公司总经理岗位职责

时间:2023-05-05 09:06:56 岗位职责 我要投稿

公司总经理岗位职责(汇编15篇)

  在现在社会,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的公司总经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司总经理岗位职责(汇编15篇)

公司总经理岗位职责1

  岗位职责:

  1、分析基金行业状况及趋势,对公司基金业务发展方向提出建议,研究适合公司产业发展的基金业务模式;

  2、研究基金行业专题案例,为投资项目决策提供分析意见和建议;

  3、优质项目寻找与筛选,项目接洽、谈判及分析;

  4、负责投资项目可行性及风险,撰写各类分析报告及实施方案(财务、投资预算报告、总体收益报告、项目融资、运作方案、资金募集计划、基金投资计划等)并组织实施;

  5、负责管理项目基金运营,定期向客户汇报基金运作状况;

  6、与项目合作商、中介机构、信托公司等建立良好的合作关系;

  任职要求:

  1、全日制本科及以上学历,金融投资,经济,法律等相关专业;

  2、有10年以上基金、投资、信托等相关行业工作经验;

  3、有较好的.社会和项目资源;

  4、拥有较强项目投融资分析及方案设计能力;

  5、能吃苦耐劳,适应频繁出差工作;

  6、有团队精神与领导力,有提升和发展潜力。

公司总经理岗位职责2

  岗位职责:

  1、领导分公司销售团队,负责xxx在辖区内的销售工作;

  2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;

  3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;

  4、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,以达成经营业绩指标。

  岗位要求:

  1、本科及以上学历,28岁到45岁之间,五年以上空调营销管理经验并有良好的工作业绩;

  2、具有丰富的`市场营销知识和市场操作能力,有总经理相同岗位工作经验优先;

  3、能在全国范围内服从调配优先,也可以根据个人需求安排营销管理区域。

  注:xxx目前迅猛发展,本岗位招聘高级管理人才,公司将提供优厚待遇,欢迎行业精鹰!

公司总经理岗位职责3

  1)认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持建筑(装饰)公司全面工作;负责处理建筑(装饰)公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务,直接对集团公司总裁负责。

  2)严格执行国家、政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑(装饰)施工工程作业方面的各项法规、决议和决定;

  3)加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。

  4)严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法;负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。

  5)负责组织制订建筑(装饰)公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

  6)负责确定建筑(装饰)公司部门的设置、定编、定员、定岗;对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。

  7)对本公司的人员招聘和人事安排,经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级(含)以上管理人员有任免权,并进行绩效考核,有权对考核结果进行处理;对下属公司级领导有任免建议权。

  8)负责组织、领导本公司所有员工的'业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。

  9)负责贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。

  10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。

  11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。

  12)负责组织、参与项目竟标工作;负责与各项目经理签订相关经济责任合同,并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

  13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。

  14)定期组织召开公司部门负责人工作例会,总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息;对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供领导决策。

