项目管理人员岗位职责（通用23篇）
现如今，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的项目管理人员岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
项目管理人员岗位职责 1
1、建立并完善人力资源产品项目部管理体系，优化部门工作流程。
2、负责上海地区客户的.开发、商务谈判及客户关系的维护，完成部门年度指标；
3、合理分配部门的市场资源，带领和培养团队共同服务好客户。
4. 发展和拓宽市场，了解同类产品信息和分析应对。
项目管理人员岗位职责 2
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的`管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
九、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
十、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
十一、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
十二、做好项目部的思想政治工作。
十三、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
十四、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
十五、完成领导交办的其它工作。
项目管理人员岗位职责 3
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度，对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理，管理施工现场文明施工，与材料部门随时联系准备施工物资与机具，确保工程项目的`进度计划、质量、安全、成本指标的完成。
3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划，做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，进行劳力补充与减员，向进入施工现场作业的班组下达施工任务书，同时协助技术负责人下达技术安全交底。
4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制，包括分包的工程量及零用工等。确保数据真实、准确、完整与及时上报。
5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收、工程索赔资料；负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。
6、加强材料管理，事前做好各专业材料计划，事中要建立使用计划，熟悉各专业图纸，确保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪费现象发生；充分利用材料，从而降低成本。
7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护，负责现场用电安全和施工安全的管理。
8、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作，提出有关的工作建议和整改措施，并按照项目部的分工做好落实和执行。
项目管理人员岗位职责 4
岗位职责:
1、贯彻执行国家有关安全生产、质量的方针、政策、法律、法规及上级的有关文件、规定，并做好宣传教育工作；
2、贯彻落实企业的`管理方针与管理目标；
3、对项目部进行质量交底、签订责任书；
4、负责施工现场安全防护、现场管理、消防保卫、场容卫生、环境保护及料具码放、临时用电、机械设备使用方面及相关内业资料的检查与管理，及时消除项目安全隐患，杜绝重大安全事故的发生；
5、负责对项目部上报的质量事故处理、安全事故处理提供专业支持；
6、指导项目部开展质量安全管理工作；
7、完成公司交办的其他事项。
任职要求:
1、28岁以上工程类或工程管理类相关专业大专以上学历；
2、三年以上建筑工程工作经验，有质量安全工作经验，熟悉工地现场安全工作流程、标准等；
3、原则性强，良好的执行力和沟通能力；
4、有高度的责任心；
5、具有组织协调能力，较强的沟通能力，具有较强的质量验收、安全检查能力
6、熟悉政府相关部门对项目安全质量的管理办法。
7、有供货商资源的优先
项目管理人员岗位职责 5
岗位职责:
1、负责项目开发计划的编制、修改个调整工作；
2、负责生产计划的`分解、跟踪、调度及协调；
3、负责项目成本管控、设计更改成本分析；
4、对项目监理的资料工作定期进行监督检查；
5、负责项目公司各种合同文件的日常管理工作，包括整理、分类、归档、监督执行等；
6、其他相关文件、资料的管理；
7、完成上级安排的其他工作。
任职资格:
1、大专及以上学历，工商管理专业等相关专业；
2、熟悉smt、插件、电器装配等生产流程；
3、25岁以上，三年以上相关工作经历，从事过项目管理者优先；
4、熟练使用erp系统作业，熟练应用office办公软件；
5、具备项目管理、法律法规、公关技巧等；
6、具备优秀的人际理解能力、逻辑思维能力、沟通协调能力、创新能力、敏锐洞察能力、严谨负责、踏实敬业、团队精神、良好的职业道德。
项目管理人员岗位职责 6
1、25-35周岁，大专(含)以上学历，工民建相关专业；
2、负责施工现场的施工、质量、材料、安全、设备、资料等管理。
3、负责控制与协调施工进度；
