工程项目经理的岗位职责

时间：2023-04-13 18:41:35 岗位职责我要投稿

工程项目经理的岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编为大家收集的工程项目经理的岗位职责，希望对大家有所帮助。

工程项目经理的岗位职责

工程项目经理的岗位职责1

　　1.按时间节点审核收入、外协成本;

　　2.按时间节点上报收入、外协成本;

　　3.申请外经证，申请开票，传递发票;

　　4.做好收入、成本调整，及时更新业务数据;

　　5.跟进负责项目的进度和结算;

　　6.收集区域内要求留存的资料原件;

　　7.负责制作项目所要的`文档资料，竣工资料，结算表;

　　8.完成领导安排的其他工作。

工程项目经理的岗位职责2

　　1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责；

　　2、负责生产组织、技术及经营管理工作，把控工程质量、进度、造价及成本；

　　3、全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的协调公司内部团队以及外部业主、监理等方面关系；

　　4、协助工程招投标、预决算等方面工作；

　　5、执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价；

　　6、完成上级领导交办的其它工作。

　　任职职要求：

　　1、本科及以上学历，年龄30—40岁，园林、工民建等相关专业优先；

　　2、中级及以上职称，具有一级建造师或二级以上园林工程项目经理证优先；

　　3、6年以上相关工作经验，3年以上大型施工企业或园林工程管理、同岗位工作经验；

　　4、具有很强的协调沟通能力，能够很好的'协调公司内部团队，以及外部业主、监理等方面关系；

　　5、具有很强的生产、技术、经营组织能力；对工程质量、进度、造价、成本等具有很强把控能力；有较强的现场管理能力和施工管理经验；

　　6、了解工程招投标、预决算工作内容，具备参与的经历；

　　7、具有一定的社会资源（如劳务对、材料商、甲方关系等）；

　　8、认同公司企业文化，忠于公司，积极进取，具有很强的团队合作精神；

工程项目经理的岗位职责3

　　1.能带领团队独立负责完成过工厂、办公楼、综合体不低于2万平方的建筑。具有与甲方业主沟通协调能力，进度计划、班组、材料的现场管理落实有很强计划性。

　　2.有建造师证二级(土建优先)如有带证公司，公司另外出费，熟悉工程的施工工艺，技术方案、吊装方案、施工方案的编制。

　　3.精通图纸，熟悉国家要求规范，成本控制性强。

　　4.有能力管理班组进度、质量及与甲方监管沟通协调、和及时办理相关增加更改签证。

　　5.有很好的团队合作精神，施工现场经验不低于5-6年，工民建专业。

　　6.做过外企的`优先(韩企、日企)。

工程项目经理的岗位职责4

　　负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

　　1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的'管理工作；主持项目部工作。

　　2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度

　　计划按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　　6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

　　7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“小组活动。

　　10.负责对本项目工程完工后的工作

工程项目经理的岗位职责5

　　1、受公司总经理委托，对项目施工的全过程负管理责任。

　　2、认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的'各项经济技术指标的全面完成。

　　3、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

　　4、依据局《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。

　　5、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。

　　6、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

　　7、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

　　8、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

　　9、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

　　10、对工程的质量、安全负第一责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。

　　11、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

工程项目经理的岗位职责6

　　1、组织项目成员熟悉图纸、现场、做好项目各岗位人员的工作分工，明确各岗位人员的工作职责;

　　2、负责项目的成本控制、进度控制、质量控制、安全生产、文明施工的管理，做好各分包方、供货方的协调工作;

　　3、做好项目所配施工员、质量员、材料员、安全员工作安排和检查，落实每个节点控制情况，并汇报领导层;

　　4、结合项目具体情况和要求，做好项目的进度控制计划和关键工序的节点计划以及实现计划的具体措施;

　　5、严格执行预算部、成本核算人员制定的成本控制计划，确保实现工程成本控制目标;

　　6、严格执行公司对安全生产、文明施工的要求，以及对成品、半成品的保护要求;

　　7、严格执行国家、行业、企业的`施工质量标准和施工工艺标准，保证工程质量;

　　8、对施工员所审施工队材料计划进行复审;

　　9、对施工队人工费支付提出申请和支付依据;

　　10、对于业主或管理公司交代的任务妥善安排专人保质、保量、按时、彻底地完成;

　　11、能够接受公司调动;

　　12、领导安排的其他工作事项。

工程项目经理的岗位职责7

　　1、在公司经理领导下，全面管理建筑项目的相关事务，认真贯彻执行公司体系文件。

　　2、主持制定项目的施工组织设计方案、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　3、搞好施工现场管理和精神文明建设，确保安全生产。

　　4、对于工程中存在的问题，及时处理，解决问题，不断完善

　　5、处理好建设单位、监理公司等相关部门的关系;

