地产工程部岗位职责15篇
在现在社会，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编为大家收集的地产工程部岗位职责，希望对大家有所帮助。
地产工程部岗位职责1
一、工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。
二、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
三、组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决。
四、协助审核预算、签证工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符。
五、协助解决市政配套工作中的技术问题。
六、负责领导开发项目前期开发手续的`征办。
地产工程部岗位职责2
1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划，制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度；负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制
2、主持本部门月度工作例会及周工作例会，向下级布置工作任务
3、全面组织现场施工管理工作，负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调，确保项目顺利实施
4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工，工程材料质量、安全，监理单位的监理质量、安全；督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划，根据实际情况及时调整或整改；
5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作
6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作，审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更，组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单；定期组织召开各参建主体沟通、协调会；协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题；
7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收；调查研究土建工程中重大的不合格事项，提出处理意见；
8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性；
9、组织项目前期技术可行性研究
10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划；审核各参建单位的资金进度报表，控制土建工程项目过程投资，填制价款单；
11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作，提供专业性建议
12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的.技术协调
13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调
14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制
15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底
16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。
17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理，对重大质量问题提出处理措施
18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价，负责材料设备的验收
地产工程部岗位职责3
1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;
2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;
3、负责制定项目管理制度;
4、组织、协调和管理监理与施工单位，保证工程按时保质完成;
5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;
6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。
地产工程部岗位职责4
1、学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规。
2、负责工程土建部分的施工管理及有关工作,及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
3、负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审,监控设计进度。
4、负责本专业施工组织设计的.审核工作。
5、负责解决施工过程中出现的技术问题,及时联络设计院进行设计变更。
6、参与本专业工程、监理招投标及合同会签。
7、参与本专业材料、设备招投标及合同会签。
8、负责与其它专业的工作配合、协调工作。
9、负责协调施工单位交叉作业,及时处理施工纠纷。
10、负责本专业材料、设备的现场验收,杜绝不合格材料在工程中使用。
11、准确掌握本专业工程形象进度。
12、材料、设备付款会签。
13、做好成本控制工作。
14、依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。
15、严格执行公司制定的各项工程管理制度。
16、记好工程日记,作好工作总结。
17、学习新技术、新工艺,不断提高技术管理和业务水平。
地产工程部岗位职责5
1、总体把握项目工程建设的进度、品质及造价，预算合约、成本控制等环节工作;
2、负责项目计划控制、工程管理，对工程工期、质量、安全、内外协调等进行管理;
3、负责工程管理部的制度建设、员工培训、绩效考核等部门建设管理工作;
4、协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的.社会环境;
5、按照计划安排时间节点管控工程项目施工进度、竣工验收等工作，指导、督促项目各项手续的办理。
地产工程部岗位职责6
1、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善；
2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作；
3、负责工程现场周边单位的`协调接洽工作；
4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案；
5、参与项目相关的招标工作，编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款；
6、负责对工程项目进行全面管理，控制项目进度、质量、安全与投资。
地产工程部岗位职责7
1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。
2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。
3、参与水暖工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。
4、参与土建工程投标资料、文件的`审查和评标工作,提出合理建议。
5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。
6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。
7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。
9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。
10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。
11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。
12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。
14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。
15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。
16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。
17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。
18、负责项目标识要求的执行检查及记录。
19、负责水暖工程的竣工验收。
地产工程部岗位职责8
1、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理;
2、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;
3、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;
4、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;
5、负责巡视督察施工现场的.施工进度、质量和安全消防工作，协调解决施工中出现的问题;
6、参与公司项目工程管理制度的编制、改进，并负责贯彻落实;
7、负责监管公司物业项目的材料采购，控制建造成本;
8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;
9、审批公司物业承租人的装修方案，并督促工程部团队施工监管;
10、对工程部团队人员进行有效管理。
地产工程部岗位职责9
1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划，制定项目计划执行书，并监督执行;
2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训;对工程项目管控模式的体系建设;
3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等，以及提供专业的技术支持;
