保安队长岗位职责

时间：2023-04-15 08:22:52 岗位职责我要投稿

保安队长岗位职责【精】

　　在快速变化和不断变革的今天，岗位职责的使用频率呈上升趋势，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的保安队长岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

保安队长岗位职责【精】

保安队长岗位职责1

　　1、规范公司的保安管理工作，负责保安的督导训练及考核工作;

　　2、每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理;

　　3、督导保安值班注意礼节及相关规定执行情况;

　　4、负责制定每月值班安排表及人员异动管理工作;

　　5、突发事件的处理(如火灾，偷盗，打架，工伤等)以及与消防治安单位的联系;

　　6、负责对所有保安用品的分发，使用和回收监督，管理;

　　7、监督保安人员执行日常工作职责，包括员工出入打卡、物品交接、上班时间出入等;

　　8、负责车辆出入管理工作;

　　9、部署、检查下属的工作，检查和总结保安的'全面工作;

　　10、按时完成上级交办的其他临时工作任务，并确保工作效果。

保安队长岗位职责2

　　1、在公司领导的直接领导下，建立健全各项治安保卫和消防安

　　全制度，确保全体保安人员能认真履行岗位职责，圆满完成公司交给的各项保卫任务；

　　2、主持召开部门会议，准确传达上级工作安排和指示并监督执

　　行；

　　3、负责新录用保安人员的上岗工作考核；

　　4、做好部门员工的思想工作。要关心爱护部门员工，了解其思

　　想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴；

　　5、负责日常勤务的组织与实施，检查、指导、讲评；

　　6、负责保安部勤务值班、消防、治安突发事件的组织指挥及处

　　置方法的拟定，方案的演练等；

　　7、严格按照公司的有关管理制度、工作纪律和岗位职责进行月

　　评及每季度的岗位考核，公平、公正的`评价员工的工作表现并上报领导；

　　8、关心本部门各队伍的建设，统筹协调，做到选好苗，用好人，

　　培训好，管理好。经常指导他们的工作，帮助他们解决实际困难，定期考核他们的组织能力和解决问题的方法及政策水平；

　　9、完成上级交办的其他任务。

保安队长岗位职责3

　　1、部门经理的领导下，负责岗点的日常管理和勤务工作，安排和解决好本班队员的工作和生活，带领全班完成各项勤务工作任务;

　　2、严格执行各项规章制度，遵守组织纪律，服从命令，听从指挥，尽职尽责，确保班、岗点的安全;

　　3、定期组织召开班务会、表扬好人好事，批评和纠正不良行为，组织全班的政治和业务学习，认真开展岗位练兵活动，提高队伍责质;

　　4、管理好寝室内务卫生，纠正队员的`警容风纪、礼节礼貌、行为举止，提高服务质量;

　　5、检查保安服务范围的安全设施和防范措施，向客户单位提出书面整改建议;

　　6、做好队员的入离职异动管理、负责本班队员的考勤、统计上报、关心和安排好队员的工作和生活;

　　7、抓好队员的政治、礼仪、业务学习，大力开展岗位练兵活动，提高队员的综合业务素质，强化保安班组人员对突发事件的预防和执行能力;

　　8、积极开展公司全员防火、防盗、防破坏、防治安案件、防自然灾害等系列工作;

　　9、加强本项目的勤务督察和夜查，严格奖惩兑现;

　　10、完成领导交办的其他工作任务。

保安队长岗位职责4

　　负责园区内安全防范、公共秩序维护、交通及停车场管理;

　　负责处理或协助物业服务中心处理业主投诉、回访工作和信息反馈工作;

　　保护公司小区公共财产、车辆财产等安全;

　　负责处理和协调各种治安事件;

　　负责秩序队伍的管理与整治，督促队员执行公司各项管理制度;

　　根据公司发展战略，负责制定本部门月度、年度工作计划，并督促秩序员执行;

　　负责做好队员的思想工作，提高队员工作的积极性;

　　负责秩序部内部业务培训，如消防安全知识，并组织实操学习;

　　定期组织秩序员常规性训练，及突发事件处理预演;

