生产总监具体的岗位职责

时间：2023-04-14 16:41:20 岗位职责我要投稿

生产总监具体的岗位职责15篇

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是组织考核的依据。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的生产总监具体的岗位职责，欢迎阅读与收藏。

生产总监具体的岗位职责15篇

生产总监具体的岗位职责1

　　1、全面负责整个生产生产部门的日常管理工作。

　　2、负责生产工艺技术改进，从技术上降低生产成本，提高产品质量和生产效率。

　　3、负责制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;

　　4、负责完善生产管理体系，根据订单量制定PMC生产排单计划，生产订单物料控制计划，落实各工序生产安排与检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　5、负责监控生产进度，合理调度各项生产任务，严把产品质量关，确保按质按量完成。

　　6、负责外发加工厂的考核和报价的审核，对外发厂的做排产并对其外发加工过程跟进监控，解决突发事件，确保外发质量和进度。

　　7、负责生产过程中的'安全管理。

　　8、负责培养、激励和领导生产管理团队，建设并完善各项生产工作流程。

生产总监具体的岗位职责2

　　1、全面控制、协调生产、物流、PMC部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、协助总经理处理生产和供应链方面的`事务;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保按时完成生产目标;

　　4、及时对异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、负责生产系统人员的管理、培训和培养。

生产总监具体的岗位职责3

　　1、负责管理8个组长，2个主管，1个PE工程师，1个生产经理，指导分配好工作目标，提供具体的实现方法;

　　2、负责工厂的现场管理和5S管理，对每个区域每个人的'范围提出具体明确的生产规范要求并进行监督改进;

　　3、负责生产计划的落实，带领团队合理分工，能够分解到具体项目并落实具体日期和具体人员，区域等;

　　4、负责生产质量改善方案和生产效率的提升。对生产PE、IPQC的工作细节非常了解，监督指导他们的日常工作;

　　5、负责员工激励方案的提出和落实，让公司，员工，客户实现共赢;

生产总监具体的岗位职责4

　　1、负责规划和制定生产中心年、季、月度生产计划，年度费用预算并监督实施;

　　2、负责建立完善生产质量管理体系，确保货期进度，把控产品质量;

　　3、对生产进度及交期负责，协调解决生产各环节问题;

　　4、建立供应商与加工厂评估机制，优化和开发优质供应商资源;

　　5、负责培养、激励和领导下属管理团队，建设并完善各项工作流程。

生产总监具体的岗位职责5

　　1、全面主导工厂生产线规划、生产部门组织架构搭建工作，管理并协调生产部门生产安排及质量监督工作;

　　2、组织落实监控生产计划、生产过程控制、库存管理、安全生产、生产环保、现场改善等，确保按时完成生产任务;

　　3、负责组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行，确保产品质量达到公司经营目标的要求;

　　4、运用在精益生产方面的经验，帮助工厂和各个职能部门的制订改进计划;

　　5、负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　8、负责生产员工的'管理、培训和培养。

生产总监具体的岗位职责6

　　1、负责管理自动化设计团队，完成自动化项目的实施及最终交付;

　　2、负责民爆非标自动线项目的设计规划、任务分解，并指导团队完成;

　　3、负责组织团队输出项目设计方案，包括三维模型、工程图纸、BOM、WORD和PPT文档，并组织与客户技术交流;

　　4、负责对关键机构的'判断和指导，带领团队完成选型和设计参数计算;

　　5、负责部门内部有关设备、图文资料的收集、归档;

　　6、负责解决非标设计过程中的技术难题;

　　7、基于模块化思维，负责组织梳理非标项目的工作内容，并对部门团队进行能力建设;

　　8、基于公司运营要求，达成公司分配的考核目标。

生产总监具体的岗位职责7

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

　　2、参与调整年度生产计划、各项工作目标计划及预算;

　　3、内部督导生产、工艺技术、仓库、设备与维修，外部协调与销售、供应链、质量等各职能部门的工作关系，保质保量完成公司的生产任务及相关工作目标;

　　4、负责公司生产中心全面管理工作，积极落实生产部管理体系的建立，制定内部管理机制、优化操作流程和工艺技术等各项标准化管理，监督实施;

　　5、监督安全生产的管理、控制和实施，负责处理生产中心的重大突发事件;

　　6、定期召开周例会，分析生产形势、质量问题，提出解决问题的'办法和措施，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决各项问题;7、主持生产部团队建设和企业文化的宣贯，规范内部管理(含对车间人员的选拔、培训、评价考核、监督)，确保团队稳定、高效、团结;

