市场总监岗位职责

时间：2023-04-04 07:40:17 岗位职责我要投稿

市场总监岗位职责集合15篇

　　在当今社会生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编整理的市场总监岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

市场总监岗位职责集合15篇

市场总监岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、根据新业务发展及营销策略制定和实施市场推广计划，结合项目进度，制定推广计划和预算；

　　2、负责新业务的内容营销和新媒体运营，对粉丝规模、内容阅读和传播量、粉丝活跃和参与度负责

　　3、负责新业务的效果广告和品牌推广，通过对推广资源数据的分析，不断调整推广策略，使推广资源得到合理化利用；

　　岗位要求：

　　1、本科以上学历，市场营销类或互联网、电子商务等相关专业；

　　2、至少5年以上互联网市场推广经验，对网络推广有深刻了解和实际操作经验，操盘过千万级日活产品的工作经验优先；

　　3、具有优秀的决策规划能力，出色的'人际沟通能力、优秀的商务谈判能力、很强的执行力；

　　4、具备良好的团队合作精神、责任感、心理承受能力强、人际沟通与协调能力强；

市场总监岗位职责2

　　1、协助市场总监制定战略规划，以及分解各阶段的工作目标;

　　2、了解目标客户行业动态，对客户需求有敏锐的洞察力，可针对性提炼公司产品在该行业的价值特性，输出售前资料文档并在销售过程中发挥作用;

　　3、针对目标客户，编写产品解决方案，给客户提供有效完整的`解决方案与服务;

　　4、深挖客户需求，针对客户需求进行产品演示、项目拓展和商务谈判;

　　5、维持与现有客户良好的合作关系;

　　6、按照公司整体战略要求，通过对客户、竞争对手及行业的相关研究，定期维护更新产品服务策略。

市场总监岗位职责3

　　中国区市场推广部总监海能达哈尔滨海能达科技有限公司，海能达，海能达【岗位职责】

　　1、担任中国区市场推广部门负责人，带领团队支持国内销售业务拓展；

　　2、根据公司中国区的营销业务战略，制定国内市场推广计划和策略，提升客户体验和营销产出；

　　3、推动和落实中国区市场线上、线下推广工作的数字化转型，推进商机获取和高效转化，定期进行营销转化和品牌营销现状分析，基于数据对营销策略提供指导性建议；

　　4、完成集团市场品牌战略和营销框架在中国区的落地和执行。

　　【岗位要求】

　　1、全日制本科及以上学历，有7年以上销售或市场推广相关岗位工作经历；

　　2、对品牌传播有独立认知，且热衷于探索市场推广新方案，曾独立或主导操作过品牌策划传播项目；

　　3、对销售流程、渠道管理有一定的理解，熟悉B2B行业商业模式，同时具有商机获取的工作经验，了解L to C的流转全过程；

　　4、擅长数据分析，具备数据驱动的营销思维，可以熟练使用相关工具进行数据的`多维度统计分析；

　　5、具有比较突出的组织、策划、协调及沟通能力，带过10人以上市场推广团队。

市场总监岗位职责4

　　1、根据公司战略和市场状况，负责进行公司市场战略规划，制定公司年度产品及全面市场销售战略，并推动实现。同时协助公司制定中、长期市场营销战略及产品发展规划；

　　2、制定并组织实施完整的销售方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度；

　　3、负责开展行业分析和调研，收集竞争对手信息动态，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策及市场营销部署提供依据和具体实施方案；

　　4、负责统筹产品上市的各项市场研究和市场定位以及内外部培训和传播等工作；

　　5、维护合作伙伴及相关企业间的.积极交流与良好合作，负责组织业务推介会、项目协调会等，负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作；