　　领导交办的'其他工作。

保安队长岗位职责5

　　一、在公司安全科领导下，全面负责督促、检查本队的各项管理工作。

　　二、了解保安的各种情况，制定保安队伍的工作计划和培训计划，并组织实施和监督。

　　三、负责编制保安队伍的轮值表和考勤制度，每月组织保安人员进行总结考评，做到公正、公平、公开。

　　四、组织班务会、民主生活会议，督促、检查各项规章制度的落实。重点《保

　　安人员职责制度》的落实情况。认真搞好保安队伍的`思想建设，作风培养和业务训练。

　　五、拟定和落实执勤方案和应急方案，不定期的检查保安队伍的工作情况。

　　六、掌握队员思想动态，认真做好思想工作。全面贯彻公司各项规章制度，帮助队员正确处理工作中存在的各种问题，为队员解决实际问题。

　　七、负责处理有关保安队伍的日常工作，抓好保安的队伍建设，积极完成安全科和公司交办的各项工作。

　　八、教育和培养保安人员不断提高他们的组织管理能力和业务技能。

　　九、及时做好上传下达，请示汇报工作。

　　十、做好上级下达的其他工作任务。

保安队长岗位职责6

　　1、负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故；做好安全、消防工作。

　　2、根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。

　　3、密切保持与保安人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况；

　　4、制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。

　　5、每天定时或不定时巡视管辖区的安全工作，并做好记录。

　　6、建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标；做到点、面结合。

　　7、完善管辖区域内安全规范措施；安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。

　　8、检查管辖区域内有无妨害公共安全的社会秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。

　　9、协调本部门和其他部门得工作，提高工作效率。

　　10、接待来访人员，对非正常目的人员密切关注，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。

　　11、做好保安人员的出勤统计、训练考核、巡查记录等的登记管理工作。

　　12、掌握保安人员的思想动态，定期召开员工会议，做好员工的沟通工作。

　　13、定期对保安人员进行职业安全、思想道德和业务技能的.培训工作。

　　14、做好各种内外文件、信函、资料的整理归档；各种通知的起草以及各类案例处理的书面报告。

　　15、以身作则、亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。

　　16、做好消防工作，加强部门人员消防意识及能力。

保安队长岗位职责7

　　1、建立完备的保安和安全员工作制度，建立好保安人员值班、考勤和请销假制度;

　　2、组职保安和安全员学习公司规定和安防知识，制定有效应急预案，开展常态化安全培训和演练;

　　3、带领队员定时巡视公司安防秩序，开展安全检查，维护消防设施、监控设施;

　　4、负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向上级领导汇报;

　　5、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系;

　　6、根据受领任务，带领队员积极做好公司重大活动，项目和领导外也期间的.安全防范工作。

保安队长岗位职责8

　　1、物业服务管理工作经验；

　　2、五官端正，身体健康，无纹身，无不良嗜好，无犯罪记录，遵纪守法；

　　3、熟悉突发事件的'处理，如火警、突发斗殴事件、车辆事故处理等；

　　4、有较强的法制观念和业务水平，熟练各岗位技能培训及军事训练，并能按时开展培训工作；

　　5、要有高效的执行力和组织纪律性，有领导能力；

保安队长岗位职责9

　　1、协助部门经理做好区域的日常管理工作;

　　2、负责跟进突发事件处理并及时向部门经理及客户方安全负责人汇报情况;

　　3、监督和检查各班级工作，发现问题及时纠正并向上级汇报，同进做好预防措施;

　　4、负责新入职工作伙伴岗前培训及全体工作伙伴的'日常业务知识培训工作;

　　5、负责落实完成上级客户方临时安排的其它工作任务。

保安队长岗位职责10

　　1、负责维护工厂治安秩序，预防和查处安全事故;做好安全保卫工作;

　　2、根据工厂实际情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查;

　　3、密切保持与保安人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况;

　　4、制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度;

　　5、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录;

　　6、完善商场内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的'使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。

保安队长岗位职责11

　　1、了解和掌握保安队的情况，根据管理处领导的要求和意图，结合

　　实际，建立和健全各项工作细则奖惩条例，抓好实施组织和监督工作，对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理;

　　2、主持保安业务工作会议，督促检查各项规章制度的落实，重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况，组织队员学习业务知识和形体仪表训练，认真做好培养和业务训练，提高全体队员的整体素质；

　　3、经常定期和不定期检查保安队员的工作情况，做好检查、监督和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例；

　　4、掌握队员的思想动态，认真做好思想工作，抓好保安队伍的思想建设，关心队员的生活状况和业务水平，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育，帮助下属正确处理好工作中的.各种问题，为下属解决实际问题；

　　5、教育培养所属班长，不断培养他们的组织指挥能力和管理水平；

　　6、处理有关保安方面的事务，重大治安问题和事故及时向领导汇报，并采取果断措施，控制事态发展；

　　7、完成公司交办的收费等其他工作任务。

保安队长岗位职责12

　　为进一步深化管理，充分发挥保安部队长的工作积极性和创造性，促进公司发展，提高经济效益，特制订如下考核制度：

　　一、服从安排，公正廉明

　　1、遵守国家相关法律、法规及市场相关条例，保安执法时要严格守法。

　　2、服从公司领导的安排，接受公司董事会和监事会的监督及检查。

　　3、遵守公司财务管理制度，杜绝利用工作之便谋取个人利益，禁止私收或截留市场内的各项收入。遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报，不得私自将收款过夜。如有此类事件发生，按非法获利额的5倍处罚。遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报

　　二、岗位职责：

　　公司的平安与稳定是保安部最大的责任

　　（一）严格遵守公司的考勤制度。迟到、早退（5-15分钟以内）扣10元/次；迟到、早退（15-30分钟以内）扣20元/次；迟到、早退超过30分钟按脱岗处理，脱岗一次扣1日日资；脱岗当天未来上班的按旷工1日处理，旷工一天扣日资的3倍，月累计旷工3次的予以解聘。事假二天内部门经理审批，三天以上（含三天）需报总经理审批。事、病假需提前一天审批，否则按旷工处理，除特殊情况外当天请假无效。

