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工程管理部主管岗位职责
在社会一步步向前发展的今天,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编精心整理的工程管理部主管岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工程管理部主管岗位职责1
(1)在工程部经理的领导下,负责管理本系统的员工和所辖设备。
(3)制定本系统员工的职业道德教育、安全教育和业务培训计划并组织实施。
(4)确保所管辖系统设备的安全运行,负责制订系统的最佳运行方案,报上级审批后组织贯彻实施,力图节省能源消耗。负责制定本系统的操作要求和工作指令。
(5)负责对所管辖范围的能源消耗、设备运行、工时利用、员工分配、材料消耗与各项经济指标提出分析报告,提高工作效率。
(6)监督下属员工严格执行操作规程及《员工手册》,坚持周而复始的'设备维修保养制度。按三干净:设备干净,机房干净,工作场地干净;四不漏:不漏水,不漏电,不漏气,不漏油;五良好:使用性能良好,密封良好,润滑良好,紧固良好,调整良好的标准,严格检查督导下属。
(7)提出本系统的备品备件采购计划,协助采购专业性较强的工具或零件。
(8)负责本系统的外委项目(含外委工程、代维工程以及仪表、工具送检)的洽谈审定,监督并验收施工。
(9)负责与相关业务主管部门进行业务联系。
(10)负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。
(12)每周对本系统设备进行巡视,发现问题及时采取纠正措施。
(13)设备发生故障及时组织维修,保证所管辖系统设备始终处于优良的技术状态。
(14)对各项工作提出表扬批评,负责填写过失单,对于不服从工作安排及工作中的违章、违例事件有权建议部门经理做出各种处罚决定。
工程管理部主管岗位职责2
岗位职责:
1、根据公司各项目的经营目标,组织制定商业项目的年度工程费用预算及定期保养检修计划;
2、协助完成商业项目移交及遗留问题的处理;
3、组织负责商业物业消防系统、强弱电系统、电梯系统、空调系统、给排水系统、建构筑物等设备设施的日常运行、维护保养及故障处理,确保商业物业正常良好运行;
4、组织制订并实施节能降耗措施,促进公司经营管理目标实现及可持续发展;
5、负责部门团队管理,制定、修订及实施部门各项管理制度、标准及规范。
任职要求:
1、大专及以上学历,工程管理类专业;
2、五年以上商业/物业地产行业工程管理经验,熟练掌握水电、暖通、给排水、弱电、内装等方面的专业技术,熟悉国家和地方有关商业地产开发的法律法规及技术标准规范;
3、优秀的`计划组织及推进能力;
4、优秀的协调沟通及解决问题能力;
5、积极主动,有持续改善的意识,有较强的抗压能力。
工程管理部主管岗位职责3
1、负责对各项目部进行业务管理,及时制定或修订相关管理办法,对项目部的正常运营进行督导。
2、参加项目部组织的施工图交底等相关工程技术方面的各类会议。
3、负责审核施工组织设计、施工方案、专项施工技术文件(包括但不限于项目清表工程、场地工程、大临设施工程、土方工程、基坑支护、基坑降水、扬尘防护措施、安全文明施工措施等各类施工技术和施工措施方案文件)。
4、负责制定“甲方内部验收清单”。参与涉及使用功能的重要隐蔽工程验收,参加项目部组织的各阶段及各单项的工程验收、竣工验收。
5、参与施工样板的评定。参与各类材料、设备、构件进场验收评定。
6、抽查参与各项目工程变更、收方及签证的现场认定,参与ERP流程审核。参与审核合同中未明确计价科目的.计价依据凭证。参与结算一审及支付审核。
7、合同中规定的支付前提条件中,需要通过甲方验收的,工程技术部必须参与验收,验收报告必须经过工程技术部的审核及分管领导的审定;项目竣工验收及综合验收,必须经过工程技术部的参加、审核及分管领导的审定;各阶段支付按照集团公司授权体系执行;通过公司审批的验收报告须加盖公司公章或验收专用章,未通过公司审批的验收报告一律不能作为支付依据,不计入成本、不计入结算、不履行支付。
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