4、负责施工现场及过程中各方的沟通协调；
5、正直、敬业、执行力强、能吃苦耐劳
项目管理人员岗位职责 7
现场办公室文员是一名受项目经理委任由具有相应资质的人员担任的工程项目办公室收发文件及负责接待的人，是负责对工程项目办公室收发文件及负责接待人员。为保证工程的顺利完成，调动岗位的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：
1、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术，逐渐熟悉设备的性能，可以处理常规的.故障，并爱护、保养好机器设备。
2、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业秘密、技术资料进行保密封存，不得随意传播，以防知识产权的流失。
3、不得随意拆装仪器设备。
4、电脑、复印机等如发生故障，电视监控中心发生异常情况，如不能自行解决的，应及时向项目经理汇报，并采取相应的必要措施。
5、严禁非操作人员进入电脑室开机，如强行开机违章操作损坏机器的，后果由开机人承担。下班以后，电脑加密上锁。
6、严禁利用电脑进行游戏活动。
7、电脑室工作人员每天做好环境卫生保洁工作。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目管理人员岗位职责 8
1、负责工程质量全过程的监督和检验批的检查评定工作。
2、参加重要分项工程的'隐蔽工程验收及分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的自检和报检工作。
3、参与对不合格项识别、处置和验证工作。
4、督促班组做好“三检”，不允许上道工序未检验合格就进入下道工序。
5、参加对进场物资的质量和资料检验，提出对不合格品的处理意见。
6、掌握质量动态，提出改进意见和措施。
7、做好工程质量检验记录。
8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目管理人员岗位职责 9
职位描述
1、大专以上学历，管理信息类、电子信息类、计算机软件类等相关专业；
2、负责组织、管理及监督公司所建项目的全部流程；
3、具备较强的`计划、分析、组织协调与沟通能力。
岗位职责
1、负责协助公司参与项目投标工作；
2、负责根据项目合同要求，做好项目的组建工作；
3、负责根据项目合同要求和公司项目管理目标的要求，编制项目总体工作计划并实施；
4、全面负责项目的进度、质量、进度和安全管理工作，确保项目预期目标的实现；
5、处理和协调与项目相关各方的关系。
项目管理人员岗位职责 10
1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
2、在部门经理的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责任。
3、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
4、认真编制审查计划，参与编制施工方案，落实实施施工工艺、质量及安全措施。
5、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档；学习熟悉和参加图纸会审，认真向队组工人进行技术交底，协助填写整理有关资料
6、切实做好操作班组任务技术交底和技术交底，检查把关砼、沙浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
7、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
8、组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
9、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
10、不得安排无证人员进行特种作业。
11、参加每周一次的安全检查并做好整改工作。
12、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作，临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
13、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。
14、负责关彻、翻样的'技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。
15、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验收资料。
16、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。
17、负责任务单的签发和验收。
18、参加月旬、日旬作业计划的编制，保证形象进度计划的完成。
19、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。
20、在项目经理组织下负责指挥施工生产，把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。
21、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。
22、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目部门经理汇报。
