企管岗位职责 (13篇)
在充满活力,日益开放的今天,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编为大家整理的企管岗位职责 ,仅供参考,希望能够帮助到大家。
企管岗位职责 1
1、搭建制度流程管理体系,保障业务端到端的流程有效性;
2、制定公司制度流程管理计划,并组织落地实施;
3、负责现有制度流程分析评估,提出优化方案,并组织相关部门梳理优化制度流程,推动流程信息化;
4、负责新的制度流程需求收集,组织相关部门制定制度流程,保障项目优化项目质量;
5、提供流程意识、流程优化的专业培训,推进制度流程落地;
6、领导安排的其他企管工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,企业管理、人力资源管理、工商管理等管理类相关专业;
2、五年及以上丰富的制度流程管理岗位工作经验,具有良好项目流程设计和管理能力;
3、具备较强的目标导向、逻辑思维能力、沟通协调能力和解决问题的能力;
4、具备良好的'职业道德和职业操守,有良好的灵活应变能力和推动执行力,抗压能力强。
企管岗位职责 2
职责描述:
1、全面主持企管部的各项工作;
2、参与集团中长期发展战略规划的制定;参与制定企业文化建设规划;
3、参与年度经营计划的编制,并跟踪、检查、反馈;组织检查、评估年度综合经营计划的整体执行情况;
4、组织编制集团及所属公司业务流程体系文件以及运行过程中的监督工作;
5、负责各部室、所属公司计划及重点工作完成情况的督办;
6、组织制定各部室、所属公司年度绩效目标及月度分解目标;
7、负责对集团部门及所属公司制度、流程执行情况的监督检查及整改复核。
任职要求:
1. 10年以上工作经验,至少有3年以上房地产企业中层管理工作经验。房地产、管理类专业本科以上学历;
2.有组织架构、管理体系建立与完善工作经验;熟悉房地产企业经营管理流程、管理制度、企业组织运行;
3.具备战略管理、计划管理、绩效管理知识;具备出色的'沟通能力及良好的文字功底,擅长公司文件起草及执行;
4.具备较强的领导能力、计划性、团队沟通协调能力,能够独立开展部门工作。
企管岗位职责 3
职责:
一、计划管理
1、负责组织编制所在二级组织年度、月度工作计划、一二级节点计划和总控计划;
2、监督部门计划的制定与实施情况,及时反馈执行情况,进行预警、协调;
3、协助部门完成部门工作总结.
二、流程管理
1、检查和监督项目公司业务流程管理体系执行情况,组织解决重大流程问题;
2、组织开展流程的优化工作。
三、会务管理
包括经营会议,年度、半年度、月度、周例会会议资料准备,会议现场组织,会议纪要编写和签发,会议决议事的`跟进。
四、部分行政工作
岗位要求:
1、企业管理、人力资源管理本科及以上学历,有上市公司计划管理、制度管理、会议管理经验。
2、思路清晰、沟通能力强,有较强的团队执行力。
3、有一定的文笔基础。
4、有房地产工作经验者优先。
企管岗位职责 4
1、负责牵头制定公司中、长期发展规划和年度方针、工作计划,定期调查了解集团公司工作计划及各项制度的落实情况,做出综合分析,并及时将信息反馈给有关领导,对企业生产经营管理等方面的重大问题,组织调研,并提出专题报告。
2、负责组织制定公司企业管理、内部改革方案,编制管理标准,推行现代化管理方法,做好年度目标成本管理和经济承包责任制的制订和考核工作,并负责公司内部奖金的.分配。
3、负责集团公司经济责任制、承包合同的制定及工商合同执照的管理工作以及联营企业的月、年的经营考核、兑现工作。
4、负责行政费用的预算工作,报集团公司领导审批后组织实施。
5、负责制定公司横向联合经济开发的中、长期规划,并组织落实。负责收集、整理、分析横向经济联合项目的各种信息,及时向领导提供决策依据。
6、负责公司所属企业标的在四万元以上对外合作合同的审查、管理及重点项目可行性报告的编制,协助有关部门审批标的在三万至十万元之间的更新、技改项目;对标的超过十万元的更新、技改项目负责组织可行性论证,并报公司审批。
7、牵头组织有关部门定期、不定期检查公司各项规章制度的执行情况,并对检查做出考核。
8、完成公司领导交办的其它任务。
企管岗位职责 5
岗位职责:
一、建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善
