车间主管人员岗位职责精选7篇
现如今，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的车间主管人员岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
车间主管人员岗位职责1
1、根据PMC计划及生产进度及时调整安排人员生产；
2、及时传达公司各种事项，召集生产人员开会，灌输安全意识及品质意识；
3、当生产发生异常问题时，及时召集其他部门相关人员解决，保证生产正常运行；
4、及时统计跟踪物料消耗，及时统计跟踪产品生产进度及品质，确保产品期货正常交付；
5、保证负责区域的'设备运转及人员的高效生产；
6、做好生产人员的业绩考核
车间主管人员岗位职责2
1、在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务；
2、认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产；
3、负责车间环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”；
4、切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理；
5、负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关；
6、负责售后服务部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进行管理；
7、负责督促员工对车间工具、设备的`定期保养和维护，并作记录；
8、负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度；
9、对直接下属的日常工作进行监督考核；
10、负责车间人员的各种维修技能的培训；
11、负责规范使用专业工具；
12、负责维修车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核；
13、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递；
14、完成领导交办的其他工作。
车间主管人员岗位职责3
1、根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务；
2、负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作；
3、车间设备、设施的日常维护与监督；
4、定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的.培训，确保生产过程的安全性；
5、对生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中出现的异常问题。
车间主管人员岗位职责4
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产；
2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正；
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作；
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写；
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况；
9、贯彻执行公司的'相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工；
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理；
车间主管人员岗位职责5
1、负责对生产部下达的生产任务进行确认，根据出货计划和各工序生产周期、产能，对各工序产量实行监控与调节，并对每工序生产进度跟进，合理安排车间人员，确保交货准时；
2、负责本车间产品质量控制和前道质量的监督，并组织和监督后道各工序严格执行品质标准制和操作标准，确保品质达标；对本车间品质管理建立持续改善体系，及时处理品质异常和原因分析，制定落实纠正预防，按流程处理不良品，杜绝不良品进入成品，减少报废和降低不良率；
3、负责本车间的生产成本控制，从人力、物料、能源、设备和工作上设定目标，提高周转率，节约资源，降低成本；
4、负责生产工艺流程的优化和操作规程的完善，提高劳动生产效率；
5、负责后道车间每道工序生产报表的审核，监督落实各工序单据数量准确及时移交，确保系统数据准确；
6、全力推行6S管理，做好现场管理，提升企业形象，提高工作效率；
7、做好上下级和前后道之间的'协调、沟通工作，与外部保持良好的沟通；
车间主管人员岗位职责6
1、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产；
2、根据计划监督和管理生产过程；
3、对整个生产过程的数据和记录进行整理；
4、对生产作过程进行优化；
5、提高生产效率，降低生产成本；
6、对车间人员进行管理和培训；
7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通；
8、生产过程品质、成本控制；
9、生产安全宣导、安全落实；
10、生产设备的`维护、保养监控。
车间主管人员岗位职责7
1、根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务；
2、负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作；
3、车间设备、设施的`日常维护与监督；
4、定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训，确保生产过程的安全性；
5、生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中出现的异常问题。
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