工程副总经理岗位职责(5篇)
在发展不断提速的社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的工程副总经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
工程副总经理岗位职责1
1.在经理的领导下，协助经理开展工作，遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，严格执行全面标准化标准。
2.加强对分管矿井管理，协调好相关的工作，及时解决有关问题。
3.参加经理、副总经理主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出处理意见。
4.组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。
5 .组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。
6.负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
7.定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理。
8.坚持开展煤矿机电、运输系统全面标准化工作，切实提高安全管理水平。
9 .定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题。
10.负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。
11 .负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。
12.根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修和保养等工作。
13.协调好全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计和技术工作，按要求达到国家和上级的'有关规定。
14.抓好机电、运输系统职工教育培训工作，做到培训有教案、有效果，使每个特殊工种培训有档可查。
15.协调好全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计和技术工作，按要求达到国家和上级的有关规定。
工程副总经理岗位职责2
职能一、主持工程/设计部、现场项目工程部等管理工作，负责新项目建筑规划设计单位的选择与接洽工作；组织新项目建筑方案、初设、施工图等的`审核汇报工作；
职能二、组织编制设计、工期进度计划及各开发项目节点的报批工作；负责项目施工进度计划的制订与落实及执行的监督工作；
职能三、主持项目工程施工日常管理工作；负责签署项目工程施工日常行政、业务文件，定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件；
职能四、由总经理授权处理的其他重要事项
工程副总经理岗位职责3
1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制，负责公司工程预（结）算工作。对公司总经理、董事长负责。
2、熟悉和掌握公司情况，对公司技术、预（结）算工作全面管理，对工作中出现的`问题及时解决。并经常提出建议和意见，及时向上级领导汇报反映，当好领导的参谋和助手。
3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准，行业标准和各种规范，推广应用新工艺、新技术。
4、熟悉掌握编制工程预（结）算工作的有关定额、政策、法规及相关文件，和定额站保持联系。
5、会同公司总工程师参与工程竞标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。
6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。
7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。
8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案，建立预（结）算经济资料档案。
9、完成公司总经理，董事长交办的其他任务。
工程副总经理岗位职责4
工程质量管理
1、负责有关工程质量方面的持续改进工作。
2、负责对项目工程质量管理工作的监控。
3、负责对监理公司质量管理体系的监控工作。
4、负责组织对重大工程质量问题或事故的调査和处理。
5、负责工程质量管理信息的'研究、分析、统计工作。
工程安全管理
1、负责公司有关工程实施过程中员工的安全教育工作。
2、负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。
3、负责工程安全生产、文明施工信息的研究、分析、统计工作。
4、负责提出工程安全和文明施工管理建议。
工程技术管理
1、负责公司工程技术的管理工作。
2、在施工招标过程中，负责投标单位技术标的审核。
3、负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作。
4、负责处理施工现场重大技术问题。
5、负责对建筑市场的新材料、新技术、新工艺的调研及推广。
6、负责工程标准的搜集、整理、发布。
7、负责工程技术总结的管理工作。
8、组织施工图设计交底和图纸会审。
工程验收管理
1、负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。
2、负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。
3、参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的验收工作。
4、负责编制和审核工程统计报表。
5、建立和维护与相关单位之间的公共关系。
6、完成公司领导交办的其他工作。
工程副总经理岗位职责5
一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的.质量验收结果全权负责。
九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
十、负责编写项目总结，并报公司进行备案。
十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。
十二、完成总经理交办的其它各项工作。
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