经理的岗位职责

时间:2023-04-10 16:17:59 岗位职责 我要投稿

经理的岗位职责集锦15篇

  随着社会一步步向前发展,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的经理的岗位职责,希望对大家有所帮助。

经理的岗位职责集锦15篇

经理的岗位职责1

  1、在总经理和人力资源总监的领导下,全面负责酒店的劳动人事管理工作。

  2、协助人力资源总监协调与业主及政府有关部门的关系。

  3、协助人力资源总监编制定员方案,组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。

  4、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》,负责合同的签定、续签、签证工作。

  5、负责制订、落实、检查人事部的.年度、月度和每周的工作计划。

  6、负责加强员工的劳动纪律教育,督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况,并提出处理意见,配合培训部,做好员工培训工作。

  7、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。

  8、负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及酒店规章制度。

  9、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。

  10、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

  11、负责处理各种员工投诉。

  12、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。

  13、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。

  14、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。

  15、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。

  16、负责完成人力资源总监临时委派的其它工作。

经理的岗位职责2

  1、执行各业务的销售政策及营销策略;

  2、执行各业务的营销计划,按月完成销售目标;

  3、定期总结销售目标完成情况,并向上级汇报;

  4、及时反馈销售过程中存在的问题,并协调资源、优化改进。

  5、收集潜在客户资料和新客户资料,为销售工作做好准备;

  6、与客户进行商务洽谈,就产品及服务的`功能、价格、期限等方面进行沟通;

  7、签订并管理销售合同,跟踪合同执行、客户回款;

  8、定期对重要客户进行回访,撰写客户关系报告及建议。

经理的岗位职责3

  1、在总经理的领导下展开工作。认真执行总经理下达的各项工作任务,完成工作指标、执行酒店的各项决议。对于区域的经营质量及管理质量负有重要责任。

  2、组织餐饮部东、西区域的日常工作,编写下辖经理出勤表。

  3、认真做好员工的业务培训工作,确定培训目标及效果,制定培训计划,使员工的业务技能不断提高。

  4、负责财产管理工作,并建立物资管理制度。

  5、对下辖员工的工作绩效进行考核评估。

  6、加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现问题并解决。

  7、对于区域的经营情况进行营业分析,实现数据化管理。

  8、掌握市场动态,了解目标客户群需求,向总经理提供合理化建议。

  9、关心员工的业余生活,适时的`开展一些有意义的文娱活动,以增强企业的凝聚力。

  10、做好每个节日前的策划与安排。

  11、每月与厨师长共同研究推出每月特别菜式,并有针对性的组织员工先学习后操作。

  12、抓好员工队伍的建设,熟悉和掌握员工的思想状态、工作表现及业务水平。

  13、选拔人才,重点培养。

  14、控制好低值易耗品的使用,降低成本。

  15、掌握菜品毛利率,抓好成本核算,配合总经理做好经营。

  16、制定服务标准和操作规程,善于总结整理,有的放矢的参加执行。

  17、做好月度总结、年度总结,总结经验改正不足。

  18、抓好卫生工作,不定期进行卫生检查,确保给客人提供良好的就餐环境。

  19、关心员工的生活,定期检查员工寝室、员工食堂。

  20、负责所管部门工作的协调,有计划的安排工作及实施检查。

  21、根据各部经理的工作流程及职责进行抽查。

  22、抓好各个部门经理的思想工作,掌握其动态,妥善解决工作中出现的问题。

  23、适时将营业中的经营状况和特殊事件向总经理汇报,协助总经理更好地完成经营的整体运作。

  24、如遇有大型联席,亲自接待、组织,安排相关的服务项目、菜单,提供相应的设备、设施等,保证大客流量时有一个好的服务氛围,为酒店赢得好的声誉。

  25、在处理打折等突发事件时,不要因小失大,及时请示总经理,若总经理不在时要灵活处理,宗旨是既保证酒店的形象、利益,又使客人满意。

  26、在正常管理过程中应做到奖罚分明,建立健全酒店内部的各项规章制度,作到细化管理有章可循。

  27、实现酒店管理的细化、制度化、规范化、数据化。

经理的岗位职责4

  1、有在图书公司印制工作经验。

  2、有与印厂,纸厂的沟通能力

  3、有印厂,纸厂的资源

  4、有独自运作项目能力

  5、主要工作内容是下单,盯入出库,做账,盯账,保证图书的入库时间和质量

  6、能接受短期(北京周边)出差,有驾照

经理的.岗位职责5

  1.在综合部经理的直接领导下开展工作,对综合部经理负责;

