公司运营岗位职责（通用18篇）
在我们平凡的日常里，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的公司运营岗位职责，希望能够帮助到大家。
公司运营岗位职责 1
负责公司运营管理，领导团队完成公司下达的合理任务目标。具体如下：
1.负责公司一切客户的开发、管理与协调。加强客户系统管理，确定目标客户，并对客户的情况进行监控,及时向管理层反映客户动态，建立完整的客户档案。
2.帮助公司领导层对公司运营状况作出有效、全面的'分析，协调公司内部运营、管理，保证公司正常运营，并对公司工作流程进行有效的监督。
3.建立、完餘业管理系统，并监督有效执行。
4.严格控制公司成本，根据公司财务状况及时向公司领导提供合理的投资建议,达到多方合作机构的满意度。
5.负责公司相关人事、绩效管理。
6.整合公司内外资源，建立有效的信息渠道。
公司运营岗位职责 2
1、负责与符合公司条件的区域农资经销商建立合作关系；
2、负责区域内服务网店的.建立与运营，对网店业绩负责；
3、负责建立服务网点工作制度和流程；
4、负责区域内团队建设和人员管理；
5、对区域内的运营业绩负责。
公司运营岗位职责 3
1、负责前期于甲方合作的商务条件的洽谈及物业服务合同的签订对接工作；
2、负责项目进场的筹备工作，及与营销负责人和项目负责人的相关工作沟通、协调；
3、项目信息（性质、体量）等相关信息的收集及梳理；
4、在人力资源部门的协助下完成案场物业工作团队的组建；
5、负责公司相关体系文件的执行和贯彻落实工作；
6、统筹调动各职能及相关部门，协助新项目的进场及后期工作的'推进；
7、全面主持各子项目的销售配合及前期介入工作，完成公司下达的各项工作指标。
公司运营岗位职责 4
1、负责业务发展，提出开发和市场发展建议。
2、根据公司的战略计划，业务规划、经营方针和经营形式，寻找和开拓具有良好市场环境的目标市场。
3、领导制定酒店的前期定位和可行性报告，并制定初步的开发运营计划。
4、组织审核各种营销推广活动计划，全面提升酒店品牌形象。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度的`建设，规范内部管理，及时进行组织和流程的优化调整。
公司运营岗位职责 5
1、负责公司京东平台的营运管理；
2、制定店铺营销方案，提升销量，提升点击率，宝贝排名等；
3、制订阶段性推广方案，根据网络营销运营模式，针对不同商品，开发新型推广策略；
4、策划、组织网站推广活动，并进行分析和效果评估；
5、设计各项运营指标，并制定达成方案逐步跟进；
6、调查顾客需求，综合分析运营状况，优化网店，增加访问量，提升整体设计水准。
公司运营岗位职责 6
1、协助部门领导做好运营处的三制，四化管理工作；及时修正运营处的各项制度，完善运营处的四化管理。
2、研究学习先进的燃气运营管理模式和经验，并争取应用于工作中。
3、协助部门领导做好运营处的绩效考核工作，培训员工深入了解绩效考核，在公司规定的日期内完成部门考核任务。
4、做好运营处的计划，统计工作：按时上报运营处的月计划，按时上交运营处的月报；
5、协助部门领导制定相关的技改计划，并做好相关问题的汇报工作。
6、协助部门领导落实公司的各项指标及促进完成。
7、协助部门领导督促各班组完成工作及做好运营处的通讯，报道及征稿工作。
8、协助部门领导做好与用户及公司各部门的协调工作，接收新用户及签订相关协议；用户突发事件的`处理及上报；关于采购及计量等相关问题的协调处理。
9、做好运营处资产管理及行政工作，妥善管理运营处的资产；及时向公司领导上报运营处的工作情况及会议纪要；作好运营部的考勤，报销及相关的行政工作。
10、完成领导交办的其他工作。
公司运营岗位职责 7
1、参与集团公司战略规划、计划管理、流程体系建设；
2、规划置业公司整体经营目标，组织制定置业公司经营计划、监控经营目标及达成；
3、制定置业公司各项目开发节点计划，负责筹办置业公司公司月度、季度、年度经营管理会议，并针对计划执行情况进行分析总结，及时提出预警或经营调改建议，对项目开发全过程进行合理管控；
4、配合集团搭建置业公司组织绩效考核体系，参与制定各部门及项目经营指标拟定；
5、完善置业公司各项目开发管理案例、数据、证照、及流程管理，为提高集团整体运营管理提供数据支撑。
公司运营岗位职责 8
1、全面负责制定、审核各类质量控制、作业规程制度、流程、标准及操作规范，督促、检查质量控制制度的贯彻、执行情况；
2、负责主持召开重大质量专题会议，协调各部门的配合，开展质量事故改善和成本降低项目专题讨论、分析并执行；
3、每季负责对各物业服务处相关服务质量的巡查、监督、指导和考核，负责相关服务过程及内审中不合格服务的'纠正与预防措施的控制与跟踪验证；
4、负责指导、参与重大质量风险和事故的处理，并提出预防、持续改进措施。
