维修车间主管岗位职责

时间:2024-10-04 02:16:56 岗位职责 我要投稿

维修车间主管岗位职责3篇

  在社会一步步向前发展的今天,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编为大家整理的维修车间主管岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

维修车间主管岗位职责3篇

维修车间主管岗位职责1

  1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.

  2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.

  3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.

  4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚.

  5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的'质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.

  6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示.

  7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

  a.负责班组日常工作的管理,协助车间主管的工作,对车间主管负责;

  b.负责班组成员的作业进度控制,协调组员的作业安排,确保按客户要求准时交车;

  c.对组员完工车辆进行检验,确保维修质量;

  d.对组员在作业过程中的故障判断、故障排除、维修操作等进行技术指导、规范,提供帮助,并作检查、监督;

  e.组织、带领组员共同解决技术疑难问题,并随时向车间主管汇报;

  f.带领并督促组员完成好每天责任区的清洁卫生和物品摆放,保持维修场地的整洁;

  g.对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核,管理制度《维修车间主管岗位职责》。

维修车间主管岗位职责2

  1、在车间主任的领导下,分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作,贯彻落实各项生产指令,合理调配劳力,协调各班组间作业配合,及时完成维修生产任务,确保技术质量。

  2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程,组织人员对保修质量抽查,负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务,及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。

  3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、车间防盗工作,巡查现场生产作业。

  4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度,制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责,促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品,做好记录确认。

  5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作,负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理,做好上传下达工作,杜绝有理投诉。

  6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观,负责对车间员工的进行各类培训工作,每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会,提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的.意识。

  7、掌握生产动态和物质配件供应情况,负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报,未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定,负责对总成报废更换的技术鉴定,督促员工做好修旧利废工作,降低生产成本。8、积极组织员工参与有益活动,全方位开展车间文化建设,营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作,增强班组团队的凝聚力。

  9、定期走访车队,全面掌握车辆保修质量,制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施,完成车间主任临时布置的各项生产任务。

维修车间主管岗位职责3

  职务概述:

  负责酒店设备设施的运行、维护和保养工作,以保证酒店设备设施正常运转,负责能源消耗控制,维修部门内部管理,各部门之间协调,员工培训及思想教育工作。

  岗位职责:

  一、做好工程内部管理以及与其他部门的`相互协调沟通工作。

  二、负责酒店所有设备设施的运行、维修和保养工作的管理、实施、检查工作。三、严格控制、检查、分析能源以及材料消耗,提供节能措施,并组织实施。四、熟练掌握各专业技能以及各类管线走向,制定应急预案,遇突发事故时,能够带领员工迅速解决处理。

  五、组织、实施员工培训,使各专业在本专业技能上得到提高,同时使员工能够具备一专多能。

  六、负责对员工的服务意识、思想教育工作。

  七、负责对维修工的评估、考核工作。

  八、完成领导临时安排的工作任务。

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