环境体系ISO14000、安全体系ISO18000、成本体系)部门未建立之前,同时负责公司体系建立和管理工作,即体系管理属于工程部部门职责范围内,同时根据标准化工作与管理体系的密切程度,工程部负责公司标准化工作;在公司资质取证工作中,工程部负责管理体系取证,其他部门配合,负责安全资质取证;总承包资质取证,工程部是主要部门之一,配合经营部取证。

　　二、岗位职责

　　1、工程部主任岗位职责:

　　1、1负责组织整个工程部的工作,向公司生产副总经理汇报工作; 1、2负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作;

　　1、3负责项目施工(副)经理、质量安全技术主管人选的推荐工作

　　1、4负责组织审查并审核项目施工组织总设计; 1、5负责组织编制公司施工计划;

　　1、6负责组织施工技术规范标准的'编制;

　　1、7组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件; 1、8负责组织及管理公司质量检验工作;

　　1、9负责组织及管理公司施工安全工作;

　　2、主任工程师兼技术主管岗位职责:

　　2、1负责编制公司工程部年度、季度计划。

　　2、2负责工程部技术(施工、调试)管理工作。

　　2、3负责编制公司施工技术规范标准;

　　2、4负责编制公司施工计划并进行跟踪监督; 2、5负责项目施工组织设计审查;

　　2、6负责编制、修订有关质量安全体系程序文件; 2、7负责项目前期施工技术准备工作;

　　2、8其他工程部主任安排的工作任务。

　　3、质量检验主管岗位职责: 3、1负责编制公司质量检验管理制度;

　　3、2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报质量情况,提出下一步质量工作意见;

　　3、3负责编制公司施工质量检验标准及规范,负责编制质量管理网络,提出公司质量目标;

　　3、4负责审查项目质量检验大纲,并根据计划进行检查;

　　3、5负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系,对质量方面的工作进行协调;

　　3、6负责公司评优、创优夺杯工作;

　　3、7负责公司质量奖惩,提出奖惩意见,经工程部主任审核、公司总经理批准后实施;

　　3、8负责组织公司阶段性质量安全检查。 3、9负责起草职责范围内的文件资料。 3、10其他工程部主任安排的工作任务。 4、安全主管岗位职责:

　　4、1负责编制公司安全管理制度;

　　4、2根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报安全情况,提出下一步安全工作意见;

　　4、3负责编制公司安全管理网络;

　　4、4负责编制公司安全管理年度计划,并组织落实实施;

　　4、5负责建立与业主、监理公司良好的工作关系,对安全方面的工作进行协调;

　　4、6负责公司安全评优工作;

　　4、7负责安全奖惩,提出奖惩意见,经部门经理审核、公司总经理批准后实施;

　　4、8负责组织阶段性安全检查。

　　4、9负责起草职责范围内的文件资料。

　　4、10其他工程部主任安排的工作任务。

　　5、体系主管岗位职责:

　　5、1在总经理和管理者代表的领导和组织下,具体编制、修订公司质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册和管理体系程序文件并进行监督实施,具体负责管理体系取证;

　　5、2负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件的管理;

　　5、3按管理手册和程序文件进行管理、维护、修订、升级;

　　5、4负责具体组织公司标准化工作、计量管理工作以及统计技术的应用;

　　5、5其他工程部主任安排的工作任务。

　　6、(机务、电气、仪控、土建)专业工程师岗位职责:

　　6、1负责公司本专业施工技术管理工作;

　　6、6负责编制公司本专业施工、调试技术规范标准;

　　6、3负责编制公司本专业施工计划并进行跟踪监督;

　　6、4负责项目施工组织设计中本专业的审查;

　　6、5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;

　　6、6负责项目前期本专业施工技术准备工作;

　　6、7协助技术主管开展管理工作。

　　7、标准化工程师管理职责

　　7、1负责公司标准化管理工作;

　　8、调试主管

　　8、1负责公司调试技术管理工作;

　　8、2负责组织编制公司调试技术规范标准;

　　8、3负责编制公司调试计划并进行跟踪监督;

　　8、4参与项目施工组织设计审查,负责调试方案审查;

　　8、7负责项目前期调试技术准备工作;

　　8、8其他工程部主任安排的工作任务。

　　9、调试专业工程师

　　9、1负责公司本专业调试技术管理工作;

　　9、6负责编制公司本专业调试技术规范标准;

　　9、3负责编制公司本专业调试计划并进行跟踪监督;

　　9、4负责项目施工组织设计中本专业的审查;

　　9、5在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;

　　9、6负责项目前期本专业调试技术准备工作;

　　9、7协助调试主管开展管理工作。

　　10、资料员(兼)工作职责:

　　10、1负责工程部部门文件归档、编目、登记、分发工作;

　　10、2参与竣工资料审查;

工程部门岗位职责通用10

　　1、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

　　2、建立项目管理依据档案库，收集、整理、归档并更新与项目管理有关的国家、行业、省、市、集团下发的法律、法规、规范、标准、规定和制度。

　　3、根据集团要求，编制项目年度计划、及季度、月度分解计划；统计上报计划完成情况，根据项目的`实施情况，提出调整月度计划或纠偏建议。

　　4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，负责招投标备案和中标通知书手续办理，以及招投标文件的归档工作。