23、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针，认真执行党和国家安全生产的方针、政策、法令和企业规章制度。
24、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。
25、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。
26、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。
27、组织班组学习安全操作规程、并检查行情况，教育工人正确使用防护用品。
28、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场，并及时上报。
29、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。
30、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。
31、负责脚手架、吊栏、井字架、机电设备的验收工作，合格之后方可交工人使用。
32、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
项目管理人员岗位职责 11
一、项目经理:协调项目施工生产各种资源，召开生产例会，组织安全质量检查等。
二、生产经理:组织召开每月生产例会、经验交流，协调安排现场的.一切生产事务等。
三、安全总监:组织安全专项检查，按照各级安全文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的安全问题提出整改和处理方案，并监督方案的落实。
四、质量总监:监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。
五、商务经理:完成对内、外报量，分包进度款结算，对业主函件。
六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划，构件进场验收，材料信息系统录入，编制详细的各类技术方案，解决日常技术问题等。
七、工长:完成构件进场验收，材料检验试验，资料及信息系统等。
项目管理人员岗位职责 12
岗位职责:
主要负责公司化工建设项目的管理工作，具体包括以下内容:
1、参与项目前期调研工作，进行现场走访和文件查询整理工作，形成调查报告；
2、参与项目中招投标的管理，对招投标的过程进行监控，整理汇总项目采购合同，并制作资金使用计划；
3、汇总项目经费使用情况及对项目的.进度进行管理，制作报表，及时向领导反馈情况；
4、领导交办的其他工作。
任职资格:
1、本科以上学历，仪表、电气、炼油、石油化工等相关专业；
2、一年以上从事相关工作经验；
3、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力；
4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
5、身体健康，能长时间出差。
项目管理人员岗位职责 13
1、与客户进行日常沟通，保持良好客户关系，即时反馈客户需求；
2、负责项目的`整体把控和协调，保持项目执行过程顺利推进；
3、负责项目开发实施过程中的需求、设计等关键过程的评审；
4、负责客户合同及资料跟进等各项支持工作；
5、积累并沉淀项目执行的论，可不断优化思路；
6、完成上级领导交办的其他工作。
项目管理人员岗位职责 14
（1）负责制定项目管理（立项、计划、方案、进度管控、交付等），推动项目运作的计划性和规范性；
（2）组织项目例会，发布项目周报、月报，督促项目组按计划完成相关任务；
（3）项目质量管理，评审计划制定、核销与度量，任何不符合流程的'工作的即时提醒；
（4）跨部门协调工作，负责召集影响产品开发的重点问题的跨部门协调会议；
（5）制定月度资源计划，协调研发公用资源，促使项目按优先序得到必要的资源；
（6）流程实践落地和流程优化工作；
（7）负责安排开发阶段客户考察与接待工作；
（8）领导临时交办工作。
项目管理人员岗位职责 15
职责：
1、及时组建施工队伍，制订项目的计划进度，沟通了解客户的需求计划，负责项目期间的所有跟进及协调工作；
2、把控项目进度、质量，确保项目稳定运行；
3、负责协调公司供应商、项目组人员和客户的沟通；
4、参加并组织项目管理相关的协调会、汇报会及总结会等，并对会议提出的`问题和要求进行整理、落实、跟踪；
5、项目预决算、成本预决算的制定；
6、负责项目审计工作；
7、有提成
要求：
1、专科及以上学历，设计类、项目管理等相关专业优先；
2、二年以上室内工程项目管理、协调经验；
3、善于学习和总结，积极主动，具有良好的沟通能力和团队合作精神。
项目管理人员岗位职责 16
1、制定所负责项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实；
2、熟悉保安、保洁、工程、绿化等日常管理业务；
3、能根据公司业务需要，到相应地区/项目开展工作；
4、负责处理客户投诉及项目危机事务。
项目管理人员岗位职责 17
职责描述:
1、负责整车项目动力分组各整车平台开发工作资源统筹管理；
2、负责把控整车项目动力分组平台开发项目的各项 计划制定；
3、负责把控整车项目动力分组平台开发项目工作目标达成的监控与推进(计划、质量、成本等)；
3、负责整车项目动力分组平台开发项目各项工作的监督管理；
4、负责把控整车项目动力分组平台开发项目的过程风险管理；
5、参与整车项目动力分组工作各人员及平台项目成员的考核管理；
6、负责整车项目动力分组平台开发工作的`沟通管理和把控平台开发工作的质量管理；
7、参与整车项目动力分组工作管理规范的建立与完善.
