生产主管的岗位职责

时间：2023-05-07 17:05:56 岗位职责我要投稿

生产主管的岗位职责(合集15篇)

　　在充满活力，日益开放的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家收集的生产主管的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产主管的岗位职责(合集15篇)

生产主管的岗位职责1

　　1、直属企业总经理管理,工作执行过程中受管理总部监督与协调,直接对总经理负责；

　　2、参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理；

　　4、由总经理实施绩效考核,上对总经理负责,下对每位员工负责，对公司的一切事务负全责；

　　5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理；

　　6、节约成本，减少浪费，严格控制现场产品质量，树立正确的'品质观念、控制重修、杜绝报废，全面实施"人人品检"之自主检查；

　　7、确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生；

　　8、认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象；

　　9、直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行；

　　10、教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。

　　11、生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。

　　12、统筹下属交办事项.检视工作效率；

　　13、协调检视各单位行政事务及生产事务；

　　14、有关文件,报表之审阅批示；

　　15、改善品质,提高生产效率管理；跨部门之事务协调；

　　16、节约成本,减少浪费,严格控制生产现场产品质量；

　　17、制定月、周生产计划表，提前做好产前准备工作,控制生产进度；

　　18、适应性之教育培训,储备人才；

　　19、做好本部门协调管理工作，确保部门纪律、秩序正常及人员稳定；

　　20、做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产；

　　21、定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能；

　　22、公平合理对待下属员工和相关厂商，严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并予以开除；如造成公司损失的，除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并没收在厂期间的一切工资待遇，同时予以开除，情节严重的，并送司法机关处理；

生产主管的岗位职责2

　　1、按照排定的生产计划，合理安排生产，并及时向上级部门汇报每天的生产状况；

　　2、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示，全面落实公司规章制度；

　　3、合理的组织生产，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，负责跟进块料/卷料的到位状况，积极做好备产工作；

　　4、积极配合技术部门做好新产品的.出样、试制工作，协助技术部门开发研制新产品；

　　5、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正、预防措施，达成本车间的质量要求；

　　6、组织实施本车间hse工作，严格执行安全法规，确保安全生产，杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生；

　　7、关注设备状态，及时向上级反映设备问题，对有故障的设备及时标识并隔离，跟进设备维修情况，保证设备正常运转；

　　8、组织本车间的员工进行岗位技能培训，提升下属提升技能；

　　9、协助生产经理做好人员管理和成本控制；

　　10、保持工作环境的整洁，推动落实5s；

　　11、领导交办的其他事项。大专及以上学历，机械类专业；

　　2、熟练操作冲床、各类装配机；

　　3、熟练使用硬度计、游标卡尺、千分尺等量具；

　　4、熟悉车、铣、磨等各类机加工工艺；

　　5、5年以上相关工作经验。

生产主管的岗位职责3

　　一、人员管理：人员需求的预算，人员工作量的核定，人员技能培训计划的安排，确保产品生产时员工操作技能、工艺执行力持续提升，满足产品生产制造的需求；根据人员日常工作绩效考核做出公平、公正的奖惩决定；合理安排生产各环节工位工作及人员配备，避免因人员的不合理安排等人为因素，造成不良影响与直接损失。

　　二、生产设备管理：制订、修订所管辖职责范围内的相关设备安全操作规程，经批准后监督执行，严格按照设备安全操作规程要求部属，并带头遵照执行；定期对生产设备进行保养，并建立设备保养卡和记录表；开展经常性安全检查，确保设备正常运转满足生产需求。

　　三、物料管理：严格执行公司的材料领用制度，严格控制生产成本和降低生产损耗；组织落实生产物流过程中的物料控制，组织解决生产中的物料不良问题，监督指导现场呆料处理。

　　四、制程工艺管理：组织员工学习机器安全操作规程及产品的制程工艺，努力钻研生产技术，提高自身业务素质，利用各种机会对生产员工进行交流和培训，提高员工操作技能和生产效率，确保生产任务指标完成；持续改进、完善工艺流程，确保生产得以正常、顺畅地进行。

