项目管理岗位职责(15篇)
在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编为大家收集的项目管理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目管理岗位职责1
1、负责公司项目的工作计划和工作安排;
2、对现场进行有效管理，并进行成本管控及现场调度。
3、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、学校等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾。
4、不定期向公司分管领导汇报所辖项目的`具体有关数据或其它情况。
项目管理岗位职责2
1、与客户进行日常沟通，保持良好客户关系，即时反馈客户需求；
2、负责项目的.整体把控和协调，保持项目执行过程顺利推进；
3、负责项目开发实施过程中的需求、设计等关键过程的评审；
4、负责客户合同及资料跟进等各项支持工作；
5、积累并沉淀项目执行的方法论，可不断优化思路；
6、完成上级领导交办的其他工作。
项目管理岗位职责3
1、协助各个部门负责人，制定项目计划，明确版本目标，控制项目的进度、风险和质量;
2、跟进项目进度，了解、反馈、解决问题，撰写报告;
3、协调部门资源，提高项目效率，推进项目管理;
4、验收交付，对项目结果进行数据化总结，优化项目流程规范与标准。
项目管理岗位职责4
1. ROI制定及管理：负责分析项目投入及运营成本，形成IT部门投入及运维成本优化方案，负责其实施。
2. 供应商管理：负责协助IT各领域负责人一起梳理领域现状，制定短中长期供应商战略，并跟进各战略目标的落地进展。
3. 项目管理流程优化及监控：负责梳理和持续迭代部门项目管理流程机制，并通过定期对项目绩效数据分析洞察问题和待改进点，不断优化管理机制、持续跟进机制落地效果，确保IT项目顺利落地，管理过程规范受控。
4. 项目组织过程资产及知识库管理：负责对部门各类运营文档、项目文档进行规范与管理，确保组织资产完整归档、编撰、发布、更新等标准规范。
5. 公告撰写与发布：负责对部门内的工作进行总结与发布(面向公司内部员工)，建立公告发布的规范与机制并负责其落地。
6. 团队能力提升：基于公司发展要求，活用自身的经验在FR IT内部通过必要的培训(如项目管理培训)协助培养FR IT专业人才。
7. 部门预算管理：配合公司财务要求，做好部门年度项目的.预算以及使用情况的管理
8. 其它：上级交代的日常/临时任务的跟进
项目管理岗位职责5
岗位职责
1、负责遵循公司项目管理制度指导、监督项目执行，与各项目负责人沟通，获取项目数据；
2、负责公司项目立项、关键里程碑评审、项目结项等活动跟踪、配合工作；
3、负责项目各关键阶段的数据整理与分析，定期输出项目集周报、月报以及项目数据分析报告；
4、完成对项目参与人员的工作量检查、工作统计与分析；
任职要求
1、计算机、项目管理等相关专业全日制本科毕业；
2、2年以上IT行业项目管理或运营管理经验；
3、了解项目管理相关的知识和工具；善于总结、归纳和创新，能够独立编写相关标准化的文档；
4、具有亲和力，清晰的逻辑思维能力，有较强的'表达和沟通能力；
5、敬业，有责任心，具有主动性，稳定性好，能承受一定的工作压力。
项目管理岗位职责6
1.协助BD进行项目报价;
2.收集客户原始需求，并制定解决方案;
3.制定项目管理计划和项目时间表;
4.协调内外部资源，组织项目团队;
5.按照项目要求，定期与客户进行沟通，并记录沟通内容;
项目管理岗位职责7
职责：
1、根据工程总进度计划表，编制各施工现场的各项报表；
2、负责现场施工人员的日常管理和统筹安排工作，以保证工程安全，保质，按期完成；
3、负责内外部沟通与协调，处理施工过程中出现的'问题；
4、负责物料的接收与点货；
5、做好现场文件资料的管理。
任职要求：
1、大专以上学历，建筑、土木工程、工民建类相关专业；
2、年龄30岁以上，3年以上相关工程管理经验；
3、适应项目周期驻外管理；
4、有较强的沟通、协调和管理能力，责任心强，吃苦耐劳，良好的团队意识和沟通能力。
项目管理岗位职责8
职责：
1、负责编制公司年度技改、技措、基建项目实施计划和资金使用计划。