　　8、监督实施生产报表的编制(含年、季、月)统计分析，做好降本增效的工作，与财务部做好对接;

　　9、负责日常生产管理的审核工作，对日常生产管理工作结果负责;

　　10、完成公司领导交办的其他工作任务

生产总监具体的岗位职责8

　　1、负责制造中心的生产计划、生产管理、物料管理、采购管理、品质管理、售后服务管理、人员与设备安全管理;

　　2、负责制定生产作业计划及目标，并主导实施，保证生产正常及时交货;

　　3、协调相关人员分析、解决生产中发生的'异常;

　　4、生产设备的定期检查，并及时提出保养、维修申请;

　　5、掌握生产动态，并与各部门沟通与合作，及时解决生产中的协调问题;

　　6、负责生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作;

　　7、定期做好生产安全管理培训，生产现场巡视。

生产总监具体的岗位职责9

　　1、负责组织生产、设备、安全检查、环保、质量等管理制度的制定、修改、检查、执行及监督;

　　2、负责生产计划的制定和落实，安排生产作业，把控生产进度，并结合销售订单的`情况及时调整生产计划;

　　3、负责生产区域的6S管理，规范生产操作流程，优化生产装配工艺，把控生产质量，提升产品质量;

　　4、负责日常生产设备管理，确保生产在符合法规和SOP的条件下进行，包括提高设备使用效率，降低生产成本，提升产品质量和生产效率、保障生产安全等;

　　5、负责生产部门团队建设和管理工作。

生产总监具体的岗位职责10

　　1、负责gb耐用品类(gb品牌的'推车、汽车安全座椅、外出类自行车/滑板车等、家具类木床/餐桌/餐椅等)产品规划及产品定义;

　　2、根据公司年度规划，结合市场需求，对方案进行合理的深化调整;

　　3、对耐用品行业有独到的见解，善于市调、分析和发现流行要素;

　　4、对产品结构，生产工艺有一定的了解，能与工厂对接生产细节;

　　5、协助公司持续不断地在产品管理方面专业领域及设计领域进行创新;

　　6、帮助团队成员业务成长。

生产总监具体的岗位职责11

　　1、协助决策层制定发展战略和年度经营计划，在公司规划框架内，制定生产系统年度运行，并保证实施确保公司发展目标的实现;

　　2、督导各产线生产进度确保生产产能的达成，及时调整生产计划以适应销售和市场的变化、满足市场需求;

　　3、确保生产部管理团队的'优化，对领班级以上人员进行甄选，考核、任免去留,生产部关键性人才的培养及人才梯队的组建;

　　4、推动生产部整体培训工作的开展与实施，不断促进生产部全员生产技能的提升，重点培养基层管理人员和新员工;

生产总监具体的岗位职责12

　　1、全面负责产品质量、安全生产、工艺技术、生产、设备、仓库等生产制造工作;

　　2、严格按照技术标准和质量管理体系，负责组织完成公司下达的生产计划，对产品生产质量和车间管理负责;

　　3、参与制定和贯彻生产管理制度，定期召开生产管理和跨部门协调会议，确保订单按期保质完成;

　　4、把好车间产品质量关、支持和协助质量检验人员的工作，定期召开质量分析会议，控制产品不合格率;

　　5、严格按照6S标准，做好生产现场规范管理，对安全生产负责;

　　6、严控生产成本、提高生产效率，持续推进精益生产，改善生产工艺;

　　7、做好培训、建立人员梯度，制定有效的薪酬绩效考核制度;

生产总监具体的'岗位职责13

　　1、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的`要求;

　　2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等;

　　3、负责制定及落实质量管理培训计划，产品质量管理及异常事项的预防，纠正，改善;

　　4、完成生产计划产量、产品合格率、如期交货、安全生产、成本优化等各项关键指标。

生产总监具体的岗位职责14

　　1、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求；

　　2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等；

　　3、负责制定及落实质量管理培训计划，产品质量管理及异常事项的预防，纠正，改善；

　　4、完成生产计划产量、产品合格率、如期交货、、成本优化等各项关键指标。

生产总监具体的`岗位职责15

　　1、对订单履约负责，制定生产计划，组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　2、进行各项生产工作的安排，对产品生产工艺、技术资料、版型、样衣进行投产前的检查与核对，控制产品的生产进度;

　　3、协调各供应商资源的'合理分布和调配，控制和降低生产运营成本;

　　4、负责日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估，使部门工作规范、高效地进行。

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