公司运营岗位职责 9
1、在集团总经理领导下，根据学校全年的维修工程计划，及时掌握信息，主动与甲方和有关部门沟通，争取更多的项目，完成集团下达的各项经济指标。
2、给项目经理下达任务。协调各种关系，为项目经理创造良好的工作环境，分别与各项目经理签订各项经济指标。
3、对施工过程中项目经理的计划、进度、质量、资金方面等进行督促、检查。
4、组织对大宗材料采购的定点招标，对采购员的工作进行监督、对采购计划和资金使用进行审批。
5、组织本部门的.政治学习，关心员工的学习、工作和生活。加强思想政治工作，加强制度建设、健全监控机制，搞好协作关系，不断提高经济效益。
6、完成集团下达的其它任务。
公司运营岗位职责 10
1、负责品质管理体系的.搭建与落地；
2、利用公司数字化管理工具与数据反馈，对专业数据进行跟踪，进行质量管理分析并制定优化管理措施，督促现场管理整改与落地；
3、负责根据客户反馈及现场实际情况，制定对一线管理团队的考核、管理动作以督促现场品质及管理效率的提升。
公司运营岗位职责 11
运营总监岗位职责：
1、负责教育产业的运营工作，包括制订运营规划及运营策略；
2、通过教育营销活动策划、对外合作等多种方式获取客户；
3、制定中长期的运营规划，促进幼儿园品牌推广和获得快速认可；
4、通过数据统计、分析等方法，关注教育产业的'市场表现，不断提出改进意见；
5、协调内外部资源运营目标；
6、关注行业竞争状况并及时作出反应。
公司运营岗位职责 12
1、全权负责各项运营的行政管理
2、制订员工守则，董事会批核后执行
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询
5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行
6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等
7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平
8、制订专业仓库管理报表
9、危机性事故发生时，即时候命执行任务
10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册
11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起
12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅
公司运营岗位职责 13
1、依据集团公司整体战略规划，建立规范、高效的运营管理和项目管理体系、业务流程，并负责优化完善、监督实施；
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、研究集团行业趋势及竞争对手，制定短、中、长期运营策略，进行市场发展跟踪和策略调整；
3、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告，以及定期为公司提出企业经营状况分析和前景预测报告；
4、制定并分解公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
5、协调并推进集团相关部门以及下属分子公司的工作，建立有效的团队协作机制；
6、负责集团整体运营策略和计划的制订、实施等，实现集团经营资源合理优化配置；
7、负责运营团队的建设、管理和人才培养机制；
8、开拓并维持各方面的`外部关系，达成战略合作，有相关政府、协会、组织、企业等资源人脉优先；
9、完成上级领导临时交办的其他任务。
公司运营岗位职责 14
1、协助运营公司经理的做好日常管理工作。
2、负责提供优质的文明服务、微笑服务，不断提高游客满意率。
3、合理分配保洁区域，加强保洁现场管理和检查。
4、加强现场管理，及时处理工作中遇到的.问题。
5、负责运营公司具体培训和考核工作，督促员工按照要求完成本职工作。
6、加强检票管理，做到文明服务、微笑服务，坚持原则，按公司规定程序进行检票，不得出现漏票、逃票等现象。
7、负责驾驶员、票员的管理、培训和考核评定工作。
8、完成领导交办的其他工作。
公司运营岗位职责 15
1、主持运营公司工作，建立健全部门各项规章制度和工作流程。
2、负责游客景区内接待服务和安全工作，不断提升服务品质和安全保障，提高游客满意度。
3、加强政治思想教育、服务意识和专业技能、安全运营的培训，做到文明服务，处事果断。
4、加强停车地点等游客集中的区域的管理和疏通，避免和制止盗窃、斗殴、争车抢车等影响景区运行和游客安全的事件。
5、加强驾驶员思想教育和服务意识培训，做好车辆安全管理，杜绝病车上路、酒后驾驶等危险行为，确保做到安全运行、优质服务。
