工程项目经理的岗位职责15篇
在现实社会中,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的工程项目经理的岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程项目经理的岗位职责1
岗位职责:
1、负责项目工程管理,保持工程进度、品质及安全;
2、负责工程运营团队搭建。
岗位要求:
1、大学本科及以上学历;
2、土木工程、工民建等相关专业;
3、有6年以上工作经验,2年以上同等岗位工作经验;
工程项目经理的岗位职责2
1、负责工程技术部的全面管理工作;
2、负责修订工程技术部管理制度和流程,负责本部门制度的贯彻执行;
3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;
4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;
5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作,对重点项目督战;
6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题,与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;
7、督办项目验收、回款;
8、负责售后队伍及售后服务的管理;
9、负责部门内的日常管理;
10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理,有计划的.推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;
11、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理的岗位职责3
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情景的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、礼貌施工等的'管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作。
工程项目经理的岗位职责4
1、按照公司工程管理制度,负责开展项目管理工作;
2、按照公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前提供项目管理实施计划,经公司批准后组织落实;
3、对工程项目总进度计划进行审查,经公司批准后组织实施;
4、负责协调督促开工前的各项准备工作,做好施工现场三通一平;
5、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;
6、对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表,按照项目管理有关程序进行处理;
7、作为现场代表,根据公司的有关规定和授权,签署有关的文件;
8、从施工图纸设计阶段开始,负责同设计院的具体业务联系,提高解决图纸和现场问题的效率;
9、参加工程会议,全面准确掌握工程进展;
10、监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理、承包商提出整改措施;
11、配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;
12、主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;
13、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持;
14、定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的.检查;
15、负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作提供基本资料;
16、负责现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程的实施,确保其符合《现场签证管理办法》的要求,以利工程顺利进行;
17、负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;
18、每月向工程管理部提交《工程月报》;
19、配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;
20、负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;
21、监督和检查工程合同的执行情况,收集整理相关资料,协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;
22、组织做好工程竣工验收准备工作;
23、协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。
工程项目经理的岗位职责5
职责:
1.根据公司规定及合同等相关文件要求,协助项目经理做好工地人员、材料、安全等各项管控,监督项目助理各项工作;
2.对分包商及承建单位的各类问题等进行有效监管、协调、解决,推动工程项目保质保量如期交付;
3.学习现场施工各项运行管理,为胜任项目经理积累经验;
4.具体待入职后参照《岗位说明书》;
5..接受上级领导临时安排事项处理。
任职要求:
1.诚实守信,心理素质良好,熟悉岗位理论知识及运作流程。
2.良好的组织能力、控制的能力、社会交际能力、创新能力,能吃苦耐劳。
3.高中及以上学历,能适应中长期省内外全国各地出差。
4.熟练掌握cad图纸,具有岗位相关技能证书者优先。
5.有建筑装饰行业相关工作三年以上工作经验者,优先考虑。
工程项目经理的.岗位职责6
1、负责工程安全、质量、进度的'管理工作;
2、负责对施工单位、监理单位的日常管理工作;
3、协调设计、成本、营销、报建等部门有序开展本部门工作;
4、负责项目各阶段的验收工作;
5、负责项目部日常管理工作。
工程项目经理的岗位职责7
①全面负责工程管理部的工作。
②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。
③协调工程管理与技术管理的关系,确保工程建设的顺利进行
④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议,协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。
⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的`资料整理与统计工作。
⑥审核工程变更的工程量,负责工程变更上报的跟踪工作,负责计量工程数量的核实。
⑦负责本部门日常的性工作。
⑧完成公司领导交办的其他事项。
工程项目经理的岗位职责8
1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸;
3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;
4、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
