部门经理岗位职责

时间：2023-04-22 13:15:31 岗位职责我要投稿

部门经理岗位职责15篇

　　在现在的社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编整理的部门经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

部门经理岗位职责15篇

部门经理岗位职责1

　　1、提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员。

　　2、制定研发规范。

　　3、研发岗位设置，制定岗位说明。

　　4、项目管理人才培训。

　　5、流程的监控。

　　6、制定开发计划。

　　7、制定开发标准。

　　8、监督开发计划的实施

　　9、监督开发标准的实施。

　　10、管理研发人员的工作分配。

　　11、制定研发人员的培训计划。

　　12、组织研发成果的鉴定和评审。

　　13、分析总结研发过程的经验和教训。

　　14、监控每个项目的.执行情况。

　　15、汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库。

　　16、质量控制。

　　17、根据市场动态预测制定公司发展目标。

　　18、部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度。

　　19、协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。

部门经理岗位职责2

　　1、负责所辖区内市场的开发、发展新客户；

　　2、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划；

　　3、负责所辖区域内的产品的.销售及推广完成个人销售指标，提高产品市场份额；

　　4、做好产品介绍、确认订单、及回款等销售相关工作；

　　5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项临时或常规性工作。

部门经理岗位职责3

　　1）部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。

　　2）严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。

　　3）根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。

　　4）针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。

　　5）CRM系统录入。监督部门员工（含本人）及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

　　6）积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。

　　7）组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

　　8）面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。

　　9）经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。

　　10）负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

　　11）每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则；晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则（会议室轮流使用）。

　　12）了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。

　　13）定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。

　　14）奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。敢于承担责任的`能力。项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。

　　提示：

　　1）上班提前10分钟到岗，检查并登记部门人员到岗情况；

　　2）员工生病或生日等个人特殊情况时，第一时间致电或信息问候，以示关心；

　　3）员工工作或打电话时静坐旁边10分钟，给予肯定——发现不足——分析问题——解决问题——能力提升；

　　4）员工思想有波动时，及时沟通谈心，了解其最真实想法，争取把问题尽快解决，内部矛盾力求内部解决，不要扩大化；

　　5）积极帮员工分解目标，协助完成实施计划等；

　　6）不是员工需要考虑的问题，应及时制止，让其专职做好本职工作；

　　7）管理讲究“恩威并施”，工作时该严厉时须严厉，休息时该放松即放松；

　　8）欲先取之，必先予之。要想让大家如何待你，你首先要怎样对待别人；要想让别人尊重你，你首先要学会尊重别人；

　　9）言必行，行必果。作为管理者一定要说话掷地有声，说到做到，有始有终，对员工如是，对公司亦是，方可有较强的执行力，从而建立威信。

　　10）营销部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、项目发展计划、产品销售体系、售后维护体系、团队目标、个人目标、团队培训等。

　　11）技术部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、工作进展流程、技术开发计划、团队目标、个人目标、团队培训等。

部门经理岗位职责4

　　职责；

　　1、负责中央空调暖气净水的销售；

　　2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求，寻找销售机会并完成销售业绩；

　　2、对市场分析业务信息收集，负责与客户约谈介绍产品并签订合同。

　　3、合同后续的安装售后的跟进服务。

　　4、维护老客户的`业务，挖掘客户的最大潜力；

　　5、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。

　　任职要求：

　　1、工作积极主动，认真负责；

　　2、真诚对待每一位客户，客户就如同朋友一样相处，会源源不断地给你提供客户资源，口碑相传；

　　3、会CAD软件优先录用。

部门经理岗位职责5

　　岗位职责

　　1、负责编制和完善人力资源规划,组织制定并实施人力资源战略;

　　2、负责建立和完善公司人力资源管理和发展系统,健全并监督公司人力资源管理制度;

　　3、负责牵头设计公司组织架构、岗位设置,建立并完善职级体系和薪酬体系;

　　4、负责建立和优化绩效管理体系,指导公司各部门的绩效管理工作;

　　5、负责组织实施人才的选拔与管理,完善招聘渠道,提升招聘效率;