　　6、建立公司客户体系，进行客户分析，培育客户关系，挖掘用户需求，维系客户群体；

　　7、组建并管理市场团队，对团队成员和相关部门进行市场培训和指导，带领市场团队实现公司整体的市场和销售目标；

　　8、规划并完成各细分市场业绩指标、全面提升团队的业绩水平和运作效率；

　　9、协调本部门与各部门的合作，完善本部门管理体系的同时，建立信息沟通、工作协调机制，进行资源协调与整合；

　　10、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；

　　11、负责对销售团队日常工作的管理，指导和监督，有效搭建人才梯队；完善市场部工作流程以及制度规范。

市场总监岗位职责5

　　岗位职责

　　1、全面负责项目开发建设、工程、成本。设计、营销、财务的各项工作,编制项目开发计划并组织实施对全体股东负责。

　　2、及时掌握国家政策和市场变化,规避项目风险,把握项目的开发进度、营销策略,确保项目开发利润和按时营业。

　　3、协调和处理与当地政府及相关职能部门的关系。

　　4、协调与项目施工、材料供应单位的关系,统筹好项目建设、销售、策划,着力提升公司品牌。

　　5、协调公司各部门关系,确保各项工作有序进行。

　　6、对公司的部门经理及以下人员有人事任免权、奖惩权。

　　7、对公司各部门的`工作进行指导、监督、考核。

　　8、对项目的开发作好统筹规划;按质按期保障营业性场所正常开业。全日制统招本科学历,年龄20-40岁之间。区域管理职能部门,浙江省内工程总优先。要求有TOP50工程负责人经验。

　　1、全面负责项目开发建设、工程、成本。设计、营销、财务的各项工作,编制项目开发计划并组织实施对全体股东负责。

　　2、及时掌握国家政策和市场变化,规避项目风险,把握项目的开发进度、营销策略,确保项目开发利润和按时营业。

　　3、协调和处理与当地政府及相关职能部门的关系。

　　4、协调与项目施工、材料供应单位的关系,统筹好项目建设、销售、策划,着力提升公司品牌。

　　5、协调公司各部门关系,确保各项工作有序进行。

　　6、对公司的部门经理及以下人员有人事任免权、奖惩权。

　　7、对公司各部门的工作进行指导、监督、考核。

　　8、对项目的开发作好统筹规划;按质按期保障营业性场所正常开业。

市场总监岗位职责6

　　岗位职责:

　　1、负责公司光伏逆变器及储能逆变器产品线的架构设计、技术攻关、研发团队管理、技术积累和研发流程梳理。

　　2、规范、改善和监督研发开发流程和文档管理,确保研发文档的完整和规范。

　　3、规划光储产品核心技术的专利、标准创制、并维护产品认证。

　　4、将客户需求转化为产品方案;确保研发项目目标的`实现;领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

　　5、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。跟踪工作进度,协调团队合作。

　　6、成本持续改善,确保产品竞争力,客户应用支持。

　　7、解决产品批量生产问题、跟进产品交期、解决产品售后技术支持问题。

　　任职资格:

　　1、本科学历8年以上储能、逆变器或者开关电源工作经验,或硕士5年以上电源研发经验,博士2年以上电源研发经验

　　2、具备电力电子、应用电子等相关专业知识;

　　3、具有光伏、储能、逆变器产品开发的实践经验,包括电路仿真、器件参数整定、反馈回路设计、电路PCB模板设计,及功能调试等;能指导并解决设计过程中的各种复杂问题;

　　4、精通有关半导体器件的特性及应用,变压器计算设计优化;