1、组织编写公司各项规章制度,并审核、报批,保证各项制度之间的协调统一。
2、①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写;
②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步完善。
二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准
1、根据公司组织机构的设置,组织编制各部门/岗位工作职责。
2、督促和检查各部门按岗位设置,组织编制岗位工作标准。
3、如发生机构调整,部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。
三、人事管理工作
1、全面负责公司员工的考勤管理工作;
2、根据工作岗位的不同要求,制定人力资源计划,使企业内部“人、事相宜”以实现人力资源合理配制;
3、制定合理的薪酬福利制度,对员工的工作作出绩效评定;
4、制定并实施合理的培训计划(主要指职业技能、安全生产等方面),以提高并发挥员工的能力。
四、后勤管理工作
1、负责对厂区安保工作的管理与监督;
2、负责职工宿舍的人员安排、环境、设施配备、维修及安全管理工作;
3、负责公司办公设施的统一调配、维修、更换工作;
4、负责公司食堂、浴室、开水的运行管理工作;
5、负责厂区、办公楼公共卫生方面的管理监督工作。
五、各部门日常工作考核
1、建立健全的考核体系,制定考核方案和考核细则。
2、依据公司生产经营综合计划和工作目标,对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。
3、根据考核的结果,要求相关部门提出整改措施并落实执行,企管部进行跟踪验证。
4、按领导要求或绩效评定需要,进行专项工作任务的跟踪调查,并验证整改措施的执行情况。
六、负责对已通过认证的质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证
1、根据标准要求,建立健全文件化的质量管理体系。
2、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。
3、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。
4、经常深入各车间/部门,检查落实质量体系运行情况,并及时整改。
5、按标准要求制定内审计划,组织实施内部审核,并跟踪验证审核结果。
6、协助管理者代表组织管理评审工作。
7、负责与认证机构联系,并配合做好每次的监督审核。
8、根据公司发展需要,适时地进行新的管理体系的认证。
七、公司级数据的`收集、分析和使用
1、根据标准和程序文件的要求制定公司各级数据收集的范围。
2、依据收集范围定期进行各类数据资料的收集,并进行统计、整理和分析,形成文件,为考核和管理者决策提供依据。
3、定期将各类指标与业务计划进行比较,找出差距。
4、通过数据资料的统计分析,找出管理的薄弱环节,提出改进建议报公司领导。
八、提出组织机构设立和调整的建议、方案
1、根据公司生产经营状况和发展要求,调查研究,提出组织机构的设计方案。
2、针对现有机构状况,提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。
九、综合管理
1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。
2、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施。
3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议,同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以绩效考核。
企管岗位职责 6
一、劳资员岗位职责
1.在部长的领导下,认真贯彻执行上级有关劳动人事的政策、法规,做好分管的有关劳动工资各种奖励及内部分配工作。
2.认真贯彻执行有关工资等标准及各种津贴奖励标准,坚决按标准执行并按时填报有关报表。
3.负责劳动工资年度清算工作,做好统计结算工作并做好各阶段的职工调资工作,按要求上报报表。
4.负责各类假别的审批与统计工作
