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金融总经理岗位职责7篇
随着社会一步步向前发展，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编为大家整理的金融总经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
金融总经理岗位职责1
目的：
为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：
分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围：
公司全体人员。
三、具体岗位职责描述
总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。
1.1职能
①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司组织机构设置方案。
④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥负责公司投资项目选定。
⑦负责审核公司经营费用支出。
⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
⑨其它事关公司全局的工作。
1.2权力
①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求
③有权提出公司机构设置建议。
④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
⑤有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥有权对公司员工作出奖惩决定
1.3责任
①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③对公司出现重大经营失误负责。
④对公司出现重大管理失误负责。
⑤对公司费用支出不合理负责。
1.4工作标准及考核要点
①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
③制定的`改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
④是否创造良好的工作生活环境
⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
⑤依据执行情况，总经理发出新指令。
金融总经理岗位职责2
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围：分公司全体人员。
三、具体岗位职责描述
总经理是分公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对分公司董事会负责。
1.1职能
（1）根据分公司董事会决议，组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
（2）负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
（3）提出分公司组织机构设置方案。
（4）提出分公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。
（5）负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
（6）负责分公司投资项目选定。
（7）负责审核分公司经营费用支出。
（8）决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
（9）其它事关分公司全局的工作。
1.2权力
（1）有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
（2）有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施，制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户须求
（3）有权提出分公司机构设置建议。
（4）有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
（5）有权审核分公司经营费用支出与报销。
（6）有权对分公司员工作出奖惩决定
1.3责任
（1）对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
（2）对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
（3）对分公司出现重大经营失误负责。
（4）对分公司出现重大管理失误负责。
（5）对分公司费用支出不合理负责。
1.4工作标准及考核要点
（1）制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会（股东会）要求。
（2）是否采取措施，不断健全和完善分公司制度。
（3）制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
（4）是否创造良好的工作生活环境
（5）对分公司经营费用是否使用合理进行审批。
（6）是否及时对经营管理工作中出现的.问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
（1）依据分公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
（2）接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
（3）总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
（4）有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
（5）依据执行情况，总经理发出新指令。
金融总经理岗位职责3
1、负责公司法人治理及整体管控，向董事会及股东会负责，负责公司战略发展及规划；
2、建立和完善公司业务流程、风险合规体系、人力资源体系、资金运营体系等工作；
3、统筹公司整体资源，管控重大项目进展；
3、负责与大客户及资金机构的沟通对接；
4、负责集团交办的专项任务。
金融总经理岗位职责4
1、负责公司汽车消费金融的方案设计及产品制定的设立，拟定公司金融产品整体规划和设计要求；（需从事过汽车消费金融产品设计相关工作经历）；
2、负责产品发行前的研究分析，包装，策划及文案，对已有金融产品进行优化和重新包装定位，组合，撰写各类分析报告及实施方案；
3、负责金融行业相关的政策研究，汽车消费产品的内部与外部的'培训及路演工作；
4、了解国内外汽车消费产品及投资理财产品的发展趋势和动态，提出产品开发创意，设计有竞争优势的金融产品；
5、协助公司对金融产品需求调研，设计，产品创新及产品生命周期进行分析，对产品的长期发展战略提出建设性意见，为企业决策层提供讨论参考依据；
6、负责事业部组织架构和人员团队的组建和优化升级；
7、负责汽车金融业务的风险管理工作。
金融总经理岗位职责5
任职资格:
1、35-45岁，全日制本科及以上学历，金融、企业管理相关专业优先;
2、具备汽车以租代购、直租、回租等相关销售管理经验;
3、熟悉企业全面运作，熟悉以租代购相关政策，对汽车金融行业有一定了解;
4、具备优秀的大型销售团队领导能力、管理能力、敏锐的市场洞察力和商务谈判能力;
职责描述:
1、参与制定公司发展战略;是公司销售团队负责人
2、根据公司发展战略，制定公司中长期发展目标及落地规划;
3、协助董事会完成公司销售管理，保证公司销售体系的健康、高效运转;
4、以市场为导向，结合动态及政策，及时引导公司发展方向，确保公司销售业绩目标的达成任职资格:
1、35-45岁，全日制本科及以上学历，金融、企业管理相关专业优先;
2、具备汽车以租代购、直租、回租等相关销售管理经验;
3、熟悉企业全面运作，熟悉以租代购相关政策，对汽车金融行业有一定了解;
4、具备优秀的大型销售团队领导能力、管理能力、敏锐的'市场洞察力和商务谈判能力;
职责描述:
1、参与制定公司发展战略;是公司销售团队负责人
2、根据公司发展战略，制定公司中长期发展目标及落地规划;
3、协助董事会完成公司销售管理，保证公司销售体系的健康、高效运转;
4、以市场为导向，结合动态及政策，及时引导公司发展方向，确保公司销售业绩目标的达成
金融总经理岗位职责6
工作职责
1、 根据公司市场和业务战略,拟定金融事业部年度工作计划;
2、 对团队进行管理和引导,设计合理的激励措施,确保工作计划的有效执行和工作目标的'达成;
3、 带领全国团队对银行金融业务领域进行研究及分析,寻找市场共性需求,提出解决方案和未来发展方向;
4、 持续改进完善对银行的业务流程及内部管理运营流程,实现团队高效协作和各项任务的顺利完成;
5、协助金融事业部总经理管理。
任职资格
1.丰富的金融从业经验,具备物流金融或者互联网金融背景者优先 ;
2.风控,产品研发或者运营条线背景出身,强落地能力 ;
3.能够独当一面,沟通协调能力突出,团队管理经验丰富。
金融总经理岗位职责7
1、负责公司汽车金融产品的市场拓展；
2、负责新增汽车金融产品的商业逻辑研判、交易结构设计、推动产品研发；
3、协助撰写项目尽调报告、产品立项报告；
4、协助进行风险模型设计、产品框架设计；
5、完成部门负责人交办的`其他工作。
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