生产车间主任岗位职责

时间:2023-05-10 12:55:22 岗位职责 我要投稿

生产车间主任岗位职责【荐】

  在日新月异的现代社会中,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编收集整理的生产车间主任岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

生产车间主任岗位职责【荐】

生产车间主任岗位职责1

  一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

  四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

  五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

  六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

  七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

  八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

  九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

  十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

  4.1保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

  4.2根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

  4.3负责本车间各个岗位人员的.合理调配以保证生产的正常进行。

  4.4负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

  4.5制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

  4.6负责本部门各级人员的培训。

  4.7负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

  4.8一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

  4.9参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

  4.10检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

  4.11负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

  4.12负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

生产车间主任岗位职责2

  1。负责生产车间各工序、班组生产安排;检查各班组本岗位工作的完成情况;把好各工序质量关,全面完成产量、质量、消耗定额等各项指标,保证不合格中间体不流转到下一工序。

  2。负责各工序、班组生产物料的管理和监督,核实生产数据和操作记录。

  3。督促检查各班组、各工序严格执行操作规程和工艺纪律的`情况,正确使用、维护设备,确保生产质量和完成生产任务。

  4。加强安全管理,切实做好安全生产。

  5。熟练运用ISO9001质量管理体系和现场5S管理。

  6。负责员工绩效考核,月底工资结算。

生产车间主任岗位职责3

  1、车间主任对总经理负责,在公司经理领导下,全面负责车间各项管理工作。

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。

  6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12、有权对上道工序转来的`不合格产品提出异议。

  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

  工作内容:

  1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。

  2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。

  3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。

  4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。

  5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。

  6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐生产产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行。

  7、积极开展现场指挥管理活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。

  8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假。

  9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划。

  10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

生产车间主任岗位职责4

  1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  2、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  3、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的.及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

  5、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

  6、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

  7、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现。加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

  8、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行;积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养;每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决。

  9、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示

  10、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符 ;保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确;积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

  11、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

生产车间主任岗位职责5

  生产管理

  1)组织车间按计划生产,确保订单按期交货,提升交货及时率。

  2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划,满足生产需要;及时处理生产异常情况。

  3)控制生产损耗及不良,达到降低生产成本。

  物料控制

  1)组织PMC有效实施,并确保物料按要求使用,提高物料利用效益。

  2)生产过程中负责对物料的控制及管理,有效控制生产成本,提升库存周转率。

  质量控制

  1)执行质量方针、计划,组织实施“持续改进”,开展质量攻关活动。

  2)对生产各工序质量控制,组织成品调试检测,提高一检合格率。

  其他日常工作

  1)制定相关工作制度,优化工作流程,提升整体效率。

  2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

  3)监督设备管理运作、保养及维护,提升设备可动率。

  3)参与工艺改进和供应商评估工作。

生产车间主任岗位职责6

  一、岗位名称:

  车间主任 (直接上级:生产技术部部长)

  二、管辖部门:

  车间生产人员

  三、工作内容、职责:

  1、负责安全生产、设备和生产现场管理;

  2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理;

  3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况;

  4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。

  5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

  6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;

  7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源;

  8、对产品质量、安全、成本负有直接责任;

  9、确保公司下达生产任务的全面完成;

  10、接受公司相关职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改;

  四、 任职要求

  1 思想意识

  1).认真遵守国家、行业的法律法规;

  2).遵守职业道德,认真工作,有较强的事业心;

  3).能上下沟通,与群众及同事和睦相处,热心助人;

  4).保守公司机密,维护公司的利益。

  2 工作能力

  1).分析、判断能力:根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标,对配件加工管理和技术改进有分析、会判断,并作出适宜的`决策;

  2).开拓、创新的能力:根据用户需求的不断变化,对改进施工工艺和质量提供建议,促进公司的发展;

  3).组织协调能力:能够组织协调好管理人员与生产者的关系,充分发挥他们的积极性;本着“顾客至上”的原则,加强与顾客的沟通,不断提高配件加工的总体质量水平,达到广大用户满意。

  3 专业管理知识

  1).熟悉国家的有关法律法规,熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx标准;

  2).熟悉公司的质量、环境方针和目标,并能将其贯彻到本车间;

  3).熟悉配件加工作业规范与验收标准,接受过知识培训并获得岗位证书。

生产车间主任岗位职责7

  1、负责车间按计划组织,安排生产工作,确保生产进度,完成既定生产任务。

  2、负责车间合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

  3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。

  4、负责车间现场管理。

  5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。

  6、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间实施。

  7、负责车间安全生产工作,隐患整改的.落实与检查。

  8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  9、根据设备状况,及时准确地找出故障症结,对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。

  10、负责车间产品的成本控制。

生产车间主任岗位职责8

  1、负责xx生产线的全面管理工作;

  2、负责组织内部会议,安排落实部门相关工作;

  3、负责生产的组织与过程管理,保证生产任务顺利进行;

  4、负责质量管理工作,保证产品合格;