　　五、现场环境管理：生产主管按照现场管理要求，考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实，努力实现生产车间标准化管理，做好操作手法、质量、卫生等监督、检查，及时纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量。

　　六、成本管理：对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估，寻求改善，提高生产效率，降低生产成本；提供准确、明晰的.生产成本消耗统计分析数据并进行每周、每月、每个季度的总结，制定可操作性成本控制措施；为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。参与产品质量问题的分析、不良品的评审与处置，组织制定纠正和预防措施，并监督实施情况持续改进完善。

　　七、现场安全生产管理：定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。对员工生产作业过程进行监督、指导。落实安全生产规章制度，对违规操作提出警告并指正，控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

　　八、负责协调与其他相关部门的关系，保持与上级领导和其他部门有效沟通，解决生产过程发生的突发事件。做好车间员工考勤及工资核算等事宜，完成领导交办的其他任务。

生产主管的岗位职责4

　　1．生产任务分配：

　　（1）向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要

　　求，主持班前例会；

　　（2）总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。

　　2．生产现场指挥：

　　（1）按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额；

　　（2）监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查；

　　（3）对本班生产的.产品进行巡检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的问题；

　　（4）搞好生产现场管理。

　　3．班组物料控制：

　　（1）负责对本班内原辅材料的领取、退库工作；

　　（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制；

　　（3）对班中内产成品的入库情况进行管理。

　　4．班组生产记录：

　　（1）记录好员工岗位分布情况；

　　（2）实时记录各工序的产量，做好班中生产产量的统计工作；

　　（3）作好消耗记录；

　　（4）作好其他相关记录。

　　5．其他工作：

　　（1）负责协调与相关部门的关系；

　　（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况；

　　（3）完成领导交办的其他任务。

生产主管的岗位职责5

　　1、根据公司长期发展规划制定生产年度、季度、月度生产计划；

　　2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、对面包、生产的整个工艺流程负责；

　　3、了解熟悉面包、蛋糕生产工艺；参与制定公司发展战略、完善生产工艺，为公司持续健康发展提供合理化建议；

　　4、对产品的'交付，质量，安全，成本节约，人员管理，员工培训，现场改善负责；

　　5、贯彻、执行公司的安全管理规章制度，确保厂区内无安全事故发生；

　　6、领导交办的其他工作。

生产主管的岗位职责6

　　1、参与新项目开发过程中可制造性评估及提出可行性建议;

　　2、督促研发端执行可制造性设计，并及时更新可制造性设计规范;

　　3、负责研发产品转生产提供在线技术支持，负责研发和生产之间对接工作;

　　4、对生产异常进行及时处理解决\与调整，对外协工厂提供技术支持;

　　5、生产工艺的优化，协助对工厂生产直通率、产能的提升;

　　6、部门人员的`工作安排，监督以及考核。

生产主管的岗位职责7

　　1、全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

　　2、根据工厂的实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

　　3、合理调动员工工作积极性，组织能力强。

　　4、服从公司管理，完成生产计划安排，带领部门做好品质，配合出货交期

　　5、有较强的责任心和敬业精神，品行端正，有良好的`组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力

　　6、要服从领导对于工作的安排

生产主管的岗位职责8

　　1、根据企业生产计划，组织制订本部门的生产作业计划，确保生产进度，提高生产效率；

　　2、建立现场管理制度，并指导培训现场

　　3、负责生产车间的生产成本控制、安全管理、员工管理

　　4、负责协调与其他相关部门的关系；及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　5、完成领导交办的'其他任务。