2、负责编制公司技改、技措、基建项目的.招标文件、招标安排及合同拟订工作。
3、负责对技改、技措、基建项目的实施工作进行检查落实。
4、参与项目验收，并对验收资料进行收集、整理、归档。
任职要求：
1、教育背景：工民建专业大学专科以上毕业。
2、专业技能要求：能看懂土建施工图纸；能解决工程施工中遇到的技术问题；具备一定的组织和协调能力。
3、专业经历要求：应有五年以上实践工作经验，从事相关工程技术管理工作三年以上
4、相关知识经验要求：了解土建施工基本知识。
项目管理岗位职责9
1.协助商品供应链委员会日常工作的开展，包括组织召开商品供应链委员会会议和输出会议纪要。
2.推动组织内部的流程改进和效率提升，协助梳理业务流程和管理办法、监督流程落地执行，不定期抽查流程的'执行情况并输出复盘报告。
3.发掘并收集组织内的效能问题，输出改善方案，定期分析和汇报。
4.跨部门沟通，推进和跟踪重点项目的落地，及时发现风险点和输出保障方案。
项目管理岗位职责10
职责:
1.协助业务线负责人通过对于现有数据的统筹分析、识别异常，牵头完成过程改进、体验提升等工作。
2.具有能够主动发掘业务潜在优化点的能力，能够以项目形式联动各部门人员达成目标。
3.构建业务内的需求管理、质量管理、项目检测等流程制度，对客服流程、系统功能、业务逻辑优化负责，制定各类项目规划，周期性review和调整，推动支持业务的改进和客服效率的提升
任职资格:
1、3年以上客服行业工作经验，1年以上项目管理经验，熟悉客服中心的关键指标，有较强的服务意识，善于发现用户问题和需求;
2、具有跨团队项目和并发项目管理的`实际操作经验;
3、具备出色的分析、归纳、总结能力，良好的沟通协调技巧、优秀的表达和文档编撰能力;
4、抗压能力强，能够适应业务的各项变化
项目管理岗位职责11
AI项目实施管理北京捷通华声科技股份有限公司上海分公司北京捷通华声科技股份有限公司上海分公司关联公司职责描述：
1、负责公司人工智能平台、系统软件包括智能客服、智能语音、智能图像等系统的部署、调测、维护等售后支持工作；
2、负责与客户进行技术交流和产品的现场演示及其点对点产品应答，完成产品的现场演示；
3、负责维护、更新、编写平台或系统软件的技术支持手册、系统部署文档；
4、负责配合客户基于接口级的用户功能定制开发。
任职要求：
1、学历要求：
—毕业于211或985院校、统招本科及以上学历。
2、工作经验：
—具有1年或电信级或大并发高可用性大型软件项目的管理实施经验；
—熟练掌握Linux/Unix/AIX主流操作系统的应用与配置，同时具备较强的操作系统日志分析问题与解决能力；
—熟悉Java中间件（Tomcat、WAS、Weblogic）和数据库（MySql、Oracle、DB2）任意一种优先；
3、能力要求：
—具备良好的沟通能力，能与各层面人员沟通；
—具备优秀的协调能力强，能有效协调各种资源；
—具备团队合作意识，能够主动总结和分享自己的工作经验。
4、优先考虑：
—熟悉C++编程或Java编程（C++优先）者优先；
—具有人工智能行业的实际工作经验者优先。
HIS项目实施岗位职责
his实施工程师、实施项目经理北大医疗信息技术有限公司北大医疗信息技术有限公司，北大医信岗位职责：1、负责HIS项目的实施、安装、调试、验收与售后服务；2、负责用户的培训工作，教客户如何使用软件，解决用户操作问题；3、解、、
工程与项目实施岗位职责
项目实施工程师/网页制作与维护工程师南京大汉网络有限公司南京大汉网络有限公司，大汉网络岗位职责：1、负责网站建设项目的实施工作。其中包含服务器环境安装、网页模板制作、公司网站管理系统的安装使用、培训等；2、协助项、、
项目实施助理岗位职责
项目实施助理大王椰集团杭州大王椰控股集团家居科技有限公司，大王椰集团，大王椰职位描述1、研发进度跟踪、一线问题及时处理和跟踪，日常会议组织。2、定期对研发需求开发进展和质量状况进行汇总和分析汇报（日报、周报），对进、、
学生管理岗位职责
学生管理教师中山市技师学院中山市技师学院任职要求：1、大专学历以上，2人2、退伍军人，服从管理3、有爱心、有责任心4、有学生管理经验
系统维护管理岗位职责
网络工程师/系统管理工程师/系统维护工程师锐峰先科北京锐峰先科技术有限公司，锐峰先科，锐峰先科职责描述：负责管理和维护企业ERP、CRM办公系统日常的运行使用以及公司硬件办公设备：1、检查日常大家系统操作是否规范，发现操作、、