4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同;对招采、成本相关部门提供技术支持;
5、组织工程巡检和实测实量，检查制度流程的落实与执行情况
6、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的'问题提出整改要求，并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;
7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题;
8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。
地产工程部岗位职责10
1、按照公司统一部署，全面负责分管项目的工程具体实施。
2、做好项目工程的`管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本目标，协助落实项目工程管理班子组建。
3、参与项目材料、设备等的招标工作。
4、作为主要协调人，负责组织施工现场的“三通一平”工作。
5、质量管理职责
地产工程部岗位职责11
1、根据招商规划确认工程条件要求及对接
2、项目各阶段整体工程质量及进度管理
3、商户进场工程情况及进度管理
4、此职位主要负责在开发阶段候选人需要到当地协调工程条件资源,负责监督整体工程进度,项目的阶段性需要与当地项目总沟通1、根据招商规划确认工程条件要求及对接
2、项目各阶段整体工程质量及进度管理
3、商户进场工程情况及进度管理
4、此职位主要负责在开发阶段候选人需要到当地协调工程条件资源,负责监督整体工程进度,项目的阶段性需要与当地项目总沟通
地产工程部岗位职责12
1、全面履行部门职责;
2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;
3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;
4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;
5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;
6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;
7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细6、编制的项目建设总体策划方则、专项施工方案等;案切实可行;
8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划;
9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作;
10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料;
11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范,组织相关单位、部门进行图纸会审;
12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作,对影响结构安全、使用功能、外观观感的,须进行现场抽查;
13、督促、检查各项目部的材料验收工作,并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如:钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等)的验收;
14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理,每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查;
15、督促、检查现场施工组织管理工作,确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求;
16、督促、检查项目部进度控制工作,对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决;
17、验收施工样板;
18、主持处理重大质量事故、安全事故;
19、协调公司各部门,及时解决制约工程的'较大问题;
20、协调各施工单位的关系,及时解决影响工程的较大问题;
21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。
地产工程部岗位职责13
1、主要负责公司所有工程项目的进度、质量、安全、成本等管理工作，直接上级为公司董事长。
2、对项目施工、经营管理工作全面负责，是项目质量、安全管理责任者，对质量、环境和职业安全健康管理体系的'建立、运作和改进，负有总的管理责任；
3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本区域所有工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现；
4、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；
5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等
地产工程部岗位职责14
房地产工程部岗位职责
1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。
4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
7、 负责工程竣工验收及移交工作。
8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
房地产的相关产业
1、 土地的开发和再开发;
2、 房屋的开发和建设;
3、 地产的经营(包括土地权的出让、转让、租赁、抵押等);
4、房地产经营(包括房屋的买卖、租赁、抵押);
5、房地产中介服务(包括信息、测量、律师、经纪、公证等);
6、房地产物业管理;
7、房地产金融(包括信息、保险、金融投资等)。
房地产工程部职能
一、招标工作
1、负责工程投标单位的资质审查工作。
2、参加工程招标、评标和定标工作，参加与施工单位签订工程发承包合同。
3、参加监理单位的选择与委托监理合同的签订工作。
二、工程管理
1、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告，组织工程的竣工验收工作。
2、参加施工图的会审工作，参加工程设计和材料、设备招投标文件的审查工作。
3、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。
4、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证。
5、负责工程质量的监督、验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。
6、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。
7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。
8、负责工程进度款的支付及结算、决算工作前的`工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。
9、做好工程日志，编写工程统计报表和工程总结。
10、按部颁《安全施工管理规定》负责现场安全、文明施工管理。
11、负责小型工程的规划、设计、施工、监理、验收、评估等管理工 作。
三、技术管理
1、负责组织技术调研，技术资料收集，并向设计单位提供必要的基础资料。
2、负责材料、设备选型和技术方案的确定。
3、负责对可行性研究和初步设计进行技术审查。
4、参加甲供材料、设备的招标、评标工作，参加订货合同的签订，并负责相关技术条款的审查。
5、负责施工图会审工作，认可设备清单。
6、负责项目的设计管理和图纸、资料供应工作，掌握设计进度，施工图的交付情况，及时提供技术资料。
7、负责设计变更的管理工作，参加工程验收。
8、完成领导临时交办的其他工作。
四、工程量审核及工程款支付
1、负责工程进度款的支付
2、在工程结算、决算前进行工程量审核。
五、部门协调：
1、与开发预算部的协调工作：
①参与对施工单位材料供货厂家的考察，提出工程部的意见;
②对已完工程的施工单位、材料供货厂家提出评估报告供开发部参考;
③配合开发部对开发项目的前期准备工作，组织规划、勘察、设计、图纸审查工作，为开发部办理规划审批手续提供技术资料准备;
④配合开发部进行竣工验收备案工作;
⑤配合开发部进行竣工决算工作。
2、与财务部的协调工作：
①每月初向财务部提出资金使用计划;
②月末与财务部对工程款的支付进行核对;
③根据公司的资金状况掌握对施工单位的付款。
3、与物业部的协调工作：
①工程完工后，会同物业部对已完工程进行全面、彻底的检查，对物业部提出的问题，协调施工单位进行认真处理并达到进住标准。
②住户进住后，对保修期内属于保修范围的内容，协调施工单位进行处理;对较大的维修项目提供技术处理方案。
③工程竣工后向物业部提交全套竣工图纸及室外管网图。
4、与销售部的协调工作：
①为便于销售工作，对客户有特殊要求，对工程造价、结构安全、总体布局进行没有大的影响的变更，尽量满足客户的要求。
②协助销售部对房屋的结构、使用功能等方面对客户进行解释。
地产工程部岗位职责15
1、配合项目完成设备、设施的移交工作；
2、组织本部门各专业工程组，指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等，指导各客服中心建立设备台账与设备卡，完善设备设施的资产管理与建档管理工作，以便顺利、有效的'开展工作；
3、组织本部门各专业工程组，对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导，以及应急抢修与故障排除工作，确保各项设备功能正常、运行完好；
4、组织本部门各专业工程组，检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行，以确保物业区域业户工作、生活稳定，设施设备性能完好与使用正常；
5、组织本部门各专业工程组，审核各客服中心提出的年度大中修、设备更新及工程改造计划的立项申请、实施方案、工程预算等，并报上级领导组织评审通过后，督促各客服中心按计划执行；
6、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理；
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