  15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系,加强工作联系和思想交流。

  16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

公司总经理岗位职责4

  目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。

  一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

  二、适用范围:公司全体人员。

  三、具体岗位职责描述

  总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。

  1.1职能

  ①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。

  ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

  ③提出公司组织机构设置方案。

  ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

  ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

  ⑥负责公司投资项目选定。

  ⑦负责审核公司经营费用支出。

  ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权

  ⑨其它事关公司全局的工作。

  1.2权力

  ①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。

  ②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

  ③有权提出公司机构设置建议。

  ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。

  ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

  ⑥有权对公司员工作出奖惩决定

  1.3责任

  ①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

  ②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

  ③对公司出现重大经营失误负责。

  ④对公司出现重大管理失误负责。

  ⑤对公司费用支出不合理负责。

  1.4工作标准及考核要点

  ①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。

  ②是否采取措施,不断健全和完善公司制度。

  ③制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。

  ④是否创造良好的工作生活环境

  ⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

  ⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

  1.5工作流程

  ①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。

  ②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。

  ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。

  ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。

  ⑤依据执行情况,总经理发出新指令。

  分公司总经理岗位职责

  目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。

  一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

  二、适用范围:分公司全体人员。

  三、具体岗位职责描述

  总经理是分公司经营管理的`领导核心,是经营管理的最高决策人,对分公司董事会负责。

  1.1职能

  (1)根据分公司董事会决议,组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。

  (2)负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

  (3)提出分公司组织机构设置方案。

  (4)提出分公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。

  (5)负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

  (6)负责分公司投资项目选定。

  (7)负责审核分公司经营费用支出。

  (8)决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权

  (9)其它事关分公司全局的工作。

  1.2权力

  (1)有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。

  (2)有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施,制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户须求

  (3)有权提出分公司机构设置建议。

  (4)有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。

  (5)有权审核分公司经营费用支出与报销。

  (6)有权对分公司员工作出奖惩决定

  1.3责任

  (1)对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

  (2)对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

  (3)对分公司出现重大经营失误负责。

  (4)对分公司出现重大管理失误负责。

  (5)对分公司费用支出不合理负责。

  1.4工作标准及考核要点

  (1)制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会(股东会)要求。

  (2)是否采取措施,不断健全和完善分公司制度。

  (3)制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。

  (4)是否创造良好的工作生活环境

  (5)对分公司经营费用是否使用合理进行审批。

  (6)是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

  1.5工作流程

  (1)依据分公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。

  (2)接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。

  (3)总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。

  (4)有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。

  (5)依据执行情况,总经理发出新指令。

公司总经理岗位职责5

  1、协调好公司各部门的关系,协助董事长进行生产,经营全面管理,掌握粮食市场信息,提供重大经营决策依据,侧重抓购销业务,对协调的有效性,对经营重大决策建议的前瞻性,严密性负责。

  2、根据粮油市场行情,科学制定年初购销计划,并按季,逐月,每旬分解实施,对计划的有效性,严密性,操作的可行性负责。

  3、巩固原有购销网络,开辟新的购销市场,建立健全切合公司运作又适应市场需求的购销体系,对巩固,开辟,建立的有效性负责。

  4、加强业务营销人员的素质培养,树立良好的'窗口形象,对培养的有效性负责。

  5、大宗业务活动,必须拿出具体方案经司务会讨论,董事长批准后方能进行,对方案的科学性,有效性,运行的严密性负责。

  6、制定合理的价格体系方案,建立合理严密的购销手续流程,和出,入库制度,对出入库程序的严密性负责。

  7、对本人工作区域的安全、卫生负责。

  8、对董事长临时交办的工作任务完成的及时性负责。

公司总经理岗位职责6

  1、组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

  2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。

  3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

  4、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。

  5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

  6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

  7、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的'企业形象。

  8、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。

  9、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

  10、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

  11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

  12、负责处理公司重大突发事件。

公司总经理岗位职责7

  1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的、洽谈,或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。

  2.负责制定年度工作(经营)、经济指标、并组织检查落实;

  3.负责设定分公司内部机构,并制定其职责;

  4.建议任命分公司内各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;

  5.具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;

  6.组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标;

  7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;

  8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的`执行完毕;

  9.根据市场变化,及时了解同行业产品价格、质量的变化情况,在预算内控制成本增长点,制定合理的产品性价比;

  10.配合总公司搞好企业文化建设,在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。

  11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系;

  12.做好员工的激励和考核工作,尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和,提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。

  13.完成总经理临时交办的工作。

公司总经理岗位职责8

  1.协助总经理管理公司相关日常事务。

  2.分管贷款业务部和风险管理部工作。负责贷款业务管理制度和工作流程的'制订和完善。

  3.协助总经理制订和完善贷款审批制度,对参与审批的贷款业务负责。

  4.负责贷款业务的营销管理和收贷收息管理工作。

  5.负责上级交代的其他工作。

公司总经理岗位职责9

  城市分公司总经理汉富资产管理有限公司汉富资产管理有限公司,赢石家族办公室,汉富岗位职责:

  1、根据集团整体发展战略规划,负责分支机构筹建、人员补充、发展及培养,

  持续提升团队业务能力;

  2、制定分支机构发展战略规划,组织实施年度经营计划并完成业绩指标;

  3、开展家族财富服务、资产配置、产品发行等业务及管理工作,根据业务发展

  需要及地域特点,制定销售策略及业务拓展计划;

  4、负责财务管理与成本核算控制,落实执行各项管理规章、制度及流程,对分

  支机构的正常、良性运作进行监督、管理和指导;

  5、传承企业文化,负责当地市场品牌推广、营销策划,建立及提升公司口碑与

  品牌知名度,合理开展市场活动,进行多元化业务拓展。

  任职要求:

  1、金融学、经济学、市场营销等相关专业,本科以上学历;

  2、10年以上信托、三方财富、银行、基金等相关公司从业经验,3年以上管理岗位任职经验;

  3、具有丰富的金融专业知识,了解投资理财市场的'现状,对行业的发展趋势有

  深刻认知;

  4、良好的职业道德、沟通协调能力、团队合作精神,心态积极;

  5、具有基金从业资格,兼有afp、cfp、cpa、证券从业资格证书者优先。

公司总经理岗位职责10

  1、配合公司战略,负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的.制定、完善和执行;

  2、根据绩效考核执行情况和公司战略需要,定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际情况制定合理的考核体系;

  3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动,保证公司正常运营秩序;

  4、完成总经理临时交办的各项工作任务。

公司总经理岗位职责11

  岗位职责:

  1、根据集团总部的战略和销售计划,形成相应的经营策略,并根据分公司实际状况,为公司重大营销决策提供建议和支持。确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划,达成分公司业绩指标。

  2、全权把控分公司营销团队业务进展,并提供专业的辅导与训练。

  3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息,为公司提供决策的信息支持。

  4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势,为公司重大决策提供信息支持。

  5、全权负责分公司整体团队建设,并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

  任职要求:

  1、金融、管理、营销等相关专业本科及以上学历,八年以上金融领域相关从业经历,至少五年以上的团队管理经验者优先。

  2、熟悉各类理财产品,对各类投资市场有深刻理解,具有敏锐的市场洞察力和准确的.业务分析能力,能够对客户资源进行定位并制定开展有效地战略计划。

  3、具备较强的领导、沟通、协调能力,较强的市场分析、营销、推广能力。有理财师等资格,有客户资源者优先。

公司总经理岗位职责12

  1、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定担保公司战略,提出公司业务规划、经营方针和经营形式;

  2、主持担保公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;

  3、开展公关、银行授信及项目融资工作,与银行及政府部门保持良好的.关系;

  4、拟订担保公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

  5、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

  6、处理担保公司业务部重大突发事件。

公司总经理岗位职责13

  职责描述:

  1.有餐饮管理经验,熟悉饮品优先

  2.在连锁,加盟行业工作,对加盟连锁品牌具有浓厚的热情

  3.熟悉加盟连锁品牌管理,具备一定的餐饮加盟洽谈能力

  4.有加盟连锁品牌加盟洽谈,统筹管理经验

  5.熟悉餐饮,饮品行业,有一定的.市场敏锐度

  6.成熟,稳重,有良好的沟通表达能力!

  任职要求:

公司总经理岗位职责14

  第一条 对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。

  第二条 熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见,当好总经理的参谋和助手。

  第三条 具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。

  第四条 负责规范管理工作的'组织、实施、检查和考核工作。

  第五条 协调主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

  第六条 完成总经理交办的其他任务。

公司总经理岗位职责15

  1、主持公司的日常全面工作。

  2、对董事会负责,并向董事会报告工作。

  3、主持制定公司的.经营计划和投资方案。

  4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。

  5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。

  6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或解聘公司中层管理人员。

  7、主持制定公司的基本管理制度。

  8、组织考核员工绩效。

  9、受董事长委托,代表公司对外签定协议、合同。

  10、做好董事会交办的其他工作。

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