管理协议岗位职责
协议管理主管信达生物制药（苏州）有限公司信达生物制药（苏州）有限公司，信达生物，信达职责描述：1、维护和完善出厂销售预测系统，并每月根据相关流程收集一级经销商的销售预测，并根据规定进行调整2、定期回顾销售预测的.正确率，、、
现金管理岗位职责
现金管理岗支付结算和现金管理产品推动大学本科学历，40岁以下熟悉支付结算工具和现金管理产品两年以上相关岗位工作经验有IT背景优先支付结算和现金管理产品推动大学本科学历，40岁以下熟悉支付结算工具和现金管理产品两年以上、、
学生管理主任岗位职责
学生管理主任蓝月亮蓝月亮（中国）有限公司，蓝月亮，蓝月亮中国，蓝月亮公司，蓝月亮有限公司，蓝月亮职责描述：1、结合业务需求，协助设计校招生的成长通道和能力发展体系；2、搭建校招生的评估体系，关注校招生的成长动态，他建立校招、、
教务学生管理岗位职责
工作职责：1、负责建立学生档案资料和管理合同，落实学生的课时安排；2、跟踪记录学生的学习状况，电话回访与家长沟通学生学习情况；3、与学生及家长保持良好的沟通，提高教学服务满意度，减少投诉和退费；4、做好学生续费报名工作。任职要、、
薪资管理岗位职责
1、负责员工薪酬体系建设、操作、管理及政策建议。2、负责薪酬操作流程整合及梳理。3、负责人力资源成本分析、建议和优化，以及成本的预算编制工作。
项目管理岗位职责12
1、独自，或配合招聘部门完成客户下达的一线人员招聘；
2、负责新员工入职安排、合同签订、岗前培训、食宿安排；
3、负责在职员工人事资料的收集，录入，向公司移交员工人事档案；
4、审批外派员工休假或离职申请，统计考勤，制作工资表；
5、与客户人事、生产等部门保持密切沟通，维护良好客情关系；
6、及时处理各种突发状况。
项目管理岗位职责13
1. 负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。
2. 负责新产品研发计划的制定与实施。
3.负责安排和计划新产品的研发和设计工作，管理和调配整个公司的研发技术
4. 编制设计部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则，上报总经理审批。
5．严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范，并对执行情况进行监督检查。
6．根据企业的实际情况，负责组织修订、完善部门制度、工作流程等，并发布实施。
7．组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作，审核工艺设计方案。
8．组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。
9．负责设计的变更、评审及修改工作，及时满足生产的需要。
10. 人员和模拟绩效考核，订单评审，全面主导公司的产品研发方案和成本控制。
11．负责设计部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。
12．按工作程序做好与市场部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。
13．负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。
14．组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。
15．编制设计费用预算，控制各项设计费用支出。
16．接受领导布置的专项任务和临时性任务。
17. 保持与公司最高层沟通，密切关注决策层意愿和企业发展战略目标。
结构工程师岗位职责
1．协助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。
2．组织编制结构设计文件、图纸。
3．编写设计和目录。
4．组织收集结构设计资料，拟订结构设计计划。
5．主持结构设计的交底工作。
6．承担设计方案中的结构设计工作。
7．与生产部门沟通，做设计回访指导。
8．向销售部门提供说明，编制培训教材。
9．负责模具试模的跟踪。
10. 对原有产品和新开发产品建立完整的工业设计技术文档。
