运营副总裁岗位职责

时间：2023-05-13 08:38:02 岗位职责我要投稿

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运营副总裁岗位职责

　　在现在社会，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家收集的运营副总裁岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

运营副总裁岗位职责

运营副总裁岗位职责1

　　职位描述

　　1、按照领导安排的工作要求，统筹完成经营计划编制、经营分析、经营报告编制等工作，为公司管理层经营决策提供意见和依据；

　　2、按照领导安排的工作要求，统筹完成年度考核方案的制订、下发和过程监控，统筹完成年度组织绩效考核及应用的工作，完成计划与绩效的.交圈闭合；

　　3、对接集团完成地产板块定期的经营分析和组织绩效相关工作成果的提报；

　　4、统筹完成公司战略规划相关工作；

　　5、统筹完成市场研究、政策分析、竞争对手研究等专项研究工作；

　　6、统筹完成运营相关的专项研究工作；

　　7、对接股份公司各职能部门，支持、配合完成各条线的专项研究工作。

　　任职要求

　　1、学历要求：985/211院校硕士研究生以上；

　　2、专业要求：工民建、土木工程、项目管理、财经（管理会计）、工商管理专业；

　　3、工作年限10年以上，同行工作年限8年以上，同岗工作年限5年以上；

　　4、具备标杆企业的工作经验，具备优秀的团队管理能力、沟通协调能力、学习能力及逻辑思维能力；

　　5、掌握房地产全流程开发建设，对计划运营有深刻理解，熟悉住宅地产经营模式。

运营副总裁岗位职责2

　　岗位职责:

　　1、分管集团市场与产品运营系统,确保集团经营指标达成。

　　2、重点开拓与维护集团公共关系,促进对公资源的综合协调,积极推进集团产品市场化,营销规模化。

　　3、参与公司重大经营管理决策,收集和研究全球市场的相关政策、市场现状和风险评估,制定公司市场发展战略;

　　4、根据公司发展战略或总裁办公会要求,确定市场战略方向,市场营销策略,产品研发方向,品牌建设,公关活动等方面的具体方向和实施方案,实现公司的品牌价值和市场营销理念。

　　5、依据市场规律,对集团不同产品业务线进行市场资源整合,产品技术整合,依据搭建集团天地一体网络要求,形成集团型的综合解决方案,并主导市场推广及品牌增值活动。

　　6、组建集团或者事业部市场运营团队,有效激励团队进行业务冲刺。

　　任职要求:

　　1、教育背景:本科以上学历,211或者知名大学MBA者,市场营销,工商管理等相关专业

　　2、背景经验:10年以上大中型高新科技企业工作经验,至少8年以上市场产品管理运作经验(具备相同性质企业工作经验)。

　　3、领导能力:带领团队充分发挥主观能动性,赏罚分明,奖惩有力,能上能下。

　　4、知识/技能:熟悉公司产品知识,熟悉营销、管理相关知识,具备目标绩效管理、过程控制、发展合作、冲突管理等方面的知识与实践技巧,具备很强的演讲、沟通、团队管理、系统思维、分析决策能力,很强的分析判断、决策、战略思维、驾驭全局、资源整合的能力

　　5、个人魅力:掌大局,能分权,不怒不愠,严格要求,结果导向。

　　6、领导能力:工作中能够不断督促下属,确保他人理解并接受领导的使命、目标、政策和工作安排,保证任务的顺利完成。岗位职责:

　　1、分管集团市场与产品运营系统,确保集团经营指标达成。

　　2、重点开拓与维护集团公共关系,促进对公资源的综合协调,积极推进集团产品市场化,营销规模化。

　　3、参与公司重大经营管理决策,收集和研究全球市场的.相关政策、市场现状和风险评估,制定公司市场发展战略;

　　6、组建集团或者事业部市场运营团队,有效激励团队进行业务冲刺。

　　任职要求:

　　1、教育背景:本科以上学历,211或者知名大学MBA者,市场营销,工商管理等相关专业

　　2、背景经验:10年以上大中型高新科技企业工作经验,至少8年以上市场产品管理运作经验(具备相同性质企业工作经验)。

　　3、领导能力:带领团队充分发挥主观能动性,赏罚分明,奖惩有力,能上能下。

　　5、个人魅力:掌大局,能分权,不怒不愠,严格要求,结果导向。

　　6、领导能力:工作中能够不断督促下属,确保他人理解并接受领导的使命、目标、政策和工作安排,保证任务的顺利完成。

运营副总裁岗位职责3

　　一、管理公司业务的运营，确保公司业绩取得稳健增长。

　　1、协助ceo确认公司的战略定位以及设定未来中长期的发展战略方向并提出可实现的具体方案；

　　2、全面负责公司业务的筹备、拓展、策划及运营管理等工作，根据公司发展战略，制定和落实年度发展经营规划，并实现营运增效和运营能力的提升；

　　3、完成年度战略目标，对业绩负责并实现持续稳定的增长势头。

　　二、管理并优化公司主要职能部门的业务体系，完善制度流程。

　　1、提升主要职能部门作战能力，明确其职责和考核标准，以实现更加高效的管理和日常运营以及资源在各个部门之间合理分配；

　　2、完善制度体系建设，通过常态化预算、监督和绩效管理强化执行力，继续提升标准化、精细化、信息化管理水平，强化对主营业务板块和业务流程的监督、指导与服务；建立科学、合理、公平的激励机制，推进公司经营指标及经营任务的顺利完成；

　　三、实现人才梯队建设的体系。

　　1、选聘、培训和发展一支具有高水准专业能力和富于责任心的高管队伍；

　　2、着重加强人力资源管理能力，为集团的.迅速发展储备优秀的继任力量。同时助力建设良好的工作氛围，以使员工得以目标明确、心情舒畅地工作并获得良好的职业发展机会。任职要求：1、本科及以上学历，8年以上工作经验，5年以上大型互联网企业高层管理工作经验，熟悉市场策略、品牌、运营、风控、用户市场推广等各项业务；

　　2、熟悉互联网尤其是食品电商平台的运作模式，对互联网业务架构、产品逻辑、运营规则和流程非常熟悉；

　　3、有丰富的行业人脉关系、渠道资源优先；

　　4、有较强的沟通、组织、协调、领导能力，具有良好的前瞻性和高端决策能力，有很强的市场敏锐性和职业判断力；

　　5、责任心强、有激情、善于创新、乐于接受挑战。

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