车间班长岗位职责(15篇)
在日常生活和工作中,各种岗位职责频频出现,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编帮大家整理的车间班长岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
车间班长岗位职责1
1、负责组织班组生产
2、负责及时纠正偏离工艺指标,确保符合要求,监控生产全过程。
3、负责组织班组成员定期对生产设备进行巡查。
4、负责协助车间领用所需材料、参加车间日常维修。
5、负责督促班组员工做好生产现场、操作室及设备的环境卫生工作。
6、定期开展班组活动,指导班组成员学习岗位知识。
车间班长岗位职责2
1、负责管理车间人员,对新员工进行培训。
2、负责接收并执行每日工单计划,保证生产顺利进行,完成生产要求。
3、统计分析每日的生产情况及成本消耗,寻求改善,提高生产效率。
4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制,保证生产质量,监督生产过程中的'自检和互检,防止不合格品流入下道工序
5、产品品质的监控与改善,定期组织班组做品质检讨活动,对产品品质进行持续性改善。
6、完成上级交代的其它任务。
车间班长岗位职责3
1、负责机台人员安排、生产所需物品准备;
2、负责操作工培训;
3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;
4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;
5、负责生产现场“5S”与人员安全;
6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;
7、负责产线装箱数量以及尾数的确认;
8、负责本班组早会主持;
9、完成领导交代的其他事项。
车间班长岗位职责4
1、熟悉物化车间系统设备运行;负责完成部门主管下达的生产运营要求指标,监督装置生产工艺运行情况,保证生产正常有序进行;
2、组织制定物化车间生产管理、质量管理、现场管理、设备管理及各项车间内部管理规定;
3、组织制定物化车间各项工作流程、安全操作规程以及各岗位操作规程及作业标准;
4、贯彻执行公司生产成本控制目标,加强对车间辅助材料的使用消耗控制,在保证安全生产的.情况下,逐步降低生产成本;
5、组织并参与技术革新和工艺改良,对员工进行专业技能培训,提升团队士气及工作效率;
6、对生产运行过程中出现的紧急情况,组织处理并向部门经理反映情况。
车间班长岗位职责5
1、提前15分钟上班,与上个班长做好交接工作,询问上个班生产情况,查看交接班记录。
2、巡查生产机台,检查定单生产进度情况,质量异常问题,生产品种有无发生变动,查看产品使用原料有无换错,原料厂家、批次等有无更换,员工是否到位。
3、安排组织本班定单生产,根据计划单安排改机及人员生产,必要时组织开班组会议。
4、检查上个 班产品遗留情况,将上个 班遗留的次品、线纱、废筒子进行分类,机器运行情况与维修给予记录,特殊问题汇报主管。
5、根据生产计划的变动,调控生产 机台数据、质量并记录。
6、定时检查现场5s管理情况,督促员工搞好地面、机台卫生工作。
7、定时检查机台袜子质量工艺,保证每隔3-4小时对袜子全面检查1次。
8、经常进行机台原料使用情况,出现原料更换要立即告知员工,避免原料用错,对原料使用和产品工艺是否一致,对不 好 用的 原料给予审核与归类。
9、经常监督员工使用原料情况,不许未做完原料更换下来,对有问题原料、有油迹原料或碰撞坏的` 原料药 剥掉继续使用,确实无法使用的原料药入箱放好,以便退回原料商。
10、检查员工袜子是否填写数据跟踪卡,对产量数据经常抽查,对虚假数据给予处理,次品检查是否有连续次品,对连续次品药找出原因并进行对员工的教育或处罚。
11、预防车间安全事故发生,每天抽出时间对 车间进行检查,做好事故发生预防。
12、新产品上机,要特别对袜子质量进行跟踪,并进行对 员工进行培训,对经常出现质量问题机台要特别关注。
车间班长岗位职责6
1、管理班组人员的调配及考勤纪录。
2、负责班组日常耗材的领用,发放和保管。
3、在生产中对员工进行操作规范示范、培训、返工指导、监督管理。
4、负责各自生产线人员的的管理,组织生产员工学习SOP,严格按照工艺规范和岗位操作指导,保质保量的'完成当班任务。
5、主动配合生产主管开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和合格率。
6、做好当班生产过程交接记录,统计班产量。
7、负责每日召开班前班后会,总结生产情况,正面积极传达公司要求,搞好班组建设。
8、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,配合主管及工程师进行持续不断改善。
9、发现生产人员违反公司制度以及不遵守工艺规范、SOP、岗位操作指导等,可令其改正,严重者甚至可暂停有关人员的工作,并及时通知生产主管或上报上级经理。
车间班长岗位职责7
1、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。
2、根据生产计划进行合理的生产日程安排,按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计划的实施。
3、负责生产过程各环节的质量控制,协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善,分析、解决工艺问题。
4、负责组内的`日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。
5、做好生产现场的5S管理,维护车间生产秩序。
车间班长岗位职责8
1、根据车间下达作业计划表,组织完成本班组生产任务;
2、对生产作业过程进行监督、知道,协调解决各类问题;
3、每班次生产作业计划完成情况进行检查,确保作业进度及作业质量;
4、办理原材料领用手续,统计本班组成本消耗;
5、对车间设备运行情况进行检查;
6、整理、汇总、上报班组生产日报表;
7、组织做好交接班工作;
车间班长岗位职责9
1、依据车间主任下达的生产任务通知单,对本班员工进行合理分工,提出具体的质量和任务工作要求,保证任务分配具体、明确、公平。
2、根据岗位和员工熟练度匹配的原则,将适当的人员安排到合适的岗位上,保证班组所有人员能够发挥自己的最大潜力。
3、提前做好生产准备工作(包括设施、设备、器具等),设计加工流水线,场地布置,确保生产顺畅、流程合理。