11. 负责跟踪前期生产，指导监督全部生产过程，及时解决生产中遇到的问题；
12. 产品完全成熟后，移交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员进行生产，向市场部提供有关加工能力及价格的信息。
13．完成领导临时交办的其他任务。
电子工程师岗位职责
1．协助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。
2．主要负责LED灯具的驱动电源设计开发工作，根据项目需求独立进行驱动电源的设计分析，并按照研发流程完成驱动电路设计的输入、样机开发、试制试产、放产、量产等工作；
3．协助研发经理完成电路计算分析，电子电路维修与优化；
4．电子元器件的品质标准及检验标准的建立；
5．指导编制产品使用说明书、作业指导书、产品安装、维修手册等技术文件资料；
6．新产品开发项目的.配合跟进；
7．指导生产部门技术操作协助解决生产过程中的产品机械技术问题；
技术员岗位职责
1．协助项目负责人/工程师完成调试任务。
2. 协助项目负责人购买新材料或器件，组织相关物料制作样品，对项目试制的样品进行测试、验证并作相关详细记录。
3. 协助项目负责人制作认证样品或客户样品。
4. 协助项目负责人编写技术指导性文件。
5. 协助项目负责人跟踪项目试产过程、批产过程。
6. 将测试与试产、量产过程中出现的一些技术问题反应给上级以及相关的人员，分析问题，提出对问题的改进方案。
7. 负责技术工艺改进的具体验证实验的进行。
8. 负责协助收集本行业新的技术、材料、工艺信息。
9. 负责对公司产品的设计水平和工艺水平提出不断改善建议。
10. 负责部门之间的平行沟通协调。
11. 负责工作现场“7S”工作及研发部设备的保养及维护执行工作。
12. 上级交办的其他事务。
研发助理岗位职责
1．协助工程师做好新品的拍照、产品宣传页的设计、制作。
2．参与新技术、新产品的引进及研发。
3．配合工程师做好采购询价等工作。
4．协助研发项目的管理、监督和监控。
5．负责文字、表格材料的编写、制作、和审核等日常行政事宜。
6．根据客户需求和营销需要，制作各类产品和技术资料
7．协助所负责部门的研发辅助工作事宜；
8．协助研发流程的文档签署以及流程状态的跟踪；
9．协助做适当的部门管理统计工作；
10．研发资料、文档的内部归档和外部发送；
11．研发所需数据、资料的调研与整理；
12．负责研发部门的会议安排，记录，跟踪等等；
13．协助研发负责人协调研发各部门之间的日常工作。
14．配合销售人员，对客户提供技术服务和技术支持
15．合同跟单、落实、追踪。
项目管理岗位职责14
一、项目管理部职责
项目管理部是项目建设管理核心。在建设期内设计单位、监理单位、施工总承包商、材料设备供应商等直接对项目管理部负责。项目管理部按照管理合同规定按期、保质、保量的完成工作。
综合考虑项目建设周期内各个阶段的工作特点，我方将从提高管理专业化水平的角度出发，充分发挥我方建设管理资源优势，以专业化项目管理模式实现建设期的项目管理工作目标。这样既满足了建设期间项目管理繁重的工作要求，同时也提高了项目管理的专业化水平，有效达到降低成本的目的。执行层人员在不同岗位上实现合理调配，使各专业人员能够参与到项目不同阶段的工作中，发挥各具特长的作用，也使这些人员能够更全面的理解项目的工作目标和意图，理解其它部门的工作要求，更全面的掌握项目情况，使他们的工作能力随着项目的建设而不断提高，也能为项目的建设贡献更大的力量，最终顺利完成项目目标。
二、项目管理部各人员及岗位工作职责
1、项目经理职责
1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项制度。
2）执行公司及合同中由项目经理负责履行的各项条款，定期向公司报告工作。
3）加强管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；以公司法定代表人授权身份处理与工程管理的项目有关的外部关系。
4）执行有关技术、规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量和工期，加强安全、文明生产监督管理，努力提高工程建设效益。
