【精】班长岗位职责
随着社会不断地进步，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的班长岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
班长岗位职责1
职责描述：
1协助班长做好交接工作，组织开好班前、班后会；
2根据指令，协助班长组织和指挥全班生产；
3协助班长安排、指导、检查与确认当班工况调整和流程动改等操作，组织各类事故应急处理；
4协助班长组织人员努力降低装置能耗、生产成本，每月组织召开生产经济活动和质量、安全分析会；
5定时定点巡回检查，发现问题及时处理，同时检查和督促外操巡检以及班组人员记录各种原始数据和台帐；
6协助班长落实设备检修作业安全措施的组织落实和组织确认工作，负责设备检修交回的组织确认工作。
任职要求：
1、高中、技校及以上学历，石油化工类相关专业
2、3年以上相关工作经验
班长岗位职责2
1、负责楼盘前期业主收楼工作，全面处理客户服务的日常工作为业户提供满意的服务;
2、负责做好业户的资料收集、整理、归档工作，注意保密，建立建全业户档案;
3、认真、仔细、耐心的接待各类投诉和保修事项，及时与相关部门沟通处理解决将处理意见和结果反馈至业户，并做好书面登记;
4、负责管理费的.收缴及拖款催交工作，做好收缴费用统计分析工作;
5、完成上级交办的其他工作。
班长岗位职责3
一、在总务科主任领导下，负责维修班的行政、业务管理工作。
二、掌握全院各主要管线、设施的情况，定期维修、保养，保证管线的畅通及设备的正常运行。
三、科学调度、合理分工，迅速解决漏水、漏气现象。
四、协助主任做好全院水、汽的节约工作和外包工程的'质量监督工作。
五、教育维修工严格执行《维修工作制度》和操作规程，保证安全生产和维修质量。
六、抓好修旧利废，节约用料、杜绝浪费现象。
七、紧密配合医疗、教学、科研工作，开展技术革新，确保医院工作的顺利进行。
八、及时完成主任布置的临时任务。
班长岗位职责4
1、检修班长在分场主任、专业副主任领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责。
2、检修班长是班组安全生产第一责任人，对本班安全生产负责。
3、推广应用现代化管理方法和手段，提高班组管理水平。
4、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。
5、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划，制定出本班的工作计划。
6、负责班组的经济责任制考查考核工作。
7、根据上级安排，积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。
工作内容与要求
l、坚持“安全第一、预防为主”的方针，努力实现三不伤害，五无(无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常)。
2、主持召开开工会、收工会，做到开工布置任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，收工检查周全，保证无隐患。
3、定期组织安全大检查和安全活动，落实<安全技术措施>和<反事故措施>，对发生的不安全情况认真组织调查分析，做到“三不放过”。
4、杜绝观场违章指挥，发现作业性违章制止、教育。
5、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度，及时组织消缺。
6、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训，使之掌握正确处理方法。
7、做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品的`存放位置及使用方法，使本班人员掌握火灾后的灭火方法。
8、积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。
9、加强班组经济核算，合理分工，不断提高劳动生产率。
10、严格工艺作风，严把质量关，搞好设备检修记录及各级验收工作。
11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额，使班组生产工作计划定额化、程序化。
12、根据上级安排，及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划，并安排落实。检查与考核
1、班组长的工作由分场和专业按本标准进行考核。
2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容与要求部分。
3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。
班长岗位职责5
一、协助保安部主管开展日常工作,具体执行公司的各项规章制定。
二、对当天工作做好计划安排,督导警卫及临时工作人员具体实施。
三、开展对警卫人员思想教育、安全教育及岗位培训工作。
四、协调各警卫班组的工作,对外部门请求配合的事情努力完成。
五、参与制定重大活动的安全保卫方案,并负责重大活动安保工作的现场指挥。
六、负责处理警卫人员不能解决的事件,遇紧急突发事件做出迅速反应,合理安排部署,并组织消防警卫人员现场处理重大事件,及时向经理汇报。
七、根据公安部门的要求及上级领导指示,提出对园区安保工作的`具体计划及措施,根据保安部经理指示配合公安机关对刑事、治安案件进行调查。
八、审阅警卫日常各项报表、记录、召开周例会和班前、班后例会。
九、完成上级交办的其它任务。
班长岗位职责6
一、负责本班人员的岗位安排，带领班组人员完成好小区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用。 二、做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全，遇有特殊情况及时上报上级主管。
