物流公司经理岗位职责

时间:2024-08-27 23:31:18 岗位职责 我要投稿

物流公司经理岗位职责5篇

  在当今社会生活中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的物流公司经理岗位职责,希望能够帮助到大家。

物流公司经理岗位职责5篇

物流公司经理岗位职责1

  岗位职责:

  1.制定物流系统规划方案、经营策略;

  2.根据企业业务规划构建合理的物流组织架构,组建分公司;

  3.主导建立各项物流制度、各项规章制度,并对执行情况进行监督;

  4.研究、设计、改善物流管理的各项工作流程,制定物流成本控制流程及其管理办法;

  5.管控各分公司、各业务部门的`运作,确保实现公司的利润指标,安全作业指标等;

  6.加强企业文化建设,建立良好的内部沟通渠道,开展公共关系活动,树立良好的企业形象;

  7.组织、协调各部门开展工作。

  任职资格:

  1.有物流、市场营销、财务等专业知识底蕴,有3年以上同岗位管理工作经验;

  2. 8年以上物流行业工作经验,了解国内物流市场,熟悉国家物流政策,熟知物流企业的业务模式;

  3.有极强的敬业精神和丰富的营销工作经验,有出众的管理才能和资源整合能力;

  4.有战略眼光,有极强的逻辑思维能力、市场谈判能力;

  5.有强烈的创业精神和开拓意识,有极强的学习能力和抗压力。

物流公司经理岗位职责2

  1、根据企业战略目标,制定企业物流发展战略。

  2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式,确定企业物流发展侧重点。

  3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。

  4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。

  5、对人员进行合理的'工作调配。

  6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。

  7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。

  8、下达企业物流年度计划指标,并组织各部门实施,监督、检查各计划目标的执行情况。

  9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作,协调各部门工作。

  10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。

  11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。

  12、向各部门下达成本控制目标,并监督、检查器执行情况。

  13、全面负责企业安全管理工作,并检查下属人员安全管理培训的执行工作。

物流公司经理岗位职责3

  1、推广及维护公司市场形象,根据市场需求开展促销活动,推动销售增长

  2、根据公司战略,制定分解所辖各区销售目标及质量指标;并带领所辖团队达成目标

  3、制定所辖区域的费用预算并监控是否能够达成目标

  4、反欺诈和提供依据

物流公司经理岗位职责4

  物流公司经理岗位职责

  1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议,落实公司下达的经济指标。根据公司的部署,制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标;

  2、主持物流公司的全面工作,对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责;

  3、根据集团公司要求,建立完整的管理体制;

  4、对物流公司全体员工进行考核工作,对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核;

  5、接受员工的各项合理化建议,意见。形成具有科学决策,民主管理的现代化企业管理模式。

  车队队长岗位职责

  1、协助物流经理管理部门的各项运输业务工作;

  2、负责定制物流公司煤炭运输的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;

  3、负责协助经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督;

  4、负责运输过程中的每一个交接环节,必须确保运输流畅,不能影响到洗煤厂用煤或站台发煤;

  5、负责运输过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案上报公司领导及时处理;

  6、负责公司车辆的当月的运输计划及临时安排工作;

  7、负责公司车辆维护、维修的监督管理工作;

  8、负责对公司车辆使用人员的考核、考评管理工作;

  9、完成董事长、总经理及公司经理交办的'其它临时性工作。

  物流统计员岗位职责

  1、负责物流公司的财务统计工作。对公司车辆的借款使用、冲减借款进行详细统计工作;

  2、负责公司车辆每月来运地点、货物、吨位、次数、公里、运费的统计工作;

  3、负责物流公司财务监管工作;

  4、负责物流公司的每月报表填写、上报工作;

  5、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。

物流公司经理岗位职责5

  主要职责:

  1、根据公司制定的年度战略目标,提出物流配送公司战略规划、经营计划、业务发展计划。

  2、组织、监督物流配送公司各项规划和重要阶段工作计划的实施。

  3、负责将子公司内部管理制度化、规范化。

  4、组织编制年度营销计划、区域销售及营销费用、内部利润指标等计划。

  5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供应商等工作的协作关系。

  6、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。

  7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作,协助仓储部做好库存商品的正常出货,确保商品在储存过程的质量稳定,数量准确。

  8、负责商品按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则,按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。

  9、负责对仓库储存作业区进行严格控制,确保储存区工作人员不能影响商品质量和安全。

  10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实,并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。

  11、及时了解所存货物的现状,时刻注重防火、防水、防盗等重大安全隐患,避免产生毁坏、霉变、丢失等现象发生,确保库区和库存货物的.各项安全设施有效。

  12、负责督促做好计算机操作系统正常运行,并做好维护工作,保障数据信息系统的安全、可靠,为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完整、正确的提供库存动态信息,确保帐、货相符。

  13、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。

  14、负责经营工作特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

  15、抓好售后服务工作,处置客户投诉和建议,满足客户合理需求。

  16、对经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围,并推进公司企业文化建设工作。

  17、负责监督储运工作,保障配送能力,合理库存,建立高效物流配送体系。

  18、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。

  19、处理公司重大突发事件。

  20、做好总经理临时授权的其他工作。

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