班长岗位职责汇编15篇
在发展不断提速的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编精心整理的班长岗位职责，希望能够帮助到大家。
班长岗位职责1
1.在分管馆长的'领导下，团结带领全班职工完成业务指标及各项工作任务。
2.认真贯彻馆务会会议精神，精通本班业务，在本班创造性地开展规范化服务工作，不断提高职工落实“丧户至上，服务第一”服务宗旨的自觉性和规范化服务水平；认真落实各项规章制度，做好职工岗位工作考核。
3.日常服务要做到热情诚恳，一视同仁，验证准人，严格核对，不漏放、错放。
4.严格执行《骨灰盒寄存管理规定》,及时妥善处理骨灰盒管理中出现的问题，不推诿、不上交矛盾。
5.尊重丧户，主动介绍服务项目，热心为丧户服务。
6.准确掌握每月骨灰盒寄存增减数量，按月上报财务科。
7.抓好防火、防盗工作；室内外环境卫生责任区落实到人,保持好室内外卫生。
班长岗位职责2
1、在专业工程师的.直接领导下，确保所辖机械设备的正常运转。
2、负责组织对机械设备的日常维修、定期保养和检查工作。
3、负责对修理工作进行监督、协调、检查。
4、接到设备故障通知后，及时组织抢修，并对修理质量负责。
5、负责检查机械设备运行状态，发现问题及时上报。
6、负责对修理工进行技术培训及考核工作。
7、完成领导交办的其它工作。
班长岗位职责3
职责描述:
1、负责生产车间设备的保养,维修工作。
2、根据车间设备维护计划,对车间设备进行日常点检和周期保养。
3、对设备保养工作提出改善,建议性方案。
4、工作主动积极,有团队意识,工作效率高。
5、服从工作安排,同事之间能相互团结,协作上进。
6、持有有效电工证件。
7、有两年以上中大型制造业工厂经验,做过橡胶厂或注塑厂电工机修者优先录用。
8、年龄:20-40
班长岗位职责4
1、负责管理车间人员，对新员工进行培训。
2、负责接收并执行每日工单计划，保证生产顺利进行，完成生产要求。
3、统计分析每日的生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。
4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序
5、产品品质的'监控与改善，定期组织班组做品质检讨活动，对产品品质进行持续性改善。
6、完成上级交代的其它任务。
班长岗位职责5
1、认真贯彻执行上级领导下达的指示，积极主动落实上级交给的.每项工作。
2、对本班组人员的三级教育要做到位，上班期间组织安全教育培训。
3、积极组织班前班后会议即班前会议布置会，班后总结会。
4、利用各种方式加强班组人员的安全意识。
5、了解班组人员的技术水平，合理安排维修工作。
6、合理安排好设备点检任务。
7、工作记录要写清；做到详细无误。
8、对设备的运行情况了解清楚，总结经验。
9、发生工伤事故时，积极组织抢救并及时上报。
10、对事故的发生要总结教训，提出相应的整改方法和措施，预防以后的事故重复发生。
班长岗位职责6
(一)店长岗位职责及每日工作流程
1、爱岗敬业，努力做好本职工作。
2、礼貌谦虚、热忱服务、热情主动的接待顾客和同事。
3、对本店的人、财、物及商品安全负责。
4、对本店商品品种、价格、货号、规格、销售、库存等情况负责。
5、根据公司下达的销售任务及时分解到班组及个人，及时跟进各班组、个人当天销售任务达成情况，及时采取有效措施，激励员工鼓舞士气。
6、不断完善创新店内货品陈列。
7、打考勤、开好晨会、检查店员仪容仪表（着装、胸牌、饰品等）。
8、督促收银员上班时开机检查设备保障正常运行，整理、补充收银必备的物品（备用金、笔、发票、计算器、包装袋等）。
9、检查设备及保障门店整体清洁。
10、根据自己门店的营业时段和客流情况，组织早晚班员工进行补货，并将生成的补货申请单及时上传采购部。
11、合理安排员工就餐，控制用餐时间，保证卖场有足够的人手接待顾客和看场。
12、安排好中午交接班，进行新品、营业款、单据、顾客订货等交接。
13、验货。来货后合理进行分工，组织一部分员工负责清点、验收和上货、入库，另一部分人员负责接待和看场；同时指定专人负责对来货单与进口批文进行整理归档以备检查。
14、每月进行自盘或配合公司盘点，上报盘点情况汇总及上报，同时上报近效期商品。
..15、突发事件的.处理，并在第一时间上报直接领导。
16、协助运营部、采购部对店面、行业信息的进行收集，并及时反馈给上级主管和有关部门。
17、对公司的调价及时更换标价签，对促销等活动组织、开展、完成负责。
18、随时掌握员工的思想动态，做好员工思想工作，鼓舞士气，带动销售并完成任务。
19、对门店的GSP管理负责。
20、每天查看中药划价情况、销售任务完成情况、副店班组销售任务完成情况、调货出入库情况、退货处理情况、订货到货服务情况、开发票情况、每天上报销售统计表。