  2.制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审核,报总经理审批后执行;

  3.负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;

  4.根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才;

  5.负责办公用品的入库、发放、汇总;

  6.负责公司日常劳动纪律及考勤管理;

  7.组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的'员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;

  8.根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批;

  9.负责管理人事档案及各类文件的存档资料;

  10.负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;

  11.负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;

  12.做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作,确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;

  13、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;

  14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施; 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作; 16、领导安排的其他工作任务。

经理的岗位职责6

  岗位职责:

  1、 配合高级经理参与制定本部类销售、毛利、毛利率、赞返收入等预算指标的制定、分解和达成;

  2、 负责本部类周、月、年度经营分析、总结和改进;

  3、 根据销售效益表现,依据市场行情和顾客需求,结合品类定位进行品类调整规划,经公司审批通过后,落实实施。

  4、 根据品类调整方案,负责新品牌的招商、引进、签约工作。

  5、 根据公司品牌续签提升指标,负责现有品牌续签洽谈、签约工作。

  6、 负责品牌合作意向书的谈判及合同文本的跟催。

  7、 做好与供应商的问题沟通、关系维护工作,提升公司在品牌供商中的美誉度,并完成战略品牌供应商的.签署。

  8、 负责新开店铺的品牌招商引进工作。

  9、 负责本部类全年重点档期(春节、年中庆、店庆、年底会员回馈)品牌营销活动的谈判、落实和监督实施;

  10、 负责本品类品牌的商装、审图、报批及进场工作。

  11、 负责品牌专柜进、撤店的商装协调、督核落实工作。

  12、 到同类经营场所市调,要了解竞争对手的品牌经营策略,并预测品牌的市场发展趋势,做好经营调整前的基础准备工作。

  13、 做好与其它各部门的协调工作。

  14、 完成上级交办的其它工作。

经理的岗位职责7

  1、负责商场在美团点评双平台的产品项目;

  2、分析用户的行为、需求、场景,参照现有数据完成现有产品优化,提升用户逛商场的`体验;

  3、协调各个部门,跟进产品从需求、设计、开发、测试、发布的整个过程。

经理的岗位职责8

  财务共享中心(项目经理、审计、内控)财务共享中心工作-浦东张江园区

  项目经理:负责内外共享项目管理

  运营经理:共享项目流程把控

  内控主管:内控审计

  审计财务共享中心工作-浦东张江园区

  项目经理:负责内外共享项目管理

  运营经理:共享项目流程把控

  内控主管:内控审计

  审计

经理的岗位职责9

  内控审计项目经理岗位职责

  岗位职责:

  1、制定并优化工程项目审计制度及相关流程,

  2、对工程项目的策划/招投标/合同等相关内容和过程进行审计;

  3、工程项目预算决算过程及结果的'审计;

  4、工程施工合同执行情况/工程施工过程的审计工作;

  5、部门内部交叉监督。

  岗位要求:

  1、土木工程、工程预决算或其他建筑相关专业;

  2、造价师;

  3、工程项目管理、预决算等3年以上工作经验;

  4、可以短期出差、出国;

  5、有国外工程项目经验优先;

  内控审计项目经理岗位

经理的岗位职责10

  1、在集团和中心物业管理规划指导之下,编制本商场业务方案,并组织落实;

  2、按照检修计划跟进落实设施、设备的系统运行、检查、保养及维修工作;

  3、依据国家法律法规相关规定,结合公司物业管理制度及政策根据商场的实际情况细化制订本商场物业的管理制度、操作规程,并检查督促落实;

  4、定期对关键机房进行巡检监督基础维护工作、每日对装修展位进行巡检监督施工隐患;

  5、负责督促下属员工严格遵守岗位职责和各项操作规程,确保员工法定持证上岗;

  6、依据年度目标责任内容,促进预算执行、设施设备维保、培训、人才培养、重大维修改造等计划的制定,并建立相应的.岗位绩效考核指标;

  7、确定工作目标,制定工作和培训计划,做好物业管理知识、技能的培训以及突发事件的应急处理等培训,做好月度、季度、年度的工作总结,以及KPI的执行;

  8、做好五项维保合同执行的监督指导,确保外包工作合规有效,监督每月对外包合同进行评估;