5.审查、审批各种一次性奖励、津贴、补贴及加班工资。
6.负责职工考勤的审查、统计工作。
7.审批各工区的内部分配办法,经常深入基层了解情况,及时解决工作中出现的`各种问题。
8.做好人事档案的管理工作,定期对人事档案进行整理、检查,按规定办理档案传递和借阅手续;严格遵守人事工作的保密制度。
9.完成领导交办的其他工作。
二、社保及劳保员岗位职责
1.在部长的领导下,认真贯彻执行国家和铁路企业有关养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、职工补充养老保险工作的有关政策法规,完成分管的其它各项工作。
2.负责养老金、失业保险金、医疗保险金、职工补充养老保险的统计测算与日常管理工作。
3.负责执行上级对离退休人员基本养老金的调资核查工作。
4.负责办理离退休等有关手续和办理离退休在职遗属的困难补助费的审批手续和日常管理工作。
5.负责公司劳动保护制度的制定和日常管理。
6.按照上级部门有关规定,负责职工体检工作。
7.负责审批劳保用品的发放。
8.负责职工工作证、家属证的办理、填制、换发等工作。
9.完成领导交办的其它工作。
三、综合管理部政工助理岗位职责
1. 协助部长完成领导交办的各项任务。
2.在部长领导下,负责公司的文书技术档案的管理,同时不断提高档案工作的科学管理水平,为企业日常生产、管理提供相关文件资料。
3.负责公司日常文书资料、文件的起草审核工作,负责公司刊物的编辑组稿,负责公司局域网和电子公文系统的管理和维护。
4. 负责公司行政文书的处理,做好收发文书的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,负责对各部门文书资料收集归档管理进行业务指导,严格遵守保密规定,保证不失密、不泄密,不丢失文件。
5.负责公司印章。介绍信的使用和保管,按照公司规定处理相关事务。
6.督察、督办领导批示及交办的重要工作。
7. 完成领导交办的其他工作。
四、汽车驾驶员岗位职责
1.服从工作安排,完成各项任务,努力学习技术、业务知识、遵守职业道德和“汽车司机行为规范”,遵守交通安全法规。
2.坚持行车安全第一思想,具有较强的交通安全意识,严格遵守交通法规,杜绝违章,避免事故。注意防火防盗,发现问题及时汇报。
3.做好车辆的例行保养、维修工作,及时处理车辆故障,保证车辆整洁卫生,节约物资、油料。
4.发扬集体主义精神,发挥整体优势,团结互爱,互帮互教,提升自身综合素质,顾全大局,努力维护车队集体荣誉。
5.努力学习技术知识,不断提高驾车水平,掌握新的汽车知识。
6.服从领导分配,按要求完成任务,遵守劳动纪律,未经领导批准,不准动用公务车辆,认真做好行车记录。
企管岗位职责 7
职责:
1、梳理公司各项规章制度,梳理及优化管理流程,根据执行情况修订完善;
2、协助制定公司各部门考核方案,对各部门阶段目标完成,进行数据统计、分析、提出绩效考核意见;
3、日常管理公司资产,并定期开展公司固定资产和其他财产物资的清查工作;
4、督促管理制度的`有效执行,根据工作中反映的问题,提出整改方案;
5、领导交待的其他工作。
任职资格:
1、本科及以上学历;工商管理、企业管理、经济管理等专业;
2、熟练运用办公软件,1年以上相关工作经验,优秀应届生毕业生亦可;
3、至少掌握一门外语(英语或柬语),要求听说读写熟练。
企管岗位职责 8
一、pba管理
1、负责制订并不断完善公司经营业绩考核制度、流程和标准,以及各类考核配套管理办法并组织实施;
2、根据年度经营计划及预算,结合上级公司要求,编制pba考核方案头组织公司年度pba编制和绩效合约签订工作;负责监督、检查、分析、汇报公司pba执行情况,组织开展公司pba年中考评与年终考核工作;
3、分解、落实公司年度pba考核指标,组织、指导公司各部门、各子公司pba编制和绩效合约签订工作;组织开展公司各部门、各子公司pba执行检查、分析、汇报,确保公司经营目标达成;
4、开展pba条线管理,指导子公司pba接口人员开展部门pba分解和管理工作,不断提升子公司pba管理水平。
二、计划管理
1、承接公司战略发展规划,结合经营调研结论,编制公司年度经营计划以及经营计划的分解、下达;
2、组织公司各部门、各子公司开展年度工作计划、年度经营计划的编制工作;
