房地产副总岗位职责（精选14篇）
在现实社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编收集整理的房地产副总岗位职责，欢迎阅读与收藏。
房地产副总岗位职责 1
1、协助总经理制定公司的发展规划和年度经营目标;
2、负责对销售部经营工作的指导和监督，并审核其制定的`工作计划和制定的政策、方案或制度;
3、负责管控销售部各项任务指标的完成进度，责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案;
4、对外负责代表公司处置授权内的经营决策和商务谈判工作;
5、负责公司重大合同的起草、洽谈与谈判;
6、负责销售部经营管理过程中突发事件的处理和解决;
7、完成公司总经理授权处理的其他重要事项。
房地产副总岗位职责 2
1、参与公司的年度经营计划和投资方案的制定;
2、根据项目情况，带领团队进行项目的市场调研和分析，做出业态可行性研究和定位;
3、负责项目的开发报建、工程、成本、销售、运营等环节的.统筹管理;
4、根据项目情况，制定项目管理体系及业务流程，组建运营管理团队;
5、协调与维护政府相关部门的关系，确保各项目的正常运营。
房地产副总岗位职责 3
1、统筹制定每月销售计划和任务分配；
2、协助落实产品促销和效果追踪；
3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；
4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；
5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
房地产副总岗位职责 4
1、全面负责项目实施管理工作.
2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。
3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。
4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。
5、工程的合同签订与管理，政府部门有关文件与公司文件的.处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。
6、抓好现场管理和文明工地建设，树立公司的晶牌形象，确定实现项目质量目标。
7、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。
8、负责项目立项和可行性分析。
9、组织项目的市场调研和考察工作，对项目进行市场定位和产品定位，塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。
10、制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。
11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理，指导、督促项目各项手续的办理。
12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况，把好日常工作的质量关和效率关。
13、制定工作计划，召开工作例会，监控工作流程，考核目标实施，审核财务报表，协调部门合作，评估工作绩效，年终工作总结;
14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议，在授权范围内主持与管理公司日常工作;
15、在公司授权及岗位职责范围内，全面主持项目开发管理工作.
16、董事长交办的其他工作。
房地产副总岗位职责 5
1、负责开拓并管理一二手联动业务，帮助公司成长为该业务的`头部公司;
2、制定、调整销售运营政策，分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法;
3、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;
4、制定全年销售费用预算，引导和控制市场销售工作的方向和进度;
5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
房地产副总岗位职责 6
1、在总裁的领导下，全面负责公司的房地产项目的工作;
2、建立、健全房地产事业部的`组织架构和规章制度，协调公司各职能部门关系，保证房地产项目管理科学、快速、高效运行;
3、全面掌握公司房地产项目的财务状况，统筹安排所辖项目的各项支出，严格按照程序管理财务收支;
4、全面负责所管辖房地产各项目的前期策划、投资运营、工程建设、市场营销等管理工作;
5、负责协调处理好与政府各部门之间的关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的社会环境，维护企业的形象。
6、负责管控公司房地产项目工程建设、销售部各项任务指标的进度，责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案;
7、对外负责代表公司处置授权内的经营决策和商务谈判工作并指导及推进招投标及前期报建工作;
8、负责公司重大合同的起草、洽谈与谈判;
9、其它工作。
房地产副总岗位职责 7
1、负责销售中心全面工作，并担当责任；
2、负责销售中心的制度建设工作，培育干脆下属的专业技能和管理实力；
3、制定销售中心作安排、工作制度并组织实施；
4、负责审查各销售部的年、季、月度销售安排、回款安排和销售费用安排；
5、依据以上安排指标，督促各销售部制定相应的实施方案和措施，在确保完成安排指标同时，能有效地节约费用；
6、拟定招商、招租及租售方案，指导销售部工作，确保完成租售指标；
7、组织编制产品定价、调价草案、销售限制方案；
8、负责与项目公司工程部、策划中心等部门的`协调；
9、负责在销楼盘的相关信息收集工作，并向总裁及策划总监供应相关调研报告；
10、负责与银行、住房公积金管理中心的协调，加快资金回笼；负责与房产局相关部门等与销售相关的外部联络工作；
11、主动完成上级临时交办的其他工作。
房地产副总岗位职责 8
1、制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标，有开发或工程管理专业背景；
2、负责房地产项目综合管理，主要是行政内勤这块；
3、熟悉房地产前期开发运作模式及业务流程，与政府建立合作友好关系，确保开发项目的管理和运作有序进行，保证经营目标的`实现；
4、负责项目内外关系的协调，及时协调和解决项目运行过程中的各种问题，保证项目的顺利进行；
5、参与项目初期的研究、方案选择及合作过程中结构方案优化；
6、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等。
房地产副总岗位职责 9
1、在董事长的领导下，全面负责公司行政管理、协调与服务工作。
2、建立建全公司规章制度体系，并负责监督执行。
3、营造良好的企业文化，加强职工的培训与教育，大力宣传好弘扬企业团队精神。
4、加强与政府机构、行业协会等单位的沟通，有效为公司提供良好的.服务与支持。
5、协助总经理抓好组织工作，加强班子建设，根据工作需要和组织程序提出部门管理人员的配备意见。
6、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案。
7、负责组织制定公司的管理考核标准。
8、经常召开分管部门工作会议，听取工作汇报与建议，及时解决工作中出现的问题和矛盾，协调各方面关系，提高工作效率。
9、负责公司人员招聘和员工管理工作，树立典型，奖勤罚懒。
10、参与项目洽谈、规划设计、施工方案的实施和工程质量的监督。
11、完成总经理交办的其它工作任务
房地产副总岗位职责 10
1、贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度，检查监督财务纪律。
2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。