生产主管的岗位职责9

　　1、根据生产计划与实际情况，组织各车间的生产、落实、完成；

　　2、根据质量、技术要求，反馈并跟踪解决生产所遇到的`一切异常事件，确保产品质量，顺利生产；

　　3、统计汇报每日的生产状况，落实车间降本控费措施，控制材料消耗、辅料消耗等，管理现场纪律和落实车间管理制度，；

　　4、负责直接下属人员的业务指导，并加强技能培训；

　　5、及时与上级领导沟通，汇报生产过程发生的突发事件，监督员工违章事项。

生产主管的岗位职责10

　　1、负责按客户及公司发展需求进行生产计划排产，按工作流程做好与工程、市场、质量、行政、财务、研发等部门的横向协同，确保生产产量和良率顺利达成;

　　2、负责生产过程中的产量提升和品质控制;

　　3、负责按精益生产管理要求进行生产现场和6S优化;

　　4、负责公司生产安全隐患排查、整改及等安全管理工作;

　　5、负责生产团队的人员管理和培训，系统化生产管理流程;

　　6、执行生产过程中质量管理体系的运行;

　　7、随时掌握生产中的.现场状态，及时解决并预期规避生产中的疏漏和损耗;

　　8、组织落实、监督、调控生产过程各项指标;

　　9、指导、监督生产团队的工作，定期收集生产现场真实的状况、改善空间;

　　10、负责部门绩效考评管理工作，提升生产效率;

　　11、负责生产部门仓库工作的管理;

　　12、完成上级交代的工作。

生产主管的岗位职责11

　　1、协助生产副经理进行生产决策，为产品生产和生产管理创新提出积极的合理化建议；

　　2、负责组织生产部各规章制度、流程的制定及完善、检查、监督、执行；

　　3、负责监督与检查生产过程中质量体系的执行；

　　4、负责组织、监督生产质量巡检工作，分析不合格品的.原因及质量问题的检讨、改善，降低废品率；

　　5、负责对不合格品、废品数据进行分析汇总，定期组织召开废品分析会，并负责改进的实施及跟进；

　　6、负责车间月底盘点工作的组织，组织做好车间的进销存记账；

　　7、负责监督、检查各项数据统计工作，组织各项数据的审核、汇总、报送；

　　8、负责检查监督车间安全、生产计划、6S、卫生、纪律、工艺流程执行情况及各工作进展情况。

生产主管的岗位职责12

　　1、负责安排生产车间生产计划执行和落实公司所有生产计划工作任务，保证计划的有效执行;

　　2、负责安排和落实公司所有面辅料需求计划，监督面辅料需求计划的执行;

　　3、负责组织评估外加工厂的产能分析和服装工艺技术指导;

　　4、对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析，为公司決策提供依据;

　　5、保证面辅料需求计划和生产计划的执行，合理调度公司的`资源进行统筹协调。

生产主管的岗位职责13

　　1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。

　　2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的.落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

　　4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。

　　5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。

　　6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。

　　7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。

生产主管的岗位职责14

　　1、组织制订、修订

　　所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2、组织实施车间生产计划：

　　（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

　　（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、生产过程管理：

　　（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

　　（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　（5）监督检查生产过程中的`自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生产现场管理：

　　（1）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　（2）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5、车间生产安全管理：

　　（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查

　　（2）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6、车间生产数据、成本控制：

　　（1）统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率；

　　（2）统计分析车间的成本消耗，制定持续改善成本控制措施。

　　7、设备管理与保养

　　（1）根据点检条例督导员工每日点检

　　（2）制订季度、年度保养计划

　　8、定期模具、夹具保养监督

　　（1）、定期组织车间生产员工参加业务培训，提高工作技能

　　（2）、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作：

　　9、负责协调与其他相关部门的关系；

　　10、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

　　11、完成领导交办的其他任务。

生产主管的岗位职责15

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或执行相关的'政策和制度;

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、负责设置并实施生产进度、质量控制、合理的制造成本控制、环境控制等;

　　6、负责组织相关联部门不断提高生产设备能力及降低制造成本;

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