　　6、负责组织培训需求调查,编制年度培训计划,并负责组织实施;

　　7、负责做好企业文化建设工作,组织各类文体活动,营造良好的工作环境;

　　8、负责公司对外联络、宣传工作、信息化建设;

　　9、负责会务的组织与协调,做好会议纪要及重要决策的督办、协调和落实;

　　10、负责印章、文书、档案、接待和会务的'管理。

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历,劳动经济学、人力资源管理、管理学、心理学等相关专业;

　　2、了解融资租赁相关行业背景知识;6年以上人事行政工作经验,含2年以上管理经验;

　　3、具有较强的管理与领导能力、判断与决策能力、影响力和凝聚力、协调与沟通能力,具有良好的全局意识;

　　4、熟悉现代化企业的系统化运作和管理,对人力资源管理各职能模块均有较深入的认识,熟悉国家、地区及企业人事相关的法律法规及政策;

　　5、熟悉企业行政管理知识,具备解决突发事件的能力、较强的时间管理能力、文字和语言表达能力;

　　6、良好的英语听说读写能力,熟练使用人力资源管理软件和办公软件;

　　7、为人正直、诚信,工作细心、严谨,具有良好的敬业精神和职业操守;

　　8、具有高度的工作热情和责任感,良好的团队合作精神;

　　9、能够承受较大的工作压力。

部门经理岗位职责6

　　1、负责乐居媒体网络平台销售，完成阶段性销售目标;

　　2、根据公司业务类型开发拓展资源客户，洽谈广告业务;有独立开拓客户能力，并有良好的服务意识;

　　3、跟踪客户需求，制定服务方案，进行客户沟通维护工作;

　　4、进行签约、收款等流程事项跟踪;

部门经理岗位职责7

　　1、负责部门会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集；

　　2、负责上下线投放的部分确认工作；

　　3、负责排障工作的登记、统计规整、后续收口汇报；

　　4、负责对物业合同，以及其他合供方合同的归档工作；

　　5、协助部门经理对部门运作与各职能部门进行协调；

　　6、根据公司业务开展需要寻找合适的'供应商；

　　7、完成经理交由的其他各项工作内容；

部门经理岗位职责8

　　1、有效的贯彻执行公司政策和流程，以及准备市场部门各种会议与会议记录。

　　2、有效挖掘市场信息，并及时把相关信息反馈给上级领导。

　　3、协助市场经理策划与设计市场方案和市场调研工作。

　　4、协助市场经理处理日常市场工作和部门内务，以及按时完成上级交待的任务。

　　5、协助部门组织各项市场推广活动。

　　6、协助市场经理进行业务拓展和客户关系维护。

　　部门经理助理岗位职责

部门经理岗位职责9

　　1、负责所在区域内的市场拓展信息渠道和相关资源收集、维护;

　　2、负责区域内有意向合作的单位市场的意向沟通、商务洽谈;

　　3、负责区域内有合作意向单位项目的.前期勘验，服务方案制作、招投标相关资料的准备;

　　4、负责区域内的合作单位的招投标参与工作;

　　5、负责区域内物业市场拓展指标完成

部门经理岗位职责10

　　【管理层级关系】

　　直接上级：总经理

　　直接下级：总帐组主管、催款组主管

　　【技能要求】

　　1、基本素质：品德优秀，工作责任心强，心胸开阔，思维敏捷。处理事务快捷，能承担工作压力、协调外单位及有部门的关系。具有领导及组织能力。全面掌握公司财务会计核算方法，熟知财务程序。

