维修班长岗位职责

时间：2023-05-13 19:47:34 岗位职责我要投稿

维修班长岗位职责9篇

　　在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的维修班长岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

维修班长岗位职责9篇

维修班长岗位职责1

　　机械维修总班长xx集团xxxx集团有限公司，xx集团，xxx集团有限公司职责描述：

　　1、负责带领各小组成员做到安全生产，并要按时保质保量完成生产任务，要指导、培训并安排各小组成员的工作；行使管理权力，承担管理责任；

　　2、对生产线各种设备的易损件，要有充分规划，报采购采买，应检查备用件的`规格质量，确保正常生产；

　　3、遇到抢修情况，须积极行动，以最快速度恢复生产；

　　4 、要认真检查生产线各部位的使用状况，做好日常各小组人员的调配及维修，保养好生产的所有机械设备；

　　5、时时注意机械运行情况，发现问题，快速解决；

维修班长岗位职责2

　　一、在总务科主任领导下，负责维修班的行政、业务管理工作。

　　二、掌握全院各主要管线、设施的'情况，定期维修、保养，保证管线的畅通及设备的正常运行。

　　三、科学调度、合理分工，迅速解决漏水、漏气现象。

　　四、协助主任做好全院水、汽的节约工作和外包工程的质量监督工作。

　　五、教育维修工严格执行《维修工作制度》和操作规程，保证安全生产和维修质量。

　　六、抓好修旧利废，节约用料、杜绝浪费现象。

　　七、紧密配合医疗、教学、科研工作，开展技术革新，确保医院工作的顺利进行。

　　八、及时完成主任布置的临时任务。

维修班长岗位职责3

　　协助经理落实所辖区域内设备、设施管理（安全、操作、保养、维修）工作，确保设备设施的安全运行。

　　负责所辖区域的报修项目的实施,预算有偿维修的价格并报告工程维修部经理且第一时间通知直属领导。

　　负责设备设施的紧急抢修和其它辖区内工程突发事件的处理工作。

　　对维修保养及日常运行所需物资进行管理，负责本班设施、设备、工具、仪器、仪表的正确使用与管理。

　　负责本班安全作业管理及操作流程。

　　负责本班工作质量管理及业务技术把关。

　　协助经理对维修效果、工程质量的回访、验证。

　　协助经理落实本班人员的日常培训考核，主持本班的日常工作，督导、检查维修人员的.工作情况。

　　参加公司各类学习和交流，参与公司企业文化的推进，参与进行企业形象的宣传、推广。

　　完成上级安排的其他工作，服从于公司领导、职能部门按相关权限作出的各类调度和指挥，在执行的同时可提出建议和向再上级请示，必须确保指挥渠道顺畅、职能部门指令的及时有效实施。

维修班长岗位职责4

　　1、在维修主管的直接领导下，负责小区的房屋、水、电、公共设施、设备的正常维修、运行的安排、检查与监督；处理突发性故障，协助主管制订设施、设备的保养计划，并落实、实施。

　　2、必须熟悉小区供水、电、暖等设备的运行、维修情况，掌握相关设备的工作原理和设备的操作程序及应急处理措施。

　　3、掌握小区内房屋的分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起止点。

　　4、定期、不定期对各设备、设备房及值班人员进行检查、监督，并做好记录，发现问题及时组织处理，确保各设备处于正常工作状态，并如实向主管汇报。

　　5、负责所有设备保养、维修工作的具体实行，组织人员、材料，并安全实行。

　　6、负责安排住户的报修申请，并必须确保住户报修的及时性与维修的质量。

　　7、负责所有设备的安全运行管理工作，禁止非工作人员进入各设备房；确需进入时，须登记进入；禁止各种违反设备房与设备安全运行的行为。

　　8、遇到突发事故时，应从容镇定，冷静客观分析，监督值班人员进行处理，并及时上报主管。

　　9、加强防范意识，做好各设备房的防水、防火、防小动物的.安全管理工作。

　　10、每月协助抄表人员确认用电、用水总量，并进行月度用电、用水的分析对比，并上报主管。

　　11、组织对公用设施、设备进行巡检，确保公用设施、设备报修的及时处理及正常完好。

　　12、组织维修工人对小区内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养，确保地下排污、雨水管的畅通。

　　13、经常巡视值班人员的工作情况，发现问题及时处理。

　　14、定期对维修工进行思想教育与维修技术及服务意识的培训，提高维修工的思想和技术素质。

　　15、协助主管做好所有的日常事务，并完成领导交办的其他工作。

维修班长岗位职责5

　　一、模范带头，以身作则，积极、主动、有效地开展维修、保养工作。

　　二、负责上岗维修人员实际操作的训练和指导。

　　三、熟悉办公区域内附属设施，水、电、暖、消防系统等管线走向、分布状况和管线主控制位置，以及设备的'性能和使用状况。

　　四、全面负责办公区域内强弱电系统、上下水管网、采暖系统设备的养护和维修工作安排，保证各类设备正常运行。定期检查各类设备，制定维修方案并经客户方批准后组织实施。

　　五、负责维修材料的购买、使用统计工作，并做好详细记录，及时有效做好办公区域内设施设备日常维修保养工作。设备设施如有突发故障，必须全力以赴投入抢修，直至恢复运行和正常使用。