21、及时传达贯彻公司的各项制度、会议精神，对实施结果负责；相关部门的协调工作。
22、做好本店的闭店、安检、关闭水电，落闸设防，同时做好三防工作。
（二）店长其他工作职责
1、每10天、每月2号前对门店业绩进行汇总，分析门店销售、客流量、客单价、会员卡达成情况，并上报片区经理。
2、积极配合营销策划人员统筹安排各类促销活动，有效执行与反馈。
3、积极协助会员管理人员对会员发展与管理，保障营运的可持续发展。
4、积极配合采购部加强商品优化管理，有效控制缺货滞货等现象，确保畅销商品不缺货，滞销商品不积压。
5、做好效期商品管理工作及过期药品的处理工作。
6、严格有效控制各项费用开支，降低经营成本。
7、及时处理好顾客投诉，提高顾客满意度。
8、门店安全管理：加强防水、防火、防盗、防工伤及门店财务安全管理、盘点监督、日常货品的抽查等安全防范工作，防止、有效处理各种突发事件，组织对门店员工进行相关安全防范教育学习。
9、固定资产管理：确保店内固定资产的正常使用、维护及安全。（包括：货架、空调、电脑、打印机、POS机、证照、软件等）。
10、门店报修管理：及时向相关部门反馈各项报修，协助电工或系统管理员;
11、财务管理：按公司制度要求及时、准确做好门店所有费用支出明细记录。
12、新员工管理：关心、掌握新员工的思想生活、工作状态和职业规划，进行跟踪培育计划，让员工有一种归属感。
13、员工关系管理：处理好员工压力、情绪、冲突管理。沟通解决员工各类思想工作，及时合理的处理相关突发事件。重大问题及时向上级领导反映。
13、激励管理：表扬树立好的榜样，对表现差的进行沟通指导改进、鞭策鼓励。通过各种激励方式不断激励员工工作热情，提高凝聚力，营造团结、积极向上的团队氛围，同时做好月、季度销售冠军及服务明星评比工作。
14、协助上级领导做好门店员工定编、调配、人才培育梯队建设工作。向上级领导及时反馈门店人才动态，有效降低门店员工离职率，确保优秀人才的稳定性。
（三）权利
1、对本店员工的招聘有参与权及对商品的管理权。
2、对日常工作中的违规行为有100元以内的处罚权，但必须上报综合管理部备案。
3、对员工的工作表现、工作业绩有考核权，根据表现恶劣、业绩不好或屡次不服从管理的员工对其有处罚权、建议调离权、建议辞退权。
4、对商品有行使管理权。
5、对店面员工有工作安排、调配权。
6、对店面的费用有申请和使用权。
7、有督促收银员及时上缴收银款及随时抽查店内备用金的权力。
8、每天有对员工工作进行督促、检查的权力。
9、有组织本店员工学习的权力。
10、对销售和管理有合理化建议权。
11、有权拒收或核实有质量问题的货品、近效期商品（陈总安排的除外）
12、对店内突发事件有应急处理权，但必须及时上报公司。
13、对店面的环境卫生、货品布局、
14、根据货品的销售情况，有权提出门店的特卖和补充货源权。
班长岗位职责7
A、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。
B、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。
C、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。
D、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。
E、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。
F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上，机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的`管理工作。
G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。
H、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时观察所有会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常，异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。
I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特殊情况不得随意变更。
J、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。
K、完成上级领导交办的其它任务。