  9、对各项能源损耗、费用支出严格控制,有计划性地减少能源损耗,做到高效低能,防盗降损;

  10、做好商场组织建设工作,做好人才梯队建设、提高人员素质、改善人员结构、提高退伍军人所占比率,通过各项措施降低员工流失率;

  11、全心全意为顾客服务,并打造使用15年有品质商场;

  12、协助负责相应的外联工作;

  13、完成上级领导交办的其他工作。

经理的岗位职责11

  1、根据招商计划完成招商任务。

  2、安排客户进行实地考察,介绍并导览项目。

  3、通过电话和上门拜访,从客户端积累潜在客户。

  4、合同及协议制作及签署并安排相关后续装修及开业事宜。

  5、完成领导交办的其他工作

经理的岗位职责12

  1、负责私募基金产品的登记、备案,设立和发起;负责基金的运营管理及相关监察稽核的工作;

  2、基金销售机构及基金托管人数据核对、文件审核工作;

  3、负责各类金融产品的.评审和上线审核工作,包括产品交易结构、风控措施和核心交易文件的合规合法性等;

  4、负责研究监管政策,持续跟踪相关法律法规,并及时汇总发布动态,开展合规宣导与合规培训;

  5、按照规范的工作程序,审核公司各项外部合同,确保其符合法律规定及监管要求;规避合同缺陷,维护公司利益;

  6、负责基金信息的披露等相关工作,与协会保持良性沟通;

  7、制定和落实基金运营内控体系、规章制度、业务流程;

  8、完成上级指派的其他工作。

经理的岗位职责13

  岗位任职资格如下:

  1、管理类等相关专业,大学本科或以上学历;

  2、英语读写顺畅;

  3、10年以上大中型企业管理体系主导、it工程、管理流程设计工作经验,标准化管理,具备良好的职业素养,注重组织、计划、控制、速度、质量、安全、细节、结果。

  4、懂vcenter、vmware

  工作内容如下:

  1、工作关系隶属总裁特助;

  2、负责it稽核室综合日常管控;

  3、依据公司年度规划,进行部门量化处理;

  4、负责公司总部及其下属子公司、分公司、事业部等的.it工程综合技术处理和日常管控、服务,确保公司网络、软件等安全运作;

  5、负责公司网站的日常维护和版面、内容更新、登录等;

  6、负责根据公司年度、中期规划,实施导入各类先进管理体系,并主导推行、培训、运作、监督、指导、检讨、更新等;

  7、负责依据行政人力资源中心实施的组织变革后的流程再造工程之流程设计、更新、维护、监察等;

经理的岗位职责14

  1、根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施。

  2、授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实

  3、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整

  4、负责召集总经理办公会议,听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。

  5、负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施。

  6、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

  7、建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系,出席企业的重要公关活动,处理企业的重大对外关系问题。

  8、组织制定企业的'各项规章制度,并根据实际情况适时做出调整,贯彻适时企业的各项规章制度。

经理的岗位职责15

  1、协助技术部经理,完成团队成员的招聘和培训工作,确保员工及团队的胜任和竞争力;

  2、辅导员工相关业务经验和技能,确保其严格遵循相关业务流程,充分履行各环节职责,协助技术部经理,制定团队和员工的KPI指标,并确保指标达成;

  3、负责对工程师方案设计的审核,计划并控制完成大项目、重点项目的设计总结,确保团队方案设计的及时率和合格率(KPI);

  4、产品售后问题的技术分析和客户端问题解答;

  5、协助销售、市场、物流、生产、质量、售后等相关部门的.工作,提供技术支持并有效合作;

  6、全面负责技术支持团队技术资料的充分有效存档和安全;

  7、掌握专家性质的产品和行业经验,以及技术支持工作的业务经验和技能;

  8、评审工程师完成的大项目、重点客户的信息积累,保障跨年度设计的连贯性;

  9、领引产品技术的持续改进:新物料、新技术启用,新领域的开拓,技术资料整理及制作,协同市场部,形成技术推广必备的方案资料;

  10、客户端走访,主导技术推广;

  11、销售及代理商培训:全局统筹制作系统的培训提纲和资料,针对不同对象做分级培训;客户端培训:全局统筹制作系统的培训提纲和资料,针对不同对象做分级培训;主导并定期组织技术部内部技术交流。

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