房地产工程部岗位职责

时间:2023-04-23 10:41:36 岗位职责 我要投稿

房地产工程部岗位职责(汇编15篇)

  在当今社会生活中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编帮大家整理的房地产工程部岗位职责,欢迎大家分享。

房地产工程部岗位职责(汇编15篇)

房地产工程部岗位职责1

  1、根据公司年度经营计划,编制工程板块整体工作计划,并负责监督落实;

  2、控制工程板块管理费用支出;

  3、建立健全工程管理体系,组织编制和完善部门内部管理流程与制度,并负责监督贯彻执行;

  4、负责工程板块整体工作安排、团队建设、绩效管理等工作;

  5、参与项目前期管理,协助招标管理、负责项目全面工程管理工作。

房地产工程部岗位职责2

  1、根据公司发展战略和年度工作目标,全面负责工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本、安全文明目标;

  2、根据进度目标,制定实施方案,明确各管理人员的进度管理职责,检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标;

  3、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;

  4、负责对各项目施工现场突发事件的应急处置和善后协调工作;

  5、配合公司领导对项目的.安全、质量、进度进行巡查;

  6、负责施工现场管理工作;

  7、完成领导交办的其他临时性工作。

房地产工程部岗位职责3

  1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

  2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

  3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施

  4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;

  5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

  6、审核土建施工单位月报工程量的审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

  7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的`不合格事项,提出处理意见;

  8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;

  9、组织项目前期技术可行性研究

  10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

  11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

  12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

  13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调

  14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制

  15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底

  16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

  17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

  18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收

房地产工程部岗位职责4

  一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。

  二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量 监督和技术管理。

  三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。

  四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。

  五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。

  六、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。

  七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。

  八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的.坐标点和高程点做永久性保护。

  九、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。

  十、参与工程经济合同的商讨与指定工作。

  十一、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。

  十二、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。

  十三、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。

  十四、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。

  十五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。

  十六、指导、监督、检查检理公司的工作。

  十七、办理工程进度款审批签认手续。

  十八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。

  十九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。

  二十、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。

  二十一、 组织竣工工程的物业移交工作。

  二十二、 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。

房地产工程部岗位职责5

  1、主要负责公司所有工程项目的.进度、质量、安全、成本等管理工作,直接上级为公司董事长。

  2、对项目施工、经营管理工作全面负责,是项目质量、安全管理责任者,对质量、环境和职业安全健康管理体系的建立、运作和改进,负有总的管理责任;

  3、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本区域所有工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现;

  4、负责组织各种资源完成项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;

  5、全面统筹管理余式公司设施设备、环控、工程、造价及设计管理等

房地产工程部岗位职责6

  1、根据公司的总体开发计划,对工程项目整体负责,定期组织相关专业召开工作例会;

  2、监督、协调公司各开发项目的.整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;

  3、积极参与、协同管理工程合同的现场执行,强化工程合同的管理工作;

  4、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作,并独立处理各种工程技术难点。

  5、发现施工现场问题并提出解决方案,负责与设计单位及施工单位协调;

  6、定期对各合作方进行考察、评选和管理,保证其资源的有效储备和利用;

  7、定期汇报工程进展情况,并将上级指示向下贯彻;

  8、监督及协调各下属工作,及时有效完成上级布置的其它工作。

  9、负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排;

  10、完成上级领导安排的其他事宜。

房地产工程部岗位职责7

  1、配合项目完成设备、设施的移交工作;

  2、组织本部门各专业工程组,指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等,指导各客服中心建立设备台账与设备卡,完善设备设施的资产管理与建档管理工作,以便顺利、有效的开展工作;

  3、组织本部门各专业工程组,对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导,以及应急抢修与故障排除工作,确保各项设备功能正常、运行完好;

  4、组织本部门各专业工程组,检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行,以确保物业区域业户工作、生活稳定,设施设备性能完好与使用正常;

  5、组织本部门各专业工程组,审核各客服中心提出的年度大中修、设备更新及工程改造计划的`立项申请、实施方案、工程预算等,并报上级领导组织评审通过后,督促各客服中心按计划执行;

  6、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理;

