生产主管的岗位职责

时间：2023-04-14 16:06:11 岗位职责我要投稿

生产主管的岗位职责(15篇)

　　在现在社会，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的生产主管的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产主管的岗位职责(15篇)

生产主管的岗位职责1

　　工作职责

　　1.按照排定的生产计划,合理安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;

　　2.定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的'工作指示,全面落实公司规章制度;

　　3.合理的组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的到位状况,积极做好备产工作;

　　4.积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作,协助技术部门开发研制新产品;

　　5.组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,达成本车间的质量要求;

　　6.组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;

　　7.关注设备状态,及时向上级反映设备问题,对有故障的设备及时标识并隔离,跟进设备维修情况,保证设备正常运转;

　　8.组织本车间的员工进行岗位技能培训,提升下属提升技能;

　　9.协助生产经理做好人员管理和成本控制;

　　10.保持工作环境的整洁,推动落实5s

　　11. 领导交办的其他事项。

　　任职要求

　　1.大专及以上学历,机械制造类专业;

　　2.5年以上冲压工作经验;3年以上车间主任同等职位管理经验;

　　4.熟悉冲压设备及冲压制造工艺流程;

　　5.熟悉冲压模具;

　　6.熟练使用办公软件,erp等;

生产主管的岗位职责2

　　1、负责根据订单货期要求，下达的生产任务，合理安排车间各项工作进度。

　　2、负责拟定和完善生产管理相关制度及各岗位绩效考核指标，并监督其执行。

　　3、车间各班组的生产管理，监督、检查各班组、各工序的`生产进度和计划，保证生产计划完成。

　　4、部门员工的管理、培训，配合人力资源部进行考核、惩罚。

　　5、负责组织相关人员做好质量保证与质量监控工作，确保产品合格率，发现问题及时组织解决和处理。

　　6、实施标准生产作业，研究提高生产效率的对策。

　　7、做好生产成本控制工作以及每个组别的产能。

生产主管的岗位职责3

　　1、负责组织每月生产计划及生产统计工作，保质保量按期完成生产任务;

　　2、对车间的'生产管理、工艺管理、物料管理、卫生管理及管理;

　　3、负责协调生产所需物资，制定生产采购计划并与相关部门进行工作协调;

　　4、实施及协调完善设备、设施、厂房、设备清洗、产品工艺验证方案;

　　5、负责管理、执行及完善生产管理规程、设备标准操作规程，负责生产及设备相关文件的管理;

　　6、负责车间人员的管理。

生产主管的岗位职责4

　　1.每日根据采购物流部门签发的生产订单，协助部门制订详细进程的生产计划安排,并以此进行生产组织和人员调配

　　2.协助分析解决工艺改进和问题调查

　　根据公司的生产主处方和生产备用处方起草或修改焊接工艺和生产规程

　　3.代表生产部参与质量部门的活动

　　起草生产过程中的质量控制程序和监控生产过程中的产品质量

　　4.根据公司的方针起草生产操件

　　5.协助现场生产班组长指导操作工操作

　　6.主持月度、季度、年度设备保养计划及收集设备每月点检和故障维修记录;

　　7.定期清查公司设备，更新统一设备编号，完善设备台帐;

　　8.修改和整理本公司设备的`安全操作规程、编制各新增设备安全操作规程;

　　8.协助现场机修诊断及排除各焊接工作站以及机器人的故障问题,协助机修工安装调试新增设备并主持设备验收的相关手续;

　　9.办理各新增设备和各设备配件及设备维修费用汇款并统计将划分到各部门;

　　10.配合本公司设备月份检查及年度大检查,且不定时到现场询查各设备运行情况;

　　11.主持对设备事故的调查、分析、认定、上报;

　　12.负责设备档案管理工作

生产主管的岗位职责5

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的`安全和清洁；

　　7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管的岗位职责6

　　1、依据销售订单制订生产计划、下达生产定单并监管生产定单完成进度;

　　2、依据生产计划制订定物料需求计划并监管物料进度;

　　3、结合订单和物料计划合理安排生产进程;

　　4、负责生产安全、效率，质量，现场管理等综合考评;

　　5、生产经理安排的其他事项。

生产主管的岗位职责7

　　1、协助生产经理做好生产部的人事工作，合理安排、配备生产员工及管理人员，决定车间组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理;

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的.协作配合工作;

　　3、配合产品研发部参加新产品开发方案审定工作，及时安排、组织产线试生产;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、负责主持车间的全面工作，产线异常处理、安全生产管理和班组长的管理培训、员工生产意识培训。

生产主管的岗位职责8

　　一：生产主管的定义;

　　生产主管泛指车间管理者，其主要统筹安排生产部门全部事宜，并协调与公司各部门的配合工作，并且有效监督本部门员工生产情况，最大可能整合生产资源，提高公司整体生产效益。

　　二：岗位概述;

　　1)：岗位名称：生产主管

　　2)：直接上属：总经理

　　3)：直接下属：产线员工

　　4)：岗位性质：全面主持车间的工作

　　5)：管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力

　　6)：管理责任：对所承担的工作全面负责

　　三：生产主管的岗位职责;

　　1．组织实施车间生产计划：

　　（1）根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　2．生产过程管理：

　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　（3）监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正；

　　（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　3．生产现场管理：

　　（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

　　（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　4．车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

　　（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

　　（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　5．车间生产成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　6．车间员工管理：

　　（1）组织车间生产员工参加业务培训；

　　（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　7．其他工作：

　　（1）负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开；

　　（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　（3）完成领导交办的'其他任务

　　（4）购买相关生产作业工具

　　四：生产主管的权利;