　　2、自然条件：30岁以上，男女不限，品貌端正。

　　3、文化程序：大学本科财务专业或同等学历，具有会计师资格证书。

　　4、外语水平：中级以上英语水平。

　　5、工作经验：3年以上企业财务主管以上工作经验。

　　6、特殊要求：热爱本职工作，事业心强。了解财务、税法、审计、物价等方面的法令法规。掌握电算化管理的基本技能，会使用计算机。

　　【岗位职责】

　　1、熟悉并正确执行有关国家、公司业务经济活动的方针、政策和财务会计法规、制度。

　　2、培训本部门人员业务技能和传授专业知识。

　　3、组织本部门人员搞好会计核算工作，及时编制各种报表。

　　4、组织开展财务管理，编制和执行财务预算。正确合理使用资金，监督协调公司各部门搞好经济核算。

　　5、经常进行财务分析，严格控制各项费用支出，提出改善经营、加强管理的措施和意见。

　　6、审核、参与、拟定经济合同、协议及其经济文件，加强事前监督，严守经济信誉。

　　7、搞好各项财务资料和会计核算凭证，报表等档案管理工作。

　　8、组织、协调部门内外关系。

　　9、按月呈报部门的工作计划，定期检查执行情况。

　　10、负责与税务局、保险公司、财政局等地方有关部门的联系。

　　11、负责有关公司经济业务、付款呈批件的审核及日常零星报销的审核。

　　12、负责与大业主、新海康、保利集团代理业务的'协调工作。

　　13、加强对公司财务严格管理，确保不发生重大问题。

　　14、负责各种备忘录、报表的审核与签发。

　　【工作标准】

　　1、工作重点明确，工作安排合理，措施实施有力，要有布置、有要求、有检查。

　　2、对重要工作提出明确的指导性意见，并能发现工作中的问题，同时提出务实的解决办法。

　　3、协调本部门各岗位之间的工作，使本部门工作顺利开展。

　　4、合理安排工作，使本部门各岗人员工作有序，工作量饱满。员工工作绩效与工资、奖金挂钩，切实做到奖优罚劣。

　　5、符合领导工作意图，达到工作标准。

　　6、及时、准确提供信息资料，为公司领导经营决策提出可行性的工作建议，开源节流，增收节支，把好理财关。

　　7、遵纪守法，廉洁奉公。

部门经理岗位职责11

　　岗位职责:

　　1、完成项目监控设备的调试开通、运行维护、技能转移培训、技术交流等工作;

　　2、建立、协调和巩固客户关系,协助代表处完成部门售后服务项目交付;

　　3、负责项目运作过程中风险识别、分析、跟踪和应对;负责项目执行过程重大问题的升级和告警;

　　4、根据项目和客户需求,负责工程项目的'执行管理,对项目进度、质量和成本负责。

　　任职要求:

　　1、优先考虑--熟悉动力设备监控产品或者安防视频监控产品者;

　　2、有弱电行业工程项目管理经验和弱电强电工程经验者;

　　3、大专及本科学历以上,电子、自动化等相关专业;

　　4、交流沟通能力良好,具有较强的组织协调能力,资源整合能力;

　　5、性格开朗外向、工作认真、积极主动,能及时高效的完成各项工作;

部门经理岗位职责12

　　1、对负责区域内的`政府部门、企业等相关渠道的开发与维护；

　　2、完成公司制定的各项任务；

　　3、团队日常业务管理、考核、督导及协调；

　　4、对团队成员开展销售培训指导和团队建设；

　　5、开发及拓展其他销售渠道。

部门经理岗位职责13

　　1、负责新客户来访电话的有效信息记录并及时反馈给销售经理；

　　2、负责整理制作销售合同、客户资料等存档管理；

　　3、销售订单、开票、日常销售报表等相关行政工作；

　　4、及时跟踪及处理客户反馈，维护客户关系；

　　5、相关市场讯息的.挖掘与整理收集；

　　6、销售货款的回收；

　　7、其他主管交办事项。

部门经理岗位职责14

　　1、管理寿险业务，发挥自身的组织领导才能，推进和拓展服务部业务发展，对业务指标全权负责。

　　2、组建管理团队，合理配置服务部人力，发现人才，并遵照公司的人才培养计划进行培养。

　　3、熟知公司的`规章制度，根据公司的发展战略，对各季度业务节点严格把控，对业务推动做好监督、指导和管理。

　　4、合规经营，遵守国家和监管的法律法规，保障服务部业务开展合规性。

部门经理岗位职责15

　　1、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持；

　　2、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；

　　3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。

　　4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

　　5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。

　　6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。

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