经营经理岗位职责15篇
在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编整理的经营经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
经营经理岗位职责1
一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。
二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的`年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。
三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。
七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。
八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。
九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。
十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。
十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。
十二、完成总经理交办的其它工作任务。
经营经理岗位职责2
一.负责本部门全面工作,完成公司经营计划;
二.加强与外部的'联系,协调与政府部门、业主之间的关系;
三.负责与业主进行前期接触、洽谈,并对项目(业主)进行考察及评估;
四.负责组织有关人员编制投标文件;负责协调相关部门负责人审核标书;
五.负责对本部门编制报表进行审核;
六.协助公司领导进行经营决策。
七.组织本部门开展学习交流活动。
经营助理岗位职责
一.获取各种工程信息;
二.参与工程项目的联系并对联系的工程做好记录;
三.参与对项目(业主)的考察及评估;
四.参与编制公司工程投标文件,协助标书编制,检查标书符合性和有效性;
五.负责密封和投递标书,参加评标过程,作好评标记录,并负责对招标项目过程和结果进行总结;
六.协调办理投标保证金和履约担保或履约保证金;
七.准备合同文件以及合同交底;
八.办理各项监理手续。
经营经理岗位职责3
1、协调及全权处理经营部内部人员人财物的.安排及分配，并根据各人的表现做出相应的奖罚建议；
2、负责销售部的日常工作安排和管理；
3、负责市场调查及制定策划方案，制定销售政策，经公司批准后负责实施；
5、掌握生产进度，监督产品质量；
6、负责与其它部门的协调工作。
7、忠于公司事业，严格要求自己，以身作则，工作上身先士卒，起好模范带头作用。
8、有权力、有责任处理好责、权、利三者关系，严禁以权谋私、假公济私、损害公司利益，败坏公司声誉、污染公司风气。
9、每周、每月底应做好本周、月总结和下周、月工作计划报上一级。
10、直接上司：总经理
经营经理岗位职责4
一、项目经理要在公司总经理直接领导下，对工程项目负责，保证工作顺利实施。
二、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和《建筑法》、《一标准》、。
三、在限定的人力、物力、财力条件下，保证施工项目按规定的期限、目标和标准完工。
四、代表企业履行工程承包合同中条款规定的各项责任和义务。在企业委托的范围内，协调处理项目的外部关系。
五、负责施工全过程的.组织控制与施工安全技术、消防管理，搞好图纸资料会审。
六、做好开工前现场准备和临时设施的承建工作。
七、在企业规定的权限内经行施工任务分包。并控制与监督分包队伍、施工进度、质量安全及成本。
八、负责施工条件的平衡、工序间的协作配合，施工中各种问题的协调处理。
九、负责信息管理，及时反馈信息。定期报送计划、各项业核算统计报表及承包费用计算。
十、负责竣工验收和估算工作，做好交工后善后处理工作。
经营经理岗位职责5
经营副经理岗位职责
1、对经理负责，参与重大事项的决策。主管经营管理工作，全面主持项目经营工作。
2、协助公司做好施工合同的签定工作，组织做好分包项目招标管理工作，主持对分承包方的评估，协助经理做好分包合同的签定，定期组织督察施工、分包、采购合同的执行和落实。
3、负责项目成本管理，组织执行和落实成本管理制度，组织成本计划会议，做好项目成本分析。
4、编制项目《责任成本计划书》，并监督落实。
5、负责组织成本核算，审核项目预算、结算、计划、验工、统计等管理工作，主管每月物资，经营，财务联合成本自核算盘点，组织召开签证分析会，协调工程签证和竣工结算工作，编制竣工结算书。
6、协助经理组织抓好《经营目标责任书》落实工作，组织做好工程回访。
7、收集工程信息，对重点信息进行追踪，参与投标决策，组织参与投标报价。
8、开展市场调研，掌握建筑、劳务、材料市场价格变动情况。
9、组织本部室接受内部外部审核。
卫生间管理制度
卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个干净、卫生的`生活环境，特制订本制度：
1、卫生间管理由专人负责。
2、卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时维修。
3、定时打扫，全天保洁，通风良好，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头，一处不合格罚款10元。
4、卫生洁具做到清洁，无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味，墙面四角保持干燥，无蛛网，地面无脚印、无杂物，一处不合格罚款10元。
5、便后及时冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发现一次罚款20元。
6、卫生间墙壁上严禁乱写乱画，对故意损坏卫生设施者，将根据情节轻重罚款50—100元。
中国中铁建工集团有限公司
宿舍管理制度
1、住宿人员要遵守管理制度，自觉维护宿舍内的秩序，遵守公德，讲究文明，严禁酗酒闹事。
2、住宿人员要保管好自己的贵重物品，大额现金要存入银行，宿舍无人时要关窗锁门。
3、宿舍人员不得引带闲杂人员和不法分子进入宿舍，私留客人需经主管领导批准。
4、宿舍内严禁黄赌毒的出现和男女混居，偷窃，打架斗殴等违法行为。
5、宿舍内严禁违章使用电炉，液化气罐取暖，做饭。
6、严禁乱接乱拉电源线或改动电器设备，照明用灯具最大不得超过60瓦。
7、宿舍内严禁卧床吸烟，乱仍烟头，要配备烟头桶，明确防火负责人。
8、宿舍内必须节水，节电，做到人走关灯关水。
9。宿舍人员要作好宿舍卫生保洁工作，床铺要干净整齐，要每天设专人对宿舍的卫生进行打扫。
