业务部岗位职责

时间:2023-04-14 14:05:21 岗位职责 我要投稿

业务部岗位职责15篇

  在充满活力,日益开放的今天,岗位职责的使用频率逐渐增多,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的业务部岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

业务部岗位职责15篇

业务部岗位职责1

  岗位职责:

  1、 根据市场需求,开展适销对路的专业培训的宣传、联络工作,负责公司的业务拓展、销售运作、能强有力的将计划转变成结果。

  2、 严格遵守总部的价格政策、计划和指令,在总部给予的.价格权限范围内,力争扩大销售市场占有份额,增加公司收入,提高经营利润。

  3、维护与客户之间的联系,宣扬公司的形象。

  4、完成领导交付的其他工作。

  任职要求:

  1、 本科以上学历,金融、经济、市场营销等有关专业

  2、 熟悉营销策划,精通数据分析与效果评估;

  3、 有相关教育培训机构项目负责人经验优先

  4、 认同公司企业文化,忠诚度高

  5、 形象良好、举止大方、有良好的沟通协调能力、性格正面积极向上

  6、 我们是一个可以工作一辈子的公司,欢迎投递简历。

业务部岗位职责2

  市场业务部经理 中汇国际保险 中汇国际保险经纪股份有限公司,中汇国际保险,中汇国际保险经纪,中汇 职责描述:

  1、负责按照预期规划,定向拓展目标市场,完成年度利润预算。

  2、负责拓展并维护项目的整体协调、沟通、落地等工作。

  3、配合业管部开展市场业务招投标工作。

  4、负责项目落地的协助索赔服务。

  5、负责及时反馈一线市场的信息及情报,并不断修正服务方案。

  6、领导交办的其他工作。

  任职要求:

  1、具有金融相关专业的本科及以上学历。

  2、具有良好的品德、优秀的口才、良好的心理素质,拥有广泛人脉或人脉开拓能力者优先。

  3、具有良好的职业操守及团队合作精神,较强的.沟通和理解能力。

  4、具有较强的学习能力和诚恳的工作态度。

  5、具有保险行业从业经验者优先。

  6、有驾驶证优先。

业务部岗位职责3

  1、负责制订亚洲市场年度销售计划。

  2、负责完成亚洲市场年度经营任务。

  3、负责收集亚洲市场信息,建立良好的客户关系,并与当地使馆、经参处、政府、电信及有关管理部门建立稳定良好的关系。

  4、负责亚洲市场的开发,组织和策划市场开发的'相关事宜,推广和集成自有品牌内外的产品。

  5、负责组织并推进亚洲市场具体业务项目的实施,协调相关工作。

  6、负责亚洲市场客户关系管理,建立客户关系数据库。

  7、负责部门团队的建设和管理。

业务部岗位职责4

  职责描述:

  1.负责部门日常客户服务工作,协助开发客户,负责接受并处理客户投诉;;

  2.负责产品服务过程中的工作,包括产品销售、售后各阶段的服务工作;

  3.参与部门会议营销策划,负责部门内部员工培训及投资者教育工作;

  4.根据公司和部门安排的其他工作。

  任职要求:

  1、本科以上学历,两年金融从业经验,具有金融类、经济类、市场营销类专业教育背景者优先;

  2、具备较强的.亲和力,良好的沟通能力及团队合作精神;

  3、热爱金融行业、为人正直、乐观,有执行力,进取心、责任心强。

业务部岗位职责5

  1.业务部主管的工作职责概述

  1.1听从上级主管工作安排,参与制定公司的营销策略和计划,组织并实施批准后的公司业务计划.

  1.2定期对市场环境、业务活动的执行情况进行核查和分析,制定预防和纠错措施,确保完成业务计划.

  1.3制定、修正业务部团队的工作程序和规章制度,经批准后施行。

  1.4协助上级领导及各相关部门建立和调整公司的销售组织,细分和准确的建立市场定位,拓展和发展销售网络

  1.5筹备、指定和下达年度的销售预算,组织和领导销售部门完成销售计划

  1.6定期或不定期拜访客户,及时了解我司的市场状况,了解客户需求,处理客户问题

  2.业务部主管工作内容具体描述

  2.1督促、引导和配合业务人员的工作

  A:鼓励业务人员有自信,有自尊,有热情,鼓励业务人员多面对挑战,对自己对团队对企业要充满希望.