5）领导和组织项目管理机构人员对确定的工程项目投资总额、总工期和质量目标，进行全面控制，并对工程建设项目总目标的实现负责。
6）组织项目管理班子，制定人员配备计划，明确人员组织关系，制定岗位职责，明确项目管理部人员的职责，合理分工授权。
7）加强项目团队建设，为工程项目班子创造畅通的沟通渠道，创立良好的人际关系和工作氛围；
8）严格管理项目班子成员，进行规范的管理服务。
9）组织编制项目管理综合计划、项目范围说明书及有关文件；组织编制工程项目管理实施方案，审核部门制定的方案计划。
10）主持项目管理交底会、例会和专题会，签发项目管理的重要文件和指令。
11）组织编制向项目业主提报的项目管理月报、阶段性项目管理总结与工程竣工项目管理工作总结。
12）组织协调对勘察设计、初步设计和施工图设计的审核工作。
13）协助业主进行工程项目有关招标工作。
14）协助业主做好工程阶段性验收和竣工验收工作。
15）组织工程项目管理资料的管理与归档，对工程项目的范围、进度、质量、投资等做全面总结。
2、项目经理助理及技术负责人职责
按项目经理的授权（书面形式），行使项目经理的部分职责和权力。项目经理助理的错误指令，项目经理有权撤消和改正。
项目经理部的技术负责人，除指导资料员和各个专业工程师的'技术质量工作；还将负责与公司顾问专家组的沟通协调；并在技术层面上指导施工管理人员与业主、设计、施工单位进行沟通；在采购方面负责技术规格书的审定工作。
1）协助项目经理做好项目管理部的技术管理工作。
2）认真贯彻国家、省、市有关工程建设规范、标准、政策、法规，严格执行工程建设强制性条文。
3）负责项目管理工程项目的质量管理和计划管理工作。
4）协助项目经理组织工程项目管理交底会、例会和专题会。
5）协助业主编写工程项目设计任务委托书。
6）负责工程勘察设计、初步设计、施工图设计的设计咨询、审核工作，负责组织图纸交底、图纸会审工作。
7）参与工程质量事故的调查。审查和处理工程变更。
8）协助业主根据招标计划编制材料及专业分包的招标技术要求。
9）审查单位工程的质量检验评定工资料。
10）参与工程阶段性验收和竣工验收工作。
11）协助项目经理编制项目管理计划，监督计划的执行。
12）督促检查项目管理信息管理人员、施工管理人员规章制度、职责的执行情况，发现问题及时处理并报告项目经理。
13）组织工程项目的安全、文明生产专检工作，并编写专题简报。
4、项目信息管理员及办公室人员职责
1）负责项目办公室形象化建设，搞好项目部环境卫生管理工作。
2）对项目部物品进行登记造册，制定项目部物品管理保管制度。
3）负责项目部考勤工作，及时向公司报告考勤情况。
4）负责公司有关部门与项目部的沟通工作，做好公司下发文件的收文工作，及时向项目经理汇报公司的有关通知。
5）负责项目部办公物品的采购工作，并于进行管理。
6）协助项目经理做好项目部有关费用管理工作。
7）负责对外文件收发工作。
9）做好文案工作，对工程资料进行整理归档。
10）协助项目技术负责人做好文件文印工作。
11）参加项目管理各种会议，认真做好会议记录，及时发放会议纪要文件。
12）按项目管理整体计划编制信息沟通计划，制定信息流通渠道，按信息流通渠道进行通报。做到及时、准确地送达项目各有关方。
13）及时采集项目管理适时数据，分类整理项目进度、质量、安全运行情况资料。
14）编写、整理项目管理月报。
15）负责信息的收集、传递、整理和归档工作。
16）负责收发项目管理中的往来文件，并做好登记。
17）按公司资料管理手册要求，及时做好资料的收集、标识、分类、编目、组卷、归档工作。
18）做好项目管理工作会议的记录、整理和分发工作。
19）负责整理、移交项目管理整体资料给建设单位。
20）按照《建筑工程资料管理办法》、《建设工程文件归档整理规范》和济南市城市建设档案管理的规定，做好城建档案的移交工作。
5、施工管理人员职责
1）认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》《建筑工程质量管理条例》《建筑工程安全生产管理条例》中有关条款；自觉按《建设工程管理规范》实施对工程项目进行管理。
2）根据工程项目管理目标计划纲要，编制施工进度计划、进度控制措施；制定项目质量管理计划、质量管理保证体系、质量控制措施，并监督施工单位按各种计划的工程实施。