10、严禁在宿舍设置格挡搭设小房间等。 中国中铁建工集团有限公司
经营经理岗位职责6
1负责工程前期的工程洽谈工作，参与投标项目开标会议；
2施工合同审核工作，对已签订的施工合同对项目部进行内部培训，分清工程所包含的结算内容，不得漏报；
3负责工程投标报价工作，对以往报价信息进行收集、整理、归档工作；
4负责对甲方结算报表的编制、工程结算的办理、结算台帐的建立；
5监控项目成本控制实施情况，对超出成本测算值的工程项目及时纠偏；
6协助项目部变更索赔、现场签证资料的收集及整理；
7与甲方及时沟通，催办结算报表，及时将报表传递至财务，进行工程付款结算；
7合同办理、合同的传递和保存，负责部门文件的`处理；
8负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表，跟踪成本控制，掌握项目生产经营状况；
9参与项目分包管理工作；
10针对公司所涉及的专业工程，编制详细的工程量清单范本；
11审核公司经营合同、客户信息及档案；
12完成领导交办的其他工作。
经营经理岗位职责7
1、认真贯彻公司的经营方针、规定，全面、及时地收集公司经营行业的招投标信息。
2、及时组织员工做好项目预算、标书制作等招投标的准备工作，提高中标概率。
3、合理调配人员，协调各岗位的.分工与协作，责任到人，同时关心员工生活，确保员工有良好的精神面貌和积极的工作态度。
4、负责制度贯彻落实各岗位责任制，制定工作要求，管理各项的经济指标以及建立各项管理制度。
5、认真执行公司考核体系，按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核，做到奖罚分明。
6、每星期组织总结上周的工作成果，讨论下星期的工作计划。
7、负责做好经营部对外部门的协调工作，便于开展各项工作。
8、结合本职工作，及时向公司提出合理化建议。
9、做好领导交办的其他任务。
经营经理岗位职责8
1、认真贯彻执行安全政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度。
2、组织各项安全检查工作，落实上级安全生产检查所提出的具体整改工作。
3、负责安排项目安全部门各专业安全管理人员的具体工作，并监督实施。
4、参加项目部范围内施工组织设计，施工方案的讨论，对方案中的'安全防护、文明施工的编制提出具体修改意见，审核各类具体方案。
5、负责项目部高大类型脚手架等项目的检查工作。
6、负责项目部施工现场的安全检查，掌握安全生产动态，对所发现的问题下达隐患通知单，纠正安全隐患督促整改并实施检查。对于重大问题应及时向主管领导汇报，紧急情况下行使现场施工作业的停工。
7、参与施工安全生产、事故调查与分析工作。
8、负责项目部工作统计报表申报工作，建立健全安全生产内业资料。
9、组织参与项目部各项安全生产活动，做好安全生产宣传、教育、评比、交流等工作。
10、完成领导临时交办的各项工作。
经营经理岗位职责9
项目经营副经理岗位职责
1、负责项目经理部经营管理、资源开发、工程结算等工作；
2、负责制定项目经理部年度经营管理规划，分解公司、分公司下达的各项经济指标；
3、负责配合项目经理对周边工程资源的开发、追踪，组织工程招、投标、商务合同谈判、评审、报批、签订及日常管理工作，监督合同的履行情况，对合同履行中的偏差进行纠正；
4、组织分包工程的招、投标，监督分包合同的执行，确保分包合同的合法性，对分包合同履行的偏差进行纠正；
5、负责项目经理部劳动力资源的'组织、平衡、协调工作，推行劳动定额管理、加强劳动力培训、劳动工资管理等工作；
6、组织相关部门做好物资限额领料、物资招、投标、确定材料消耗比例、确定自购材料价格等工作；
7、组织项目经理部工程预结算工作，监督各职能部门配合做好工程预结算以及各项经济活动的基础资料收集、整理、归档工作。
8、负责项目经理部方针目标完成情况的总结报告工作。
9、负责组织项目经理部的分包商筛选、推荐、考核等管理工作。
10、协助处理纠纷案件、项目经理部法律风险防控等法律事务管理。
经营经理岗位职责10
1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；
2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；
3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；
4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；
5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；
6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；
7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；
8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；
9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作；
10.负责审批营销人员的借款、差旅费等；
11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；
12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；
13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的.职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；
14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。
经营经理岗位职责11
1.负责公司整体安全、环境、健康管理工作。
2.制定相应的规章制度及监督规章制度的执行。
3.负责组织对安全、环境、健康体系进行培训、内审。
4.负责组织、监督、检查公司各部门在安全、环境、健康方面的工作的展开。
5.参与工厂的厂房及设备的新建或改建工程，包括参与和工程供应商进行的合同谈判和签署，以确保该工程能符合EHS的管理标准。
6.与消防、环保、安全等当地政府机构建立和维护良好的.沟通关系，以获悉最近的法律环境的变化。
经营经理岗位职责12
岗位名称：经营副总经理
直接上级：总经理
下属岗位：营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理
岗位性质：负责主持公司营销业务工作管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务
