成本总监岗位职责(集锦15篇)
在现实社会中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编精心整理的成本总监岗位职责,希望能够帮助到大家。
成本总监岗位职责1
1、本科及以上学历,工民建、成本预算、工程造价相关专业,持造价师资格证;
2、8年以上工程造价管理经验,曾在大中型房地产公司担任中层以上职务3年,对市场和定额有一定深度的了解,具有较高的业务水平;
3、熟悉国家、地区、房地产行业关于建筑内法律法规;
4、有丰富的.预结算业务知识,较强的房地产成本造价管理能力;
5、具备房地产开发行业相关管理知识;
6、具有较强的组织协调与沟通能力;能够处理繁复的工作;具备良好的时间观念,以及处理并发事件的能力;
成本总监岗位职责2
1.负责华中五省项目的成本管理工作;
2.带领团队成本完成项目成本管理目标达成;
3.贯彻执行公司目标成本管理相关制度,实时监控、评估项目成本的动态情况,及时作出预警分析和判断,并配合工程、设计部门编制和执行项目成本纠偏措施;
4.贯彻执行公司招投标管理管理制度,带领团队编制项目合约规划,配合招标采购部门完成项目的各项招标采购及签约工作;
5.贯彻执行公司工程变更签证管理制度,熟悉合同内容,对项目实施过程中发生的`变更签证进行审核,为设计变更方案提供成本分析,归档管理各项变更签证资料;
6.对接工程造价咨询单位,确保咨询服务工作的质量和效率;
7.联系项目所在地的工程造价管理部门,及时了解当地政府颁布的有关工程造价方面的政策和法规;
8.积极参与项目成本优化工作,主动探索和提出项目成本管理的合理化建议。
成本总监岗位职责3
1、负责集团房产项目建设的成本管理和控制,对项目建造成本进行全面管理;
2、建立集团成本控制及管理体系,拟订成本管理相关制度;
3、建设成本管理队伍,负责成本管理人员的培训和职业发展指导,领导成本管理团队对项目成本进行事前、事中和事后的控制;
4、负责集团房产项目合同管理与审核;
5、组织开展项目价值工程分析,负责项目合约规划和招标计划的`拟订和管理;
6、参与重大项目的招标和合同谈判,负责拟订标准化合同文本,实现合约管理格式化;
7、在项目结案阶段会同相关部门进行项目成本核算,协调与相关部门的关系。
成本总监岗位职责4
1、编制项目标准合同,完善项目合同条款及清单明细;
2、项目各阶段成本测算工作,为业务展开提供成本建议及预警意见;
3、集团招标采购工作,审核招标文件,参与评标,配合商务谈判;
4、项目合同、结算及过程资料的备案存档工作;
5、审核项目工程类、采购类、设计类、其他等合同进度款申请;
6、项目结算的编制与审核;
成本总监岗位职责5
1、建立和完善成本核算和控制体系,制订成本管理规范、制度和业务流程;
2、各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的`分析等;
3、合同的审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、分解成本控制指标,提出控制要点,通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;
6、配合设计人员及时估算设计变更费用,提出合理化的建议;
7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本,完成资金计划等各项工作,保证工程在合理的成本下建设。
成本总监岗位职责6
1、负责项目前期各项方案的成本测算、审核,建造标准、合约规范、目标成本的.编制与修订;
2、负责项目清单标底审核,负责对外商务谈判;
3、负责组织编制动态成本控制表,负责项目动态成本控制,组织编写并审核动态成本分析报告;
4、负责项目工程材料价格、签证、变更、工程进度款以及项目竣工结算审核管理工作;
5、参与项目定位阶段的成本测算工作、参与方案设计阶段的成本测算;
6、组织初步设计、施工图设计阶段的成本测算并报集团评审;
7、负责组织收集汇总项目动态成本,并对其进行分析;
8、成本团队搭建、培训、管理工作。
成本总监岗位职责7
1、熟悉国家和地方相关建筑施工法律法规、施工技术和流程;
2、建立和完善成本控制、合同管理等方面的规章制度和业务流程,并在过程中推进落实;
3、做好前期设计、招标、工程实施、结算阶段的成本管理;
4、对合同台帐的建立和维护进行审查,参与合同文件的审查,审查成本月报和成本预警文件;
5、对内协调成本合约部与公司其他部门的.业务关系,对外协调管理造价咨询等单位的业务工作;
6、完成上级交办的临时性任务。
成本总监岗位职责8
1、负责公司成本控制全条线综合管理工作,包括公司的招投标、合同管理及评审审核、预决算管理工作;
2、组织项目开发各阶段采购管理工作,包括监控各类项目招投标过程、主导重大采购合约谈判、审核等;
3、指导与监控项目开发各阶段成本管理工作,包括投资决策阶段的成本测算,项目开发阶段的目标成本、超目标成本控制与分析,项目竣工阶段的'成本结算,项目评估阶段的成本后评估工作等;
4、组织审核重大工程变更事项及变更价款;
5、参与项目可行性研究、投资估计、设计方案的评审工作;
6、部门的管理、建设与考核等。
成本总监岗位职责9