　　六、每日利用员工下班时间至少在办公区域内巡视一次，对关键设施、部位要掌握一手资料。对各部门办公室用电设备方面存在安全隐患的行为，要坚决及时制止纠正，并给以热情、正确指导。

　　七、管理好维修工具，不得私自外借，不得将维修材料私自送人或拿回家中。

维修班长岗位职责6

　　一、主要职责：

　　1、主要负责印刷车间设备的日常检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患

　　2、并负责装订、后期车间设备维修管理工作，按维修单带领在班机修工及时做好问题诊断与维修；做好日常设备检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患

　　3、按设备保养手册和设备说明书制订各设备保养计划建议，并按计划实施保养工作；

　　4、根据库存情况提交备品备件申购表，负责备件之验收与急购备件之提交；

　　5、指导操作工完成设备使用及简单保养工作；

　　6、负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低备件消耗；

　　7、根据设备的使用，协助设备部长制定出相应的年度、月度维护保养计划，并严格实施。

　　8、完成上级委派的其他之任务。

　　二、工作标准

　　1、做出车间设备日常检查巡视记录表，对车间设备进行日常巡视，带领维修工进行月检修，对巡视发现问题进行应急处理，使生产顺利进行。

　　2、制定设备保养记录表，对设备进行每日、每周、每月的`检查，使设备保养全部到位。

　　3、负责主持维修工的学习讨论会，以提高每个维修工的技术水平，在应急维修中能单独处理问题。

　　5、对设备操作人员进行定期安全培训，设备保养培训，以降低设备的损耗率。

维修班长岗位职责7

　　一、主要职责：

　　1、主要负责装订、后期车间设备的日常检查巡视、计划保养、维修之工作，及时发现问题，处理隐患；服从领班的领导，保证设备的完好和及时维修、正常运行。抢修设备要及时到位，尽量缩短维修时间。

　　2、科学安排实施保养计划，确保保养实现率低于公司要求指标。

　　3、每月报出自己所负责保养设备的检修计划并实施，上交机修班长核实。

　　4、每天密切注意设备的运行情况，做好设备的运行记录及保养记录。

　　5、每天向班长提交所负责保养设备的备件采购计划，确保关键备件的库存

　　6、设备发生故障后服从主管班长的`调动，积极进行抢修，紧急故障未处理完毕，人手紧缺时不得下班。

　　二、工作标准

　　1、在自己负责的区域内，设备出现问题，能单独解决，并尽量缩短时间。

　　2、在设备进行月检修时，检修要仔细，设备的每个部件磨损情况及磨损原因，设备配件更换情况，配件库存情况要详细填写在记录表上，并当天交由当班班长。

　　3、在设备出现问题是第一时间进行抢修，如问题不能解决及时报告当班班长，并配合班长解决问题，做到问题不解决不下班。

　　4、对自己所负责的设备进行定期检查，并对所负责的设备操作人员进行定期安全培训及设备保养培训，以确保设备的顺利运力运行，并降低损耗率。

　　5、每天对设备进行日常巡视，使设备每时每刻的情况都能反馈到我们这里。

维修班长岗位职责8

　　一、在设备厂长的领导下，全面负责全厂的设备管理、保养、维护、维修及本班人员管理工作。

　　二、认真执行各项设备管理制度和技术规程，组织本班职工加强对设备的维护、检修。采取有效措施，使设备经常处于完好状态，使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。

　　三、严格要求操作人员正常使用、维护设备，保证设备正常运行，对违章操作及其他危害设备的行为要及时制止并进行处理。

　　四、具体实施年度、月度设备检修计划，确保检修质量，努力做好日常保养、维护、维修工作。

　　五、对本厂的设备进行检查，发现设备缺陷和隐患，要积极采取措施及时消除，搞好文明生产。

　　六、组织领导本班的技术业务学习和考核。负责组织本班职工，进行本厂设备的维修工作。了解设备的运行状况。认真执行各项设备管理制度和技术规程。具体实施年、月度设备检修计划，确保检修质量。采取有效措施，使设备经常处于完好状态，使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。按时进行设备检查，发现设备缺陷和隐患，要积极采取措施及时消除，并填好检修记录。

　　七、负责组织本班职工，进行本厂设备的保养工作。根据设备的.运行情况，认真做好设备的日保养工作。按月度、年度计划进行设备的保养工作。

　　八、负责班组建设。及时传达、贯彻、执行上级有关生产的指示和有关规章制度，标准。做好本班组职工思想政治、安全技术教育工作。提高班组管理水平，搞好“三标”管理，实现文明生产。负责对本班职工进行技术培训。