生产统计的岗位职责(15篇)
在现在社会,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编精心整理的生产统计的岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
生产统计的岗位职责1
岗位职责:
1.对标签、说明书、图纸、注册标准等电子档的维护及文件保管工作。
2.管理、打印发货的外箱标签和生产的入库标签。
3.生产部日常文具用品采购、整理、发放。
4.完成上级交办的其它工作
任职要求:
1.中专及以上学历。
2.对ISO质量管理体系有一定了解,懂ISO13485及ISO9001运作优先。
3.能吃苦耐劳,服从安排,责任心强,工作积极主动,有责任心及良好的.团队合作精神。
生产统计的岗位职责2
1.统计车间每日成品生产的`数量,今日统计昨日数量,统计完成后将相关数据以微信截图方式发给车间领导。
2.每月25号协助财务部与仓管部一起进行盘库,与财务部、仓管部同事共同做好相关的盘库记录。
3.每月2号将上月日报表打印上交人事行政部。
4.每月2号将上月的月报表打印上交到财务部。(月报表由日报表自动生成)
5.完成其直属领导安排的其他工作。
生产统计的岗位职责3
1、在部长的领导下,做好生产部门的统计工作;
2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向有关部门和领导通报生产现场情况,为公司领导提供可靠的生产信息;
3、完成生产部领导交给的'各项工作,协助、协调生产进度;
生产统计的岗位职责4
1.按要求做好各种报表,并按时汇总报告。
2.根据生产要求及时领取辅料和生产相关的`物料。
3.负责日常生产维护工作(包括生产及其他部门领料和低值领料;不合格品及生产余料退库;每天生产数据汇总分析;周、月材料及在产品盘点及核对;物料闭合、材料分配表;月底车间原材料成本核算等)
4.及时与相关部门取得联系,仔细核对数据,确保数据的真实和统一。
5.做好领导安排的各项工作。
生产统计的岗位职责5
1按上级和公司统计、核算制度的规定,认真做好车间统计核算工作。
2及时全面地完成所规定的`各种统计和报表,并做好文字分析工作,对数字准确负责。
3综合各项统计指标,及时绘制、填写生产统计图表,形象地反映劳动成果。
4负责车间系统数据录入,产品数据分析等,以及协助车间做好各项数据分析。
5组织、协调本部门的统计工作,完成本部门统计调查任务,搜集整理提供统计资料。
6对本部门每月循环盘点实行监督统计,协助主管更好管理车间。
7管理本部门的统计调查表,建立健全的统计表台帐,并会同车间各部门建立健全的原始记录
8及时、准确、真实地上报公司及车间所需的各项统计资料,做到不虚报、瞒报、迟报。
生产统计的岗位职责6
生产统计岗位职责
岗位主要工作职责:
1.负责公司日常生产进度、产品质量指标、设备完好状况、大修计划核
查、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总。
2.按时收发各生产单位的日报表,核实有关的报表数据。对每日报表的
真实性、准确性及时考核校对工作负主要责任。
3.负责完成各承包单位的月计划完成情况和各项生产指标与工资挂钩的.
核算数据。包括各项工程验收和检查、技术研讨、措施分析等进行整理汇总统计,抄报或反馈各分管领导或职能部门。
4.负责每天搞好每天碰头会的各单位工作汇报和工作安排部署等会议纪
要,并拟定出具体执行落实单位,填制派工单下发进行到位落实。
5.监控落实各统计报表,对本部内各项制度所规定的业务,在执行中所
发现的存在的不足和生产、安全问题事项,月底汇总统计备档。以便备查考核处理。
6.负责参与生产协调各项工作计划的编制起草和各项调整处理工作。积
极做好生产信息统筹。及时充实、完善各项规章制度、劳动纪律和生产目标管理计划。
7.负责日常调度管理中的各项流程管理记录的填写和各种考核记录的统
计汇总整理工作。
8.负责与仓管交接数据。月底与财务部核对生产数据。
9.负责车间各工序生产环节各项质量的监管。
10.负责统计局、企业处统计报表的报送工作。
11.完成上级领导交办的其他任务。
生产统计的岗位职责7
1.制定具体生产计划,组织车间保质保量完成生产任务;
2.负责车间整体的管理工作,监督确保车间人员按照相关规定执行操作;
3.负责车间人员调度;
4.组织车间人员分析解决生产问题;
5.参与文件的编写修订工作;
6.组织执行人员培训;
7.审查批生产记录,负责生产质量;
8.组织协助有关验证工作。
生产统计的`岗位职责8
岗位职责:
1、统计生产部所有员工的考勤、记件数并在月底汇总结算;
2、制定新零件的工时定额;
3、负责生产车间每天的产品产量、异常工时的统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向有关部门和领导通报生产现场情况,为公司领导提供可靠的生产信息;
4、完成生产主管交给的各项工作,协助、协调生产进度;
5、部门行政物品采购申请及发放领用;
5、完成公司领导交办的`其他工作。
