企业it经理岗位职责(15篇)
在日常生活和工作中，岗位职责对人们来说越来越重要，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家收集的企业it经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业it经理岗位职责1
1、负责公司人事、行政管理制度的`建立健全和贯彻落实；
2、负责公司的招聘、培训、薪酬及绩效考核工作，公司人员异动及员工关系管理；
3、组织、安排公司会议，做好会议记录及跟进工作；
4、负责员工档案管理，建立、完善员工人事档案；
5、为丰富员工文化生活，组织安排各种团建活动。
6、公司培训会的组织、落实
企业it经理岗位职责2
一、严格遵守漆工、钣金安全工作条例。
二、修旧利废，节约原材料，节水、节电、节油、节约一切能源，优质完成任务。
三、烤房工作时不得擅自离人。
四、爱护设备工具，规范使用，按时保养，做好记录。
五、加强自检、互检，保证质量达标。
六、认真学习，不断提高。
七、下班时注意清扫场地、关闭电源、烤房上锁。
企业it经理岗位职责3
1、推广负责区域内软件的销售和推广工作；
2、完成部门下达的销售计划；
3、市场策划方案的制定与建议；
4、完成销售工作后续的商务工作，包括合同签署、款项跟踪等；
5、能够充分理解客户需求，积极协调公司内外部资源，提出解决方案；
6、负责与行业客户建立良好的'客户关系；
7、积极跟进项目进度，适时提供必要的协助；
企业it经理岗位职责4
1、根据公司发展战略，建立并完善公司体系，制定、改革、完善公司管理制度并推动落地;
2、组织制定公司招聘、培训、薪酬及相关人事、实施细则和工作程序，并组织推行实施;
3、根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划，建立持续有效的`人才供应模式，确保人才有效供应;
4、调查实际培训需求，建立培训课程体系，监督、考核下属的工作，并负责对其进行引导与培养;
5、负责员工的入管理、试用期管理、考勤管理、档案管理、社保管理、异动管理等人事管理工作;
6、建立规范的行政、后勤管理运作流程，进行办公室费用的预算与控制。
企业it经理岗位职责5
1、根据公司发展战略制定行政人事年度规划，实施过程监控;
2、深入了解业务进展和人才需求，制定相应的招聘策略，做好人员招聘与配置工作;
3、根据公司人才发展战略，制定校园招聘相关方案;
4、完善公司薪酬体系，建立有激励性的`薪酬结构和方案;
5、完善培训体系，落实及开展培训工作;
6、参与部门重大事项决策，并提出合理化建议;
7、推动理念、价值观的宣贯、传播落地;
8、负责部门内部管理和行政事务管理工作。
企业it经理岗位职责6
1、组织领导财务部门日常工作，分配和监督其他财务人员的工作任务，制定、执行考核奖惩指标；
2、负责公司会计核算和财务管理制度的.制定、完善，推进会计电算化管理方式；
3、编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金；
4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门开源节流，提高经济效益；
5、制定标准合同，审核所有合同的各项条款；
6、按月组织各部门物资、资产的盘点；
7、了解公司所需各类物资的名称、型号、规格、用途及单价等；
8、监督检查公司各采购人员的采购价格控制，督促采购人员遵纪守法；
9、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；
10、保守公司商业秘密，维护公司利益，为公司提出合理化建议；
11、完成公司交办的其他工作。
企业it经理岗位职责7
1、负责公司的全面财务会计工作。
2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
5、审核公司的原始单据和办理日常的'会计业务。
6、审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。
7、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
8、负责定期财产清查。
9、承办总经理交办的其他财务工作。
10、加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
11、保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。
企业it经理岗位职责8
负责起草公司行政文件、会议纪要等各类公文，主要承担公文编撰职责；
负责公司工作各类信函、工作总结、汇报材料、领导讲话稿等各类重要综合性文件及报告的'编辑撰写，熟练运用PPT；
及时准确的处理公司日常各类公文流转处理、催办；
按公司制度及时完成用印审批，重要证件管理和文件归档工作；
领导交办的其他工作。
企业it经理岗位职责9
一、负责股份公司所属各公司项目的大型机电设备的选长、定价及加工订货工作。
二、根据公司年度计划，及时了解各开发项目设计方案以及机电设备需用计划。
三、根据设计要求，负责组织由关人员对市场进行调研，确定合理合格。
四、制定统一标准，货比三家，统一订货的原则，完成设备的`加工、订货、签订合同事宜。
五、设备到货后，组织有关人员进行开箱、点件、移交有关技术资料，负责与厂家协调工作，达到用户满意。
企业it经理岗位职责10
作为管理层工作人员的岗位职责，我们已经对营业经理岗位职责、总经理助理岗位职责等做过初步的了解，接下来请需要的朋友继续阅览项目经理岗位职责：
1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的`定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11．定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14．虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16．加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
企业it经理岗位职责11
1、 负责医院运营管理信息系统(HRP)项目管理及实施;
2、 负责与客户沟通，及时准确理解客户需求;
3、 负责进行项目计划进度安排，项目成本预算，提出各种项目相关资源利用建议;
4、 负责项目的实施和人员的安排，按计划完成项目进度;
5、 对项目团队人员进行考核。
企业it经理岗位职责12
1、公司相关政策及领导要求上传下达；
2、协助总经理监督、落实跟进各项工作计划进展；
3、完成公司各级各类统计数据及分析；
4、负责各类文件的分类呈送、阅批；
5、协助子总处理其他日常事务；
6、负责各相关会议的安排、会议记录、跟进；
7、上级临时交付的.任务。
企业it经理岗位职责13
01、全面计划、安排、管理市场部工作。
02、制定年度营销策略和营销计划。
03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
07、拟订并监督执行市场规划与预算。
08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的`预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
企业it经理岗位职责14
1．拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批；
2．部门经理享有部门内部人事调配权；软件部统一对外出口为软件部部门经理；严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．针对部门的发展计划，向人力资源部门提供部门员工的培训要求，协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作，协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作
4．设计部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究，开展新产品、新项目开发工作，不断提高产品的'市场竞争力；
5．抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
企业it经理岗位职责15
1、主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量；
2、建立公司的.会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行；
3、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制；
4、定期组织资产清查盘点，保证财产安全；
5、确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险；
6、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据；
7、定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作；
8、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理；
9、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系。
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