3、负责公司月度、季度、半年度及年度工作总结等计划性报告和会议材料编写,检查、汇报计划执行落实情况;
4、结合内外部环境变化需要,组织对公司经营计划、经营目标评估,做好经营计划变更管理;
5、负责编制上级公司经营计划条线各类会议材料及专题报告。
三、制度建设
1、负责拟订公司制度架构,组织起草年度公司制度建设的工作计划,并跟踪制度建设工作落实情况;
2、负责制定并完善公司制度管理程序及流程,组织制度文件评审、审核制度编制规范性、完整性,负责制度文件日常管理工作(编码、发布、归档等);
3、监督、检查公司制度的执行情况并进行评估,确保各项制度贯彻、落实,评估制度适应性、有效性并动态优化;
4、监督、检查公司各条线制度在子公司执行、延伸情况,协助、指导子公司做好制度建设和运行工作;
5、配合公司制度的培训工作。
五、条线管理
1、负责pba管理、计划管理和制度管理对应条线管理架构和管控标准的建立、持续完善并推动落实;
2、协助部门经理开展条线管理工作,负责条线会议组织、条线人员培训、条线工作检查和相关会议资料准备等工作。
六、基础管理
1、负责公司级例会企管部相关资料的收集与整理;
2、负责组织、安排部门相关会议,做好会议签到、记录,负责重要会议纪要的`编制、分发、传达和归档;
3、负责部门相关文件与资料的保管与备案。
七、承办领导交办的其他事项。
企管岗位职责 9
1、协助组织制订企业的中长期发展规划;
2、协助组织制订企业年度及季度经营目标;
3、协助拟定组织机构设置与调整方案并组织落实;
4、协助组织制订企业信息化建设规划方案并组织实施;
5、关注并研究企业经营环境及行业的'变化趋势,并为企业决策提供依据;
6、协助负责企业制度及流程体系建设,并监督落实;
7、完成上级领导临时交办的任务。
任职要求
1、30-45岁,本科及以上学历,汉语言文学、新闻学、文秘等专业;
2、具有企业管理、制度流程体系建设及优化等工作经验。
3、熟悉集团战略相关管理制度、体系、规范、标准、组织机构和各部门职能、相关工作运作流程;
4、熟悉企业运营管理工作要求及业务流程;
5、能够撰写以集团公司名义下发规章制度、工作报告、方案等文件;
企管岗位职责 10
职责:
1、负责拟定企业各类管理制度、流程和管理表单,负责落实制度的发布和解释等相关工作;
2、定期审查、检查各类制度是否得到贯彻执行,各部门流程执行和优化评估,形成分析改善建议进行相应的修订和完善;
3、负责集团动态目标管理机制具体推行实施,定期对所管辖单位的经营目标计划进行效果评估与动态监督,评估经营目标达成状况,形成并提交企业经营分析报告初稿;
4、参与经营管理研究与分析,定期和不定期对本企业的经营管理信息进行收集、整理、分析,提供研究报告初稿;
5、收集政府、组织、行业企业各种外部和各方面的信息,进行市场行业分析、竞争对手分析,提交定期或不定期的分析报告、信息简报;
6、负责下属企业管理办法的执行,定期汇总、处理下属子企业上报的经营管理文件,对其日常运营数据进行分析,形成和提交月度、季度和年度经营分析报告和定期诊断报告;
7、负责企业规范管理各体系的'诊断和改善活动,提出改善方案,保障改善活动得到有效开展;
8、参与企业战略目标的分解和企业战略项目、专项工作的跟踪和评估;
9、协助参与集团信息化建设,支持完成各管理平台的搭建及各管理系统在本中心内部的实施;
10、配合集团的投资管理相关工作,以保证投资项目的顺利完成和运行;完成中心领导交办的其他事项。
岗位目标:
1、确保企业管理中心各类管理制度符合公司业务需求并得到贯彻执行;
2、确保公司的制度流程合理制定并能够得到贯彻执行;
3、确保公司经营管理符合公司整体战略方向;
4、确保各部门的经营管理目标合理制定并能进行有效监控;
5、确保年度经营计划得到有效实施,保障年度战略目标得到实现;
6、确保企业各类管理体系的有效运行;
7、确保企业外部信息得到及时、准确的收集;在集团管理层的决策中得到有效的利用;
确保下属子公司的日常经营活动能有效的进行管控。
企管岗位职责 11
1、负责集团公司各部门各子公司年度工作任务的编制;
2、负责编制集团公司各部门各子公司的'工作规范;
3、负责编制集团公司综合管理制度;
4、负责集团公司各部门年度工作任务完成情况的监督检查;
5、负责集团公司各项管理制度的检查落实。
企管岗位职责 12
企管部督导专员岗位职责:
1、检查各个部门工作计划的落实情况,并督促按时完成工作计划;