岗位要求:
1、电脑操作熟练
2、有生产工厂经验,有文员经验者优先。
3、工作认真、细心、负责
4、6天工作制,提供住宿,有伙食补贴。
生产统计的岗位职责9
1、负责生产计划合理性的统计、反馈、上报;并及时跟踪各车间生产计划的执行情况;
2、负责监管生产物料的进销存、固定资产管理;
3、负责做好各项生产数据的统计、分析和上报;
4、认真执行公司的.各项对账制度,对统计数据的真实性、准确性负责;
生产统计的岗位职责10
直接上级:生产副总
间接上级:
管理权限:
在部门经理的领导下,做好生产部门的统计工作;负责生产产品产量的统计工作,保证准确无误,数据真实,并及时向有关部门和领导通报生产情况,为公司领导提供可靠的生产信息;完成公司领导交给的各项工作,协助、协调生产进度。主要职责:
1、全面组织公司统计信息网,贯彻执行《统计法》及各项统计制度、细则及统计法规;
2、按照统计制度规定,全面收集、填报、汇总本业务统计资料;
3、登记生产部门的统计原始记录和台账,填写和编制统计报表;
4、负责收集汇总公司生产部门各项指标,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,建立相应的统计台帐及统计月报表;
5、定期进行生产部门的统计资料的加工整理;
6、定期出具本生产部门业务统计分析报告;
7、准确、及时提供相关领导生产经营指标,为领导经营决策服务;
8、组织落实统计基础工作,建立健全各项原始记录及统计台帐,检查指导基层统计工作并跟踪监督计划完成情况;
9、统一管理各项基本统计资料,系统完整的整理各个时期的.统计资料,定期公布各项技术经济指标和主要经济指标完成情况;
10、完成领导安排的其它临时性的工作;
生产计划岗位职责
直接上级:生产副总
间接上级:
管理权限:
主要职责:
一、完成月生产计划
1、形成月生产计划(编程);
2、制定生产原料月需求;
3、形成原料采购参考,报供应链
4、拟定月产量计划,报销售部门;
5、随时接收销售订单,负责签发并分派任务给相应负责人、负责单位;
6、形成销售计划与成品库存对比;
7、积极配合领导组织的生产会议,对生产过程中存在的问题及时提出建议。
二、生产调度工作
1、贯彻落实生产计划,及时掌握并汇报生产进度。认真完成主管领导临时布置的各项任务;
2、保障生产计划执行,参与协调组织人员进行生产。生产车间及相关部门应如实向生产计划部门报本单位周末及节假日的人员安排情况,如有变动应及时通知;
3、配合本部门相关人员与生产统计,做好销售、生产、库存的平衡协调工作。
4、有权对车间和生产单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核;
生产统计的岗位职责11
1、车间人员考勤数据收集、核对、汇总后提交人事部门;
2、车间生产数据统计汇总;
3、车间生产工具、办公用品领用登记汇总并及时请购;
4、生产相关单据、文件整理;
5、完成领导交办的其他任务;
生产统计的岗位职责12
1、负责收集生产部各项日报表,并对数据进行统计和分析,及时发现数据中的非常因素,保证统计数据的真实性与准确性,并按时上交相关部门;
2、负责收集各小组每日作业单核算一线员工工资,并核查数据真实性汇总至相关部门;
3、熟练应用金蝶处理生产车间材料领用和生产入库等单据的'打印,并按要求做好车间仓库材料的冲销;
4、做好统计资料的保密和归档工作;
生产统计的岗位职责13
1、负责生产部各岗位人员配备和需求的统计工作,真实准确的记录员工出勤工时,及时核对经权限人员核实后交综合管理部核算工资
2、负责准确完成各车间每日单据的统计工作,检查单据信息是否准确
3、负责汇总各车间日常生产数据根据要求对汇总数据进行分类汇总或分析负责将生产信息及时提报部门经理,根据需要传达给相关部门
4、密切配合其他部门的工作,提供相关部门所需生产数据和相关单据完成部门经理交付的`其他任务。
生产统计的岗位职责14
1、根据公司年度生产任务与计划,制定车间年度工作计划,任务分解到月度,根据当月销售计划进行调整。
2、负责车间生产活动及辅助工作,检查各班次作业完成情况,根据生产进度调整人员;
3、按时巡查生产现场,及时纠正生产和管理错误,处置故障、异常情况和紧急事件;
4、审核生产计划、指令,物料供应及库存报表,控制生产成本,评估车间班组投入生产效益;
5、指导督促车间班组、人员的工作,保证产品质量,调整及维护设备工艺;
6、督促劳动安全卫生、文明生产、标准化作业;
7、协调并执行工作指示和计划,及时上报和解决遇到的矛盾和冲突;
8、主导车间各类资料的收集、整理归档建档工作;
9、指导、培训、监督车间人员的工作,做好车间人员的绩效考核和奖惩工作;
10、完成上级领导交代的'其它工作。
生产统计的岗位职责15
1.生产消耗统计,月度、季度、年度分析对比。
2.根据订单及库存情况做好原辅物料的采购计划,经审批后跟进采购部采购进度。
3.根据订单安排车间生产计划。
4.协助完成生产办公室其他行政工作。
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