　　接到公司领导电话（手机）的通知，必须在7分钟内报到，不得延时，若在外办事理必须报告总经理。休息期间遇到突发事件接到公司领导通知，需第一时间赶到公司，无特殊情况外按旷工处理。按对工作散漫、不作为、办事效益低、上班不在岗、欺上瞒下等行为的，导致工作失误的，根据情节严重程度直至免职辞退。

　　（二）市场日常管理工作

　　1、负责维护市场内治安秩序，预防和查处安全事故；做好安全保卫工作。根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并定期进行专业培训。

　　2、每月底编制并公布下月度《保安人员排班表》，对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查，24小时保持与保安人员的通讯联络，检查各岗亭值班岗位人员的值勤、交接班情况。发现保安人员违反岗位职责要严厉批评并予以处罚，处罚

　　1结果应立即上报总经理，不得包庇隐瞒。

　　3、负责市场内出入车辆的`停车收费工作，确保市场空地车辆停放整齐，杜绝在空地乱搭建、乱堆物等违规行为。保护经营户放置在场地内的财物安全，防止偷盗事件的发生。

　　4、确保市场内道路通畅，禁止道路上车辆乱停放等违规行为。负责清除流动摊点，保证市场有个整洁、卫生规范的经营环境。

　　5、巡查市场内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。

　　6、负责市场内玻璃房、空场地租金及管理费等收取及日常管理工作。

　　7、负责公司领导及员工的人身安全、财产安全，维护公司的利益。

　　8、做好领导安排的其他工作，协调本部门与其他部门的工作，不得推诿，避重就轻。

　　三、保安各项责任指标的奖惩制度

　　1、每月对市场内违章停车、保持道路通畅的考核

　　A、对市场主干道，大楼门口、广场的停车通畅情况进行考核；B、对市场空场地内的车辆整齐停放进行考核；

　　以上道路乱停车造成交通不通畅及场地内乱停车的的情形，发现一起扣罚保安队长30元；保安人员责任人扣罚20元。

　　2、每月对值勤到岗情况的考核

　　对各岗亭值班人员的值勤情况进行考核，如有离岗或脱岗的情形超过15分钟，每发生一起扣保安队长200元；保安人员责任人扣罚120元。如有特殊原因需提前向总经理报备。

　　3、每月日常工作情况的考核

　　A、对市场流动摊点进行考核，如有出现流动摊点现象的，发现一起扣罚30元；B、对岗亭是否按公司收费管理制度，实行一车一杆收费进行考核，如违反制度，发现一起扣罚30元。

　　C、根据公司规定的收费标准收取停车费，及时将停车费上交财务，如有中饱私囊现象，按非法获利5倍或不得低于500元处罚，情形严重的免职辞退。妥善保管停车票据，如遗失票据，每本扣罚200元。

　　D、负责督促空场地内垃圾或堆物的清扫工作，发现问题要及时上报保洁责任人，对场地不清洁确未及时上报的情形，根据情形扣罚30元~100元。

　　4、每月收费工作的考核

　　2 A、岗亭停车收费考核按月考核，具体办法如下：

　　（1）每月岗亭保底收费基数：35000元，月工资全额发放；（2）收35000元以上~40000元内的，奖励该增加收入额的20%；（3）收40000元以上~45000元内的，奖励该增加收入额的30%；（4）收45000元以上的，奖励该增加收入额的40%；

　　（5）收35000元以下，立即召开专题会议统计各岗亭收费并复核监控，查明原因后对保安队长及保安人员责任人给予相应处罚及警告，对情形严重的免职辞退。如当月有特殊情况不能达到收费基数的，需提前向总经理报备说明，由总经理酌情考虑。 B、年终对玻璃房、空场地租金及管理费、固定车位、临时车出入等收费考核：⑴收款率须达到98%，基本工资全额发放；

　　⑵收款率至98%以上，该部分（总收款额2%）公司税后收入提取25%作为奖励；⑶如收款率未达到98%，按应收未收欠款额的25%在奖金中扣减。

　　C、保护公司和市场经营户财产安全和利益，对违反市场管理或损害公司利益取得的罚款，按处罚金的50℅给予奖励，每月按实结算。

　　D、配合各区域的收费工作，对公司领导安排的各项疑难收费工作要在指定时间内完成。年终根据工作量及完成情况给予相应奖励。

　　5、市场内各项安全事故奖惩办法

　　各项安全考核在年终进行，全年治安、消防无发生安全事故的，奖励10000元~20000元；如发生事故并造成公司经济损失或名誉损失的，根据情形严重程度，从年终奖内扣罚。

　　本考核办法通过后试行时间为：20xx年1月1日~20xx年12月31日。经双方签字后生效，由总经办考核实施。

　　（附：保安部考核责任制管理范围平面图）

　　甲方：上海弘洲食品市场经营管理有限公司

　　总经理：（签字）

　　保安部队长：（签字）

　　xxxx年xx月xx日