  B:结合每个业务人员的实际,制定相应的销售预算,监督并指导业务人员完成相应预算

  C:根据需求,陪同业务人员开发和拜访客户,拜访结束业务人员要填写拜访回馈表

  D:及时解决业务人员反馈的问题,如价格问题、时效和服务问题、索赔问题等

  E:督促业务人员定期汇报自己的'销售计划,查核计划的完成情况

  F:督促业务人员加强跟进和沟通,提高开户转化率

  G:督促业务人员定期查核系统相关数据,盘活沉淀客户,提醒客户产品库存和产品流转情况,做好增殖服务,增强客户信任度.

  2.2收集、汇总、扩展开发客户的渠道

  A:业务人员首先要熟悉我司能够提供的服务产品,熟悉行业规则,知晓竞争对手,有相对准确的市场定位

  B:开发客户的渠道包括但不仅限于(随时收集更新)

  1)速卖通平台上中国商家的站内信沟通

  2)电商、外贸论坛的宣传推广

  3)同城类软件上的店铺或推广

  4)各类电商 钉钉 外贸群寻找潜在客户

  5)各类相关展会参展过程中的开发和推广(条件允许的话可建展位)

  6)公司网站上的客户引流

  7)电商或有出口俄罗斯产品的客户集中地点的集中找寻

  8)其他

  2.3业务人员KPI的考核

  A: 特征导向考核:考核的重点是员工的个人特质,如诚实度、合作性、沟通能力等 (占比30%)

  B: 行为导向考核:考核的重点是员工的工作方式和工作行为,即

  对工作过程的考量。(20%)

  C: 结果导向考核:考核的重点是工作内容和工作质量,如产品的产量和质量、劳动效率等.(50%)

  3.业务人员岗位职责

  3.1了解和遵守公司的各项规章制度,如按要求参加会议、考勤类、费用报销申请类等

  3.2 完成公司制定的销售任务如:

  A.多渠道开发和跟进潜在客户,讲解我司海外仓业务的优势

  B.引导和指导客户开户

  C.根据客户情况引导客户发货,提高客户转化率.

  D.配合其他部门及时回收产生的费用

  E.及时反馈和跟进客户合作过程中提出的要求和建议

  F.及时介入和协调客户合作过程中出现的问题

  3.3业务人员的其他职责

  A:及时完成上级单位要求的文件类工作,如个人工作计划,数据报表类文件

  B:配合运营部和客服部提供优质服务给客户

  C:拜访客户时要有良好的面貌,着装得体,对待客户要热情、专业和细致.

  D:其他

业务部岗位职责6

  1、负责商场停车场的管理;

  2、协助物业主任,管理外包安保公司,进行日常的对接,按照合同要求对其提供的'服务评估并付款;

  3、负责巡查商场及周边区域,以确保其保持清洁、有序且安全;

  4、熟悉物业消防安全管理,定期组织团队安全培训。

  5、协助保洁绿化和环境管理;

业务部岗位职责7

  1、全面负责开发项目的规划、建设、营销等组织与管理工作;

  2、熟悉房地产行业领域,有工程管理、运营管理、成本控制、营销管理的相关知识;

  3、熟悉项目全面运作,具有先进的'管理理念及很强的战略制定和实施能力;

  4、熟悉办公软件,具备网络应用及企业信息化的一般知识;

  5、人际理解力和沟通协调能力强,团队领导和团队合作能力强;

业务部岗位职责8

  职责描述:

  1、根据银行整体发展规划制定部门发展规划及业务目标,对所属部门及团队绩效负总责。

  2、负责部门人员招聘、团队建设并围绕部门发展规划组织推进实施。

  3、带领部门进行市场营销、产品研发及业务推动实施工作,整合线上线下零售及消费金融业务渠道,建设并持续优化获客、申请、审批等业务流程,为客户提供高效智能化金融服务。

  4、负责协调内外部资源,推进部门项目实施及业务发展,并确保业务风险可控。

  5、负责推进业务创新,融合消费、支付、借贷及运营等场景,建设零售业务场景平台及生态平台。

  6、完成上级领导交办的其他工作。

  任职要求:

  1、本科及以上学历。具备零售、消费金融、小微业务等金融相关业务10年以上工作经验,熟悉相关政策、产品及市场情况。

  2、有全国性股份制商业银行及全国性消费金融公司、大型互联网金融平台从业工作经历,并担任中高级管理职务。

  3、具有宏观的发展视野,拥抱金融科技,对线上金融业务有深入的'理解和业务经验。

  4、具有敏锐的市场意识及丰富的产品创新及业务推动管理经验,良好的沟通能力及分析能力。

  5、主观能动性强,能够承担较大的工作强度和压力。

  6、学习能力强,有较强的风控意识。

业务部岗位职责9

  部门岗位职责:

  第一条、遵守公司指定的各项管理制度,要加强相关业务学习,不断提高专业业务能力,提高整体业务水平及谈判能力。

  第二条、在公司总经理领导下开展工作,根据公司发展的周期状况,结合市场经济动态,制定切实可行的发展战略和全年任务目标。 第三条、根据制定的发展规划,全面落实开展工作,保证目标完成。

  第四条、负责建立客户档案,定期电话回访,必要时进行走访,建立终端客户拜访台帐,以确保良好的客户关系。

  第五条、负责搜集市场信息、整理客户资料,为业务开展奠定基础。

  第六条、维护公司利益,对客户负责,以较强的责任心和较高的工作热情,合理地去完成本职工作。

  第七条、完成领导交办的临时性工作任务。

  岗位名称:业务部主管

  直接上级:总经理;

  直接下级:业务专员

  (一)工作职责:在总经理的领导下,开展业务部的工作。

  1、负责市场开发的协调、管理工作,保证顺利完成公司下达的市场业务任务;

  2、负责市场开拓和管理工作;

  3、负责制定本部门每年/季/月的市场开发任务;

  4、负责对同业、客户、市场环境进行调研,对产品市场的市场开发潜力进行调查和分析;

  5、负责定期组织本部门员工对市场开发情况进行分析、讨论,对相关的业务知识进行研究、学习;

  6、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励和评价;

  (二)领导责任:

  1、负责召集本部门的有关工作会议;

  2、定期将自已的各项工作以书面形式(或口头形式)向总经理报告;

  3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议;

  4、对其分管的工作全面负责。

  二、岗位名称:业务专员

  直接上级:业务主管

  工作职责:完成上级下达的.销售回款与工作目标;

  1、忠诚于公司,热爱销售,并专注于销售工作。

  2、讲究销售礼仪,待人接物不卑不亢,电话接听时语气缓和,口齿清晰;注重职场形象,给客户留下良好的个人、企业印象。

  3、维护老客户,拓展新客户,扩大销售客户群,提升销售业绩;

  4、明确公司下达的月度、年度销售任务,尽心尽力朝目标努力,力争上游。

  5、完成日常销售工作,具体内容如下:

  (1)明确每天的计划,并按计划执行。

  (2)建立客户档案:客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭情况、手机、家用电话、家庭住址等等,应记录到专用的本子上。

  (3)每周总结意向客户,重点客户必须在晨会提出,大家讨论方案。

  (4)客户询价需立即处理,接到任何询价电话,要耐心倾听,及时转达,快速处理,不准拖延时间。

  (5)客户来电需售后服务时,要积极配合其他相关部门的同事进行问题的解决。

  (6)积极搜集市场信息,包括同行动态信息,如价格、产品功能、型号、畅销产品、营销活动等,并提出自己的建议和意见到业务主管处(可以口头汇报),有针对性地采取措施,确保信息数量准确性,内容全面性。

  (7)在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成市场开发所涉及的各种表格、合同,并协助财务部作好开发票、催款等后续工作;

  (8)定期将自己的各项工作以书面形式(或口头形式)向业务部主管报告,并准时参加部门工作会议;

  (9)做好公司临时分派的其它工作。

业务部岗位职责10

  工作职责:

  1、市场及政策研究;

  2、建立并维护投资拓展渠道;

  3、项目拓展及论证;

  4、项目土地手续办理。

  任职资格:

  1、法律、经济、土地管理、房地产经营管理等相关专业,大学本科及以上学历;

  2、具备3年以上房地产项目投资拓展相关工作经验;

  3、熟悉苏州及周边地区房地产项目投资、土地流转、房地产开发等相关政策及流程;

  4、具备较强的`分析、解决问题的能力,具备一定的抗压能力。

业务部岗位职责11

  1、负责整个电商运营团队的建设和管理;

  2、负责团队的日常管理,制定团队的内部管理措施、规范及业务流程;

  3、负责部门员工的管理、指导、培训及评估;

  4、协助制定公司渠道产品的电子商务发展策略,通过有效的成本控制和营销手段,提升在线销售平台的'品牌知名度,扩大市场影响力;

  5、语言表达能力强,形象端正,能适应出差和市场推广会议的组织工作,具备一定的组织和创新力;

业务部岗位职责12

  主要工作职责:

  1.严格遵守国家有关政策法规和银行各项规章制度,认真执行审慎的信贷管理政策。

  2.积极开拓并维护客户,掌握客户的动态及需求,推广银行各项业务,拓展市场份额。

  3.对客户经理提交的信贷核贷书及客户资料进行复审,跟进送审文件及各类会签文件的.进展。

  4.督促客户经理进行贷后管理,跟踪借款人资金运作情况,定期完成年度、季度检查等工作。

  5.协助部门主管完成部门管理事务。

  6.培训、督导下属客户经理开展工作,培养业务人才,提升员工能力。

  7.完成上级领导交办的其他工作。

  任职条件:

  1.本科(含)以上学历,金融、财经类相关专业毕业;

  2.具有5年以上企业金融或相关工作经验;

  3.具备较强的沟通能力和执行能力;

  4.具备良好的组织管理协调能力,一定的风险管理意识。

业务部岗位职责13

  一、对总经理负责,在分管副总经理的领导下开展工作是业务作业安全直接领导责任人,对作业安全工作业务管理工作负领导责任。

  二、负责临时用车业务。根据客户的需求、与车队进行交流协商合理安排车辆,给驾驶员交代任务的同时交代安全和注意事项,做好用车记录、作业费用确认及客户回访工作。

  三、负责物料供应业务,根据客户的需求(行车)进行三家询价、比价、定价、采办申请、实施采办、验收、签收、结算等工作。

  四、负责货物装卸、运输作业的管理监管,检查工作,对装卸运输货物的外形尺寸、体积、重量、数量进行核算、作业机械运输车辆,装卸、运输的安排;货物装卸、运输过程的安全工作的监管、检查、跟踪,保险的购买等工作。

  五、负责劳务输出人员的管理,劳动保护用品的.计划采办、发放、使用、监管、检查和作业安全思想教育等工作。

  六、负责新增工作项目,维修工程项目的管理,根据公司的规划和客户的需求,从规划、平面布置、设计、施工图形设计,选材品牌,标准,报价,结算、概算、工程预算报价全过程进行初审、报审、确认到供应商的选择、询价、比价、定价,评标等工作全程负责初审、提出建设的工作。

  七、负责与赤湾石油基地相关部门沟通解决物业管理方面存在的问题,审核客户物业租赁费用和使用机械设备的费用。

  八、完成领导交办的其他工作。

业务部岗位职责14

  业务部经理工作细则:

  业务部经理工作流程→信息收集及分析→拜访客户→回访客户→送货收款→售后服务→宣传推广→信息反馈

  1、信息收集及分析:

  主要指市场档案的建立,包含消费者档案、经销商档案、零售商档案、公关环境档案、公关环境档案等。进入市场的前提是对以上信息有足量的收集与标准的分析,但这项工作是随着市场工作的开展而不断完善和丰富的。它是一项永不停止的工作。

  2、拜访客户:

  访前准备→观察分析→开场白→产品介绍→处理拒绝意见→促成→签约

  3、回访客户:

  及时、勤奋的回访客户,是巩固稳定忽然提升客户关系的最佳途径,经常地与客户联络,才能及时发现客户的不满而及时地有效消除,获得客户的大力支持。

  4、发货收款和送货收款:

  及时送货,并坚守公司回款的相关原则。做到没有货有钱、没有钱货带回(领导特批的除外),要知道,推迟付款是一般客户常用的伎俩,而且有了第一次,便必会有第二次,第三次……,一发而不可收拾。在这个时刻,业务员要敢于说不,善于说不为了公司利益领导特批了的也可以说不。因为领导不可能额责怪你把欠款变成现金。同时,为了减少款地障碍,业务员必须掌握客户回款的一些特点,比如:收款时间:比如一些地区借口忌讳上午收款;需掌握要点。如外地有人要货到付款可叫对方先付款可叫对方先付30%—50%预付定金,带货到达当地托运站(事先和托运站说好,款不清不发)打电话叫客户贷款提货,这样就不怕他欠款赖账了。

  5、售后服务:

  服务是赢得客户、巩固和扩大客户的重要手段,尤其在销售领域,做服务就是做销售,做销售就是做服务。业务员应重视售后的跟踪、沟通和维护等工作,用最大努力去追求客户的满意。在与客户沟通时,完善的售后服务也是谈判的重要筹码。

  6、宣传推广:

  地域促销活动:只要指区域内的各种促进销售的推广活动,要求考虑全面,组织缜密,执行到位,并有急事的跟踪和评估。口碑宣传:业务员应运用面对面的宣传,无空钻洞见孔插上的钉子精神。建立、扩大、强化良好的口碑宣传网络。卖场气氛:专场的气氛往往能极大地促进销售