3）负责项目进度、质量的风险分析，制定防范措施并实施控制。每周对工程质量、进度进行分析，并提出相应组织、管理、技术、经济措施，以文字材料形式报项目技术负责人及项目经理。
4）对业主负责采购的材料设备，提出技术要求和质量标准；对施工单位自购材料进行检查验收，并建立相应文档。
5）协助解决设计、施工过程中需要配合解决的问题，提供设计、施工等需要的基础资料。
6）参加项目管理例会，对本专业工程的质量、进度情况进行评价并提出意见；主持项目管理专题会，解决施工过程中需要解决的问题，并负责专题会议纪要编写工作，报项目技术负责人、项目经理同时报信息管理部。
7）参加单位工程的隐蔽验收、分部验收和竣工验收，核查本专业的质量保证资料，并督促施工单位完善；检查验证竣工验收中提出的本专业需整改的问题。
8）收集本部门负责的管理资料，及时填写有关报表，交信息管理部。分析总结当月工程进度与质量管理情况，进行进度、质量分析，根据偏差情况，调整进度、质量管理计划，并报项目技术负责人、项目经理；编制项目管理月报中本专业部分，报信息管理部。
9）审查承包单位报送的《工程变更单》，提出进度、质量方面的审查意见，报项目技术负责人、投资预算部。
10）负责监督、控制所有的现场施工管理活动，保证这些施工活动在进度要求之内安全的执行，并符合所有采用的当地法规和项目的规定、程序。领导所有的现场工作人员，负责编制施工计划、进度，并以此审查、监督施工承包商的计划进度，并随时纠偏。施工管理人员除接受项目经理的领导，凡涉及到工期、造价等改变的重大问题必须及时通报业主施工负责人，接受其指示。
11）管理现场职业健康、安全、文明施工。负责监督安全文明措施费是否专款专用，监督检查施工单位劳保、保险等是否到位。监督监理是否行使了安全监督的职责。
土建工程师：控制土建有关进度、质量、安全以及土建材料及相关专业分包招标技术要求的编制工作
电气安装工程师：负责工程强电、弱电、综合布线系统、景观照明、亮化、消防报警系统等质量管理工作，负责相关材料（设备）、相关专业分包招标技术要求编制工作。
给排水与采暖工程师：负责给水系统、中水系统、热水系统、排水系统，空调系统、消防系统等质量管理工作；负责相关材料（设备）、相关专业分包招标技术要求编制工作。
6、投资预算及合同管理人员工作职责
1）根据工程项目管理目标大纲，协助业主进行施工图预算的审核、编制工作。
2）根据工程进度计划表编制工程投资年度计划表、工程投资阶段计划表以及资金需求计划表。
3）审核工程项目物质资源需求计划表，并根据工程进度计划进行资源优化。
4）负责工程变更及投资、效益分析，制定防范措施并实施控制。协助业主签订合同，熟悉合同价款的构成，按工程项目管理目标计划进行目标分解，并提报成本目标分解结构图。
5）建立合同台账，做好合同统计归档工作，汇总合同签订、履行及合同纠纷处理情况。
6）根据合同，建立工程款（材料款）支付台账，严格控制工程款（材料款）的拨付。
7）审核承包单位报送的《工程变更单》，提出变更对造价影响的审核意见，报项目经理签发。
8）每月度汇总工程变更、经济签证的造价变动情况，检查工程款支付情况，分析工程造价实际值与计划值的比较情况，并对工程造价进行预测。
9）结合施工进度、质量情况报表，结合承包单位上报的工程付款申请，对工程款支付提出书面意见，报项目经理并报信息管理部。
10）分析当月工程造价控制情况，编制管理月报中造价控制部分，报项目经理。
7、综合管理部人员职责
1）协助甲方办理项目建设相关手续。
2）协助甲方做好与政府部门、水电暖气等市政配套及工程建设外部环境的协调工作。
3）协助项目经理组织项目部日常办公及有关活动安排，为项目各部门提供后勤保障，为项目部的正常业务开展做好服务。
4）负责项目各类会议、重要活动的组织筹备。
5）负责项目实物资产管理。
6）负责甲供材及设备考察学习组织安排。
7）完成领导交办的其他事务。
项目管理岗位职责15
1、掌握施工图纸，参加图纸会审和设计交底，主持编制责任范围内的施工组织设计和质量计划，并组织实施;
2、负责工程项目的.质量、技术、进度工作，领导技术人员、操作人员执行技术;规范、操作规程、质量标准和公司的质量体系文件;
3、熟悉施工现场工作流程和环节;
4、完成上级领导吩咐工作。
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