　　5、有在大型电源企业研发经验

　　6、能够承受较大的工作压力,极强的主动性和责任心,很好的团队协作精神。

　　新能源总监岗位

市场总监岗位职责7

　　1、组织成立行业顾问委员会，支撑公司的相关决策；

　　2、负责行业总部高层公关及客户关系维护；

　　3、负责行业许可资质申报及推动行业标准制定；

　　4、定期组织市场调研活动进行市场状况分析，发现行业的中长期需求和机会；

　　5、对公司重大项目进行分析，识别项目风险，推动客户高层关系的支持；

　　6、负责新产品上市过程中的样板工程管理及产品品牌在行业总部的塑造；

　　7、负责公司销售策略、渠道策略、价格策略、竞争策略、发布策略、公关策略、宣传策略、服务策略的制定；

　　8、与市场产品经理共同管理客户需求，协助产品经理进行研发决策；

　　9、根据公司年度计划，制定所负责行业市场的年度销售目标；

　　10、负责行业市场战略项目、重大项目、样板工程项目运作；

　　11、根据公司年度计划，制定行业市场的目标及工作计划，并随时予以跟踪控制和执行；

　　12、领导下属行业拓展人员从事市场拓展活动和品牌建设活动，提高公司的市场占有率和知名度；

　　13、与产品经理、行业技术总监、市场产品经理、品牌专员、推广专员共同制定行业品牌塑造方案和市场推广计划；

　　14、负责制定品牌专员、推广专员的市场工作目标，并对其进行绩效考核；

　　15、负责制定一线销售人员的市场工作目标并对其进行绩效考核；

　　16、定期提交行业市场分析报告；

　　17、负责行业整体客户满意度的管理和提升。

　　岗位职责：

　　1、组织成立行业顾问委员会，支撑公司的相关决策；

　　2、负责行业总部高层公关及客户关系维护；

　　3、负责行业许可资质申报及推动行业标准制定；

　　4、定期组织市场调研活动进行市场状况分析，发现行业的中长期需求和机会；

　　5、对公司重大项目进行分析，识别项目风险，推动客户高层关系的`支持；

　　6、负责新产品上市过程中的样板工程管理及产品品牌在行业总部的塑造；

　　7、负责公司销售策略、渠道策略、价格策略、竞争策略、发布策略、公关策略、宣传策略、服务策略的制定；

　　8、与市场产品经理共同管理客户需求，协助产品经理进行研发决策；

　　9、根据公司年度计划，制定所负责行业市场的年度销售目标；

　　10、负责行业市场战略项目、重大项目、样板工程项目运作；

　　11、根据公司年度计划，制定行业市场的目标及工作计划，并随时予以跟踪控制和执行；

　　12、领导下属行业拓展人员从事市场拓展活动和品牌建设活动，提高公司的市场占有率和知名度；

　　13、与产品经理、行业技术总监、市场产品经理、品牌专员、推广专员共同制定行业品牌塑造方案和市场推广计划；

　　14、负责制定品牌专员、推广专员的市场工作目标，并对其进行绩效考核；

　　15、负责制定一线销售人员的市场工作目标并对其进行绩效考核；

　　16、定期提交行业市场分析报告；

　　17、负责行业整体客户满意度的管理和提升。

市场总监岗位职责8

　　岗位职责：

　　1、根据公司发展战略制定市场拓展和运营策略，制定年度市场营销方案，并组织实施

　　2、开拓公司内新市场和新运营模式，提升公司整体运营能力和市场份额；

　　3、充分了解市场状态，及时掌握竞争对手的情况及市场动态；

　　4、管理、考核团队成员周期运营指标，并对指标进行安排调整

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，医疗企业管理，市场营销专业优先考虑；

　　2、8年以上医疗，医疗行业市场营销、相关经验；

　　3、具备敏锐的战略眼光和全局观念，具备较强的市场分析能力及经营管理能力；

　　4、出色的`沟通表达，商务洽谈能力具备较强的团队合作精神。

市场总监岗位职责9

　　1、根据公司战略发展目标，全面负责品牌建设、市场推广等业务管理工作;

　　2、负责市场策划、市场开发等方面的发展规划管理，组织线上线下推广活动;

　　3、负责市场团队建设、人员培训、建立积极向上的团队文化，提高团队成员的工作效率;建立高效的市场管理体系;做好各部之间的沟通与协调工作，共同参与集团的'市场活动、品牌推广、公关活动的策划、组织与实施;

　　4、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析;对竞争品牌的产品特征、价格、促销手段等相关讯息进行收集、整理和分析;