  组成要素:POP色彩音乐服务人员行为在良好的POP设计和布置之外,选用良好的色彩音乐组合,而且通过培训、激励服务人员,使服务人员行为成为活的景观,通过POP、色彩、音乐、服务人员行为组合构成良好的卖场,也是业务员的重要职责。

  7、信息反馈:

  时刻注意搜集各种信息,并不断丰富完善客户档案。客户档案包含客户的经济性质、规模、客户网络范围、主营绩效、资信、经营管理者的个人背景等。在客户档案中尤其值得一提的是必须建立客户拜访录簿、客户进销记录簿、客户通讯录等。如此才能掌握客户资料,并为后续的工作做好充分准备。

  业务部经理岗位职责:

  工作职责:

  1、在总经理的领导下,全面计划、安排、管理业务部工作,协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。

  2、协调与其他部门的沟通合作关系,协调公司各相关部门的资源,推动工作项目的实施。

  3、制定业务部的工作规范、行为准则。

  4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

  5、了解客户多方面信息,满足客户各种需求,接受并反映客户反馈信息。

  6、建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。

  7、负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。

  8、指导及开展相应的公关及商务活动。

  9、制定不同时期完成项目的广告宣传制作。

  10、与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。

  11、指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件,并给与决策。

  12、对于突发事件的协调处理,解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。

  13、阶段性进行工作总结并完善部门工作制度及计划安排。

  14、指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。

  15、在公司授权的范围内进行业务洽谈,完成报价部所涉及的各种表格、文件,并协助财务部作好催款等后续工作。

  16、为公司提供准确产品行业定位,及时提供市场信息反馈。

  17、指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。

  18、配合人事部对市场人员的培训、考核、调配。

  19、配合市场部业务主管的各项工作。 20、每日部门员工报告的信息整理。

  21、改善部门员工的形象及礼仪。

  22、整理部门员工每日工作汇报,合理分配工作。

  23、负责公司全面形象的管理工作,根据公司产品营销条件进行市场定位和势态分析作出公司营销策略、方针的建议方案

  24、搞好公司的产品宣传策划

  25、组织合同评审工作

  26、催收货款做好资金回笼及账款异常处理

  27、负责产品的售后服务,负责接待客户并协助处理好客户投诉

  28、负责客户的沟通和联系及潜在客户的开发

  29、负责建立公司营销资料库

  基建科科长岗位职责:

  1、负责办理基建项目前、中、后期所有有关报批及报建手续;

  2、负责工程质量、进度、资金控制的检查督促工作;

  3、负责工程现场的文明、究全管理工作及项目的技术核定和有关现场签证;

  4、负责与设计的联系工作,包括有关工艺管道、设备基础的图纸的设计工作;

  5、负责监理与业主的工作联系,负责检查督促监理工作;

  6、负责提出甲供材料质量、规格、品种的要求,参与调研和认定工作;

  7、负责项目的用款申请,拨付工程进度款的编制、初审,并做好项目付款台账;

  8、参加工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会;

  9、负责起草有关业主单位的工程文件、工程报告、会议纪要。

  10、负责场场与设计、施工、材料供应、监理以外的单位的工作联系;

  11、协助监理做好工程资料的收集、整理、送档工作;

  12、协助监理做好现场的隐蔽工程、竣工工程的验收工作,参加现场工程检查;

  13、负责向领导汇报施工现场阶段性工作、现场发生的工程施工问题;

  14、负责施工现场各类问题的协调和办理工作;

  15、负责工程计量、工程决算审核工作;

  16、负责项目涉及的房屋产权证的办理工作;

  17、负责工程竣工交付后的使用服务工作;

  18、协助做好有关工程资料的归档工作;

  19、完成领导交给的其它工作。

  业务部经理产品成本核算的规定和方法

  一、产品成本核算的内容

  工业的生产过程,既是产品的生产过程,又是活劳动和物化劳动的消耗过程,工业企业在一定时期内(如一月、一季、一年)为进行生产活动所发生的全部费用,即用货币形式表现的生产耗费就是该时期的生产费。为生产一定种类和数量的'产品所支出的生产费用总和,就是产品成本。

  工业企业产品生产成本(或制造成本)的构成,包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项管理费用、为筹集资金而发生的财务费用、为销售产品而发生的销售费用等都作为期间费用,由当期收入中得到补偿,不计入产品的生产成本。

