生产总监的岗位职责

时间：2023-04-14 08:34:41 岗位职责我要投稿

生产总监的岗位职责精选15篇

　　在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的生产总监的岗位职责，希望对大家有所帮助。

生产总监的岗位职责精选15篇

生产总监的岗位职责1

　　1、负责制造中心的生产计划、生产管理、物料管理、采购管理、品质管理、售后服务管理、人员与设备安全管理;

　　2、负责制定生产作业计划及目标，并主导实施，保证生产正常及时交货;

　　3、协调相关人员分析、解决生产中发生的异常;

　　4、生产设备的定期检查，并及时提出保养、维修申请;

　　5、掌握生产动态，并与各部门沟通与合作，及时解决生产中的'协调问题;

　　6、负责生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作;

　　7、定期做好生产安全管理培训，生产现场巡视。

生产总监的岗位职责2

　　1.参与组织制定并监督实施公司生产战略规划;

　　2.组织落实、监督调控生产过程各项指标，完成公司既定的目标;

　　3.协调技术、工艺、设备、质量等相关部门，处理生产运营过程中的重大问题及难题;

　　4.负责全面的电池生产管理工作，提高生产效益，控制生产成本;

　　5.负责培养及管理下属管理团队，以确保下属管理人员管理能力不断提升、协调工作不断提高并促使各项目标的.达成。

生产总监的岗位职责3

　　工作职责:

　　1、主持非生产物料的采购工作,制定采购策略、寻找开发及发展优质供应商、管理供应商、协调内外部关系、领导团队及帮助团队能力发展。

　　2、支持新渠道/供应商开发:通过积极的采购早期介入和有效的寻源工作,积极有效支持公司工作。

　　3、供应链竞争力:通过有效推进降本项目、供应商梯队优化、供应商能力提升、供应链交期优化等,持续提升公司的供应链竞争力。

　　4、制定品类采购策略:基于公司战略发展需求、降本需求、对供应商的技术及产能需求,结合外部市场情况,制定可行的整体品类策略,并协调相关各方实施。

　　5、寻找开发优质供应商:根据公司新品开发或品类整体策略需求,寻找优质供应商;对已有供应商,帮助供应商积极整改发展,提升供应商能力。

　　6、协调内外部关系,领导团队及帮助团队能力发展。

　　任职要求:

　　1、大专及以上学历;

　　2、八年以上采购及供应商开发管理经验,有团队管理经验;

　　3、性格外向,有较强的'谈判意识和成本意识;

　　4、熟悉供应链,有团队管理能力,执行力高;

生产总监的岗位职责4

　　1、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;

　　2、掌握和考察工厂情况，对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的`矛盾和问题;

　　3、建立商品品质管理体系和验收标准，优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程，实现高效工作;

　　4、负责控制产品质量，保证产品按期按质完全合格入库;

　　5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

　　6、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本。

生产总监的岗位职责5

　　一、生产中心发展规划制定与执行：协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定（负责本部门订单运营模式打造），通过及实施率达到90%以上；

　　二、团队建设：本部门人才引进；

　　三、负责综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划）

　　四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成率达到90%以上，生产费用控制在预算范围内）

　　五、日常管理。

生产总监的岗位职责6

　　1、负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工计划；

　　2、负责生产计划的制订与执行，合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作；

　　3、负责对外协厂商的开发与评审，确保外协厂商产品加工的质量；寻找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。

　　4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准；

　　5、生产部所有相关制度、标准、流程等文件的'制订与完善。

生产总监的岗位职责7

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

　　2、组织制定并实施生产战略规划;

　　3、主持制定、调整年度生产计划及总预算;

　　4、按工作程序做好与营销、财务等相关部门的横向联系;

　　5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的'问题;

　　7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

　　8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　11、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;

　　12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

生产总监的岗位职责8

　　1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　6、负责本部门各级人员的培训。

　　7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

　　8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

　　10、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　11、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

　　一、业务职责

　　1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

　　2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

　　3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

　　4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

　　5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

　　6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

　　7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

　　9、负责重要生产设备的申购。

　　10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

　　11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

　　12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

　　二、管理职责

　　1、组织建设

　　（1）、参与讨***司部门级以上组织结构；

　　（2）、确定下级部门的组织结构；

　　（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

　　B、面试

　　（1）、进行直接下级岗位的初试；

　　（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

　　（3）、组织参与面试的人员。

　　C、不合格员工处理

　　（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3、培训

　　（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4、绩效考评

　　（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的'绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