6、根据建筑行业的.不一样项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;
7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以坚持在相关领域中的市场占有;
8、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;
9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
工程项目经理的岗位职责9
1、负责区域内新开酒店项目的筹建工程方面相关事项跟进,为加盟商提供咨询服务;
2、新开项目实地考察后给设计部提供书面依据报告(平面布局现状,附图片、录像、图纸和实际尺寸等);
3、根据硬件标准规范,督导加盟商执行公司标准,明确施工和工艺要求;
4、按考核要求对项目进度、质量巡查督导,进行现场施工指导,控制施工工期、质量、成本等;
5、根据项目的验收考核要求,对项目进行竣工验收;
6、指导区域内酒店的维护维修;
7、参与硬件标准规范的.完善并提供相应依据;
8、协助开发部对新项目建筑结构、布局考评;
9、上级交办的其他工作。
工程项目经理的岗位职责10
(1)负责与业主方有关单位对接,按照合同、业主方具体要求,组织设计部、采购部编写项目实施方案及进度网络计划;
(2)提出项目人力资源配置、物资计划;并明确各个项目人员的责权。
2.项目设计与工程设备采购
(1)根据业主的`开工报告,为工程部、设计部、采购部相关配合部门下达任务书;
(2)按照项目实施方案及进度网络计划,组织各专业人员在规定时间内完成项目设计工作和工程设备采购工作;
(3)协调项目设计及采购阶段的有关问题,确保项目进度正常运行;
(4)组织设计交底及图纸会审工作;
(5)参与设备厂家谈判及设备质量监造;
(6)协调项目设计及采购阶段的有关问题,确保项目进度正常运行。
工程项目经理的岗位职责11
1、建筑施工整体把控,保证工程进度。
2、具有强烈的责任心,善于沟通、人际交流能力强,做好工人团队管理。
3、做好施工现场的安全生产,文明施工,负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。
4、熟悉设计图纸,施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。
5、部分材料采购以及场地材料管理。
工程项目经理的'岗位职责12
一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。
二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系,使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。
三、工程项目中标后,项目经理受公司的委派,应按公司现场工作流程暂行规定的要求,积极开展相关工作。
四、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记,存留身份证复印件,并做好每天的考勤记录,做好每月的工资报表。
五、在施工过程中,认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期。
六、切实抓好安全施工,施工人员进场后,项目经理对全体人员要进行安全技术交底,上班期间严格按照规章制度上岗,认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的,进行教育;对屡教不改的,进行停工;严重者清场。
七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。
八、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的`监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。
九、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。
十、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。
十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。
工程项目经理的岗位职责13
1、组织项目成员熟悉图纸、现场、做好项目各岗位人员的工作分工,明确各岗位人员的工作职责;
2、负责项目的.成本控制、进度控制、质量控制、安全生产、文明施工的管理,做好各分包方、供货方的协调工作;
3、做好项目所配施工员、质量员、材料员、安全员工作安排和检查,落实每个节点控制情况,并汇报领导层;
4、结合项目具体情况和要求,做好项目的进度控制计划和关键工序的节点计划以及实现计划的具体措施;
5、严格执行预算部、成本核算人员制定的成本控制计划,确保实现工程成本控制目标;
6、严格执行公司对安全生产、文明施工的要求,以及对成品、半成品的保护要求;
7、严格执行国家、行业、企业的施工质量标准和施工工艺标准,保证工程质量;
8、对施工员所审施工队材料计划进行复审;
9、对施工队人工费支付提出申请和支付依据;
10、对于业主或管理公司交代的任务妥善安排专人保质、保量、按时、彻底地完成;
11、能够接受公司调动;
12、领导安排的其他工作事项。
工程项目经理的岗位职责14
1、负责编制及审核项目总控计划,配合运营编制关键节点计划并管理;
2、组织编制项目工程管理实施规划;
3、负责项目进度、质量、安全管理及风险管控;
3、配合施工许可证报建工作、负责项目竣工验收工作;
4、负责成本控制发生变化事件的上报及配合合约部进行重大合约谈判;
5、负责项目重大专项施工方案及现场签证的.审核;
6、负责团队建设及人才培养;
7、协助项目总进行周边外部关系协调、公司内各横向部门间协调;
8、完成项目总及其他上级领导安排的其他工作。
工程项目经理的岗位职责15
1、受公司总经理委托,对项目施工的全过程负管理责任。
2、认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。
3、根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。
4、依据局《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。
5、主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。
6、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。
7、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的.总分包管理。
8、严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。
9、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。
10、对工程的质量、安全负第一责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。
11、负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。
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