L、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长，本生产部门主管检查。
M、完成本生产线上“五S”《5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。
N、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
O、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件（包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数）
班长岗位职责8
职责描述:
1、负责带领各小组成员做到安全生产,并要按时保质保量完成生产任务,要指导、培训并安排各小组成员的工作;行使管理权力,承担管理责任;
2、对生产线各种设备的易损件,要有充分规划,报采购采买,应检查备用件的规格质量,确保正常生产;
3、遇到抢修情况,须积极行动,以最快速度恢复生产;
4 、要认真检查生产线各部位的使用状况,做好日常各小组人员的调配及维修,保养好生产的所有机械设备;
5、时时注意机械运行情况,发现问题,快速解决;
任职要求:
1、学历:高中或中专以上;机械维修相关专业;
2、年龄:45岁以下;
3、经验:要有对采石场的'圆锥破碎机、皮带输送机、筛分机等的维修经验;懂电焊、氧割;
4、要有较強的组织生产管理能力,能吃苦耐劳,勤奋工作,
班长岗位职责9
职责描述:
1、依照公司营运战略制定年度策略规划并适时调整
2、以sqdcp各项kpi为导向开展日常工作
3、精益生产管理
4、主导部门改善机会的识别
任职要求:
1、大专以上学历,机械类专业,3年以上注塑生产管理
2、熟悉运用现场ie、qc等管理方法;熟悉精益生产,iso9000等系统;
3、有丰富的现场管理经验,能对注塑工艺流程进行合理优化;
班长岗位职责10
1、自觉遵守公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；
2、服从部门主管的指挥，认真执行其工作条令，一切工作行为向上级领导负责；
3、负责本班的生产进度的控制、资源（人力、物力）的配置、管理（包括考勤），负责本班生产过程的质量控制，保证产品质量和生产任务按时完成。
4、负责本班员工的出勤和个人产量的分单统计，填写班组日报表，并在每天上午10点前报生产统计处；负责不合格品汇总统计的填写，并及时上报；月底将本班的考勤汇总、质量记录、操作记录等上报，将需要记录表格的分数上报。
5、负责每单完成后的`盘点退库和月底盘点工作。
6、负责本班配置物料的发放，及工序之间的接转和管理，并做好记录。
7、负责本班6S现场的管理及工艺纪律、劳动纪律的监督、检查、考核和指导纠正。
8、协助相关部门完成本班员工的再学习培训工作（包括新进员工的指导培训等），发扬团队合作精神，使本班保持和谐、舒畅、愉快的工作环境。
9、负责本班工序文件的发放及存储。
10、完成领导交办的其它事宜。
班长岗位职责11
1、严格执行“安全第一，预防为主”的生产方针，认真贯彻执行上级的要求和各项规定。
2、负责本班的考勤及劳动纪律的检查和落实，并做好备件及点检工作。
3、合理安排人员，作好上料及配合机修工作。
4、负责传达上级有关文件，并组织学习，努力完成上级部署的各项工作。
5、负责本班的安全工作，检查当班人员的安全执行情况及安全隐患的上报。
6、开好班前布置会，班后总结会，每周的安全活动会，搞好班组建设。
7、负责与生产单位搞好沟通和协助。
8、不违章指挥，有权拒绝他人的违章指挥，遇有危及员工生命安全的险情，有权立即组织职工撤离现场。
9、详细记录本班存在的'问题和处理情况。
10、完成领导交给的其他工作。按定置管理的要求，保持工作场地的安全卫生。
班长岗位职责12
一、协助保安部主管开展日常工作,具体执行公司的各项规章制定。
二、对当天工作做好计划安排,督导警卫及临时工作人员具体实施。
三、开展对警卫人员思想教育、安全教育及岗位培训工作。
四、协调各警卫班组的工作,对外部门请求配合的事情努力完成。
五、参与制定重大活动的安全保卫方案,并负责重大活动安保工作的`现场指挥。
六、负责处理警卫人员不能解决的事件,遇紧急突发事件做出迅速反应,合理安排部署,并组织消防警卫人员现场处理重大事件,及时向经理汇报。
七、根据公安部门的要求及上级领导指示,提出对园区安保工作的具体计划及措施,根据保安部经理指示配合公安机关对刑事、治安案件进行调查。
八、审阅警卫日常各项报表、记录、召开周例会和班前、班后例会。
九、完成上级交办的其它任务。
班长岗位职责13
1、工作职责
1.1 生产调度员在生产调度长的带领下工作，生产调度岗位职责。
1.2 负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。