　　（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

　　5、工作沟通

　　（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

　　（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

　　（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

　　6、激励

　　（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

　　7、经费审核与控制

　　（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

　　（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8、工作报告

　　（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　9、表现领导能力

　　（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

　　（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

　　（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

生产总监的岗位职责9

　　职责描述:

　　1、负责物流系统及业务流程优化工作,包括整体系统架构优化,仓储、运输、配送业务流程优化等;

　　2、对接运营部门,运用集成思维设计优化改善项目,标准化统筹改善;

　　3、对业务各流程进行诊断、分析和优化,解决运营过程中遇到的`瓶颈等各种问题。

　　任职要求:

　　1、8年以上仓储物流、制造业工厂相关供应链优化改善、精益生产、工艺流程改善等相关工作经验;

　　2、深入理解wms、erp、tms等系统功能、架构及各模块内部逻辑;

　　3、独立承担过较大的优化改善项目,项目涉及系统规划者优先;

　　4、具备较强的ie基础知识、卓越的项目管理能力、数据分析、流程规划能力;

　　5、熟练使用cad、visio、sketchup等软件;擅长使用spss、excel等工具处理大数据量分析。

生产总监的岗位职责10

　　1、负责公司生产管理，保证准时出货，控制生产成本，提升生产合格率;

　　2、全面负责车间管理工作;

　　3、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;

　　5、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的`资格条件、工作步骤，分配工作任务;

　　7、分析市场供应状况，对目前及未来的供应进行预测，完成相关分析报告;

　　8、制定实施库存计划和生产成本控制计划;

生产总监的岗位职责11

　　1、负责公司生产系统的整体程序的管理以及控制，确定生产组织方式和流程设计；

　　2、负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、分析、汇总；

　　3、负责生产质量会议，对生产过程进行把控及分析，提出整改意见；

　　4、协调各部门的管理工作，并配合有关制度的'落实、执行。

生产总监的岗位职责12

　　1、对订单履约负责，制定生产计划，组织落实、监督调控生产过程各项指标；

　　2、进行各项生产工作的安排，对产品生产工艺、技术资料、版型、样衣进行投产前的检查与核对，控制产品的.生产进度；

　　3、协调各供应商资源的合理分布和调配，控制和降低生产运营成本；

　　4、负责日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估，使部门工作规范、高效地进行。

生产总监的岗位职责13

　　1.根据公司订单，组织生产计划的编制，并监督执行;

　　2.根据生产数据分析的结果，控制好生产进度;

　　3.制定生产过程中品质管理标准，并监督执行;

　　4.对生产中的重大突发问题，进行妥善处置;

　　5.统筹供应商资源，合理调度，提高生产效率。

生产总监的`岗位职责14

　　1、参与制定企业发展战略规划，并完成与之匹配的人才规划、组织框架设计及优化、制度建设、生产运营计划、技术发展规划等一系列布局，以推动其落地开展工作，定期检讨、总结、纠偏。

　　2、系统梳理企业运营流程，并贴合企业现阶段需要，设计组织结构，厘清各部门、各岗位权责，结合岗位特点设计相关的绩效考核标准与制度，并监督落实。

　　3、制定全面详实的管理制度，推动企业文化落地，激发员工工作热情，推动运营活动正常开展，对招聘流程及定岗定薪、新产品研发及导入量产的流程、质量体系建设及异常改善、工厂扩建及设备管理规范、生产作业纪律等均建立了合理的制度，为企业规范运营建立坚实的制度基础。

　　4、关注行业动态，根据发展规划制定人才需求，建立内部晋升、社招、校招等人才渠道，指导人力资源部门进行招聘与人才引进，并建立完善的人才培训、选拔、任用、淘汰机制，搭建梯队，从技术线到管理线，为企业发展提供坚实的'人才支撑。

　　5、统筹计划、供应链、人力、设备、工艺等部门，组织生产，解决过程中遇到的质量、制程、设备等异常，确保订单按既定目标完成交付。

生产总监的岗位职责15

　　1、协助决策层制定发展战略和年度经营计划，在公司规划框架内，制定生产系统年度运行，并保证实施确保公司发展目标的实现；

　　2、督导各产线生产进度确保生产产能的.达成，及时调整生产计划以适应销售和市场的变化、满足市场需求；

　　3、确保生产部管理团队的优化，对领班级以上人员进行甄选，考核、任免去留，生产部关键性人才的培养及人才梯队的组建；

　　4、推动生产部整体培训工作的开展与实施，不断促进生产部全员生产技能的提升，重点培养基层管理人员和新员工；

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