2、检查、督促各个部门、公司员工切实落实公司的各项规章制度,对违章违纪部门和员工提出处理意见;
3、随时了解公司各部门的工作情况及员工的思想动态,及时向领导汇报,同时提出提高工作效率的合理化建议;
4、协助部门经理做好企业管理工作,提高企业管理水平;
5、协调、配合本部门员工及其他部门的`工作,与内外联络部门维持友好联系;
6、努力学习业务知识,不断提高自身专业水平;
7、自觉遵守公司的各项规章制度;
8、在做好本职工作的同时,完成领导交办的临时性工作。
企管岗位职责 13
一、负责企业经营与战略发展规划
1、负责组织制订公司中长期战略发展规划;
2、负责研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形式现状和趋势;
3、负责进行公司内部系统效率及有效性的研究,保证企业效率最大化、成本最低化、效益最大化;
4、组织研究与制定阶段性实施规划与计划,负责对阶段性规划的实施进行监督与考核。
二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准
1、根据公司组织机构的设置,组织编制各部门工作职责;
2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准;
3、如发生机构调整,部门只能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。
三、负责建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善
1、组织编写公司各项规章制度,并审核、报批,保证各项制度之间的协调统一;
2、各部门自行起草的制度按照《山西锦兴能源有限公司制度管理办法》要求编写完毕后经批准后报企管部统一归档;
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步完善。
四、负责组织全公司的各项流程建设,根据实行情况及时修订和完善
1、组织编写公司各项流程,并审核、报批,保证各流程可操作性、协调统一性;
2、各部门自行起草的流程按照《山西锦兴能源有限公司流程管理办法》要求编写完毕后经批准下文后报企管部统一归档。
五、负责组织公司各部门、各单位绩效考核工作
1、建立健全考核体系,制定绩效考核管理办法和考核细则;
2、组织制定月度、季度、年度各项指标;
3、根据公司绩效目标组织月度、季度、年度绩效考核工作。每月度、季度、年度对各部门、各单位指标完成情况进行汇总,并对考核结果进行汇总分析,经会议审核通过后以文件形式下发;
4、在绩效考核组织工程中存在的问题及时修订。
六、负责组织公司定额管理工作
1、组织成立公司定额委员会和定额管理办公室等机构;
2、根据国家相关方针、政策、法律、法规以及上级公司的相关规定,组织编制本公司定额管理办法、定额管理标准、定额管理保障机制等;
3、组织编制定额手册。定额手册报批,经公司定额办审核、定额委审定后,形成定额手册,并下发执行;
4、组织定期对定额标准及手册进行修订和完善;
5、组织定额办公室成员对各部门、各单位定额管理进行监督和指导。
七、负责公司班组建设日常管理工作
1、制定公司班组建设管理办法;
2、组织制定五型班组建设考核内容和标准,定期对基层单位进行检查指导,每季度组织做一次考评工作;
3、组织搜集整理基层单位在班组建设过程中涌现出的'先进典型和先进经验;
4、负责公司区队班组建设整体的宏观指导、督促协调、选树先进典型、推广先进经验、监督检查工作;
5、组织研究解决基层单位在班组建设过程中出现的问题;
6、负责组织抓好职责范围内有关区队班组建设的其它工作任务。
八、负责组织公司“创一流”工作
1、负责组织制定“创一流”规划及年度重点工作计划,并组织实施;
2、定期向上级公司上报“创一流”工作动态、亮点工作及自查情况;
3、负责对公司“创一流”工作进行指导、检查和考核工作。
九、负责公司的法律事务
1、建立、完善各项法律事务管理办法和其它各项规章制度,健全法律风险防范机制;
2、负责与天津安晋律师事务所沟通,协助公司做好合同内各项法律事务。
十、协助、配合公司领导和其他部门工作,完成公司领导交办的其它工作和任务。
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