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汽车班长岗位职责
在快速变化和不断变革的今天，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的汽车班长岗位职责，希望能够帮助到大家。
汽车班长岗位职责1
1、以身作则带领全班完成正常工作用车。调动全班驾驶员的积极性，牢固树立安全思想，抓好全班的安全生产工作。
2、做好全班思想政治工作，教育驾驶员牢固树立安全第一的思想，不断提高服务质量。
3、定期检查车辆维护保养，使车辆处于良好运行状态。
4、定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习教育，提高司机的安全行车、注重环保意识。
5、准确、及时地传达上级指示，并贯彻执行。
6、巡视、监督、检查班组的'各项工作，掌握工作情况和有关数据，及时向车队报告真实情况和有关数据。
7、执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作。
8、受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
9、关心下级的思想、工作和生活。
汽车班长岗位职责2
一、在公司经理领导下，负责主持安全服务工作，做好公司内治安、保卫、消防等工作。
二、坚决执行和落实公司的指令，带领本班人员依据各自岗位职责，认真做好治安保卫、消防预防以及突发事件的处理工作。
三、熟悉岗位职责、任务、工作标准和考核标准，并认真做好安全服务助理考核，随时对不称职的安全服务助理向领导提出处理意见。
四、安全服务班长担任保卫公司安全工作的责任，按规定进行安全检查和记录。
五、负责本班月工作计划的编制、安排、落实和检查工作。
六、熟悉掌握公司内治安保卫和消防工作的规律和特点，加强重点岗位的'安全防范工作。
七、负责编制本班的培训计划，并组织实施培训，提高安全服务部员工的岗位责任心和技能。
八、负责检查各岗位值班情况汇报和监控中心消防设备设施运行情况，定期检查消防设备设施的完好情况，并做好记录。
九、负责协调班内人员之间的关系，搞好团结做到办事公道，言行文明，勇于接受工作建议和意见改进。
十、负责日常工作的处理，检查纠正各安全管理员在执勤中的违规行为并对因管理不力造成的员工工作失误及重大责任事故承担责任。
十一、带领员工配合其他部门的管理服务工作，制止纠正各类违章行为。十
二、负责班内班务会议、宿舍的抽查，训练的跟踪记录，月底考勤考核及月工作计划报经理审批。
十三、负责安全服务部的资料收集、整理、归档工作。
十四、负责完成公司要办的其工作。
汽车班长岗位职责3
一、维修班班长受车队的直接领导，并受设备安全科的监督和管理；对车间所有维修人员和设备赋有管理责任。
二、熟悉掌握车间配置的'所有设备工作原理和维修保养技术。
三、熟悉车间照明电线路、动力电线路、配电室设备、消防设施等基础设施的配置、位置走向等。
四、监督、指导设备操作人员的设备正确操作和日常维修工作。
五、以身作则做好设备维修保养工作，并安排、监督、指导班组维修人员的维修保养工作。
六、负责制定和落实车间设施、设备定期检查和维修保养计划。
七、落实设备点检制度，按设备日检、月检、年检、巡检要求，定期组织维修人员对车间各种设备进行检查和保养。
八、负责监督和落实维修记录、设备年检记录等的填写。
九、负责车间设备、设施的图纸、线路图、资料、记录的建档与保管。
十、对车间设备配、备件的计划、领用、保管、使用负责。
汽车班长岗位职责4
1、在班长的领导下，认真执行“安全第一、预防为主”的方针，树立安全生产人人有责的`思想。职工必须严格遵守劳动保护法规和本公司的规章制度。在生产中，严格遵守本工种的岗位责任制和安全操作规程。
2、认真落实责任制、联保制、确认制。在生产过程中相互关心、相互监督、相互检查，保证安全生产。技术熟练的老员工应对新员工的安全操作负责任。新员工应向老员工学习，接受指导，防止因工作生疏而发生事故。技术工种必须执行师徒合同。
3、班前、班后认真检查现场使用的工具、设备、保证安全可靠。正确使用和操作机械设备、安全装置、工具防护用品。保证作业场地安全卫生，要做好交接班的工作并要详细记录。
4、遇有特殊紧急不安全情况时，可停止作业并立即向有关领导汇报情况，若遇领导违章指挥，有权拒绝，并向公司汇报。
5、正确穿戴和使用各种防护用品（工作服、鞋、帽、手套、口罩、眼镜、安全带等）不得赤臂、光脚、穿凉鞋、高跟鞋、拖鞋进入生产场地。
6、发生事故（包括未遂事故）应保护现场并立即向班长、安全员如实汇报，积极对伤者进行抢救。
7、积极参加安全生产活动，努力学习安全生产知识，增强安全意识，提高自我防范能力。积极主动地消除本岗位的事故隐患，并提出改进安全生产的工作建议。
汽车班长岗位职责5
（1）对汽车班的工作目标和计划的完成负责。
（2）对车辆、司机调度的合理有效负责。
（3）对下级驾驶技术、安全意识的不断提高负责。
（4）对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（5）对汽车班的培训工作负责。
（6）对汽车班预算开支的合理支配负责。
（7）对汽车班主管的工作程序和负责监督检查的规章制度的执行情况负责。
（8）对汽车班管辖的车辆、设备设施的`完好性负责。
（9）对汽车班给公司造成的影响负责。
主要权力：
（1）有调查交通事故并提出处理意见的权力
（2）对车辆使用及维护情况有抽检权。
（3）有向办公室主任的报告权。
（4）对汽车班所属员工及各项业务工作的指挥权。
（5）对下级的工作争议有裁决权。
（6）对下级的业务水平、业绩有考核权。
（7）对下级的工作有监督、检查权。
（8）有对下级的奖惩的建议权。
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