房地产工程部岗位职责8

  1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划,制定项目计划执行书,并监督执行。

  2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训。对工程项目管控模式的体系建设。

  3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持。

  4、审核施工项目的'各类施工方案及工程施工、监理相关合同。对招采、成本相关部门提供技术支持。

  5、组织工程巡检和实测实量,检查制度流程的落实与执行情况。

  6、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估。年底进行年度考核。

  7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题。

  8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

房地产工程部岗位职责9

  1、负责主持所管辖的项目的安全管理,检查项目施工质量,及时协调解决施工问题。

  2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。

  3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施,落实施工现场人、材、机的计划安排及调度,保证施工的`顺利进行。

  4、审核工程合同,参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。

  5、组织竣工资料审查,组织协调工程验收等各项工作。

  6、协调监理、设计院及相关单位的关系。

  7、公司安排的其他工作。

房地产工程部岗位职责10

  1、带领团队,主导大、中型ERP项目的实施,达成项目预定目标;

  2、主导或协调资源,进行ERP项目的.业务调研、诊断、分析,形成满足客户需求的业务解决方案;

  3、明确ERP项目上线目标,推动客户应用,监控上线情况,达成项目的验收;

  4、分配团队成员工作任务,辅导团队成员完成项目工作任务,把控任务质量

房地产工程部岗位职责11

  1、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理;

  2、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;

  3、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;

  4、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;

  5、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作,协调解决施工中出现的问题;

  6、参与公司项目工程管理制度的编制、改进,并负责贯彻落实;

  7、负责监管公司物业项目的.材料采购,控制建造成本;

  8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;

  9、审批公司物业承租人的装修方案,并督促工程部团队施工监管;

  10、对工程部团队人员进行有效管理。

房地产工程部岗位职责12

  1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划,制定项目计划执行书,并监督执行;

  2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训;对工程项目管控模式的体系建设;

  3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持;

  4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同;对招采、成本相关部门提供技术支持;

  5、组织工程巡检和实测实量,检查制度流程的落实与执行情况

  6、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估;年底进行年度考核;

  7、协调、推进各项目提出的'需公司相关部门解决的问题;

  8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

房地产工程部岗位职责13

  【岗位职责一】

  1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;

  2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;

  3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;

  4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

  5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

  6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

  7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

  【岗位职责二】

  1、贯彻执行总经理的指示,负责工程部的全面工作,组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;

  2、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。

  3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。

  4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。

  5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划,授权总监理工程师发布停工令,复工令;

  6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理,组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交流;

  7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。

  8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。

  9、完成上级分配的其它工作。

  【岗位职责三】

  1、项目队伍建设:根据工程特点,确定适合于工程项目的组织机构,招募项目组成人员,组建项目团队,对项目部进行定员、定岗;

  2、施工计划安排及落实:依据施工合同条款及工程特点,负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划,并监督计划的执行情况,以有效控制工程进度,保障工程进度满足施工合同要求;

  3、施工现场组织:依据公司的工程管理规定,负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作,监督建造成本的.有效控制及合同条款的落实执行;制定和安排必要的质量、安全技术措施,有效控制工程的质量和安全;负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理,确保其满足工程需要;

  4、政府报建、报验:依据项目的总体工期计划,提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料,以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作;

  5、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

  1)主持项目部周工作例会;

  2)协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系;

  3)落实周、月施工进度计划完成情况;

  4)编制周、月进度计划;

  5)编制资金计划;

  6)审核变更洽商是否合理;

  7)进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;

  6、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

房地产工程部岗位职责14

  1、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  2、负责工程部的节支运行、保证酒店最大限度的`节能、节支。

  3、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划。

  4、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  5、分析工程项目报价单,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

房地产工程部岗位职责15

  1、全面负责项目工程部的日常管理工作,协调政府有关部门、设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的'工作;

  2、组织制定工程实施计划,对计划落实情况进行监督、指导;

  3、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

  4、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;

  5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收;

  6、组织工程例会和专项会议,协调施工过程问题;

  7、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;

  8、负责对下属进行业务指导,确保本部门绩效指标和预算目标的达成。

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