　　5、带领团队完成月度/年度的各项指标。

市场总监岗位职责10

　　岗位职责：

　　1、根据公司现有的资源进行市场开拓和管理工作；

　　2、建立、补充、发展、培养团队，完善市场管理体系和运作方式；

　　3、引导和控制销售工作的方向和进度、制定所在地区团队业务发展规划；

　　4、解决公司在发展中遇到的业务和专业技能方向的所有的问题、对销售管理办法进行研究和改进；

　　5、负责公司市场部的管理，制定长期的.培养计划，引导和培训员工业务技能和销售技巧、对下属人员进行考核、激励。

　　6、协调各种外部关系，加强与同行、政府机构的沟通交流，促进所在地区业务开展。

　　任职资格：

　　1、25—45岁，大专以上学历；

　　2、具备销售经验3年以上；

　　3、具备3年以上知识产权行业经验、3年以上团队管理经验；

　　4、富有协作和团队精神，爱岗敬业，具备良好的职业素质；

　　5、有组建团队和培训团队经验优先。

市场总监岗位职责11

　　1、根据公司的资源指标，计划并执行各校区周边的校园派单、驻点活动、市场调研等市场活动；

　　2、及时了解中心所在区域的市场动态，了解客户的`关键特征，提高市场客户转化率；

　　3、了解中心周边各种教育类渠道，与各个年龄匹配的教育类机构洽谈异业联盟；

　　4、小区合作的洽谈沟通，每月推广活动的策划和组织，推广点的合理安排以及拓展；

　　5、在中心合理预算及合理成本范围内，协助中心主任制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划；

　　6、熟悉网络推广（公众号运营、大众点评、美团、百度论坛等等）

　　6、统计团队近期的推广物料的使用情况，并根据当月的团队情况和当月促销状况分析预测所需物料数量，并申报需求；

　　7、完成区域推广团队的组建与管理，包括中心市场、市场推广专员招聘、面试、培训及管理工作

　　8、负责收集行业市场数据，分析竞争对手市场运营状况，手段策略等，及时调整优化现有运营手段。

　　9、完成上级布置的其它任务，协助其他各部门完成活动组织与沟通协调等具体工作；

市场总监岗位职责12

　　1、根据公司经营发展规划，制定品牌发展规划，建立品牌价值体系，提高品牌竞争力和影响力。

　　2、根据品牌文化及定位，优化、升级品牌形象系统，树立良好的品牌形象，提高品牌识别度。

　　3、选择合适的品牌传播渠道，整合资源，用合适的.方式进行品牌宣传，扩大品牌知名度与影响力。

　　4、根据年度经营目标，制定、执行市场营销策略及行动计划，促进目标达成。

　　5、与营运中心沟通确定年度活动规划，组织统筹各区域各门店精准营销方案及落地执行，推动门店有效执行。

　　6、建立、完善会员运营体系，提供会员全渠道服务，提高会员信任度，增强粘性。

　　7、根据顾客需求，规划商城品类结构，并不断优化，打造爆款，引流增量。

市场总监岗位职责13

　　APP市场总监岗位职责之相关制度和职责，APP市场推广总监深圳萨摩耶深圳萨摩耶互联网金融服务有限公司,深圳萨摩耶,深圳萨摩耶金服,省呗,萨摩耶金服,萨摩耶岗位职责:1.负责公司APP的市场推广工作,构建和完善推广和分销渠道,促进A...

　　APP市场推广总监深圳萨摩耶深圳萨摩耶互联网金融服务有限公司,深圳萨摩耶,深圳萨摩耶金服,省呗,萨摩耶金服,萨摩耶岗位职责:

　　1.负责公司APP的市场推广工作,构建和完善推广和分销渠道,促进APP的下载和曝光;

　　2.策划、组织、评估和优化推广方案,完成渠道优化,推广策略,推广质量的把控和相应商务工作;

　　3. 整理各个渠道数据报表,完成推广目标,对公司及所属产品的流量和排名负责;

　　4.根据公司战略需求、业务需要,结合数据分析,快速定位精准流量合作渠道,长期、有效、稳定地获取优质潜在客户;

　　5.对市场流量及拉新渠道数据进行定期整理与分析,筛选并过滤无效渠道,保证平台获客等各项数据的稳步增长。

　　岗位要求:

　　1.本科及以上学历,5年以上工作经验,3年以上网络推广经验,有较好的沟通、表达能力;

　　2. 2年以上团队管理经验,熟悉网络推广的主要模式和方式方法;

　　3.具有组织、理性分析数据的能力,擅长通过网络分析工具分析存在的问题及给出合理的解决方案;

　　4. 3年以上to C工作经验,善于根据网络的.趋势合理安排和改善公司产品的优化和推广;

　　5.对互联网有敏锐的嗅觉,较强的创新意识及分享意识,能够适应高压工作;

　　6.良好的逻辑思维能力、沟通能力和团队合作精神。

市场总监岗位职责14

　　（一）企业市场部经理的准确定位：

　　在企业的营销过程中，我们越来越感觉到市场部经理位置的重要性，一个优秀的市场部经理，在很大程度上能够协助市场总监完成营销战略任务。我本人在国企、民营企业、集体企业、欧州一跨国公司企业做过市场部经理。这两年，我先后到江浙、广东、北京的企业与一些市场部经理都探讨过这个问题，我们觉得，中国家电企业的市场部经理的职能定位不准确。在不同的企业，市场部经理的定位都不一样。

