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车间干部岗位职责
在当下社会，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的车间干部岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
车间干部岗位职责1
1、负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的'在线制造和监督，确保安全生产;
4、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议;
5、负责产品制造过程的生产成本控制;
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。
车间干部岗位职责2
1、协助生产经理制定生产车间的工作计划。
2、根据生产计划下达生产任务，保证按质按量完成。
3、定期召开本部门管理会议，讨论工作上存在的'问题和改善措施，上报批准后执行。
4、生产车间6S管理。
5、提前做人员储备，培训初级管理人员，加强员工的培训工作，确保人员充足。
6、了解员工心态，解决员工在生活、工作上遇到的困难,增强员工的归宿感。
7、安全生产培训，消防安全管理，保证车间工作安全有序进行。
8、完成上级交代的临时任务。
车间干部岗位职责3
1、按要求建立生产部门的文件及记录体系，并监督执行;
2、负责生产现场的'监督管理，确保生产设施和工作环境符合要求;
3、负责生产过程文件的控制和管理，并确保符合要求;
4、负责贯彻实施生产作业指导书，对影响产品质量的人员、物料、环境进行控制，确保生产过程严格按照工艺文件执行
5、生产人员安排及管理，确保安全有序生产，跟进生产进度，
6、生产员工的培训，班组的管理，及上级安排的事件。
车间干部岗位职责4
按照IATF16949要求，贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与技术、质量、设备等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施。
负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;协调各生产班组的工作，组织好均衡生产批次管理;负责生产管理协调工作，确保按时完成生产计划。
负责组织编工作计划，并按时完成生产计划。与市场部门密切配合，确保订单按时交付，力争公司生产任务全面、超额完成。
参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
负责抓安全生产、现场6S管理、劳动防护、环境保护专项工作。
负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、质量等有关统计报表。
强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。
负责组织生产调度员、管理员、计划员、班组长、技师等人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
做好领导安排的其他工作。
车间干部岗位职责5
1、负责车间制度建设、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;
2、根据车间实际情况制定生产计划，监督生产作业进度与质量，根据现有资源、设备合理安排生产运行和控制生产成本;
3、监督检查车间员工的'工作，对违规操作提出警告并指正，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
4、随时掌握生产动态，及时解决生产中的高度、协调问题;
5、与技术部与质量部密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量;
6、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
7、负责车间的安全防火工作;
车间干部岗位职责6
1、协助生产经理制定生产车间的。
2、根据生产计划下达生产任务，保证按质按量完成。
3、定期召开本部门管理会议，讨论工作上存在的`问题和改善，上报批准后执行。
4、生产车间6S管理。
5、提前做人员储备，培训初级管理人员，加强员工的培训工作，确保人员充足。
6、了解员工心态，解决员工在生活、工作上遇到的困难,增强员工的归宿感。
7、培训，消防安全管理，保证车间工作安全有序进行。
8、完成上级交代的临时任务。
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