6、做好车辆、电池的维护保养，保证车况良好，延长车辆和电池的使用寿命。
7、掌握车辆运行动态、合理调配，充分发挥车辆的'运行潜力。
8、随时掌握景区内运行情况，确保游客、员工的生命财产安全和公司财产安全。
9、做好安全事故调查工作，并出具事故调查报告。
10、负责公司员工管理、培训和考核评定工作。
11、完成领导交办的其他工作。
公司运营岗位职责 16
1、在主管生产副总经理领导下，全面主持生产运营部工作。
2、督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和平安生产意识。
3、按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和仔细考核，并依据考核和检查中出现的问题，刚好组织整改。
4、督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营状况和各种报表、安排、台长、程序报批落实完成状况。
5、定期组织召开各站场（所）碰头会，了解各站场（所）生产任务完成状况和存在问题，协调各站场（所）工作。
6、负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。
7、与平安部门对输配系统设备检查和操作人员考核，确保平安正常生产。
8、按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确保正常平安生产运行。
9、加强对新增和报废的设备设施管理工作，新增和报废设备须有生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。
10、指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定刚好上报。
11、负责组织生产运营系统员工参与新工艺、新设备的'培训学习。
12、完成领导交办的其他工作。
13、工作对总经理和生产副总经理负责。
公司运营岗位职责 17
一、负责制定系统的企业招商政策、计划和方案，依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。
二、负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓完善经销网络，发展优秀经销商，通过业绩来选择、衡量、支持和培训批发商或者经销商。
三、负责参与企业有关的招商业务会议以及重大招商谈判并签订招商合同。
四、负责制定招商部工作程序和规章制度，制定直接下级岗位职责，并界定其工作。
五、负责招商部各种招商工作流程的正确执行。
六、负责保证招商部所掌管的商业秘密的'安全。
七、负责重大招商活动（例如招商会）进行现场指挥。
八、负责挑选、培训、指导和举荐优秀招商人员以及对所属下级的业务水平和业绩进行考核。
九、负责定期对招商人员进行专业技能培训，每月进行业务技能考核，对招商人员工作情况进行总结和考核。
十、负责制定经销商追踪方案和制度，每天进行总结监督，督促招商人员进行经销商回访。
十一、负责经销商资料归纳、存档，不定期走访经销商，及时了解市场一手资料。
十二、负责酒店业、旅游文化业及商贸公司的全面管理工作。
公司运营岗位职责 18
（一）根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划；
（二）主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告：
（三）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（四）主持公司日常的行政、业务、财务等经营管理工作；
（五）建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，保证公司管理科学、快速、高效运行；
（六）严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；
（七）全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作；
（八）组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；
（九）致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的.企业文化；
（十）负责分管办公室、财务部、物业部工作，对办公室、财务部、物业部工作负领导责任；
（十一）公司章程或董事会授予的其他职权。
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