4、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点,熟练掌握各岗位的操作方法,不仅自己操作最标准,而且将最标准的方法传授给班组的每一位员工。
5、严格执行公司的生产安全管理制度,不定期的对生产现场进行安全检查,发现安全隐患应及时予以排除。
6、严格按照加工工艺流程操作,严把质量关,必须确保每批次下线产品合格。
7、维持班组正常生产秩序,宏观调配调动员工积极性,杜绝班内员工闲置,提高生产效率。
8、根据质检部质量要求,按时检测本工序产品质量,填写质量报表。工作中及时发现问题并及时解决问题。
9、掌握本班组生产进度,了解计件员工的人工效率,对效率慢的人员进行分析,采取培训、传授等措施。
10、认真做好本班的.记件工资或记时工资日报表,按表格要求填写,要求字迹清楚、不漏项、准确、及时。并交于车间主任审核后由车间主任及时上报财务部
11、做好班后卫生工作,下班后将垃圾、下角料及包材放到指定地点。关闭车间电器,力行节约。
12、负责班组员工的日常考核,定期、按时培训班组员工(车间内管理规章制度和人员卫生要求),自觉遵守并严格执行。
13、认真做好员工思想工作,增强员工责任心,稳定员工情绪,关心员工生活,树立正确的工作态度,稳定员工队伍。
14、加强工器具管理,随时检查工器具,教育员工轻拿轻放,提高员工爱护公物的自觉性。
15、协助车间主任做好员工的招聘工作。
16、根据主任下达的临时生产任务,积极的配合主任完成各项临时生产任务。
车间班长岗位职责10
1.根据车间生产计划,组织本班员工完成相应的'生产任务
2.布置拉线生产任务,并监督执行
3.监督车间员工生产产品质量
4.根据公司生产管理相关规定,对生产过程进行监控
5.监督检查本班人员按照操作规程和质量标准生产
6.负责车间设备管理,确保设备正常使用,监督检查设备的日常清洗和保养
7.及时安排、上报、处理各种突发事件
8.协助车间主管做好本班人员的绩效考核
9.完成车间主管交办的其他临时工作
车间班长岗位职责11
1、协助生产组长,确保按时完成生产任务,并做好生产过程的控制工作
2、负责车间班组设备、场地、人员的全面管理工作
3、协助班长推行和实施HPT
4、负责车间班组的生产质量管理和员工的培训
5、负责车间班组做好6S,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养
6、领导分配的其他工作
7、遵守商业道德的合规性
8、保证生产效率的持续提升、品质的.不断提高、物料损耗率的降低、制造成本的有效控制
车间班长岗位职责12
1、有车间班组管理经验优先
2、能吃苦耐劳,有良好的'沟通能力、独立学习能力,执行力强;
3、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;
4、负责本班的安全生产,保持生产现场整齐有序、卫生;
5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;
6、组织协调车间人员根据生成计划安排生产。
7、现场工艺的执行与改善优化,有效提高产出效率。
9、生产过程关键点控制,现场质量异常问题的解决及上报。
车间班长岗位职责13
1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作,并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。
2、严格要求班组员工按照规范操作规程进行操作,严格控制车间工艺指标,确保符合国家相关标准;
4、负责组织本班人员定期参加公司和车间组织的事故应急演练,提高本班人员应对突发事件的能力;
5、定期组织班组人员进行安全检查,发现安全隐患,应查清原因并提出整改措施,并督促当班人员落实执行;
6、负责设备的预防性维修保养计划,对设备进行保养,并协助同事完成应急性的'设备维修任务及年度检修任务。
7、完成领导交办的其它工作。
车间班长岗位职责14
1.负责本车间生产和成本控制
每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。
检查生产前设备运转和能源供应情况。
监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。
检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。
填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作,。
汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。
2.负责过程质量控制
巡检各工序质量、工艺控制点。
监督检查工艺卫生,环境卫生。
严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的校验,检定,维护等工作。
监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。
检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。
参与部门质量分析。
3.负责本车间安全、卫生、现场管理
利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。
检查劳保用品佩带情况。
检查设备设施、地面和工器具卫生。
检查现场物品整理情况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。
在生产过程中开展节约能源(水,电,气),材料及再利用的'活动。
4.负责本班人员管理
传达公司、部门各项规章制度并落实。
检查员工劳动纪律。
统计上报员工出勤情况。
参与考评本班员工工作质量,掌握本班次员工工作心理。
5.其他工作
完成上级安排的其他工作。
车间班长岗位职责15
1、负责班组生产中的安全、环保和GMP管理工作,组织召开班组晨会和班组其他会议;
2、负责班组人员的考勤、纪律执行、工作调度、日常行为规范等管理工作;
3、负责班组生产前的各项准备、检查工作,生产过程中的`质量控制工作,出现异常情况及时汇报;
4、监督检查生产现场及设备、生产用容器具的清洁和消毒工作;
5、车间安排的其他工作任务。
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