施工队岗位职责

时间:2024-08-23 23:56:20 岗位职责 我要投稿

施工队岗位职责(4篇)

  在发展不断提速的社会中,岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编整理的施工队岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

施工队岗位职责(4篇)

施工队岗位职责1

  职责描述

  1、带领施工人员负责现场具体施工工作;

  2、为后续项目经理转岗做准备。

  任职要求

  1、学历:大专及以上学历;

  2、专业:电气相关专业;

  3、工作经验:有电力行业变电站及输电线路工程的现场施工相关工作经验者优先;

  4、其他:有较强的管理及沟通协调能力,适应长期出差。

施工队岗位职责2

  1.主持本部门的全面工作,负责对公司所有工程的统一管理。

  2.负责管理、监督质检、施工队日常工作,负责与公司各部门的联系及相关工作

  3.负责考核、筛选项目经理,考核、筛选施工队,定期组织岗位培训。按年度工作计划及实际工作计划招收新施工队、质检,并按规定进行培训、考核。

  4.建立施工人员档案,随时掌握施工队的人员增减情况及各工种水平情况。

  5.负责工程任务的分派工作。严格按照派单管理规定对施工合同进行具体派单

  6.组织每月工地的巡检工作,并检查项目经理的日常工作。每周必须巡查工地两次,填写巡查记录表。掌握工程进度,负责监督催收工程二期款及尾款.

  7.负责解决工程中的'纠纷,处理工程中出现的重大质量问题、服务问题、突发事件等,及时处理客户投诉

  8.负责每月评比工作,并以公正、公平、公开的原则公布上墙。监督质检员每周必须到同一工地检查两次,填写质检巡查表归档;负责监督执行质检、施工队、设计师的过失单管理条例,并签好过失单

  9.负责组织、主持召开质检、项目经理和施工队的例会,并参加工程队的联检及巡检工作。

  10.制定工程部奖罚制度,对项目经理、施工班长,认真客观的评价。

  11.管理工程后期的售后服务工作。

  12.本部门人员的招聘、考核、薪资分配、培训、晋升等事项向办公室提出建议。

  13.负责“虚拟材料库”的日常管理工作,及时向总经理提出情况分析报告和实施建议。

  14.掌握材料市场价格浮动情况,为公司内部价格等提供依据。

  15.完成上级安排的其它事宜

施工队岗位职责3

  施工队长辽宁市政建设工程有限公司辽宁市政建设工程有限公司职责描述:

  1、负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作;

  2、管段内协助项目经理做好的.技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,随时纠正违章作业;

  3、掌握所管辖施工队操作方法,严格过程与成本控制,做好施工队伍技术指导;

  4、检查所管辖施工队或作业组的施工质量,发现不合格及时纠正或向项目经理汇报;

  5、负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志;

  6、严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量

  7、按时填写各种有关施工原始记录和工程日志,做到准确无误;

  8、及时提供竣工图(草图),供工程竣工备案使用;

  9、汇总施工员及测量员统计的现场原始数据,呈报项目经理审批后转送至核算员;

  10、完成领导交办的其他工作。

  任职要求:

  建筑相关专业大专以上学历,且具有助工以上职称,同岗位三年以上工作经验。

施工队岗位职责4

  1、负责组织施工前技术、物资、设备、人员的场内场外准备工作,并做好落实工作,做好现场的临时设施及“三通一平”工作。

  2、监督指导施工现场巡视,确保各项质量规范,工序及工艺切实可行。

  3、组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收,根据项目完成工程量,进行项目人工、材料、机械费用的分析结算和统计。

  4、按照施工进度计划,参与编制项目材设采购,设备租赁的总体进场计划,审核项目日常材料采购月计划和周计划的编制和填报。

  5、施工条件变化时及时做好计划调整方案。配合项目经理进行决策及做好记录。

  6、签发班组作业计划,定期组织开展班前会,对工程进度的开展执行做细致的分工,并对班组合理进行检查和指导。对分包工程的`质量、进度、安全文明施工进行监督管理。

  7、对发现的质量通病,质量事故进行分析,组织制定修改方案及整改实施,现场材料设备机具的检查和质量控制

  8、根据项目现场检查、巡视、分部分项验收和质量整改情况做好记录。

  9、跟踪项目的质量情况,及时上报质量事故。

  10、项目日常安全生产管理和监督检查,并做好日常检查记录。

  11、负责项目质保期内的维修和保养工作,现场材料的使用,露天材料堆放的监督和管理。

  12、及时准确填写施工日志,对设计变更记录、图纸会审记录、隐蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始资料做好记录并指导分包班组进行施工。

  13、配合公司各职能部门的检查和指导。

  14、项目部经理交待的其他工作。

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