　　5、负责本部门合同管理的具体工作，审查合同文本、办理合同会签审批，落实跟踪合同执行情况。

　　6、参与项目实施阶段的管理，了解、跟踪并掌握各工程项目进展情况，对部门内部各类工作档案进行月度归档。

　　7、参加项目验收，负责工程档案的移交管理工作。参与保修期管理和项目后评估工作。

　　8、完成领导交办的各项临时工作。

工程部门岗位职责通用11

　　岗位职责：

　　1、负责制定部门年度/季度经营计划及各阶段工作目标的分解，并承担相应的工作责任；

　　2、负责指导协调部门经营目标和工作任务的.达成情况，并提供分析意见及改进建议；

　　3、负责所辖区域的防水市场调研、分析研究，为公司的战略发展规划提供决策依据；

　　4、负责所辖区域的防水市场拓展管理、客户服务和客情关系管理工作；

　　5、负责部门的预算计划和成本控制管理，对所辖人员的监督、检查和评估考核，提升和优化部门团队建设；

　　6、负责与各业务部门的沟通衔接管理工作。

　　任职要求：

　　1、市场营销、道路与桥梁、土建工程等专业优先考虑大学专科以上学历；

　　2、8年以上建筑主材工程销售经验，相关行业3—5年管理经历；

　　3、对工程销售有深刻理解，熟练掌握工程公关、商业谈判与合作、市场开拓和市场策略制定等工作；

　　4、优秀的沟通及协调能力，良好的团队建设能力，高度的敬业精神，能够带领团队进行高效的市场拓展工作。

　　5、所管辖团队部门业绩每年3000万以上。

工程部门岗位职责通用12

　　1、积极与上级主管部门进行测量工作联系，认真执行国家测量规范、标准、规定和集团公司工程测量施工技术管理办法，推动本公司测量工作的顺利开展。

　　2、负责组织公司范围内长大隧道和桥隧群、复杂大桥、特大桥、枢纽工程、轻轨工程、地铁工程、高铁工程、铁路客运专线工程、大型厂房工程、高层建筑群工程、铁路干线工程、机场工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重点工程的工程开工前交接桩、开工复测、首次建立重要建筑物（构筑物）控制网的控制测量工作以及公司总工程师认为必须由公司测量队参加复测或测量的工程测量任务。负责指导公司重点难点工程项目竣工测量的控制测量复核工作。

　　3、对参与组织的公司重点工程开工复测的`项目进行复测成果编制指导工作，提出复测结论。对公司测量队参与组织和参加的测量成果进行复核签认，并报经公司总工程师审批。对公司所有项目的开工复测成果进行审查并存档。

　　4、负责组织统一制定或规范公司范围内的测量资料格式，并不定期检查和督促各项目部测量资料的格式、签认情况、完整性和资料管理的流程，确保测量资料的完备性。

　　5、负责依据公司现有工程情况和测量仪器设备情况，向公司总工程师和公司主要领导请示报告后，调拨或购置测量仪器设备。

　　6、负责编制公司测量仪器台帐，建立健全测量仪器设备固定资产登记卡。规范管理公司测量仪器设备资产，防止国有资产流失。

　　7、负责依据公司关于固定资产的租赁管理办法，按季度编制测量仪器租赁费用，汇总后报公司财务部。

　　8、负责编制公司层面的质量管理体系关于测量方面的管理程序文件和相关资料。

　　9、负责依据公司实际情况，组织公司范围内测量培训工作，促进公司范围内测量业务水平的提高。

　　10、负责学习和推广公司范围内的测量新技术、新方法、新工艺。

　　11、建立公司测量工作考评办法，报经公司有关领导批准、实施。

　　12、根据实际情况，负责公司测量资质的申报、升级和维护工作。

工程部门岗位职责通用13

　　1、协助部门经理完成部门的行政管理工作。

　　2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

　　3、参与编制建设项目实施阶段的`管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。

　　4、参与编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。

　　5、负责分管项目实施阶段的重点目标管理：组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；参加项目后评估工作。分管项目的工作成果应及时向部门经理汇报。

　　6、负责分管项目安全生产管理责任状的内容的落实，监督、管理项目实施过程中的安全工作。

　　7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。

　　8、完成领导交办的各项临时工作。

工程部门岗位职责通用14

　　1、测量员对工程本身的认识，还能选出一套最佳方案作为指导，做到施工测量任务透明化。

　　2、测量人员在理解设计意图之后，将图纸主要尺寸，关键部位，结构做法，抄录在测量工作本上，完成第一步的内业工作，严禁带图纸去工地实地放样。

　　3、在完成内业工作的同时，发现图纸存在问题，提交技术总工，与设计沟通达成共识后方可施工。

　　4、施工前与技术总工，甲方代表，监理单位一同进行交接桩工作，并对提供的原始点进行复测核实工作，资料递交资料员进行备案上报之用。如测绘院给予的交桩，需注意是否加盖其单位公章。原始资料交与资料员保管。

　　5、对交予我方的'原始桩点进行加固保护工作，确保在本次施工结束前不得丢失或损坏。

　　6、对原始桩点进行满足施工使用需求的桩点加密工作，做出导线及水准两套完整且单独的系统。并与监理方复测认可，资料上报给资料员收集备案。

　　7、测量周边现况我方将于之勾头或对接的相关构筑物或管线标高，摸清和设计图纸是否存在冲突或不符。整理测量数据资料交予技术总工。

　　8、施测施工红线，并做永久性标记。

　　9、测量施工范围的现况地貌，为预算员和技术总工提供第一手与经济挂钩的资料。资料交予资料员，预算员保存。

　　10、整体施工尚未全面展开之前，所施内容进行整体放粗样，大样，熟读物探图，确定所有管线和障碍物，找有代表性的地方放线，和施工员一起组织挖探坑，并将平面位置和断面高程绘图，与设计图纸管线和道路结构作比较，有冲突的地方标识，交予技术总工。没有物探图的根据现状井位和配电设施等可参考的参照物，采集数据绘图，比较。最后将测量成果交予技术总工。