任职要求:
1、8年以上相关工作经验优先；
2、本科或同等以上学历，机械或相关管理专业优先；
3、英语四级或同等以上能力优先，可以阅读和书写日常工作用英语资料；
4、熟练应用办公室软件优先；
5、工程师或同等以上资格优先；
6、团队领导及合作能力；
7、分析性的思考能力；
8、逻辑性思维及沟通表达能力；
9、创新能力。
项目管理人员岗位职责 18
职责描述：
1、熟悉产品开发流程、研发项目管理流程，能够掌控项目流程，制订项目计划，组建项目团队，任务分解，进度掌控，为项目实施提供充分有效的准备和依据。
2、负责协助研发经理/产品经理开展项目管理工作，管控项目进度、质量、成本和风险，组织项目延期分析、项目完成率评价等，确保项目按计划节点保质保量完成任务；
3、负责组织和推动研发各级流程的执行和维护（包括项目管理专业流程、研发开发文档管控流程、从立项到量产流程等等）
4、负责项目阶段评审会议、技术评审会议的.组织管理工作，以及评审问题的跟进；
5、研发项目延期、项目直通率、立项达标率统计分析，并作为研发kpi考核的依据。
6、协助商务跟进未量产订单处理，及时跟研发沟通并解决，按时交货。
7、对项目过程中的突发状态要及时应对，分析问题原因并解决，具备测试报告标准分析和项目验收的能力
8、完成直属上级临时分配的工作任务。
任职资格：
1、本科以上学历，计算机技术及应用或相关专业，参加过研发管理、项目管理、绩效考核培训；3年以上研发项目管理经验，熟悉研发项目管理流程。
2、熟悉交换机或者电子类的研发流程，熟悉常规软件运用，熟悉交换机产品的硬件和软件架构
3、掌握研发项目管理的方式方法，能够运用管理软件进行工作，协调外部资源的能力强。
4、工作细心踏实，具有较强的推动能力和良好的语言表达能力；
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-4年经验
项目管理人员岗位职责 19
职责：
1、负责组织公司暖通工程施工管理、对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
2、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向上级提出报告。
3、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量验收。
岗位要求：
1、熟悉采暖、空调、新风、循环热水以及家庭净化系统工艺流程和现场施工过程管理。
2、具有较强的.沟通能力和组织协调能力，工作严谨认真、细致、熟悉电脑操作。
3、环境工程、暖通等专业优先 优秀应届生也可。
4、爱岗敬业，具有良好的职业道德，工作要认真、踏实、肯干，具有一定的沟通、协调能力及团队合作的能力。
5、有机电二级优先考虑。
项目管理人员岗位职责 20
1、参与项目策划，参与项目立项，检查项目实施情况，适时更新相关内容；
2、负责施工技术文件的管理，技术文件资料的收集、整理、编目、标识、存档；
3、编制各分部、分项工程施工方案；识别关键工序、特殊工序，编制作业指导书；负责新技术、新材料、新工艺的.应用；组织技术交底；进行技术总结；
4、负责制定本项目的危险源、环境因素的清单，编制职业健康安全/环境管理方案；
5、制定项目各单位工程、分部工程、分项工程质量目标并分解，制定项目质量控制点；
6、提出各种材料技术要求，提出材料需要计划；
7、负责项目施工进度的控制，制定月计划，审核施工队周计划，组织检查每天施工进度；
8、负责"不合格品的控制"要求的实施，对不合格品提出处置措施；
9、协助部长进行项目自审，对不合格品及不符合体系运行的管理提出纠正和预防措施，督促实施，防止再次发生；
10、负责"体系记录的控制"要素的实施，制定记录明细表，保证记录的真实性、系统性、完整性、及时性，做到与工程施工进度同步。
项目管理人员岗位职责 21
1.负责建立项目管理体系，了解项目的总体需求，制定项目管理计划。
2.汇总项目运行中的各种数据和信息，统计项目质量，成本。
3.实时像高层汇报项目进展，及时发现项目问题并推进解决。
4.项目资源的组织与协调，完善项目团队有效的'沟通机制。
5.实时与日方客户进行沟通，对应需求。
项目管理人员岗位职责 22
1、根据核服发展战略和业务信息化要求，针对公司核心业务或产品、服务编制信息化专项规划和年度工作计划。
2、负责项目管理、开发过程的.流程体系建立和持续优化。
3、负责项目的设计、开发、测试、验收等全程工作，负责团队管理以及项目进度管理。
4、负责组织项目策划，提出立项申请，参与立项评审工作。
5、负责组织产品需求调研、需求分析和概要设计工作。
6、确保项目目标的实现，控制项目风险；监督项目过程中的各个阶段，保证项目周期的完整性。
7、积极了解业界发展、相关新技术及趋势，促进技术进步和创新。
8、存量信息化系统管理。
项目管理人员岗位职责 23
1、负责公司DeFi项目管理，对DeFi市场分析、政策分析等；
2、编写市场分析报告及产品方案，协调公司研发资源进行产品开发实施，跟进项目开发过程，并配合进行项目验收；
3、研究DeFi不同产品的'投资策略；
4、制定项目推广策略，策划推广相关的文档、视频等，调动公司市场推广资源实现产品推广、市场培育、用户培训等，跟踪用户反馈，制定迭代升级策略不断进行产品优化；
5、完成领导交办的其他工作。
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