生产总监岗位职责汇编15篇
在社会发展不断提速的今天,很多地方都会使用到岗位职责,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的生产总监岗位职责,欢迎大家分享。
生产总监岗位职责1
1)全面负责本公司生产部门,设备、现场、物流、洗消等管理工作,确保生产的正常运行;
2)制定公司生产目标,编制年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
3)协调生产过程中的各个环节及资源,及时发现并采取措施解决生产过程中出现的.问题;
4)组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级,不断提高和改进产品质量;
5)建立、规范和完善生产体系各部门的运作流程,建立生产体系各部门良好的沟通机制;
6)组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;
7)日常管理工作及对生产人员的管理、指导、培训及评估;
8)负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改
进工作,发现问题及时组织解决和处理。
生产总监岗位职责2
1、负责品牌服装的整个生产管理,生产计划,面辅料采购的管理等;
2、围绕产品计划,制定各品牌的`年度产品开发计划,并按计划完成打板、生产任务;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标,对面辅料和成衣供应商进行合理布局,控制成本。
4、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
5、持续开发新供应商,同时现有供应商进行评估和优化,不断提高产品质量。
6、建立安全库存管理体系,物料消耗管理系统,高效运作系统,有效节约成本;
生产总监岗位职责3
1、负责公司生产管理,保证准时出货,控制生产成本,提升生产合格率;
2、全面负责公司下属车间管理和人员任用考核培训等工作;
3、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;
5、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的.资格条件、工作步骤,分配工作任务;
7、分析市场供应状况,对目前及未来的供应进行预测,完成相关分析报告;
8、与相关部门紧密合作开发新产品、革新技术和工艺流程,改进产品质量;
9、制定实施库存计划和生产成本控制计划;
10、编制部门预算,审批部门各环节费用;
11、上级领导安排的其他任务。
生产总监岗位职责4
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
2、组织制定并实施生产战略规划;
3、主持制定、调整年度生产计划及总预算;
4、按工作程序做好与营销、财务等相关部门的横向联系;
5、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
6、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的.问题;
7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
11、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产总监岗位职责5
1.负责品牌时装整个生产管理,生产计划,面辅料采购的管理等
2.有200家门店服装公司生产管理工作
3.有供应链优先
4.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标;
5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标,对面辅料和成衣供应商进行合理布局,控制成本。
6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的'问题。
7.持续开发新供应商,同时现有供应商进行评估和优化,不断提高产品质量。
8.监督版师样衣工的工作质量,控制工作进度。
生产总监岗位职责6
1、参与制定公司的生产战略,跟进生产战略制定生产规划;
2、规划和管理公司的'生产设备、人员规划、车间规划、落实部门的中长期发展计划;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
生产总监岗位职责7
1、制定年度目标,根据目标分解到季度、月、周,组织实施相关计划。
2、负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要。
2、负责整体品牌运营管理,包括直营店、加盟店等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、人员管理等工作。
3、负责整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分,提升品牌在娱乐行业的`知名度和认同度。
4、负责公司事业部门(品牌、活动策划)工作规范,负责组织及监管事业部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划等相关工作的落实。
5、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。
6、协助董事长做好公司战略规划,并给出专业的意见及建议。
生产总监岗位职责8
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的`沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
生产总监岗位职责9
1.负责整个生产部的管理工作,协调整个生产运营过程中的各项事项,
2.制订生产计划和各项管理制度,组织实施生产
3.协调各类资源,控制生产进度,确保生产任务的.完成
4.不断优化生产流程,提高生产效率、降低生产成本
5.负责建立完善的质量管理体系,不断提高产品质量
6.规范和完善各项操作流程、操作规范,并监督执行
7.负责下属员工的培训、考核工作、加强队伍建设
生产总监岗位职责10
1、制定生产制造部月度工作计划,确保工厂年度生产目标达成;
2、根据年度发展计划,全面负责部门的日常生产运营、组织协调生产任务,掌握生产数据,分析生产效率,做好成本管控及质量的控制,达到产品质量标准管理;
3、确保生产计划满足销售需求,并组织实施;
4、贯彻、执行公司的.成本控制目标,有效提升生产效率,在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本;
5、负责组织、建立部门生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行;
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
7、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系;
8、解决生产过程中发生的各类型事件;
9、培训并提升下属素质和工作能力,使其具备良好的管理和协调能力;
10、完成领导交办的其他工作。
生产总监岗位职责11
岗位职责:
1、参与制订、组织实施工厂计划、仓储、物流和统计体系,保证整个供应链高效运作;
2、设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、物流、生产、外协等管理工作流程,实施监控和管理;
3、负责订单管理和计划管理;
4、负责相关部门间的工作和关系协调;
5、指导、监督、检查下级的各项工作,做好部门管理。
6、有erp操作经验。
任职资格:
1、大专以上学历,至少5年以上供应链相关领域工作经验,至少3年以上管理经验;
2、优秀的'分析、沟通和协调能力;
3、年龄30-40岁优先。
生产总监岗位职责12
1、全面负责整个相关生产体系的运转,组织各项的完善及监督执行工作;
2、编制及修订关于生产的各项管理制度,落实检查制度的.有效性与执行情况;
3、负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
4、监控规范操作,确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时跟踪。
生产总监岗位职责13
1、負責在線產品的生产工艺优化改进、推行自动化、先进方法驱动生产体系逐步降低生产成本,使产品成本处于行业领先水平,使公司获得成本竞争力。
2、根据公司发展战略,制定产品技术转移计划并组织实施。积极与技术转出方沟通协调,保证新产品的尽快顺利上市
3、负责产品的`工艺验证,清洁验证工作;
4、组织做好生产体系GMP合规性工作。
5、做好团队管理,打造正能量高效团队,提高员工士气。
生产总监岗位职责14
1、全面负责本公司生产计划、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作,确保生产的正常运行境。
2、制订和组织实施运营中心整体经营管理规划和,并负责完成责任目标和年度计划;
3、负责对生产进度的.安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题及时采取予以解决。
4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造,不断提高和改进产品质量,提高产能。
5、负责公司各产品品质监控、成本控制;
6、密切配合销售部门,确保订单产品准时出货。
7、负责定期组织举办质量分析例会,提高产品质量,并督导各项措施的落关工作。
8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,确保安全生产。
9、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,负责部门人员绩效考核。
生产总监岗位职责15
1、全面统筹生产相关的部门或环节(如PMC、采购、仓库、生产等),确保交期、质量,严格控制生产成本,提升效益效率。
2、搭建或优化内部管理体系,做好标准化建设,完善部门管理制度、操作流程、作业标准,贯彻落实各岗位职责和工作标准。
3、组织完成年度、季度、月度生产作业、工具和设备维修保养,落实安全生产,及时组织实施检查、协调、考核。
4、制定或完善相关部门的考核指标与标准,加强内部交期、质量、效率、损耗、成本等方面的考核。
5、协同关联部门开展技术标准、工艺流程等精益改进,不断完善生产运营水平,提升公司竞争力。
6、加强团队建设,加强内部生产技能培训,与人事部门一起做好人才储备工作。
7、完成领导交办的.其他工作。
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