1、根据集团年度经营计划,组织制订本部门工作计划,并组织落实;
2、组织编制、审核工程项目概算、预算、结算,并对成果进行复核;
3、审查审核项目工程进度款和现场经济签证的及时性、合理性和真实性,对有争议的'的定价进行协商解决;
4、组织编制项目前期测算及设计方案测算及优化;
5、制定成本标准化模块并维护。
成本总监岗位职责10
1、 统筹建立成本合约规划体系,建立总部招标文件范本、合同范本库;
2、 统筹收集整理项目实施过程的有关成本信息,对项目成本进行动态监控,对超出预期成本变动范围的.分项成本启动预警或强控程序,提出整改方案并跟踪后续改进实施情况,提供优化建议;
3、 审核工程、材料设备合同进度款结算申请,核定当期合同应付款金额(检查及监督合同履约情况);
4、 评审工程类当月、季、年度资金计划,确保达成率;
5、 统筹建立项目动态成本信息报表,定期编制项目动态成本分析报告并上报;
6、 定期评审各项目的成本管理系统中的成本修正预估值数据,保证总部及各项目范围内动态成本估值的正确性。
7、 统筹收集、整理、分析以往项目成本信息,建立成本信息库;
8、 根据上级主管部门年度考核指标要求,定期编制上报省厅、建管局、统计局各类月报、季报、年报等统计报表;
9、 对各项目部上报的总包结算合同、备案合同、材料合同、租赁合同等等进行审核,并与建设单位、项目部就合同内容、条款等问题进行对接。
成本总监岗位职责11
1、全日制本科以上学历,工程造价专业,独立完成过3个以上大型完整市政工程造价,10年以上大型市政项目工作经验,优先选择211、985;
2、3年以上项目现场施工经验;
3、3年以上项目管理经验,独立负责过20xx万以上项目的商务管理工作;
4、熟悉国家及地方工程造价信息,熟练应用常用概预算软件,准确计算工程量;能独立完成项目方案估算、初步设计概算、施工图预算、竣工结算编制工作,保证数据结果的`准确性、完整性、真实性;
5、能独立编制项目成本预算、成本分析,起草相关合同;
6、思路清晰,态度严谨,责任心强,具有良好的沟通、谈判能力;
7、有注册造价工程师证书。
成本总监岗位职责12
1、成本部战略规划
①负责组织开展相关业务发展趋势的调查;
②参与公司战略规划编制,负责成本管理战略方案的制定与调整建议;
③负责组织部门业务实施的监督与指导。
2、成本管理体系建设
①负责组织建立和完善公司成本管理体系;
②指导、宣贯成本制度;
3、项目建安成本管理
①负责组织建立和完善公司成本,收集行业、市场、竞争对手的成本;
②指导成本部参与项目可行性研究,编制项目拓展阶段的成本测算;
③组织成本部预算工程师进行概念、方案及扩充设计阶段的建安成本设计限额方案估算、匡算和概算方案的编制工作,提出成本优化建议,审核相关成本方案;
④组织成本部预算工程师审核项目预算方案;
⑤指导下属人员对各发开项目进行成本动态监控;
⑥负责审核公司权限内的.各项成本支出。
4、招投标管理
①负责组织公司的招投标工作,负责组织对相关供应商的考察及资格审查工作;
②负责审核招投标采购标底预算、招标计划及工作结果,监督招投标过程实施;
5、合约管理
①负责组织公司标准化采购合同的编制和使用;
②审核公司权限内的采购合同,监督概算采购规范化执行;
6、动态成本监控和管理
①负责指导本部门预算工程师对项目建安成本(一级科目)进行动态监控,对超支科目向有关方面及时提出预警;
②负责组织成本部人员对权限内设计变更、现场签证进行审核;
③负责组织本部门权限内的项目结算审核。
7、项目决算和项目成本后评估
负责组织开展项目建安成本后评估工作;
成本总监岗位职责13
负责集团成本招采中心的管理工作;
统筹商业综合体项目成本并制定与实施;
参与招标、合同管理及工程变更管理,
材料限价与预决算管理;
组织收集汇总项目动态成本,并对其进行分析;
组织编制动态成本控制表,组织编写并审核动态成本分析报告;
负责在设计阶段提出成本控制建议。
成本总监岗位职责14
1.全面负责项目预决算体系和工程造价的标准成本控制体系并监督执行,确保项目开展的.安全性及经济性。
2.全面负责招标采购的日常业务组织及管理工作,确保操作规范,业务运作良好,控制专业风险,及时有效满足产品需求,保障供应。
成本总监岗位职责15
1、负责带领团队,建立集团公司建设板块成本体系,负责其评估、分析和改进;
2、组织建立项目成本、合约数据库,完善成本标准化体系,为项目的招投标工作、投资测算提供支持;
3、制订成本科目标准,统一规定科目名称、核算内容、使用要求,并监督执行;
4、 建立以目标利润率为导向的全过程精细化成本管控体系,保障品质前提下,持续降本增效;
5、在满足规范标准前提下,控制和优化项目动态成本,进行成本对标,分析预算成本与实际成本的偏差,并根据偏差原因制定成本控制措施;
6、组织和指导竣工决算、工程成本核算分析与控制;
7、与其他部门协同合作,组织建设成本信息化平台,分析、总结成本数据库的`历史数据,持续完善项目成本数据库,提升项目目标成本的标准化管理和成本预控能力;
8、负责培养和引进技术骨干以及团队建设,开展集团成本业务培训,持续提升全线条专业素养
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