  产品的成本是反映企业经营管理水平的一项综合性指标,企业生产过程中各项耗费是否得到有效控制,设备利用是否充分,劳动生产率的高低、产品质量的优劣都可以通过产品成本一指标表现出来。企业的成本核算过程,也是对产品成本的监督、管理过程,因此,企业的成本核算要适应企业管理的要求。

  二、产品成本核算的要求

  1、加强对生产费用的审核和控制成本核算作为成本管理的一个重要环节,首先应加强对生产费用的审核和控制,提供生产费用支出的真实资料。对不合理的开支,要坚决抵制;对超计划的费用开支,要按规定的审批手续办理;对各项浪费和损失,要查明原因,追究有关人员的责任。

  2、正确划分费用支出界限。产品的生产成本是企业的一种费用支出,但企业发生的各项费用支出并不都属于产品的生产成本。

  为了正确核算产品的生产成本,必须划清各项费用支出的界限。

  A、正确划清资本支出和收益支出的界限。

  B、正确划清产品生产费用支出与期间费用支出的界限。

  C、正确划清各月份的费用界限。

  D、正确划清各种产品的费用界限。

  E、正确划清完工产品在产品的费用界限。

  3、做好各项基础工作。产品成本核算工作较复杂,为了保证成本核算的及时和准确,必须做好各项基础工作。

  A、建立和健全定额管理制度。

  B、建立和健全材料的计量、收发、领退和盘点制度(包括在产品盘点制度)。

  C、建立和健全原始记录。

  D、正确确定成本核算工作的组织方式。

  三、产品成本项目

  为了便于归集生产费用,正确计算产品成本,需要对生产费用进行合理的分类。生产费用按经济用途划分,可将计入产品成本的生产费用分为忙乱下四个成本项目:

  1、直接材料。直接材料包括企业生产经营过程中实消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。

  2、直接工资。直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。

  3、其他直接支出。其他直接支出包括直接于用产品生产的其他支出。

  4、制造费用。制造费用包括企业各个生产车间为组织和管理生产所发生的各种费用。一般包括:生产单位管理人员工资,职工福利费,生产单位的固定资产折旧费,租入固定资产租赁费,修理费,机物料消耗,低值易耗品,取暖费,水电费,办公费,差旅费,运输费,保险费,设计制图费,试验检验费,劳动保护费,季节费,修理期间的停工损失费以及其他制造费用。

  将生产费用按经济用途划分为成本项目,便于反映产品在本的构成,可以考核各项费用定额或计划执行情况,查明费用节约或超支的原因,加强对成本的控制和管理,促使企业更有效地降低成本。

  四、生产成本核算的一般程序

  生产成本的核算是对生产费用支出和产品成本形成情况的核算。因此,生产成本核算的一般程序是:第一,生产费用的核算;第二,生产成本的计算。生产费用核算,是根据经过审核的各项原始凭证汇集生产费用,进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后,将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配,分别分配给各成本核算对象。

  生产成本的计算,是将通过生产费用核算分配到各成本计算对象上的费用进行整理,按成本项目归集并在此基础上进行产品成本计算。如本期投产的产品本期全部完工,则所归集的费用总数即为完工产品成本。如果期末有尚未完工的产品,则需采用适当方法将按成本项目归集起来的各项费用在完工产品和在产品间进行分配,计算出完工产品的成本。

任职人签字:

  20xx年XX月XX日

业务部岗位职责15

  1.主持采购业务部全面工作,提出百货商场商品采购计划,并对经理负责。

  2.制定各部门采购计划报经理批准后组织实施,检查工作落实情况,确保采购任务完成。

  3.审核上年度各部门呈报的采购报表,统筹策划和确定本年度采购内容;减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的供应。

  4.调査研究百货商场各采购部门商品需求及销售情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况。

  5.指导并监督采购主任开展工作,不断提高业务技能,认真检査各采购主管的采购进程和价格控制,确保百货商场采购工作正常进行。

  6.熟悉和掌握公司各类商品的名称、型号、规格、单价、用途和产地。抽査购进商品是否符合质量要求,对公司的`商品采购和质量要求负有领导责任。

  7.收集、汇总各种信息,认真分析市场行情,为经理决策提供依据,配合营运部处理积压库存和有问题商品,优化库存结构。

  8.开拓经营渠道,加强同供应商联系,扩大畅销商品比例,监督、参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

  9.监督采购主任在从事采购业务活动中要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供应商建立良好的合作关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

  10.按时完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

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