车间主管人员岗位职责(7篇)
在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的车间主管人员岗位职责，希望对大家有所帮助。
车间主管人员岗位职责1
1、在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务；
2、认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产；
3、负责车间环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”；
4、切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理；
5、负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关；
6、负责售后服务部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进行管理；
7、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录；
8、负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度；
9、对直接下属的日常工作进行监督考核；
10、负责车间人员的.各种维修技能的培训；
11、负责规范使用专业工具；
12、负责维修车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核；
13、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递；
14、完成领导交办的其他工作。
车间主管人员岗位职责2
1、根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务；
2、负责车间的.日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作；
3、车间设备、设施的日常维护与监督；
4、定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训，确保生产过程的安全性；
5、对生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中出现的异常问题。
车间主管人员岗位职责3
1、根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务；
2、负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作；
3、车间设备、设施的日常维护与监督；
4、定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训，确保生产过程的`安全性；
5、生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中出现的异常问题。
车间主管人员岗位职责4
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产；
2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的'管理生产员工；
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理；
车间主管人员岗位职责5
1、负责对生产部下达的生产任务进行确认，根据出货计划和各工序生产周期、产能，对各工序产量实行监控与调节，并对每工序生产进度跟进，合理安排车间人员，确保交货准时；
2、负责本车间产品质量控制和前道质量的监督，并组织和监督后道各工序严格执行品质标准制和操作标准，确保品质达标；对本车间品质管理建立持续改善体系，及时处理品质异常和原因分析，制定落实纠正预防，按流程处理不良品，杜绝不良品进入成品，减少报废和降低不良率；
3、负责本车间的生产成本控制，从人力、物料、能源、设备和工作上设定目标，提高周转率，节约资源，降低成本；
4、负责生产工艺流程的.优化和操作规程的完善，提高劳动生产效率；
5、负责后道车间每道工序生产报表的审核，监督落实各工序单据数量准确及时移交，确保系统数据准确；
6、全力推行6S管理，做好现场管理，提升企业形象，提高工作效率；
7、做好上下级和前后道之间的协调、沟通工作，与外部保持良好的沟通；
车间主管人员岗位职责6
1、根据PMC计划及生产进度及时调整安排人员生产；
2、及时传达公司各种事项，召集生产人员开会，灌输安全意识及品质意识；
3、当生产发生异常问题时，及时召集其他部门相关人员解决，保证生产正常运行；
4、及时统计跟踪物料消耗，及时统计跟踪产品生产进度及品质，确保产品期货正常交付；
5、保证负责区域的设备运转及人员的'高效生产；
6、做好生产人员的业绩考核
车间主管人员岗位职责7
1、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产；
2、根据计划监督和管理生产过程；
3、对整个生产过程的'数据和记录进行整理；
4、对生产作过程进行优化；
5、提高生产效率，降低生产成本；
6、对车间人员进行管理和培训；
7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通；
8、生产过程品质、成本控制；
9、生产安全宣导、安全落实；
10、生产设备的维护、保养监控。
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