1.3 做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。
1.4 随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报
1.5 各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报，。
1.6 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
1.7负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实，管理制度《生产调度岗位职责》。
1.8 定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。
1.9 对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。
1.10 完成领导安排的其它工作。
2、工作权限
2.1 有权向提供统计资料的部门提出报表格式要求。
2.2 有权要求提供统计资料的部门按时提供。
3、工作要求
3.1 工作目标
3.1.1 完成部门下达的安全经济指标。
3.1.2 及时传达各级部门的信息，保证工作的正常开展
3.1.4 按时完成各种统计报表的统计工作。
3.2 工作依据
《公司生产调度管理制度》
4、上岗条件
4.1 基本条件
4.1.1 具有中专及以上学历，具有初级及以上专业技术职称。
4.1.2 从事煤矿生产统计工作1年以上。
4.1.3 身体健康，能适应本岗位工作。
4.2 专业知识
4.2.1了解煤矿各专业基础知识。
4.2.2 熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程。
4.2.3掌握企业生产、技术的`各项规章制度。
4.3 实际技能
4.3.1熟悉全公司机构组织设置及其职能与主要负责人。
4.3.2具有一定的统计分析能力。
4.3.3熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节
4.3.4有较强的语言、文字表达能力，熟练掌握一般公文的书写格式，并能独立撰写一般性经验、总结材料。
班长岗位职责14
1、熟悉计划、明确任务、坚守岗位，保证按时完成生产任务，并对焊接质量负责。
2、焊接压力容器的焊工，一定要凭《焊工考试合格证》所批准的操作项目进行焊接，严禁超项焊接。
3、必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求，焊接前校对母材、坡口、焊材(焊条、焊丝、焊剂)。
4、牢固树立质量第一的观念，精心操作，严格自检，保证焊接质量，坚持做到:
1)“四严格”: 严格焊材的使用;严格遵守焊接规范;严格预热层间、焊接温度;严格层层清除药皮和飞溅物。
2)“六不焊”: 材质、焊材不清不焊;坡口、焊丝不净不焊;焊条、焊剂未烘干不焊;没有良好的地线回路不焊;组装不合格不焊;碳弧气刨清根不净不焊。
3)“两过硬”:外观质量过硬(均匀、平滑、焊渣打净);内在质量过硬(按要求经得起探伤检查)。
4)“两认真”: 认真打好钢印;认真按技术文件要求填好各项原始记录。
5)严格执行“三检”制:以自检为主，互检为辅，确认合格后交专检。
5、不合格的焊缝返修时要严格遵守焊接返修工艺。
6、遵守焊接操作规程，要精心维护设备、工具，搞好文明生产，安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁，不乱丢焊条焊剂，注意节约焊材(焊条、焊丝、焊剂)，及时回收焊条头，坚持用焊条头换新焊条制度。
7、严格执行动火制度，焊接作业前认真检查焊机。焊具及防护用品是否完好，电源线。焊接线。插头等是否安全可靠，工作现场不安全因素是否排除。
8、牢固树立质量第一的观念，精心操作。严格自检，保证焊接质量，坚持做到“四严格”“六不焊”“两过硬”。
9、带领班组成员认真学习电焊专业技术和安全操作技术知识，增强预防事故和职业危害的能力，努力提高安全意识和技术水平。
10、带领班组成员要积极的参加公司企业的.各项安全活动，发挥应有的积极性。起到兵头将尾的带头作用。
班长岗位职责15
1、负责物业管辖区域专业保洁工作。
2、负责项目保洁员日常管理工作。
3、负责保洁员实际操作技能培训，控制保洁员正确使用清洁设备，做好设备的保养工作。
4、负责保洁员安全培训工作，杜绝事故发生。
5、同上级保持紧密沟通，并积极主动提出合理化建议。
6、完成上级交办的其他工作。
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