  5、负责团队建设,人员日常管理,培训,绩效管理等;

  6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等;

  7、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议;

  8、负责对年度,月度工作计划达成进行系统分析,并编制工作总结。

生产车间主任岗位职责9

  1、根据生产主管下达的生产计划,合理高效的组织生产,保证生产计划的完成。

  2、制定和执行产品的'生产工艺,保证产品生产质量。

  3、做好车间人员的培训考核管理。

  4、合理使用、管理、保养、维修生产设备。

  5、协助车间统计做好生产原材料统计工作,合理使用原材料,有效控制生产成本。

生产车间主任岗位职责10

  1、全面控制、协调生产部门的.人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责员工的管理、培训和培养。

生产车间主任岗位职责11

  1、负责生产组整体人员管理,生产成本持续优化;

  2、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接;

  3、负责QS车间规范化生产和流程制定;

  4、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课;

  6、负责团队安全生产责任;

  7、淡季南京车间规范化提升管理,旺季轮岗全面生产管理。

生产车间主任岗位职责12

  1、车间主任对总经理负责,在公司副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

  (一)、工作内容:

  1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划

  2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产

  3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

  4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现

  5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转

  6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行

  7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养

  8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划

  10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定

  11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献

  12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示

  13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符

  14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

  15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

  16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间(维修)进行全面管理。

  车间班长岗位职责

  1、在车间主任的'领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

  2、根据车间下达的生产任务和作业计划,安排好各岗位的生产任务,按时完成生产任务。

  3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,按各岗位分别统计后交到车间主任

  4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

  5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

  6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。

  7、负责管理本组的批次生产记录,确保记录准确、及时、完整交接

  8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

  9、加强本组劳动纪律的管理。

  10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。

  11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。

  12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,搞好班组建设。

  13、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理,强化工序质量自检、互检。

  操作员岗位职责

  1、服从管理、听从指挥,遵守公司车间规章制度,按生产计划实施生产,保质保量完成任务。

  2、服从技术人员的工艺指导,严格执行产品质量标准工艺规程。

  3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程,不违章操作。

  4、合理领用辅料,控制辅料的消耗,节约用电、用水、节能降耗,降低生产成本。

  5、配合做好生产准备工作,做好生产自检,并协助其他操作人员进行自检,提高生产质量。

  6、及时解决、上报生产过程中出现的问题,必须做到不合格半成品及时处理,不合格产品不下放。

  7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备,合理使用生产工具,提高生产安全率。

  8、认真做好本职工作,保持机台卫生。

  9、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。

  10、完成公司上级领导安排的其他一切任务。

  车间安全生产管理制度

  为了搞好生产车间的安全管理工作,预防和控制车间安全事故的发生,制定本制度,请各车间务必遵照执行:

  1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。

  2. 车间禁止酒后上岗,生病员工不得安排上岗,坚决避免安全事故的发生。

  3. 上班前,必须穿戴劳动保护用品,不戴安全帽,不得上岗。

  4. 在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

  5. 在各班当班期间,设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时,应立即停机检查或请专业维护人员进行修理,以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故,不得推脱责任,延误生产。

  6. 对电器线路不得擅自移动,不得私自搭接,发现有电路电线裸露、

  损坏要及时反映,由专职电工修理。

  7. 地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。

  8. 车间所有除尘设备,要及时清放收尘粉,并打开脉冲阀,确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。

  9. 定期检查各设备的润滑三角带,易磨块要及时加注、更换,确保设备安全运行。

生产车间主任岗位职责13

  1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理,确保产品交期;

  2、负责车间人员调配,工作量完成情况考核;

  3、负责出厂产品的`工序质量控制工作;

  4、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

  5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

  6、做好车间现场环境管理,保持工作现场干净整洁符合“6S”标准。

生产车间主任岗位职责14

  1、全面负责生产车间日常生产及管理工作,包括生产计划制定、生产成本核算与控制、研发完成后生产工艺转化、团队建设以及部门规章制度建设及监督等;

  2、检查操作员工,严格按工艺、按标准进行生产;

  3、执行生产计划,监督车间工人的工作质量、工作进度,确保计划按质、按量、按时完成;

  4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的.建议;

  5、解决工人操作过程中的问题;

  6、完成上级分配的其他任务。

生产车间主任岗位职责15

  1、建立并完善生产部的管理规范与制度,根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划,并确保计划得以落实,最终完成所要求的绩效指标;

  2、组织并协调生产部内的.的生产活动,协调产销关系;

  3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率,降低单吨制造费用;

  4、负责生产过程控制的有效实施,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求;

  5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识,指挥调度生产时须将安全;

  6、推进各车间完成各项绩效指标的情况,跟踪车间分析及汇总月度报告,确保报表、报告的及时性与准确性;

  7、负责生产设备使用,管理确保设备正常运转,统筹规划设备采购等;

  8、积极进行企业文化的宣贯,将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施,注重团队建设,提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。

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