　　6、做好项目的.基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息及时传递和反馈。

　　7、完成公司交办的其他工作。

工程项目经理的岗位职责8

　　1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。

　　2、组织人员制定项目和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。

　　3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的方面进行鼓励，对差的.部分进行分析，及时制定应对策略，并组织实施。

　　4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。

　　5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案。

　　6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。

　　7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。

　　8、管理好项目内部工作，调动大家积极性，并做好安全质量管理工作。

工程项目经理的岗位职责9

　　第一节总则

　　第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

　　第二条项目经理在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标。

　　第二节具体职责

　　第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全项目部各项管理规章制度。

　　第四条项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的.全面工作负有直接责任。

　　第五条项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。

　　第六条组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。

　　第七条组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。

　　第八条组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成

　　第九条抓好工程施工质量及材料质量的管理，保证工程施工质量，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。

　　第十条对施工安全生产负责，重视安全施工，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。

　　第十一条组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。

　　第十二条对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

　　第十三条发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

　　第十四条重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。

　　第十五条勤俭办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。

　　第十六条建立健全和完善用工管理手续，外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

　　第十七条组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理

　　第十八条组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。

　　第十九条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生

　　第二十条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

　　第二十一条完成领导交办的其他工作

工程项目经理的岗位职责10

　　1、建筑施工整体把控，保证工程进度。

　　2、具有强烈的责任心，善于沟通、人际交流能力强，做好工人团队管理。

　　3、做好施工现场的'安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

　　4、熟悉设计图纸，施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

　　5、部分材料采购以及场地材料管理。

工程项目经理的岗位职责11

　　1、负责区域内新开酒店项目的筹建工程方面相关事项跟进，为加盟商提供咨询服务;

　　2、新开项目实地考察后给设计部提供书面依据报告(平面布局现状，附图片、录像、图纸和实际尺寸等);

　　3、根据硬件标准规范，督导加盟商执行公司标准，明确施工和工艺要求;

　　4、按考核要求对项目进度、质量巡查督导,进行现场施工指导，控制施工工期、质量、成本等;

　　5、根据项目的验收考核要求，对项目进行竣工验收;

　　6、指导区域内酒店的维护维修;

　　7、参与硬件标准规范的.完善并提供相应依据;

　　8、协助开发部对新项目建筑结构、布局考评;

　　9、上级交办的其他工作。

工程项目经理的岗位职责12

　　1、项目现场复尺，对接物业，详细了解项目有关消防、空调、施工时间、文明施工等具体情况及要求，确定是否具备进场条件;

　　2、与设计师对接业主方，沟通出全套图纸;编制施工组织计划，进度计划和材料计划;

　　3、前期图纸会审，办理进场手续，组织与施工班组施工交底，开展施工工作;

　　4、材料进场检查，监管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜绝浪费;

　　5、执行文明施工、安全施工，消除隐患、杜绝事故发生;落实现场管理的规范化，制度化管理;

　　6、消防报检前期准备工作，协助完成报检程序(如需要);

　　7、监督施工班组按图施工，检查、保证工程质量，监控施工进度;对接物业和业主方，沟通解决施工现场遇到的`问题;

　　8、部分材料的采购、记录设计方案的修改变更、现场签证，每日做好工程进度记录汇报;

　　9、竣工验收，协助结算，审核工程量，办理退场手续。

工程项目经理的岗位职责13

　　职责

　　1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

　　2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

　　3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

　　4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的.市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;

　　5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

　　6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

　　7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

　　任职资格

　　1、土木、建筑专业本科优先;

　　2、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;

　　3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;

　　4、有团队协作精神，善于挑战;

　　5、品德优秀，能快速融入利坚美企业文化;

　　6、遵守公司制度规范，服从管理;

　　7、工作需经常出差，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。

工程项目经理的岗位职责14

　　1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

　　2、全面完成公司下达给工程项目的`各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　4、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情景的考核。

　　6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、礼貌施工等的管理工作。

　　7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc”小组活动。

　　10、负责对本项目工程完工后的工作。

工程项目经理的岗位职责15

　　1、项目经理对学校大学院校负责。是学校大学院校的代理人，是工程大学第一学校人。严格遵守大学和学校的院校、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和学校，确保大学院校的学校，保业主和工程师满意。

　　2、制定项目总体施工控制计划和阶段计划。

　　3、组织学校大学的院校管理班子。

　　3、根据项目学校及大学院校，确定学校组织大学院校、层次学校、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业学校大学院校部门的联系学校及大学院校、办法。

　　3、从结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理学校的大学院校。

　　3、建立以项目学校与大学、与院校工程师、与本大学院校部门、与学校各大学、与学校人院校的`大学渠道。

　　4、在学校大学的院校目标实现的大学下，就项目学校的院校、步骤与大学学校、项目院校方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策。

　　5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。

【工程项目经理的岗位职责】相关文章：