　　这些企业的市场部经理到底在做些什么，答案有多种：市场部经理等于是广告科长，市场部经理管广告。市场部经理等于是市场调查部长，因为企业的市场调查都是市场部在做。市场部经理等于是策划部的部长，市场部变成了策划部，市场部经理是市场总监的后勤部部长，市场总监解决不了的问题，不想做的事情全部都交给市场部经理去做。我个人认为，优秀的市场部经理的定位应该起码有四个功能：

　　第一：具有营销策划的能力，因为市场部职能首先是为营销服务的，如果一个公司的营销流程缺乏一个鲜明的营销主题来总挈的话，这个公司的营销质量就不会得到很大的提高，我要求市场部经理具备公司营销系统的尤其是一个公司营销全案策划的能力。

　　第二：是品牌策划的职能，品牌策划也是一个很宽泛的概念，每个企业都能碰上，我要求市场部经理最基本的是能够把我们本企业的品牌、在本企业所处的具体环境中，如何迅

　　速把品牌做大做强，快速成长。第三：是产品的策划职能，中国众多家电企业的销售策略，注重价格的因素比较大，或者是在服务营销的成本比较多。相反在真正进行产品策划的投入力度比较小。在中国的家电企业近几年的营销过程中，我没有看到一个很有策划创意的产品。也就是从一个产品的设计、立意、上市、如何去配合营销主题的产品。第四：是对市场消费态势潜在性的'分析，目前中国家电企业的产品同质化现象严重，为什么？就是因为我们大家都在“现在进行时”这个环境下进行竞争，如果我们的市场部经理或者我们的市场总监能够对未来发生的消费态势进行一些前瞻性的捕捉，掌握领先一步的策略，有可能会让我们走得更好一点。

　　（二）、中国企业的市场部经理很难让企业满意：

　　我对中国企业的市场部经理感到很理解，但是为什幺中国企业的市场部经理很难让企业满意？原因有几点：

　　一、我们的市场部的策划案超前或者是滞后，要么做得很大，做得很前卫；要么做得很滞后。市场前方已经反映出问翅来，我们的方案还没上呢。

　　二、销推广费用和营销回报比例不合理，我所在的企业是燃气具的企业，我在这个行业十三年了，我感觉最理想的一年是1990年。那年我抓住亚运会的圣火传递活动。用了54万元的广告费，获得到1.2亿元的销售回报，我的广告费投入和回报是1：227。在以后几年这个比例是在1：21元到37元之间。关于营销推广费用和营销回报比例这个问题我也问过过德国十大公司博世财团亚太区的营销总监，他告诉我，欧洲企业的回报率大约是1：23-25。我想如果一个市场部经理认真注重这个问题，是不比跨国公司差的。

　　三、场部经理和销售环境的脱节，主要表现在下面八个方面：

　　第一个是产品，我们很多的市场部经理对营销的产品都能够记住，但他对产品的理解只是在做广告的时候。但对这个产品的结构、性能、潜在的一些东西他都不清楚。

　　第二是对产品的销售成本都不了解，我问过好多企业的销售经理，他居然对自己企业的销售成本的比例都不知道，甚至不知道销售费用的组成是哪些，那么我就说，你做为市场部的经理，你连销售的成本都不清楚，你怎么去做策划呢，他跟我说，老板给我多少个点，我就按照这几个点去做就可以了。

　　第三是价格，很多市场部经理对自己产品的价格不能把握，一讲产品价格就喜欢往下走，不喜欢往上走。市场部经理为了一时市场占有率，降价打价格战，干掉对方是最拿手的好戏，也是他首选的措施，他不知道，这个降价可能一时提升了市场占有率，但实际上，价格战对企业的经营利润和企业的经营理念起了一定的负面作用。

　　第四是营销政策，很多市场部经理是不做营销政策的，纯粹是做广告政策的。

　　第五是市场部经理表现出来的执行力很弱化，很多市场部经理对营销推广的整个过程，监控实施的力度都很差，华东有个企业很出色的，在他的那个行业做到了第一，今年请我去讲课