三、当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。
四、严格遵守各项规章制度，检查制度的落实情况，发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正。
五、对发现的治安保卫工作中存在的安全隐患要及时报告，不得拖延或隐瞒。
六、认真处理当班期间发生的.治安保卫方面的问题，并将处理结果及时上报，对经过努力仍无法处理的情况要及时请示上级，重要情况要写出情况报告。
七、遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场，根据具体情况做好组织指挥工作，妥善处理。八、每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁情况。
九、按规定对本部门员工进行培训、训练，并做好记录
十、完成领导交办的其他任务。
班长岗位职责7
工程部班长岗位职责
1.交接班时提前到达工作岗位，认真查验运行记录，做好交接班手续，与带班长一起在运行记录上签字。
2.每日检查运行记录，发现问题，及时解决。
3.认真贯彻执行场内各项规章制度，负责全班所属人员的考勤记录工作。
4.工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设备运行情况，发现隐情,及时组织人员排除。
5.工程部各班班长要针对其岗位的特殊性，严格检查全班人员执行本岗位安全操作规程，以及执行各项制度的情况，做好相应的工作。
生产部班长岗位职责
1.按生产调度的计划要求，安排本班员工的加工任务，合理配置人员与辅助机具，带头按质按量完成任务。
2.负责本班的现场管理，协调生产同其他班组协作关系。
3.负责车床的日常保养及定期保养。
4.负责本班学员的'安全及质量培训管理(包括学员)。
5.负责本班员工的调配、考核及考勤工作。
6.组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。
7.每班对设备的保养进行检査。
8.完成生产调度安排的其他工作。
电工室班长岗位职责
1.在总务科科长领导下，负责电工室的行政、业务等管理工作。
2.科学安排工作，合理用工，按照有关规定，搞好设备、线路的定期维修保养，保证供电设备的正常运转。
3.教育电工严格执行操作规程，防止发生差错事故，保证安全生产和工作质量。
4.负责电气材料的领用，协助科长做好外包工程的质量监督及预决算审查。
5.做好节约用电、合理用电、安全用电工作，经常宣传安全、节约用电知识，并制止违章用电行为。
6.搞好与医疗设备管理科的协作，及时完成医疗仪器设备的外线路安装工作。
7.掌握全院供电线路情况，督促检查制度的落实，紧密配合医疗、教学、科研工作，开展技术革新。
8.认真执行《电工室工作制度》，完成科长布置的临时任务。
班长岗位职责8
1、工作职责
1.1 生产调度员在生产调度长的带领下工作，生产调度岗位职责。
1.2 负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。
1.3 做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。
1.4 随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报
1.5 各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报，。
1.6 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
1.7负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实，管理制度《生产调度岗位职责》。
1.8 定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。
1.9 对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。
1.10 完成领导安排的其它工作。
2、工作权限
2.1 有权向提供统计资料的部门提出报表格式要求。
2.2 有权要求提供统计资料的部门按时提供。
3、工作要求
3.1 工作目标
3.1.1 完成部门下达的'安全经济指标。
3.1.2 及时传达各级部门的信息，保证工作的正常开展
3.1.4 按时完成各种统计报表的统计工作。
3.2 工作依据
《公司生产调度管理制度》
4、上岗条件
4.1 基本条件
4.1.1 具有中专及以上学历，具有初级及以上专业技术职称。
4.1.2 从事煤矿生产统计工作1年以上。
4.1.3 身体健康，能适应本岗位工作。
4.2 专业知识
4.2.1了解煤矿各专业基础知识。
4.2.2 熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程。
4.2.3掌握企业生产、技术的各项规章制度。
4.3 实际技能
4.3.1熟悉全公司机构组织设置及其职能与主要负责人。
4.3.2具有一定的统计分析能力。
4.3.3熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节
4.3.4有较强的语言、文字表达能力，熟练掌握一般公文的书写格式，并能独立撰写一般性经验、总结材料。
班长岗位职责9
1、班长作为班级的带头人要处处以身作则，起模范带头作用。
2、负责召集班委班会，根据上级有关部门的精神，结合本班实际，制定本班的目标和工作计划，并采取措施贯彻落实。
3、班长带领班委有条不紊的开展班级管理工作。
4、深入了解和掌握本班的思想、工作、学习和生活情况，发现问题要及时反映并着手设法解决。