3、针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施，纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。
4、建立与健全工程开发项目的'工作程序，科学的组织施工工作。
5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。
6、负责工程招投标的组织工作。
7、负责工程施工的质量、进度、成本控制的领导工作。
8、负责审批工程项目施工的工程进度款。
9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。
10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。
11、总经理授予的其他职责。
房地产副总岗位职责 11
1、直接对公司总经理负责;
2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作;
3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;
4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;
5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。
6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关;
7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;
8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;
9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款;
10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;
11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;
12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;
13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;
14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作;
15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的`工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作;
16、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作
房地产副总岗位职责 12
1、在销售部经理领导下负责详细销售工作。
2、依据公司整体经营目标，参加制定销售安排，同时制定本组每月销售安排，驾驭销售进度。
3、定期组织汇报销售状况，编制销售报表，定期报送经理。
4、主持周会和每日例会。
5、每日确认各业务员当日业绩。
6、依据销售安排，参加制定和调整销售方案（策略），并负责详细销售方案实施。
7、销售现场日常管理工作。
8、依据公司规定，定期对业务员进行考核。
9、参加并制定现场销售工作流程和标准，组织员工探讨确定。
10、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。
11、做好项目说明，现场业主投诉等工作。
12、负责对销售代表的.日常管理。
13、负责培训及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。
14、帮助本组销售
房地产副总岗位职责 13
1、全面负责酒店的运行和管理，向董事长负责。
2、负责确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划，并指挥实施。
3、负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;协调各部门关系;审批各部门的请示、报告。
4、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势，制定价格体系，适时提出阶段性工作重点，并组织实施。
5、决定酒店组织机构设置和编制定员，确定各部门职责，任免中级管理人员并审定酒店的人力资源开发方案。
6、审定酒店的内部财务制度和分配方案，审定酒店的'预算、决算、更新改造和投资方案，审定并签订酒店的重要合同。
7、审定酒店的市场营销方案，不断开拓市场。
8、审定酒店培训计划，提高员工素质和服务质量。
9、塑造良好的酒店形象，与社会各界人士保持良好的公共关系。
10、负责重要客人的接待工作。
11、发动广大员工群策群力，搞好民主管理;关心员工的生活和福利，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设。
12、主持召开酒店每周的经理例会及总经理办公会。
13、定期向董事长汇报工作，认真贯彻执行董事长的各项决议。
房地产副总岗位职责 14
一、在总经理的领导下，独立负责地领导销售工作，经常与总经理、生产副总经理沟通销售情况。
二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实每年的销售目标、市场目标和具体的实施方案。组织制定中长期销售方针、目标和编制月、季、年销售计划，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结。
三、负责市场营销部的日常工作，负责公司矿山产品销售工作。全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，扩大终端客户的'覆盖面，并经常保持联系，及时组织供货。
四、制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制，严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。
五、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整营销策略，按照“巩固老客户，开拓新市场”的要求，不断拓宽销售渠道，提高产品在市场上的占有率。组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，向总经理提供市场运作方向性建议或改进措施。
六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达销售部门的各项工作和指标。
七、定期组织开展产品销售总结会，研究解决产品销售中存在的问题，避免市场萎缩。协助生产副总经理做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。及时掌握有关产品和工作的反馈信息，切实解决各种有关问题，让用户满意。
八、负责销售合同的拟定、评审、修定工作，提高履约率，做到“重合同、守信誉”，扩大企业知名度。
九、负责搞好产品运输中各个环节的衔接工作，避免运输中断链的现象。
十、认真组织销售货币回笼工作，按照先款后货的要求推销矿产品，严格矿产品出货程序和手续，及时催收外欠款，保证资金周转，提高企业经济效益。
十一、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
十二、20xx年销售任务为万元，和营销副总经理的个人收入挂钩，差旅费实报实销，按照完成的比例实行奖惩。
十三、本责任状签字后生效执行，20xx年xx月xx日止。
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