　　（1）生产主管有权安排其部门任何一个员工的岗位及工作（2）生产主管有权对本部门任何一个员工进行相关技能考核

　　（3）生产主管有权根据个人工作表现对下属员工进行嘉奖和惩罚

　　（4）生产主管有权批准本部门员工时长不超过一天的请假要求,或者拒绝任何本部门的请假要求。

生产主管的岗位职责9

　　1、根据PMC下达的生产计划合理调配资源安排生产;

　　2、每日主导组织PE、APE、QAE拉长针对生产出现的问题点进行改善;

　　3、每周主导组织PE、APE、QAE总结一次生产计划达成情况，确定改善对策并记录、跟进改善对策的'执行情况;

　　4、主动向上级汇报计划交付情况;

生产主管的岗位职责10

　　1、协助生产主管贯彻执行公司战略，依据生产部的年度目标，完善生产管理系统，全面负责生产车间管理，以及日常生产计划的安排跟进，以确保生产部任务的完成。

　　2、负责员工工作效率的'提高

　　3、负责产品合格率的提高，对生产数据进行采集、记录、反馈；统计车间报表并进行反馈。

　　4、负责监督生产现场管理，推行“6S"；

　　5、负责车间人员具体学习成长方案的设计

　　6、负责完善生产管理相关制度，协助优化工作流程等，建立健全5S规范，督促车间员工遵守执行

　　7、完成上级主管交办其他工作事宜。

生产主管的岗位职责11

　　1、负责CAR-T工艺工作，根据公司研发转化方向，将不同产品线的'CAR-T从实验室技术转化为准GMP工艺;

　　2、从细胞感染、细胞冻存、复苏等各个环节优化生产工艺，建立标准技术体系，设立关键质量控制点;

　　3、重点优化CAR-T生物反应器长期培养工艺;

　　4、负责起草项目实验相关的SOP，提供相关临床申报资料和撰写专利。

　　5、根据需要承担一部分研发和生产支持工作，推进项目及时完成。

生产主管的岗位职责12

　　1、职务：生产副厂长应认真、全面地履行以下各项职务

　　1.1在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

　　1.2根据企业各个时期的生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

　　1.3根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。

　　1.4对各车间的生产效率、品质负总责，担任生产部门消防、安全生产、6S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。

　　1.5加强统一指挥，组织并领导各车间生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

　　1.6负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

　　1.7加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期组织抽查、盘点。

　　1.8根据生产计划和生产需要，提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

　　1.9组织安排生产部各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责各车间员工的日常考勤和绩效考核。

　　1.10不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

　　1.11督导生产作业统计及生产报表填报工作。

　　1.12根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

　　1.13每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。

　　1.14服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

　　2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权

　　2.15有权对车间和生产服务单位（退货仓）下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对各单位执行命令的.情况进行督促、检查和考核。

　　2.16在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整车间不当的作业计划。

　　2.17有权提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向厂长汇报。

　　2.18有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。

　　2.19根据生产现场实际，有权召开生产部门的各级各类会议。

　　2.20对生产用的设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。

　　2.21对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。

　　2.22行使对各车间主任的绩效考核权和生产部门其他管理人员的绩效考核审核/审批权。对生产部所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。

　　2.23对本部门及发生在本部门所属区域的违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止和处罚权。

　　3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

　　3.14由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。

　　3.15对各车间生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。

　　3.16下达各车间生产命令的不当或错误。

　　3.17因管理不善，造成设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失。

　　3.18因指挥不当或管理不力，造成本部门品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故。

　　3.19本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

　　3.20本部门发生异常人员工时、物料、能源的浪费。

　　3.21本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。

　　3.22其他过失、失职及违规违纪。

生产主管的岗位职责13

　　1、确保年度关键指标的达成，提高生产可靠性，提高生产力，降低产品损失，保证安全生产。

　　2、生产现场管理，保证生产操作符合GMP的要求，保证生产质量。带领并引导员工积极参与持续改善活动

　　3、确保生产计划有效执行；

　　4、生产过程中的.异常情况处理，确保生产工作稳定进行。

　　5、检查各项生产记录，审核各生产线每项记录填写的准确性，及时性。

　　6、员工培训及绩效考核

生产主管的岗位职责14

　　1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;

　　2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;

　　3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析，，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;

　　4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进;

　　5、负责生产相关的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;

　　6、负责生产质量体系管理和运行，负责，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

　　7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;

　　8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

　　9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;

　　10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的`工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

　　11、负责与其他部门的协调沟通;

　　12、负责本部门员工的绩效考核，实施有效的考评和激励，提高团队积极性，发挥下属潜能;

生产主管的岗位职责15

　　1、负责培训、监控操作行为规范，对生产工序和过程进行监控，确保操作人员“__就做对”；

　　2、对所管理生产线上的产品实物质量负责，和I.E.，质量部的主管，维修主管进行过程分析、工程评估，确保质量体系的`要求在现场得到实施；

　　3、组织线上操作人员按时完成生产计划规定任务，平衡生产线；

　　4、负责生产线上工艺文件的维护；

　　5、负责生产线上返工、返修工作；

　　6、负责完成预防措施和纠正措施；

　　7、负责生产线上的物料流动，减少在制品；

　　8、负责监控线上的5S活动；

　　9、与维修人员一起负责线上设备的维护；

　　10、对操作工进行考核；

　　11、执行上级分配的有关任务。

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