5、定期向班主任辅导员汇报并请示工作，做到上情下达，下情上报。
6、确定班会的地点、时间、方式并通知参加者。
7、总结本班每一阶段的`表现，能够合理分析优点缺点，好的方面带领学生继续保持，做得不够采取及时、适当的措施改进。
班长岗位职责10
1.党委、支部一把手
引申为一定组织成员的领导人。
2.军事组织最基层的单位负责人
民兵或部队中率领一班战士的士官，一个班约10－12人。
在基层部队和军事院校，也泛指一切军龄大或资历老的士兵、学员或士官。
3.学校管理学生的.班级负责人
中国班长论坛学校班委会成员之一，班级最高的学生干部，主要负责班级的全面工作。
班长职责：
1.协助班主任开展各项班级集体活动，搞好各项班级工作。
2.在班主任指导下，开学初提出班级工作计划，学期结束做好工作总结。
3.定期士官班会及重大班级活动。
4.督促班委记好"班级日记"，负责收发"家校联系册"，协助班级参加学校或年级集体活动。
5.班长要以身作则，做个好榜样！
6.班长要帮助同学，帮助差生！
班长职责
班长乃是全班同学的领头羊，肩负着带动全班同学发展进步的重要责任，必须各方面严格要求自己，起到表率作用。
1．组织协调各班委的工作，每2周召开班委会议。
2．组织召开每周一次的班会。
3．严格遵守教学秩序，协助任课老师维护教学纪律。
4．及时全面传达学院各项政策，保质保量完成各项工作。
5．调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动。
6．及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况，向学院反映、汇报。
班长岗位职责11
1、全面负责管理在管项目的整体运作，对在管项目的发展与经营情况负责;
2、制定公司年度物业管理工作计划和预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;
3、负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向上级反馈过程与结果;
4、主持在管项目各类日常经营与管理会议，主导对外公关及社会关系的`协调工作;
5、构建高效、和谐的管理团队，指导和培训下属的日常工作，对业绩任务进行分解，监督工作任务的完成情况与质量;
6、积极与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。
班长岗位职责12
1、主持、处理工程部一切事务，负责制定本部门的各种规章制度、操作规程;
2、全面负责主持对部门员工岗位规范和技能培训工作，规范员工行为，并做好对部门员工的日常考核，及时处理违规行为;
3、负责制定、组织、检查各设备及房屋设施之维修、保养及年检工作，保证各机电设备均能正常运行，制订部门及物业项目的各类消耗，报请上级领导审批，按计划组织员工具体落实，并指导监督计划的完成情况;
4、每日检查部门交接班日记、各类巡视记录，并定期实地抽样检查;并经常检查员工的技能状况;定期抽样检查业主/住户的各项服务完成情况，经常与客户沟通听取反馈意见;
5、全面掌握业主及使用人的情况，对业主、使用人来访及投诉及时处置，并进行相应回访;全面掌握物业项目费用收缴情况，对未缴费业主及时沟通，了解情况，并作相应处理;
6、经常和业主保持联系，对业主提出的合理化意见和建议，要及时上报物业经理;组织员工进行突发事件预演，制定断电、断水、突发性设备故障应急措施，并落实到岗;
7、负责对装修施工队介绍物业管辖范围《装修管理规定》，并对现场进行安全监督和现场管理;
8、负责对物业管辖范围内的.设备设施等管理负责;
9、承担客户服务的一切工作职责和各项工作任务;全面掌握租户装修进度及入住情况，对装修过程发生的违章事件及时处理;
10、完成领导交办的其他任务。
班长岗位职责13
1.在财务科科长领导下工作，精通本室业务，团结带领全班职工完成业务指标及各项工作任务。
2.认真贯彻馆务会会议精神，在本部门开展规范化服务工作，不断提高部门的收费核算技能和规范化服务水平。 3.认真落实各项规章制度，秉公办事，热情接待丧户，做到有问必答，百问不烦，收费应做到快捷、准确无误。
4.严格执行物价政策，做到不乱收、不误收，收费报表做到日清日结。
5.核准营业报表，每月商品销售报表及时上报。
6.组织完成营业库存商品的盘点，做好残次商品的`登记、返库工作。
7.认真落实本部门室内外环境卫生责任区，责任到人。
班长岗位职责14
1．明确当天的工作任务及产品质量标准。
2．准时参加生产会议，并将会议内容传达给下属。
3．合理安排人员，组织班前班后会议，研究产品成形的更好方法。
4．了解员工的精神状态，保证每个员工以饱满的`精神投入工作。
5．每半小时统计一次本班时段的产量，根据实际情况进行合理调整，保证能及时完成进度计划。
6．认真做好皮和馅的回收率工作，并记录好每小时的人均产量，根据实际情况合理调整，保证高效率地完成进度计划。
7．每15分钟抽查一次本班制作产品质量，对操作不合格的员工给予相应的技术指导，从而降低本班次品率。
8．生产前后要严格抽检产品情况，确保尾段产品品质正常无误。
9．积极宣导厂规和车间制度，使员工不断提高自身素质。
10．每月写一份工作目标及工作总结，树立良好的自我形象。
11．提前半小时上班，准备生产工具及做好产品首试。
12．合理安排人员生产，控制本班产品次品率不超过0．1%。
班长岗位职责15
1、在专业工程师的直接领导下，确保所辖机械设备的正常运转。
2、负责组织对机械设备的日常维修、定期保养和检查工作。
3、负责对修理工作进行监督、协调、检查。
4、接到设备故障通知后，及时组织抢修，并对修理质量负责。
5、负责检查机械设备运行状态，发现问题及时上报。
6、负责对修理工进行技术培训及考核工作。
7、完成领导交办的'其它工作。
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