管理责任：对所分管的.工作全面负责
主要职责：
1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;
3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;
4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;
5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;
6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;
7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;
8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;
9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;
10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;
11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;
12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;
13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等;
14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;
15、组织开展市场统计分析和预测工作;
16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
经营经理岗位职责13
岗位职责:
1、在主管领导的指导下,组织业务开拓,完成经营目标。
2、收集经营信息,掌握市场动态,进行研究分析,上报主管领导审批,为经营决策提供依据。
3、参与目标项目的前期勘察,了解第一手情况。
4、调节组织公司内外专业资源,就拟扩展项目展开商务谈判。
5、组织招标信息收集、标书评审、现场投标管理,编制投标预算。
6、协助主管领导巩固和发展与政府、设计、招标代理等多方关系,建立和维持良好的公共关系资源。
7、部门管理,主持部门工作,包含资质管理和团队建设等。
任职资格:
1、年龄30-45周岁,性别不限,本科及以上学历,工程类或市场营销相关专业。
2、具有5年以上建筑行业经营管理工作经验或者2年以上同等岗位任职经验。
3、有一定的社会资源及预结算知识,熟悉招投标工作流程及各种评标办法,熟悉资审、商务标编制要点。
4、商务谈判、沟通协调能力强,有原则性,执行力强,能承受紧张的'工作压力,并具备强烈的团队合作精神。
5、品行端正,诚信廉洁,具有良好的职业素养。
经营经理岗位职责14
项目经理岗位职责
1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。
2、项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3、在工程项目中，要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
4、全面负责工程项目的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。
6、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的'月进度计划表。
9、和工地相关管理人员一起商订制定签订项目单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
10、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项），并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
12、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。 13。完成公司交办的其他任务。
项目副经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。
二、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。
三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。
七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。
八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。
经营经理岗位职责15
1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作，参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动，落实经营决策，确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。
2、根据需要参加管理评审，及时处理影响管理体系运行的'有关问题。
3、全面负责公司市场拓展业务，并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。
4、负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围，协调涉及市场活动的各种关系。
5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。
6、做好工程的经营预决算工作，重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核，为工程成本控制提供有效依据。
7、不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，负责处理对外合同纠纷；定期召开经营管理会议，不断提高企业的经营管理水平。
8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作，并建立相应的主管制度。
9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。
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